綜合模擬2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及答案十含答案

2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及

答案十含答案

2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及答案十

一、單項(xiàng)選擇題

1、購買化妝品的消費(fèi)者買到的并不僅僅是化妝品的物理化學(xué)屬

性及其實(shí)體，還買到了美容或滋養(yǎng)皮膚、青春健康的希望，從產(chǎn)品的

層次角度，這體現(xiàn)的是（）o

A、擴(kuò)展產(chǎn)品

B、附加產(chǎn)品

C、有形產(chǎn)品

D、核心產(chǎn)品

2、某產(chǎn)品的市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達(dá)到最高點(diǎn);

由于競爭者的加入，使同類產(chǎn)品大大增加，企業(yè)為了促銷，而實(shí)行了

一系列地促銷手段。由此可知，該產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中（）o

A、介紹期

B、成長期

C、成熟期

D、衰退期

3、企業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面

的密切相關(guān)程度稱為產(chǎn)品組合的（）o

A、寬度

B、長度

C、深度

D、關(guān)聯(lián)度

4、下列關(guān)于產(chǎn)品組合的表述錯(cuò)誤的是（）。

A、產(chǎn)品組合是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的

組合

B、產(chǎn)品線(產(chǎn)品大類)是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品

C、產(chǎn)品項(xiàng)目是指在同一產(chǎn)品線內(nèi)各種不同品種、規(guī)格、質(zhì)量、

形式、顏色和價(jià)格的具體產(chǎn)品

D、產(chǎn)品項(xiàng)目又稱產(chǎn)品的各種花色品種的搭配，亦稱企業(yè)的經(jīng)營

范圍和結(jié)構(gòu)

5、強(qiáng)調(diào)把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過程中去的產(chǎn)品組合策略是

()。

A、擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略

B、縮減產(chǎn)品組合策略

C、產(chǎn)品線延伸策略

D、產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略

6、在一個(gè)較大的目標(biāo)市場中，為了刺激需求而采取的能夠迅速

產(chǎn)生激勵(lì)作用的促銷措施稱為（）o

A、促銷組合

B、廣告

C、人員推銷

D、銷售促進(jìn)

7、制定廣告預(yù)算的方法中，便于把廣告費(fèi)用與企業(yè)的營銷目標(biāo)

直接聯(lián)系起來，具有系統(tǒng)性和邏輯性的方法是（）o

A、量力而行法

B、銷售百分比法

C、競爭均勢法

D、目標(biāo)任務(wù)法

8、新產(chǎn)品采取撇脂定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A、高價(jià)格高利潤，能迅速補(bǔ)償研究與開發(fā)費(fèi)用，便于企業(yè)籌集

資金，并掌握調(diào)價(jià)主動(dòng)權(quán)

B、低價(jià)能迅速打開新產(chǎn)品的銷路，便于企業(yè)提高市場占有率

C、低價(jià)可阻止競爭者進(jìn)入，便于企業(yè)長期占領(lǐng)市場

D、高價(jià)原則不會(huì)誘發(fā)競爭，可以減少企業(yè)壓力

9、下列新產(chǎn)品定價(jià)策略中，（）比較保守，不適于需求復(fù)雜多變

或競爭激烈的市場環(huán)境。

A、撇脂定價(jià)策略

B、溫和定價(jià)策略

C、滲透定價(jià)策略

D、分檔定價(jià)策略

10、對(duì)于計(jì)算機(jī)的硬件和軟件一般采用的定價(jià)策略是（）o

A、產(chǎn)品線定價(jià)

B、附屬產(chǎn)品定價(jià)

C、備選產(chǎn)品定價(jià)

D、副產(chǎn)品定價(jià)

11、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價(jià)為9.8元，比標(biāo)價(jià)10

元時(shí)要受歡迎，這種心理定價(jià)策略稱為（）o

A、尾數(shù)定價(jià)策略

B、聲望定價(jià)策略

C、習(xí)慣定價(jià)策略

D、招徒定價(jià)策略

12、企業(yè)利用部分顧客求廉的心理，特意將幾種產(chǎn)品的價(jià)格定得

較低，以吸引顧客、擴(kuò)大銷售，這種心理定價(jià)策略是（）。

A、聲望定價(jià)策略

B、習(xí)慣定價(jià)策略

C、招彳來定價(jià)策略

D、分檔定價(jià)策略

13、對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣，這屬于折扣

與折讓定價(jià)策略中的（）o

A、現(xiàn)金折扣

B、交易折扣

C、復(fù)合折扣

D、價(jià)格折讓

14、"購貨100個(gè)單位以下的單價(jià)是10元,100個(gè)單位以上9元〃,

這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的（）。

A、交易折扣

B、數(shù)量折扣

C、現(xiàn)金折扣

D、價(jià)格折讓

15、促銷折讓和以舊換新折讓屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的（）。

A、數(shù)量折扣

B、交易折扣

C、復(fù)合折讓

D、價(jià)格折讓

16、產(chǎn)品定價(jià)方法中，（）是一種以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)

方法，包括成本加成定價(jià)法、目標(biāo)利潤定價(jià)法等。

A、成本導(dǎo)向定價(jià)法

B、需求導(dǎo)向定價(jià)法

C、競爭導(dǎo)向定價(jià)法

D、認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

17、下列定價(jià)方法屬于需求導(dǎo)向定價(jià)法的是（）o

A、成本加成定價(jià)法

B、目標(biāo)利潤定價(jià)法

C、認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

D、邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法

18、客戶不估測產(chǎn)品的價(jià)格，而是將100點(diǎn)分配給每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)

品，從而反映每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值，企業(yè)據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)。

這種需求導(dǎo)向定價(jià)法稱為（）o

A、直接價(jià)格評(píng)比法

B、直接認(rèn)知價(jià)值評(píng)比法

C、需求差別定價(jià)法

D、診斷法

19、分銷渠道的類型中，（）是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)

者，不利用中間商。

A、零層渠道

B、一層渠道

C、二層渠道

D、三層渠道

20、某企業(yè)把整個(gè)市場作為一個(gè)目標(biāo)市場，只向市場投放單一產(chǎn)

