新媒體輿情管理培訓課件_第1頁
新媒體輿情管理培訓課件_第2頁
新媒體輿情管理培訓課件_第3頁
新媒體輿情管理培訓課件_第4頁
新媒體輿情管理培訓課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

新媒體輿情管理培訓課件目錄新媒體輿情概述輿情監(jiān)測與預警輿情分析與研判應對策略與措施法律法規(guī)與倫理規(guī)范案例分析與實戰(zhàn)演練01新媒體輿情概述Chapter定義新媒體是指利用數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術,通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,以及電腦、手機、數(shù)字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態(tài)。特點交互性與即時性,海量性與共享性,多媒體與超文本,個性化與社群化。新媒體定義及特點輿情是“輿論情況”的簡稱,是指在一定的社會空間內(nèi),圍繞中介性社會事件的發(fā)生、發(fā)展和變化,作為主體的民眾對作為客體的社會管理者、企業(yè)、個人及其他各類組織及其政治、社會、道德等方面的取向產(chǎn)生和持有的社會態(tài)度。輿情的形成是一個復雜的過程,包括刺激因素的產(chǎn)生、傳播渠道的拓展、公眾意見的表達和整合等多個環(huán)節(jié)。其中,新媒體在輿情的形成過程中起到了重要的推動作用。輿情概念形成機制輿情概念及形成機制新媒體時代輿情挑戰(zhàn)信息傳播速度加快新媒體時代,信息傳播速度大大加快,使得輿情事件在短時間內(nèi)迅速擴散,給相關組織和部門應對輿情帶來巨大壓力。輿論場復雜化新媒體時代,輿論場變得更加復雜,各種聲音交織在一起,真假難辨,給輿情管理帶來極大挑戰(zhàn)。公眾參與度提高新媒體的普及使得公眾參與度大大提高,公眾可以通過各種渠道表達自己的意見和訴求,對輿情事件的發(fā)展產(chǎn)生重要影響??绲赜蛐詡鞑バ旅襟w的跨地域性傳播特點使得輿情事件的影響范圍擴大,甚至可能引發(fā)全球性關注,給相關組織和部門應對輿情帶來更大挑戰(zhàn)。02輿情監(jiān)測與預警Chapter自動抓取網(wǎng)頁信息,收集輿情數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡爬蟲社交媒體API第三方監(jiān)測工具利用社交媒體平臺提供的API接口,獲取實時數(shù)據(jù)。使用專業(yè)的輿情監(jiān)測軟件,進行全網(wǎng)實時監(jiān)測。030201監(jiān)測工具與方法去除重復、無效和噪聲數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)質量。數(shù)據(jù)清洗按照主題、情感等維度對數(shù)據(jù)進行分類整理。數(shù)據(jù)分類選擇合適的數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)存儲方案,確保數(shù)據(jù)安全可靠。數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)收集與處理根據(jù)業(yè)務需求,設定合理的預警指標和閾值。設定預警指標利用監(jiān)測工具對輿情數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測,觸發(fā)預警條件時及時報警。實時監(jiān)測與報警建立快速響應機制,對預警信息進行及時處理和反饋。預警響應與處理預警機制建立03輿情分析與研判Chapter文本分類將大量文本自動分類到預定義的類別中,便于后續(xù)分析。關鍵詞提取通過算法自動提取文本中的關鍵詞或短語,快速了解文本主題。文本聚類將相似主題的文本聚集在一起,形成不同的文本簇,揭示潛在主題。文本挖掘技術應用

