干部選拔任用程序培訓(xùn)課件

干部選拔任用程序培訓(xùn)課件引言干部選拔任用程序概述干部選拔任用程序的核心環(huán)節(jié)干部選拔任用程序的具體操作干部選拔任用程序的注意事項干部選拔任用程序的案例分析總結(jié)與展望01引言適應(yīng)新時代干部隊伍建設(shè)需要隨著中國特色社會主義進入新時代，干部隊伍建設(shè)也面臨新的形勢和任務(wù)，需要選拔任用一批忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部。推進干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化通過培訓(xùn)，提高干部選拔任用工作的科學(xué)性和規(guī)范性，確保選拔出真正優(yōu)秀的干部。加強干部隊伍建設(shè)，提高治理能力選拔任用優(yōu)秀干部是加強干部隊伍建設(shè)的重要途徑，也是提高國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。目的和背景培訓(xùn)內(nèi)容和目標通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)者充分認識到干部選拔任用工作的重要性和責(zé)任，增強責(zé)任感和使命感，為推進干部隊伍建設(shè)貢獻自己的力量。增強干部選拔任用工作的責(zé)任感和使命感通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)者深入了解干部選拔任用的基本原則和程序，包括選拔標準、選拔方式、選拔程序等。掌握干部選拔任用的基本原則和程序通過案例分析、模擬演練等方式，提高參訓(xùn)者在干部選拔任用工作中的實際操作能力，包括面試技巧、考察方法、決策能力等。提高干部選拔任用工作的實際操作能力02干部選拔任用程序概述選拔任用是指根據(jù)黨和國家事業(yè)發(fā)展需要，遵循一定原則和標準，通過科學(xué)方法和程序，從符合條件的干部中選拔出優(yōu)秀人才，合理配置到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和關(guān)鍵崗位，實現(xiàn)人崗相適、人事相宜。選拔任用定義選拔任用是干部工作的核心環(huán)節(jié)，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要途徑。做好選拔任用工作，對于提高干部素質(zhì)、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、推動事業(yè)發(fā)展具有重要意義。選拔任用意義選拔任用的定義和意義堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿干部選拔任用全過程和各方面，確保選人用人的正確方向。黨管干部原則堅持把德放在首位，注重選拔政治素質(zhì)過硬、道德品行良好的干部，同時注重選拔具有專業(yè)素養(yǎng)和工作能力的干部。德才兼?zhèn)湓瓌t堅持以工作實績?yōu)橹匾罁?jù)，注重選拔在推動改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾等方面作出突出成績的干部。注重實績原則堅持群眾路線，注重聽取群眾意見，把群眾滿意作為選拔任用干部的重要標準。群眾公認原則選拔任用的基本原則中國古代選官制度經(jīng)歷了世襲制、察舉制、九品中正制等階段，為現(xiàn)代干部選拔任用制度提供了歷史借鑒。古代選官制度新中國成立后，逐步建立起以黨管干部為原則的干部制度，為社會主義革命和建設(shè)提供了組織保障。新中國干部制度建立改革開放以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，干部選拔任用制度不斷改革和創(chuàng)新，逐步形成了具有中國特色的社會主義干部選拔任用體系。改革開放以來的發(fā)展選拔任用的歷史與發(fā)展03干部選拔任用程序的核心環(huán)節(jié)

推薦提名推薦提名的意義是干部選拔任用的第一道關(guān)口，是選人用人的重要基礎(chǔ)。推薦提名的方式包括黨組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦、干部群眾推薦、會議投票推薦等。推薦提名的要求必須貫徹黨的干部路線方針政策，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持事業(yè)為上、公道正派。對推薦提名的人選進行全面深入的調(diào)查了解，為選準用好干部提供可靠依據(jù)。組織考察的目的組織考察的內(nèi)容組織考察的方式包括德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，以及群眾公認程度等。采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查等多種方式進行。030201組織考察堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。討論決定的原則按照干部管理權(quán)限，由黨委（黨組）集體討論作出任免決定，或者決定提出推薦、提名的意見。討論決定的程序必須做到全面、客觀、公正地評價干部，注重實績和群眾公認，防止簡單以票取人或者以分取人。討論決定的要求討論決定是加強干部選拔任用工作監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，有利于提高選人用人公信度。任職公示的意義包括擬任人選的姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、學(xué)歷學(xué)位、政治面貌、現(xiàn)任職務(wù)和擬任職務(wù)等信息。任職公示的內(nèi)容必須做到真實準確、及時全面，接受社會監(jiān)督。對反映的問題應(yīng)當及時查核處理，確保選人用人質(zhì)量。