品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）o

A、無差異營銷策略

B、集中性營銷策略

C、差異性營銷策略

D、市場組合營銷策略

2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》備考專題（講義|試題|題庫下

載）

2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》備考專題（講義|試題|題庫下

載）

根據(jù)“〃得知：2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為，原則上只在地級(jí)以

上城市設(shè)置考場，必要時(shí)可在縣設(shè)置考場。

值得注意的是：。

2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試具體科目考試時(shí)間如下:

由于全面機(jī)考，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試題型與題量也將會(huì)發(fā)生變化,

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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)識(shí)重點(diǎn)及章節(jié)題庫匯總

經(jīng)濟(jì)學(xué)

第一章市場需求、供給與均衡價(jià)格

2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及答案九

一、單項(xiàng)選擇題

1、在公司制企業(yè)中，作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東

利益進(jìn)行重大決策的是（）。

A、董事會(huì)

B、監(jiān)事會(huì)

C、經(jīng)理

D、工會(huì)

2、根據(jù)我國公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行（）的原則。

A、一人一票

B、一股一票

C、累計(jì)投票

D、資本多數(shù)決

3、公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案應(yīng)由（）草擬制訂，由（廠審

議批準(zhǔn)。

A、經(jīng)理機(jī)構(gòu)，董事會(huì)

B、經(jīng)理機(jī)構(gòu)，股東會(huì)

C、董事會(huì)，股東會(huì)

D、股東會(huì)，董事會(huì)

4、我國《公司法》規(guī)定，下列必須設(shè)立獨(dú)立董事的是（）。

A、國有獨(dú)資公司

B、有限責(zé)任公司

C、股份有限公司

D、上市公司

5、獨(dú)立董事原則上最多在（）家上市公司兼任獨(dú)立董事。

A、2

B、3

C、4

D、5

6、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是指（）o

A、法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離

B、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離

C、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

D、原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離

7、公司所有權(quán)本身的分離是（）。

A、法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離

B、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離

C、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

D、原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離

8、經(jīng)營者的權(quán)力受（）委托范圍的限制。

A、經(jīng)理機(jī)構(gòu)

B、監(jiān)事會(huì)

C、董事會(huì)

D、股東會(huì)

9、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，核心能力是（）o

A、組織能力

B、決策能力

C、應(yīng)變能力

D、創(chuàng)造能力

10、根據(jù)公司法，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須

具有（）o

A、完全行為能力

B、特定行為能力

C、限制行為能力

D、中國國籍

11、我國《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須（）以

上在中國有住所。

A、三分之一

B、三分之二

C、四分之一

D、一半

12、股東最根本的法律特征是（）。

A、股東是公司經(jīng)營的最大受益人

B、股東承擔(dān)有限責(zé)任

C、股東享有股東權(quán)

D、股東是公司的出資人

13、股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。

A、個(gè)人資產(chǎn)

B、全部資產(chǎn)

C、家庭收入

D、認(rèn)購的股份

14、公司股利的分配權(quán)屬于公司的（）。

A、監(jiān)事

B、董事

C、股東

D、經(jīng)理

15、股東權(quán)的核心是（）。

A、通過盈余分配獲取股利

B、選舉管理者

C、股東訴訟權(quán)

D、行使表決權(quán)

16、股東的義務(wù)中，最重要的是（）o

A、忠誠義務(wù)

B、遵守公司章程

C、繳納出資義務(wù)

D、以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

17、股份有限公司董事的義務(wù)有（）o

A、忠實(shí)義務(wù)和注意義務(wù)

B、忠實(shí)義務(wù)和保密義務(wù)

C、法定義務(wù)和注意義務(wù)

D、法定義務(wù)和保密義務(wù)

18、股份有限公司的董事任期屆滿（）。

A、連選可以連任

B、不能連任

C、連選連任不能超過兩期

D、連選連任不能超過三期

19、股份有限公司中，董事不得自營或?yàn)樗私?jīng)營與其任職公司

同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)，這體現(xiàn)的是董事忠實(shí)義

務(wù)中的（）。

A、自我交易之禁止

B、競業(yè)禁止

C、禁止泄露商業(yè)秘密

D、禁止亂用公司財(cái)產(chǎn)

20、股份有限公司中，（）是公司運(yùn)營和管理的核心機(jī)構(gòu)。

A、股東會(huì)

B、董事會(huì)

C、經(jīng)理機(jī)構(gòu)

D、監(jiān)事會(huì)

2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及答案八

一、單項(xiàng)選擇題

工、在波士頓矩陣中，金牛區(qū)的產(chǎn)品特征是（）o

A、業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高

B、業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低

C、業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低

D、業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高

2、在波士頓矩陣中，產(chǎn)品位于（）時(shí)，最佳戰(zhàn)略是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必

要的投資，從而擴(kuò)大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

A、幼童區(qū)

B、明星區(qū)

C、瘦狗區(qū)

D、金牛區(qū)

3、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在

不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。利用等概率原則進(jìn)行決策，該

企業(yè)應(yīng)選擇的方案為（）。

各方案損益值表

單位：萬元

A、方案I

B、方案n

c、方案in

D、方案W

4、某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，見下表。

根據(jù)折中原則，該企業(yè)應(yīng)選項(xiàng)（）（a=0.8）

A、I

B、II

C、III

D、IV

5、實(shí)施差異化戰(zhàn)略的核心是（）o

A、取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性

B、取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的差異性

C、取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的集中性

D、獲取特定的目標(biāo)顧客

6、當(dāng)企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備時(shí);企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)

略為（）。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、集中戰(zhàn)略

C、差異化戰(zhàn)略

D、無差異化戰(zhàn)略

7、下列不屬于定性決策方法的是（）。

A、頭腦風(fēng)暴法

B、決策樹法

C、名義小組技術(shù)

D、德爾菲法

8、在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸

船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)

務(wù)。這一做法表明該造船廠實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。

A、水平多元化

B、垂直多元化

C、同心型多元化

D、非相關(guān)多元化

9、某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)

測估計(jì)，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2,一般為0.5,滯銷

為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為（）。

A、I

B、II

C.Ill

D、IV

10、企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)，已知決策方案所需的條件，但每種方案

的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同的后果，且多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,

這種決策方法是（）。

A、確定型決策

B、風(fēng)險(xiǎn)型決策

C、不確定型決策

D、追蹤決策

11、用于分析一個(gè)國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國際上具有較強(qiáng)的競