情感分析技術應用情感詞典構建和應用情感詞典,對文本進行情感打分和分類。深度學習方法利用神經(jīng)網(wǎng)絡等深度學習技術,對文本進行情感分析,提高分析準確性。多模態(tài)情感分析結合文本、圖像、音頻等多種模態(tài)信息,進行更全面的情感分析。研究信息傳播網(wǎng)絡的結構特征,如節(jié)點度、聚類系數(shù)等。網(wǎng)絡拓撲結構分析建立信息傳播模型,模擬信息在網(wǎng)絡中的傳播過程。信息傳播模型識別信息傳播網(wǎng)絡中的關鍵節(jié)點,如意見領袖、傳播樞紐等。關鍵節(jié)點識別傳播路徑分析技術應用04應對策略與措施Chapter承擔責任原則在危機中,企業(yè)應勇于承擔責任,積極解決問題,以挽回公眾信任。坦誠溝通原則在危機發(fā)生時,應迅速公開坦誠地與公眾溝通,提供準確信息,避免信息不透明引發(fā)猜疑。速度第一原則快速響應是危機公關的關鍵,需在最短時間內(nèi)做出決策,控制事態(tài)發(fā)展。系統(tǒng)運行原則危機公關需全員參與,各部門協(xié)同合作,確保信息一致,行動統(tǒng)一。權威證實原則借助權威第三方進行公正評估和證實,提高信息的可信度和說服力。危機公關原則及策略01020304通過設置議程,引導公眾關注焦點,塑造有利輿論環(huán)境。議程設置與意見領袖建立合作關系,借助其影響力引導輿論走向。意見領袖合作利用多種媒體渠道進行信息傳播,擴大覆蓋面和影響力。多渠道傳播運用情感營銷手段,引發(fā)公眾情感共鳴,提升品牌形象。情感共鳴輿論引導技巧與方法關注公眾需求,積極回應社會關切,實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。與主流媒體建立良好關系,確保信息準確及時傳播。與政府相關部門保持密切合作,共同應對突發(fā)事件和危機。與行業(yè)協(xié)會、專家等建立合作關系,共同推動行業(yè)發(fā)展。媒體合作政府合作行業(yè)合作公眾合作合作共贏理念實踐05法律法規(guī)與倫理規(guī)范Chapter《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》明確網(wǎng)絡安全的基本要求和各方責任,為新媒體輿情管理提供法律保障?!痘ヂ?lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息服務活動,促進互聯(lián)網(wǎng)信息服務健康有序發(fā)展?!队嬎銠C信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》加強對計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)的安全保護,維護公共秩序和社會穩(wěn)定。相關法律法規(guī)解讀各地網(wǎng)絡文化協(xié)會協(xié)助政府管理部門加強對網(wǎng)絡文化的管理,引導網(wǎng)絡文化行業(yè)加強自律,促進行業(yè)健康發(fā)展。新聞媒體行業(yè)組織推動新聞媒體行業(yè)加強自律,規(guī)范新聞傳播行為,提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會制定并推廣互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律規(guī)范,引導會員依法依規(guī)經(jīng)營,促進行業(yè)健康發(fā)展。行業(yè)自律組織作用發(fā)揮01020304建立健全輿情管理制度企業(yè)應制定完善的輿情管理制度,明確各部門職責和工作流程,確保輿情管理工作有章可循。積極回應社會關切企業(yè)應積極關注社會熱點和公眾關切,及時回應社會關切和質疑,樹立良好的企業(yè)形象。加強員工教育培訓企業(yè)應加強對員工的法律法規(guī)和倫理規(guī)范教育培訓,提高員工的法律意識和道德水平。承擔社會責任企業(yè)應積極履行社會責任,關注公益事業(yè)和社會發(fā)展,為社會的和諧穩(wěn)定做出貢獻。企業(yè)社會責任擔當06案例分析與實戰(zhàn)演練Chapter03應對策略迅速響應,公開透明處理,積極與媒體和公眾溝通01案例一某品牌危機公關成功案例02事件背景品牌遭遇嚴重危機,公眾輿論嘩然成功案例分享及啟示成功因素快速決策,有效溝通,重塑品牌形象案例二政府部門應對網(wǎng)絡輿情的成功案例事件背景政府決策引發(fā)網(wǎng)絡爭議,輿情迅速發(fā)酵成功案例分享及啟示應對策略傾聽民意,及時調整政策,公開回應質疑成功因素關注民生,及時響應,以民為本成功案例分享及啟示某企業(yè)應對產(chǎn)品質量危機的失敗案例案例一企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題,引發(fā)公眾關注事件背景隱瞞事實,拖延處理,導致輿情惡化應對策略失敗案例剖析及教訓案例二某明星應對網(wǎng)絡輿情的失敗案例事件背景明星個人行為引發(fā)網(wǎng)絡爭議,形象受損失敗原因缺乏誠信,忽視公眾利益,錯失危機公關良機失敗案例剖析及教訓回應不當,激化矛盾,導致輿情失控應對策略缺乏公關意識,應對失策,損害個人形象及事業(yè)失敗原因失敗案例剖析及教訓模擬品牌危機公關

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論