服務(wù)隊車工安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

第頁共頁服務(wù)隊車工安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則為了加強(qiáng)車工安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本責(zé)任制。第二章車工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條責(zé)任制的基本原則本單位實(shí)施車工安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持主管負(fù)責(zé)、班組負(fù)責(zé)、員工參與的原則，形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的安全管理格局。第二條責(zé)任的明確（一）全體員工是車工安全生產(chǎn)的責(zé)任人。要求全體員工按照相關(guān)規(guī)定，自覺遵守車間的各項安全制度，不得違反安全操作規(guī)程。（二）本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施車工安全生產(chǎn)工作的方針政策，并監(jiān)督檢查各項工作是否到位。（三）班組長是車工安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。負(fù)責(zé)本班組內(nèi)車工安全措施的執(zhí)行與落實(shí)，并監(jiān)督檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患，要及時報告并組織整改。第三條責(zé)任的要求（一）全體員工必須認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，注意做到自我保護(hù)，提高自身安全操作技能，積極參與安全培訓(xùn)活動，掌握緊急避險措施。（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)制定本責(zé)任制的實(shí)施辦法，對車工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，逐級推動安全工作落實(shí)到位。（三）班組長要負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的車工安全工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行車間安全制度，對員工的安全操作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患要立即報告并整改。第四條責(zé)任的追究對于因違反安全規(guī)定造成的事故和后果嚴(yán)重的責(zé)任人，將視情況，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》予以相應(yīng)的追究。第三章安全保障措施第五條人員管理（一）全體員工必須遵守本責(zé)任制，并按照相關(guān)規(guī)定參加安全教育和培訓(xùn)活動，了解安全操作規(guī)程，提高安全意識和緊急避險技能。（二）車間主管應(yīng)對員工進(jìn)行定期的崗位安全培訓(xùn)，確保員工具備安全生產(chǎn)操作技能。（三）班組長要負(fù)責(zé)對所在班組員工的安全工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，提醒員工注意安全操作，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改并上報主管。第六條設(shè)備管理（一）車間要保證設(shè)備的正常運(yùn)行。對于老舊設(shè)備，應(yīng)定期檢修和更新，確保設(shè)備功能完好。（二）每天工作前，車間主管要對設(shè)備進(jìn)行檢查，并發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。（三）在設(shè)備維修和保養(yǎng)過程中，要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并事先告知相關(guān)人員。第七條安全檢查（一）車間主管要定期進(jìn)行安全檢查，并將檢查情況及時上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）車間主管還可以委托專人進(jìn)行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改并報告。（三）班組長和員工也要自覺進(jìn)行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告并整改。第八條應(yīng)急措施（一）車間要制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，提高員工的逃生自救能力。（二）車間主管要組織員工參加相關(guān)應(yīng)急培訓(xùn)，掌握緊急處理和逃生自救技能。（三）班組長要熟悉本班組內(nèi)的應(yīng)急設(shè)備和逃生通道，確保員工在發(fā)生事故時能迅速撤離并采取適當(dāng)措施。第九條安全文明施工（一）全體員工要嚴(yán)格遵守車間安全操作規(guī)程，保持崗位整潔，不得隨意堆放雜物。（二）車間主管要加強(qiáng)對員工的安全管理，特別是操作工人要加強(qiáng)操作規(guī)范，不得操作疲勞或酗酒醉酒。（三）班組長要加強(qiáng)對員工的安全教育，重點(diǎn)培養(yǎng)他們的安全責(zé)任感和安全操作習(xí)慣。第四章安全教育與培訓(xùn)第十條安全教育車間要組織安全教育活動，包括安全生產(chǎn)政策、操作規(guī)程、事故案例和應(yīng)急處理等方面的內(nèi)容，加強(qiáng)員工的安全意識和安全操作技能。第十一條崗位培訓(xùn)車間要根據(jù)員工的工作性質(zhì)，制定相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計劃，并定期組織實(shí)施，確保員工具備相應(yīng)的安全操作技能。第十二條考核評價車間要對員工進(jìn)行安全知識和技能的考核評價，按照考核結(jié)果進(jìn)行獎懲，激勵員工參與安全工作，提高安全管理水平。第五章責(zé)任制的監(jiān)督和落實(shí)第十三條管理監(jiān)督安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對車間的車工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查和考核評價，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改并通報相關(guān)責(zé)任人。第十四條落實(shí)情況報告車間主管要定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告車工安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，包括安全培訓(xùn)情況、安全檢查情況、事故處理情況等。第十五條效果評估安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對車工安全生產(chǎn)工作的效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。第六章附則第十六條本責(zé)任制由車間主管負(fù)責(zé)解釋。第十七條本責(zé)任制自