爭力的模型是（）。

A、鉆石模型

B、石頭模型

C、扁平模型

D、金字塔模型

12、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中，具有業(yè)務(wù)經(jīng)營的多樣化和注重市場

的多樣性顯著特點(diǎn)的是（）。

A、全球化戰(zhàn)略

B、契約化戰(zhàn)略

C、跨國化戰(zhàn)略

D、多國化戰(zhàn)略

13、2010年，中國房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)新政〃，該措施對(duì)目前的房

地產(chǎn)產(chǎn)生了明顯的影響。房地產(chǎn)呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博

弈僵持狀態(tài)是國家、開發(fā)商、消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場的理性判斷與重新

認(rèn)識(shí)的過程。這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說，面臨的外部環(huán)境因素是（）o

A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B、政治環(huán)境

C、科技環(huán)境

D、社會(huì)文化環(huán)境

14、在市場中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū)有特殊需求

的顧客存在時(shí)，可以采用的基本競爭戰(zhàn)略有（）o

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、低成本戰(zhàn)略

D、集中戰(zhàn)略

15、下列屬于價(jià)值鏈分析中主體活動(dòng)的是（）o

A、生產(chǎn)加工

B、人力資源管理

C、技術(shù)開發(fā)

D、采購

16、企業(yè)在原有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，充分利用在產(chǎn)品和市場方面的潛力

來求得成長的戰(zhàn)略稱為（）。

A、戰(zhàn)略聯(lián)盟

B、密集型成長戰(zhàn)略

C、多元化戰(zhàn)略

D、一體化戰(zhàn)略

17、某汽車公司積極開拓國外市場，提高了其產(chǎn)品在國外市場的

占有率。根據(jù)密集型成長戰(zhàn)略，該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略是（）o

A、市場滲透戰(zhàn)略

B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

C、謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

D、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

18、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，WT戰(zhàn)略是指（

A、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機(jī)會(huì)

B、利用環(huán)境機(jī)會(huì)，克服企業(yè)劣勢

C、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

D、克服企業(yè)劣勢，避免環(huán)境威脅

19、下列不屬于核心競爭力特征的是（）o

A、價(jià)值性

B、靈活性

C、難以復(fù)制性

D、難以轉(zhuǎn)移性

20、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和

管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）o

A、關(guān)系競爭力

B、環(huán)境競爭力

C、資源競爭力

D、市場競爭力

2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及答案七

一、單項(xiàng)選擇題

1.由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共

識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為（）o

A.經(jīng)營哲學(xué)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)

C.企業(yè)使命

D.企業(yè)愿景

2.平衡記分卡包括四個(gè)層面，其中不包括（）o

A.顧客角度

B.財(cái)務(wù)角度

C.營銷角度

D.學(xué)習(xí)與成長

3.下列關(guān)于核心競爭力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.戰(zhàn)略資源與核心競爭力越容易被模仿和復(fù)制，其重要性就越低

B.持久性是指設(shè)備、產(chǎn)品等有形資源的持久性

C.轉(zhuǎn)移性越低，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大

D.占用性是資源所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一

4.在波士頓矩陣中，擁有較高的業(yè)務(wù)增長率和較低的市場占有

率的是（)°

A.金牛類

B.瘦狗類

C.幼童類

D.明星類

5.下列對(duì)集中戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的是（)°

A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和

服務(wù)活動(dòng)

B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略

D.其適用于經(jīng)營實(shí)力較弱，不足以追求廣泛的市場目標(biāo)的企業(yè)

6.在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，（）是決策的基礎(chǔ)。

A.方案的評(píng)價(jià)與選擇

B.確定目標(biāo)

C.擬訂備選方案

D.方案實(shí)施

7.某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)

測估計(jì)，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2,一般為0.5,滯銷

為0.3o其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為

）。

A.I

B.II

C.III

D.W

8.代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務(wù)便利損害企業(yè)利益、謀取

私利。企業(yè)所面臨的這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政治風(fēng)險(xiǎn)

D.道德風(fēng)險(xiǎn)

9.下列關(guān)于公司治理的基本模式的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.股東控制型企業(yè)多表現(xiàn)為家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)

B.經(jīng)理控制型治理機(jī)制的典型代表是美國

C.股東和員工共同控制型治理機(jī)制的典型代表是德國

D.實(shí)行主銀行相機(jī)治理機(jī)制的企業(yè)，在公司財(cái)務(wù)狀況正常情況下,

由主銀行掌握企業(yè)的控制權(quán)

10.經(jīng)營者的權(quán)力受（）委托范圍的限制。

A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.股東會(huì)

11.根據(jù)公司法，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須

具有（）o

A.完全行為能力

B.特定行為能力

C.限制行為能力

D.中國國籍

12.公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者是（）。

A.董事

B股東

C.監(jiān)事

D.經(jīng)理

13.下列關(guān)于董事會(huì)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，錯(cuò)誤的是（）。

A.董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.董事會(huì)是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

C.董事會(huì)是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

D.董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)

14.我國《公司法》明確了國有獨(dú)資公司章程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)

是（）°

A.股東會(huì)

B.職代會(huì)

C.人大常委會(huì)

D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

15.提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職權(quán)屬于公司

的（）。

A.監(jiān)事

B.董事

C.經(jīng)理

D.股東

."一招鮮，吃遍天”反映了營銷觀念中的（）

16o

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.社會(huì)營銷觀念

17.進(jìn)行維持性市場營銷的市場需求是（）

A.充分需求

B.過度需求

C.潛在需求

D.不規(guī)則需求

18.產(chǎn)品組合的（）是指企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目。

A.關(guān)聯(lián)度

B.長度

C.廣度

D.深度

19.下列（）促銷手段只在短期內(nèi)有效，如果時(shí)間長了或過于

頻繁，容易引起消費(fèi)者的懷疑和不信任感。

A廣告

B.人員推廣

C.營業(yè)推廣

D.公共關(guān)系

20.品牌按（）分類可以分為產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和組織品牌。

A.不同用途

B.不同屬性

C.使用主體

D.輻射區(qū)域

21.下列關(guān)于名牌效應(yīng)的說法錯(cuò)誤的是（)°

A.名牌的帶動(dòng)效應(yīng)也可稱作"龍頭效應(yīng)〃，像龍頭一樣帶動(dòng)著企業(yè)