任職公示的要求任職公示04干部選拔任用程序的具體操作根據(jù)工作需要和干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，明確需要選拔的職位、職數(shù)、選拔范圍、資格條件等。確定選拔職位結(jié)合實際情況，制定具體的選拔方案，包括選拔方式、選拔程序、時間安排等。制定選拔方案制定選拔任用計劃通過適當方式發(fā)布選拔任用公告，公布選拔職位、資格條件、選拔程序等信息。按照公告要求接受干部報名，報名者需提交相關(guān)材料。發(fā)布選拔任用公告接受報名發(fā)布公告資格審查對報名者進行資格審查，核實其是否符合選拔職位的資格條件。篩選合格者將符合資格條件的報名者篩選出來，準備進入下一環(huán)節(jié)。組織報名和資格審查筆試組織合格者進行筆試，主要考察其基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。面試根據(jù)筆試成績，按照一定比例確定面試人選，組織面試。進行筆試和面試確定考察對象和進行考察確定考察對象根據(jù)筆試和面試成績，綜合考慮確定考察對象。進行考察對考察對象進行全面深入的考察，包括德、能、勤、績、廉等方面。經(jīng)過充分討論，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序作出任用決定。討論決定將任用結(jié)果進行公示，接受監(jiān)督。公示期滿無異議的，辦理任職手續(xù)。公示結(jié)果討論決定并公示結(jié)果05干部選拔任用程序的注意事項公開透明選拔任用工作應(yīng)當公開透明，確保所有相關(guān)人員了解選拔任用的標準、條件和程序。遵循規(guī)定程序在干部選拔任用過程中，必須嚴格按照黨和國家有關(guān)規(guī)定，以及組織人事部門的程序要求進行。競爭擇優(yōu)通過競爭上崗、民主推薦等方式，確保優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，得到選拔和任用。嚴格遵守選拔任用程序在選拔任用過程中，必須始終堅持公平公正原則，不偏袒、不歧視任何一方。公平公正對干部的評價應(yīng)當客觀公正，以實際工作表現(xiàn)和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，避免主觀臆斷和片面評價?？陀^評價嚴肅查處違反選拔任用規(guī)定的行為，確保選拔任用工作的公正性和嚴肅性。嚴明紀律注重選拔任用工作的公正性完善制度不斷完善干部選拔任用制度，堵塞漏洞、強化管理，提高選拔任用工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。加強培訓(xùn)加強對干部選拔任用工作人員的培訓(xùn)和教育，提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保選拔任用工作的順利進行。強化監(jiān)督建立健全干部選拔任用監(jiān)督機制，加強對選拔任用工作的全過程監(jiān)督，確保程序公正、結(jié)果公平。加強選拔任用工作的監(jiān)督和管理06干部選拔任用程序的案例分析嚴格遵循選拔任用程序01該單位在選拔任用干部時，嚴格按照規(guī)定程序進行，包括民主推薦、組織考察、醞釀討論、決定任用等各個環(huán)節(jié)，確保選拔任用的公正性和科學(xué)性。注重實績和群眾公認02在選拔任用過程中，該單位注重考察干部的工作實績和群眾公認度，通過民主測評、民意調(diào)查等方式，了解干部在群眾中的口碑和形象，確保選拔出真正優(yōu)秀的干部。強化監(jiān)督和制約機制03該單位建立了完善的監(jiān)督和制約機制，對選拔任用過程進行全程監(jiān)督，確保選拔任用的公開透明和公正公平。同時，對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處理，維護了選拔任用程序的嚴肅性和權(quán)威性。案例一：某單位選拔任用程序的成功實踐存在的問題該單位在選拔任用干部時存在程序不規(guī)范、考察不全面、監(jiān)督不到位等問題，導(dǎo)致部分干部的選拔任用存在不公正、不科學(xué)的現(xiàn)象。改進措施針對存在的問題，該單位采取了以下改進措施：一是加強制度建設(shè)，完善選拔任用程序和相關(guān)規(guī)定；二是加強考察工作，注重實績和群眾公認度的考察；三是強化監(jiān)督和制約機制，確保選拔任用的公正性和科學(xué)性。案例二創(chuàng)新選拔方式該單位在選拔任用干部時，采用了公開選拔、競爭上崗等創(chuàng)新方式，打破了傳統(tǒng)的選拔任用模式，為優(yōu)秀干部脫穎而出提供了更多機會。強化實績考核在選拔任用過程中，該單位注重實績考核，通過建立科學(xué)的考核指標體系，對干部的工作實績進行全面、客觀的評價，確保選拔出真正有能力的干部。推進信息化建設(shè)該單位積極推進信息化建設(shè)，通過建立干部選拔任用信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對干部信息的全面、準確掌握和動態(tài)管理，提高了選拔任用的效率和準確性。案例三：某單位選拔任用程序的創(chuàng)新實踐07總結(jié)與展望VS本次培訓(xùn)主要圍繞干部選拔任用程序展開，包括選拔標準、選拔流程、任用程序、考核評估等多個方面。通過講解、案例分析、小組討論等多種形式，使參訓(xùn)人員全面了解了干部選拔任用的相關(guān)政策和實際操作。培訓(xùn)成果通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對干部選拔任用程序有了更加深入的認識和理解，掌握了相關(guān)政策和操作技能。同時，通過小組討論和案例分析，增強了參訓(xùn)人員的團隊協(xié)作能力和問題解決能力。培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)本次培訓(xùn)內(nèi)容和成果未來干部選拔任用工作將更加注重公正、公平、公開，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。同時，將更加注重干部的實