的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長

B.名牌的負(fù)面效應(yīng)是名牌會(huì)引來眾多的仿冒者，給企業(yè)造成很大

的麻煩

C.名牌的磁場效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)

力，使企業(yè)得到提升

D.由于名牌是知名品牌或強(qiáng)勢品牌，所以具有強(qiáng)大的名牌效應(yīng)

22.某公司只生產(chǎn)電視、空調(diào)、電腦三種產(chǎn)品，且均使用“星星〃

這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

23.在品牌光環(huán)的籠罩下，企業(yè)可以通過資本運(yùn)營，聚合社會(huì)資

源，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。這就是品牌的（）。

A.近因效應(yīng)

B.磁場效應(yīng)

C.暈輪效應(yīng)

D.光環(huán)效應(yīng)

24.新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）o

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

25.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銃床組的

臺(tái)時(shí)定額分別為60臺(tái)時(shí)一、70臺(tái)時(shí)"、80臺(tái)時(shí)，150臺(tái)時(shí)；計(jì)劃甲、乙、

丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺(tái)、220臺(tái)、300臺(tái)、80臺(tái)。如果該企

業(yè)采用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是（）o

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

26.大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采用（）0

A.累計(jì)編號(hào)法

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.訂貨點(diǎn)法

27.某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序

問題，隨后進(jìn)行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些

活動(dòng)屬于（）o

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算

28.根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計(jì)

占全部品種5%-10%,而資金累計(jì)占全部資金總額（）左右的物資。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

29.用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報(bào)告是（）。

A.主報(bào)告

B.一次報(bào)告

C.輔助報(bào)告

D.二次報(bào)告

準(zhǔn)時(shí)化的基本思想是（）

30.JITo

A.一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技

術(shù)

B.一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)

C.追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)

D.只在需要的時(shí)?刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品

31.根據(jù)（）的不同，企業(yè)物流可分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企

業(yè)物流。

A.企業(yè)性質(zhì)

B.物流活動(dòng)主體

C.運(yùn)輸方式

D.空間范圍

32.下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的說法中，正確的是（）

A.在成長階段需要高水準(zhǔn)的物流活動(dòng)和靈活性

B.在成熟階段重點(diǎn)會(huì)轉(zhuǎn)移到服務(wù)與成本的合理化上

C.在衰退階段物流活動(dòng)具有高度的靈活性

D.在研制階段需要對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行定位

33.下列關(guān)于企業(yè)供應(yīng)物流管理的表述錯(cuò)誤的是（）o

A.企業(yè)供應(yīng)物流是指企業(yè)生產(chǎn)所需的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生

產(chǎn)企業(yè)之間流動(dòng)的一系列物流及其管理活動(dòng)

B.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時(shí)、適量、適價(jià)，以及齊備

成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種物資

C.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流

正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件

D.企業(yè)供應(yīng)物流的過程模式不同，導(dǎo)致基本流程不同

34.多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征不包括（）o

A.一般采用混流生產(chǎn)

B.成本很容易降低

C.使用MRP實(shí)現(xiàn)物流相關(guān)需求的計(jì)劃

D.外部物流的協(xié)調(diào)容易控制

35.把秋季集中產(chǎn)出的大米儲(chǔ)存起來，起到穩(wěn)定大米價(jià)格的功效,

這是倉儲(chǔ)的（）。

A.供需調(diào)節(jié)功能

B.價(jià)格調(diào)節(jié)功能

C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能

D.配送和流通加工的功能

36.下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的表述錯(cuò)誤的是（）o

A.企業(yè)銷售物流是企業(yè)獲取利潤的源泉

B.企業(yè)銷售物流是企業(yè)為了保證自身的經(jīng)營利益，伴隨銷售活動(dòng)

不斷將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動(dòng)

C.企業(yè)銷售物流以實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售利潤為目的，是包裝、運(yùn)輸、倉

儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一

D.常見的企業(yè)銷售物流的組織結(jié)構(gòu)形式有直線式、產(chǎn)品式、市場

式和地區(qū)式

37.下列包裝指標(biāo)中，不屬于企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）

A.迅速物流及時(shí)率

B.準(zhǔn)確完成物流率

C.經(jīng)濟(jì)效率

D.客戶的抱怨率

38.企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)是（）。

A.管理創(chuàng)新

B.制度創(chuàng)新

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新

39.集成創(chuàng)新的主體是（)°

A.國家

B.集體

C.企業(yè)

D.個(gè)人

40.()是歐美、日本大型企業(yè)所采用的典型的組織形式。

A.事業(yè)部制

B.直線制

C.矩陣組織

D.企業(yè)技術(shù)中心

41.如果企業(yè)的資金比較充足，實(shí)力雄厚，企業(yè)內(nèi)部又有較多的

技術(shù)人員，可以采用的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新組織模式是()o

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心

42.企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運(yùn)行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)

品的模式是（）

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

43.在項(xiàng)目管理實(shí)施過程中，（）是項(xiàng)目生命周期中時(shí)間最長、

完成的工作量最大、資源消耗最多的階段。

A.概念階段

B.開發(fā)階段

C.實(shí)施階段

D.結(jié)束階段

44.在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律中，風(fēng)險(xiǎn)最大的是（）o

A.專利法

B.版權(quán)法

C.商標(biāo)權(quán)

D.技術(shù)秘密

45.由兩個(gè)或兩個(gè)以上的公民、法人或其他組織，共同出資、共

同參與、共同研究開發(fā)完成同一研究開發(fā)項(xiàng)目，共同享受效益、共同

承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合同稱為（）。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.委托開發(fā)合同

D.合作開發(fā)合同

46.某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額,

Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=-14+0.09X。去年商場現(xiàn)有

銷售人員50名。若今年商場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新

招聘銷售人員（）。

A.76

B.77

C.26

D.27

47.已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層

領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。

下一年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)員將減少（）人。

A.24

B.32

C.50

D.56

48.根據(jù)績效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等，這屬于績效考

核的（）功能。

A.管理

B.學(xué)習(xí)

C.激勵(lì)

D.溝通

49.績效考核方法中，常用于企業(yè)中層和基礎(chǔ)管理人員的是

）。

A.量表法

B.比較法

C.民主評(píng)議法

D.書面鑒定法

50.能夠激勵(lì)員工的長期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式

是（）o

A.員工持股

B.利潤分享計(jì)劃

C.股票期權(quán)

D.結(jié)構(gòu)工資制

51.根據(jù)勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者的主要義務(wù)不包括（）

A.附隨的義務(wù)

B.忠誠的義務(wù)

C.照料的業(yè)務(wù)

D.勞動(dòng)給付的范圍、時(shí)間和地點(diǎn)

52.下列關(guān)于企業(yè)勞動(dòng)爭議仲裁的表述錯(cuò)誤的是（）o

A.勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)主要包括勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)、仲裁委員會(huì)

辦事機(jī)構(gòu)以及仲裁庭

B.仲裁委員會(huì)組成實(shí)行"三方原則"，勞動(dòng)行政主管部門代表政府,

工會(huì)代表勞動(dòng)者，企業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）/企業(yè)家協(xié)會(huì)代表企業(yè)

C.仲裁委員會(huì)組成人員必須是單數(shù)，主任由勞動(dòng)行政主管部門的

負(fù)責(zé)擔(dān)任，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則

D.仲裁管轄實(shí)行級(jí)別管轄為主，地域管轄為輔的原則

53.下列屬于勞動(dòng)爭議范圍的是（）o

A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛

B.勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的傷殘等級(jí)鑒定結(jié)論有異議的

C.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛

D.個(gè)體工匠與幫工、學(xué)徒之間的糾紛

54.普通股價(jià)格為10元，每年固定支付股利1.50元，則該普通

股的成本為（）。

A.10.5%

B.15%

C.19%

D.20%

55.綜合資本成本率的高低由（）和資本結(jié)構(gòu)決定。

A.所得稅率

B.籌資總量

C.籌資費(fèi)用

D.個(gè)別資本成本率

56.某公司全部債務(wù)資本為150萬元，負(fù)債利率為10%,當(dāng)銷售

額為200萬元，息稅前利潤為50萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。

A.1.43

B.1.48

C.1.57

D.1.67

57.下列關(guān)于公司買殼上市優(yōu)缺點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是（）o

A.速度快

B.保密性好

C.不需經(jīng)過改制、待批、輔導(dǎo)等過程，程序相對(duì)簡單

D.不會(huì)有大量現(xiàn)金流流出

58.在企業(yè)并購中，如并購企業(yè)成為被并購企業(yè)債券債務(wù)的承擔(dān)

者，即資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)一同轉(zhuǎn)讓，這種并購行為可具體稱為（）o

A.收購

B.兼并

C.吸收合并

D.新設(shè)合并

59.在分立過程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外

第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式為（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)分立

B.分拆

C.出售

D.回售

60.A公司以其持有的對(duì)B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬平

方米房地產(chǎn)進(jìn)行交換，此項(xiàng)交易為（）。

A.以資抵債

B.資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債

二、多項(xiàng)選擇題

1.戰(zhàn)略控制的原則有（）。

A.民主協(xié)商原則

B.適度控制原則

C.適時(shí)控制原則

D.適應(yīng)性原則

E.確保目標(biāo)原則

2.實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有（）o

A.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道

B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新

C.企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源

D.企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)

E.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域

3.有限責(zé)任公司中股東會(huì)應(yīng)召開臨時(shí)會(huì)議的情況有（）o

A.代表八分之一以上表決權(quán)的股東提議

B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議

C.三分之一以上的董事提議

D.三分之二以上的監(jiān)事提議

E.監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事提議

4.股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括（）。

A.自我交易之禁止

B.禁止關(guān)聯(lián)交易

C.競業(yè)禁止

D.禁止泄露商業(yè)秘密

E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)

5.關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的表述正確的有（）。

A.我國公司法規(guī)定國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人

B.監(jiān)事會(huì)成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職

工代表出任的監(jiān)事

C.監(jiān)事會(huì)中的職工代表由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生

D.監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于五分之一

E.監(jiān)事會(huì)主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員中指定

6.成功有效的市場細(xì)分應(yīng)遵循的原則有（）

A.可衡量性

B.可進(jìn)入性

C.可贏利性

D.穩(wěn)定性

E.可比較性

7.下列屬于競爭導(dǎo)向定價(jià)法的是（）。

A.需求差異定價(jià)法

B.隨行就市定價(jià)法

C.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

D.差別競爭定價(jià)法

E.密封投標(biāo)定價(jià)法

8.多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)有（）

A.有助于減少企業(yè)開支

B.具有較強(qiáng)的靈活性

C.能提高市場占有率

D.符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律

E.有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢資源

9.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）o

A.生產(chǎn)周期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)間隔期

D.在制品定額

E.批量

10.降低庫存的措施包括（）。

A.降低周轉(zhuǎn)庫存

B.降低在途庫存

C.降低調(diào)節(jié)庫存

D.降低安全庫存

E.降低生產(chǎn)庫存

11.下列屬于企業(yè)物流作業(yè)目標(biāo)的是（）o

A.整合運(yùn)輸與配送

B.最小變異

C.最低庫存

D.準(zhǔn)時(shí)送貨

E.物流質(zhì)量

12.下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的表述正確的是（）。

A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動(dòng)

B.企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止

人員或設(shè)備的意外事故

C.按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可以分

為連續(xù)型、離散型兩種類型

D.生產(chǎn)物流有三個(gè)主要環(huán)節(jié)，即原材料的儲(chǔ)存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程和

產(chǎn)成品的儲(chǔ)存

E.企業(yè)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行生產(chǎn)物流的管理主要是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)

物流運(yùn)作的效率性和經(jīng)濟(jì)性

13.下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述，正確的有（）o

A.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸

B.產(chǎn)品創(chuàng)新主要是向市場提供產(chǎn)品，工藝創(chuàng)新只在少數(shù)情況下向

市場提供

C.產(chǎn)品創(chuàng)新通常伴隨著組織管理系統(tǒng)的重大變革，工藝創(chuàng)新一般

是獨(dú)立于組織系統(tǒng)實(shí)施的

D.產(chǎn)品創(chuàng)新能制造產(chǎn)品的差異化，工藝創(chuàng)新可以降低企業(yè)的成本

E.工藝創(chuàng)新相對(duì)獨(dú)立，產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)

14.技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要模式有（）。

A.高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)

B.高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)

C.企業(yè)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟

D.政府投資、企業(yè)組織人才，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，將研發(fā)出的先進(jìn)技

術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)

E.高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織

15.下列關(guān)于國際技術(shù)貿(mào)易基本方式的表述正確的是（）。

A.許可貿(mào)易實(shí)際上是一種許可方用授權(quán)的形式向被許可方轉(zhuǎn)讓

技術(shù)使用權(quán)，同時(shí)也讓渡一定市場的貿(mào)易行為

B.特許專營的被特許方與特許方之間是一種買賣關(guān)系

C.技術(shù)服務(wù)和咨詢的范圍和內(nèi)容相當(dāng)廣泛，包括產(chǎn)品開發(fā)、成果

推廣、技術(shù)改造、工程建設(shè)、科技管理等方面

D.合作生產(chǎn)是一種獨(dú)立的基本的技術(shù)貿(mào)易方式

E.含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑幼o(hù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容的設(shè)備買賣屬于技術(shù)貿(mào)易

的一種

16.企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。

A.明確部門編制

B.確定職務(wù)輪換幅度

C.提高員工素質(zhì)

D.改善企業(yè)文化

E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別

17.下列關(guān)于非全日制勞動(dòng)合同的表述正確的是（）。

A似日計(jì)酬、在同一用人單位每日工作時(shí)間在4小時(shí)以上、8小

時(shí)以下，每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)

B.雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議

C.從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者一個(gè)以上用人單

位訂立勞動(dòng)合同

D.非全日制用工，雙方當(dāng)事人可以約定試用期，任何一方都可以

隨時(shí)通知對(duì)方終止用工

E.非全日制用工，用人單位支付給勞動(dòng)者的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低

于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長不

得超過15日

18.下列情形中，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的有（）。

A.用人單位依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的

B.用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益

的

C.用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的

D.用人單位及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的

E.用人單位采用欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動(dòng)者在違

背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效的

19.個(gè)別資本成本率的高低取決于（）0

A.用資費(fèi)用

B.籌資費(fèi)用

C.所得稅率

D.籌資年限

E.籌資額

20.目前國際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。

A.股票面值

B.賬面價(jià)值

C.債券面值

D.市場價(jià)值

E.清算價(jià)值

三、案例分析題

1.某企業(yè)是國內(nèi)著名白酒企業(yè)，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)白酒行業(yè)已趨于

飽和，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，行業(yè)集中度增加。2009年該企業(yè)明

確了企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)該戰(zhàn)略，該企業(yè)決定進(jìn)軍汽車制造業(yè)。

根據(jù)市場預(yù)測分析，該企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)的汽車產(chǎn)品共有四種，分別為甲、

乙、丙、丁。無論生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品，銷路都有三種可能性：銷路好、

銷路一般和銷路差，這三種情況發(fā)生的概率分別為0.2、0.5、0.3o每

種產(chǎn)品在各種狀態(tài)下的損益值如下表所示。

、該企業(yè)針對(duì)白酒行業(yè)特征所作的分析表明白酒行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入

()。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

、該企業(yè)決定進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略決策屬于()o

A.縱向一體化戰(zhàn)略

B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略

C.戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.差異化戰(zhàn)略

、如果該企業(yè)確定的a值為0.7,按照折中原則該企業(yè)應(yīng)該選擇

）°

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

、根據(jù)決策的重要性分類，該企業(yè)的決策屬于（）。

A.企業(yè)總體層經(jīng)營決策

B.業(yè)務(wù)層經(jīng)營決策

C.職能層經(jīng)營決策

D.風(fēng)險(xiǎn)型決策

2.某企業(yè)設(shè)有零部件生產(chǎn)車間和組裝車間。其中，組裝車間單

位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積1000平方米，每

件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為5小時(shí)。

該企業(yè)2010年預(yù)測該產(chǎn)品售價(jià)為500元，單位變動(dòng)費(fèi)用為150元，

總固定成本為400萬元。為了提高自身的研發(fā)能力，該企業(yè)投入巨資

改善自身的信息化水平，更多地使用專家系統(tǒng)來輔助開發(fā)工作，仿真

模型技術(shù)部分替代了實(shí)物原型。

、該企業(yè)組裝車間每天的生產(chǎn)能力為（）件。

A.600

B.457

C.560

D.781

、根據(jù)盈虧平衡法，該企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）件。

A.11000

B.12312

C.11429

D.132O9

、該企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。六月份組裝車

間（最后車間）應(yīng)生產(chǎn)到43000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為300臺(tái)。該產(chǎn)

品在零部件生產(chǎn)車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為20天。則零

部件生產(chǎn)車間六月份投入的累計(jì)號(hào)計(jì)劃為（）號(hào)。

A.52000

B.58000

C.68000

D.54000

、根據(jù)資料可以判斷，該企業(yè)采用的創(chuàng)新過程模型屬于（）o

A.技術(shù)推動(dòng)

B.交互作用

C.一體化

D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

3.某軋鋼廠為生產(chǎn)一種市場上暢銷的薄鋼板，進(jìn)行了試生產(chǎn)。

生產(chǎn)此種薄鋼板，需要塊狀散裝原材料甲，月需求量為300噸，單價(jià)

600元/噸，每單位原料年儲(chǔ)存費(fèi)用為該原料單價(jià)的12%,一次訂購費(fèi)

用100元。訂貨提前期為10天，每年的工作日為288天。

、該企業(yè)所需原材料甲的經(jīng)濟(jì)訂購批量為（）噸。

A.100

B.130

C.240

D.280

、該廠需要的塊狀散裝原材料甲適合的堆碼方式是（）。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆

、該廠兩次訂貨之間的時(shí)間間隔為（）天。

A.6

B.8

C.10

D.29

、該廠在訂貨點(diǎn)的庫存儲(chǔ)備量為（川屯。

A.10.42

B.83.33

C.100

D.125

4.某企業(yè)的某職能管理部門正在用如下方法對(duì)其5名管理人員

進(jìn)行績效考核：

根據(jù)以上材料，回答下列問題：

、該部門使用的績效考核方法是（）。

A.民主評(píng)議法

B.直接比較法

C.—比較法

D.交替排序法

、案例中，績效水平最高的是（）。

A.趙xx

B.錢xx

C.孫xx

D.李xx

、貫穿于績效考核的整個(gè)周期內(nèi)和整個(gè)過程中的工作是（）。

A.制定考核計(jì)劃

B.進(jìn)行績效溝通

C.選擇考核方法

D.反饋考核結(jié)果

、該企業(yè)對(duì)名管理人員進(jìn)行績效考核時(shí)評(píng)價(jià)主體可以是（）

5o

A.上級(jí)

B.下級(jí)

C.朋友

D.同事

5.某企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，擬購置一套新設(shè)備。企業(yè)管理部

門提出甲、乙兩個(gè)方案供選擇。

甲方案是購置國產(chǎn)設(shè)備，全部購置成本為500萬元，預(yù)計(jì)可使用

5年。第1年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量為100萬元;第2?4年內(nèi)，每年經(jīng)營現(xiàn)

金凈流量均為180萬元;第5年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量為150萬元;第5年末

設(shè)備報(bào)廢，可得殘值收入10萬元。

乙方案是購置進(jìn)口設(shè)備，全部購置成本為1000萬元，預(yù)計(jì)可使

用6年。每年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量均為255萬元，第6年末設(shè)備報(bào)廢，可

得殘值收入30萬元。

兩個(gè)方案均在投資當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，資金成本

為10%o有關(guān)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表：

、甲、乙方案的凈現(xiàn)值分別為（）o

A.90.97萬元110.60萬元

B.97.18萬元127.54萬元

C.90.97萬元127.54萬元

D.97.18萬元110.60萬元

、甲、乙方案的平均報(bào)酬率分別為（）。

A.32%

B.31.6%

C.26%

D.25.5%

、在一般投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值等于零時(shí)，即表

明（）。

A.該方案的獲利指數(shù)等于1

B.該方案不具備財(cái)務(wù)可行性

C.該方案的平均報(bào)酬率大于1

D.該方案的內(nèi)部報(bào)酬率反映的是該項(xiàng)目的真實(shí)收益率

、下列項(xiàng)目中，屬于現(xiàn)金流入量項(xiàng)目的有（）o

A.營業(yè)收入

B.職工培訓(xùn)費(fèi)

C.回收流動(dòng)資金

D.繳納的稅金

一、單項(xiàng)選擇題

1

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)愿景的概念。參見教材P3。

2

［答案］:C

［解析］:本題考查設(shè)計(jì)平衡記分卡包括的層面一一財(cái)務(wù)角度、顧

客角度、內(nèi)部經(jīng)營流程、學(xué)習(xí)與成長。參見教材P7。

3

［答案］:B

［解析］:本題考查核心競爭力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。持久性并不是指設(shè)備、

產(chǎn)品等有形資源，而是指無形資源的持久性。參見教材P1L

4

［答案］:C

［解析］:幼童區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的左上角，具有較高的市場增長

率和較低的相對(duì)市場占有率。參見教材P13。

5

［答案］:A

［解析］:集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是，企業(yè)

不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是面向某一特定的目標(biāo)市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服

務(wù)活動(dòng)。參見教材P16。

6

［答案］:C

［解析］:擬定備選方案是決策的基礎(chǔ)。參見教材P22。

7

［答案］:B

［解析］:I的期望值=0.2x30+0.5x25+0.3x20=24.5

II的期望值=0.2x35+0.5x35+0.3x20=30.5

川的期望值=0.2x25+0.5x30+0.3x26=27.8

IV的期望值=0.2x20+0.5x30+0.3x25=26.5

其中，II的期望值最大，選B。參見教材P26。

8

【答案］:D

［解析］:本題考查道德風(fēng)險(xiǎn)的概念。道德風(fēng)險(xiǎn)是指在信息不對(duì)稱

的情形下，市場交易一方參與人不能觀察另一方的行動(dòng)或當(dāng)觀察（監(jiān)

督）的成本太高時(shí)，一方行為的變化導(dǎo)致另一方的利益受到損害。題

干中的行為將會(huì)使企業(yè)面臨道德風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P31。

9

［答案］:D

［解析］:本題考查公司治理的基本模式。實(shí)行主銀行相機(jī)治理機(jī)

制的企業(yè)，在公司財(cái)務(wù)狀況正常情況下，由經(jīng)理人員掌握企業(yè)的控制

權(quán);一旦公司出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題時(shí)，主銀行就接管企業(yè)，掌握企業(yè)

的控制權(quán)。參見教材P35-37。

10

［答案］:C

［解析］:本題考查經(jīng)營者的特征。經(jīng)營者的權(quán)力受董事會(huì)委托范

圍的限制。參見教材P38。

11

［答案］:A

［解析］:本題考查股東的分類與構(gòu)成。自然人作為股份有限公司

的發(fā)起人股東，應(yīng)當(dāng)具有完全行為能力。參見教材P43。

12

［答案］:B

［解析］:股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。參見教材

P44o

13

［答案］:A

［解析］:本題考查董事會(huì)的性質(zhì)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，公司的最高權(quán)力

機(jī)構(gòu)是股東大會(huì)。參見教材P49。

14

［答案］:D

［解析］:我國公司法明確了國有獨(dú)資公司章程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)

是國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。參見教材P57。

15

［答案］:C

［解析］:本題考查經(jīng)理的職權(quán)。參見教材P59。

16

［答案］:B

［解析］:本題考查產(chǎn)品觀念。產(chǎn)品觀念認(rèn)為只要物美價(jià)廉，顧客

必然會(huì)找上門來，無須大力推銷。參見教材P64。

17

【答案］:A

［解析］:本題考查市場營銷的任務(wù)。充分需求，進(jìn)行維持性市場

營銷。參見教材P67。

18

【答案］:C

［解析］:本題考查產(chǎn)品組合廣度的概念。參見教材P71。

19

［答案］:C

［解析］:本題考查營業(yè)推廣。營業(yè)推廣只在短期內(nèi)有效，如果時(shí)

間長了或過于頻繁，容易引起消費(fèi)者的懷疑和不信任感。參見教材

P75o

20

［答案］:B

［解析］:本題考查品牌的分類。品牌按不同屬性分類可以分為產(chǎn)

品品牌、企業(yè)品牌和組織品牌。參見教材P77。

21

［答案］:C

［解析］:本題考查名牌效應(yīng)的相關(guān)內(nèi)容。名牌的內(nèi)斂效應(yīng)聚合了

員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力，使企業(yè)得到提升。參見教

材P78o

22

［答案］:A

［解析］:本題考查單一品牌戰(zhàn)略的類型。傘形品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)

具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。參見教材

P81o

23

［答案］:D

［解析］:本題考查磁場效應(yīng)的含義。參見教材P86。

24

［答案］:C

［解析］:本題考查設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基

本建設(shè)時(shí).，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。參見教材

P87o

25

［答案］:C

［解析］:四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。

參見教材P90o

26

［答案］:B

［解析］:在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型

企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。參見教材P98。

27

［答案］:B

［解析］:本題考查生產(chǎn)控制的概念。參見教材P100。

28

［答案］:C

［解析］:根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種

累計(jì)占全部品種5%-10%,而資金累計(jì)占全部資金總額70%左右的物

資。參見教材P105。

29

［答案］:A

［解析］:用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報(bào)告是主報(bào)告。

參見教材P108o

30

［答案］:D

［解析］:準(zhǔn)時(shí)化JIT的基本思想是只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的

數(shù)量的所需產(chǎn)品。參見教材P112。

31

［答案］:A

［解析］:本題考查企業(yè)物流的類型。參見教材P119。

32

［答案］:B

［解析］:本題考查產(chǎn)品生命周期。參見教材P122。

33

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)供應(yīng)物流的管理。企業(yè)供應(yīng)物流的過程盡

管在模式上不同，但基本流程是相同的，一般由取得資源、組織到廠

物流、組織廠內(nèi)物流三個(gè)階段組成。參見教材P127。

34

［答案］:D

［解析］:本題考查多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征。由于生產(chǎn)品

種的多樣性，對(duì)制造過程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求，所以外

部物流的協(xié)調(diào)很難控制。參見教材P131。

35

［答案］:B

［解析］:本題考查企業(yè)倉儲(chǔ)管理的功能。參見教材P134。

36

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)銷售物流的相關(guān)內(nèi)容。常見的企業(yè)銷售物

流的組織結(jié)構(gòu)形式有職能式、產(chǎn)品式、市場式和地區(qū)式。參見教材

P142o

37

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)?？蛻舻谋г孤蕦儆?/p>

企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。參見教材P147o

38

［答案］:C

［解析］:產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)。參見教材P151。

39

［答案］:C

［解析］:集成創(chuàng)新的主體是企業(yè)。參見教材P153。

40

［答案］:A

［解析］:事業(yè)部制是歐美、日本大型企業(yè)所采用的典型的組織形

式。參見教材P159。

41

［答案］:A

［解析］:如果企業(yè)的資金比較充足，實(shí)力雄厚，企業(yè)內(nèi)部又有較

多的技術(shù)人員，可以采用的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新組織模式是內(nèi)企業(yè)家。參見

教材P160o

42

［答案］:D

［解析］:聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。參見教

材P162o

43

［答案］:C

［解析］:實(shí)施階段是項(xiàng)目生命周期中時(shí)間最長、完成的工作量最

大、資源消耗最多的階段。參見教材P164。

44

［答案］:C

［解析］:在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律中，專利保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)最低，

技術(shù)秘密保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)也較低，但《版權(quán)法》的風(fēng)險(xiǎn)卻較大，《商標(biāo)法》

的風(fēng)險(xiǎn)最大。參見教材P173。

45

［答案］:D

［解析］:本題考查合作開發(fā)合同的含義。參見教材P174。

46

［答案］:C

［解析］:今年銷售人員為Y=-14+0.09X=-14+0.09X1000=76。則商場

需新招聘銷售人員76-50=26人。參見教材P181o

47

［答案］:C

［解析］:本題考查馬爾可夫模型法的計(jì)算。通過表格可知預(yù)計(jì)業(yè)

務(wù)員人數(shù)為0.65x160+0.05x120=110人，期初業(yè)務(wù)員人數(shù)為160人,

所以減少了160-110=50人。參見教材P183。

48

［答案］:A

［解析］:本題考查績效考核的管理功能。參見教材P185。

49

［答案］:C

［解析］:本題考查績效考核方法中的民主評(píng)議法。參見教材P188o

50

［答案］:C

［解析］:能夠激勵(lì)員工的長期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配

方式是股票期權(quán)。參見教材P197。

51

［答案］:C

［解析］:本題考查勞動(dòng)者的主要義務(wù)。選項(xiàng)C為企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，

參見教材P201o

52

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)勞動(dòng)爭議仲裁的相關(guān)內(nèi)容。仲裁管轄實(shí)行

地域管轄為主，級(jí)別管轄為輔的原則。參見教材P208。

53

［答案］:A

［解析］:本題考查不屬于勞動(dòng)爭議的范圍。選項(xiàng)A屬于勞動(dòng)爭議

的范圍。參見教材P210-211。

54

［答案］:B

［解析］:Kc=D/P0=1.5/10=15%o參見教材P216。

55

［答案］:D

［解析］:本題考查綜合資本成本率的決定因素。個(gè)別資本成本率

和各種資本結(jié)構(gòu)兩個(gè)因素決定綜合資本成本率。參見教材P217o

56

［答案］:A

［解析］:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/(息稅前利潤-債務(wù)利

M)=50/(50-150X10%)=1.43O參見教材P219o

57

［答案］:D

［解析］:買殼上市的不利之處之一是可能有大量現(xiàn)金流流出，所

以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見教材P224o

58

【答案］:B

［解析］:本題考查兼并的內(nèi)容。兼并后，被兼并企業(yè)成為被兼并

企業(yè)債券債務(wù)的承擔(dān)者，是資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的一同轉(zhuǎn)讓。而收購后，

收購企業(yè)是被收購企業(yè)新的所有者，以收購出資的股本為限承擔(dān)被收

購企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P230。

59

［答案］:A

［解析］:在標(biāo)準(zhǔn)分立過程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其

股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況。參見教材P234。

60

［答案］:B

［解析］:本題考查資產(chǎn)置換的概念。參見教材P236。

二、多項(xiàng)選擇題

1

［答案］:BCDE

［解析］:本題考查戰(zhàn)略控制的原則。選項(xiàng)A屬于評(píng)價(jià)和選擇企業(yè)

戰(zhàn)略方案應(yīng)遵循的基本原則。參見教材P5。

2

［答案］:ACDE

［解析］:本題考查實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。選項(xiàng)B屬于實(shí)

施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。參見教材P17。