盤點知識培訓(xùn)

盤點基本知識介紹知識改變命運Gavin——madebyGavin盤點需要關(guān)注的因素盤點的實施步驟盤點的定義及對企業(yè)的作用目錄1234BFC盤點總結(jié)

為什么要盤點？……盤點的定義及對企業(yè)的作用1是否常發(fā)現(xiàn)公司有不明物品,沒標(biāo)示,沒數(shù)量,狀態(tài)不明確？庫房現(xiàn)場是否經(jīng)常凌亂,物料急用時一時難于找到?生產(chǎn)計劃制定過程中,是否經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品多計劃或少計劃,造成庫存積壓和短缺現(xiàn)象？庫房的盤點是否經(jīng)常出現(xiàn)異常（數(shù)量不準(zhǔn)、漏盤、多盤等等），是我們盤點中哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題?1.1盤點的定義：盤點又稱盤庫，即用清點、過秤和對帳等方法，檢查倉庫或其它場所實際存貨的數(shù)量和質(zhì)量，對物料現(xiàn)存量加以清點的過程．盤點的任務(wù)：查清實際庫存量是否與帳卡相符；

查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因；查明庫存貨物的質(zhì)量情況；查明有無超過儲存期限的存貨。盤點的目標(biāo)：確保帳、卡、物相符。盤點的定義及對企業(yè)的作用1盤點的定義及對企業(yè)的作用1盤點的幾種方法1.2盤點的作用：減少庫存差錯發(fā)生

計算企業(yè)損益對遺漏的訂貨和工單可以迅速采取補(bǔ)救措施.檢查物料管理績效，并加以改進(jìn)．發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致差異的根本原因并制定預(yù)防措施盤點的定義及對企業(yè)的作用1盤點需要關(guān)注的因素盤點的實施步驟盤點的定義及對企業(yè)的作用1234BFC盤點總結(jié)盤點的實施步驟2準(zhǔn)備作業(yè)實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析賬務(wù)處理盤點總結(jié)總結(jié)以往盤點工作報告盤點人員進(jìn)行培訓(xùn)確定盤點程序與方法確定盤點人員和日期準(zhǔn)備好盤點標(biāo)簽及表單盤點的實施步驟2準(zhǔn)備作業(yè)實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析賬務(wù)處理盤點總結(jié)準(zhǔn)備作業(yè)實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析賬務(wù)處理盤點總結(jié)盤點的實施步驟2現(xiàn)場”5S”初盤復(fù)盤抽盤數(shù)據(jù)匯總監(jiān)盤具體方法：“6Ｓ”現(xiàn)場盤查

工單結(jié)案盤查生產(chǎn)線退料倉庫的整理工作盤點的實施步驟2現(xiàn)場”6S”初盤復(fù)盤抽盤數(shù)據(jù)匯總準(zhǔn)備作業(yè)實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析賬務(wù)處理盤點總結(jié)確定盤點方式組織人員盤點實物盤點初盤率應(yīng)為１００％盤點的實施步驟2現(xiàn)場”6S”初盤復(fù)盤抽盤數(shù)據(jù)匯總準(zhǔn)備作業(yè)實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析賬務(wù)處理盤點總結(jié)復(fù)盤人員可采用公司盤點領(lǐng)導(dǎo)小組確定的復(fù)盤比例進(jìn)行復(fù)盤.復(fù)盤人員根據(jù)實際狀況,可采用由賬至物的抽盤或由物至賬的抽盤作業(yè).

復(fù)盤人員對核對無誤的項目,在盤點卡與盤點表上簽字確認(rèn)對核對有誤的,應(yīng)會同初盤人員,倉管員修改盤點卡,盤點表中所載的數(shù)量,并簽字負(fù)責(zé).

盤點的實施步驟2現(xiàn)場”6S”初盤復(fù)盤抽盤數(shù)據(jù)匯總準(zhǔn)備作業(yè)實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析賬務(wù)處理盤點總結(jié)前次盤點異常單位列為重點控管對象，重點輔導(dǎo)監(jiān)盤人員有權(quán)要求和主導(dǎo)盤點整體局面（包括人員調(diào)動與臨時調(diào)配）盤查現(xiàn)場死角區(qū)域及現(xiàn)場“6Ｓ”狀況．針對盤點不徹底和不完善部分要求重新盤點盤點的實施步驟2現(xiàn)場”5S”初盤復(fù)盤抽盤數(shù)據(jù)匯總監(jiān)盤準(zhǔn)備作業(yè)實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析賬務(wù)處理盤點總結(jié)

1.物料清點完畢后，倉務(wù)主管安排人員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，

2.倉管員要認(rèn)真核對帳存數(shù)與所統(tǒng)計的實物數(shù)。如發(fā)現(xiàn)不一致，應(yīng)進(jìn)一步追查原因。

3.經(jīng)過清點，核對及復(fù)查之后，由帳務(wù)員將實際帳面數(shù)與最終的盤點數(shù)填如盤點匯總表。有特殊情況的應(yīng)在備注中寫明原因。

4.盤點匯總表由帳務(wù)員填寫后，須經(jīng)倉庫主管簽字確認(rèn)盤點的實施步驟2準(zhǔn)備作業(yè)實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析賬務(wù)處理盤點總結(jié)盤點差異在財務(wù)許可下做賬面處理工單狀態(tài)做相應(yīng)處理原材料、成品庫存做賬面處理化學(xué)品及其他消耗品做賬面處理固定資產(chǎn)做賬面處理盤點的實施步驟2準(zhǔn)備作業(yè)實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析賬務(wù)處理盤點總結(jié)盤點結(jié)果總結(jié)匯報及差異原因分析根據(jù)原因制定糾正和預(yù)防措施避免同問題再次發(fā)生問題部門改善措施跟進(jìn)計劃下次盤點前評估措施實施效果盤點的實施步驟2準(zhǔn)備作業(yè)實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析賬務(wù)處理盤點總結(jié)盤點需要關(guān)注的因素盤點的實施步驟盤點的定義及對企業(yè)的作用目錄1234BFC盤點總結(jié)盤點的日期：盤點需要關(guān)注的因素3whenwhatwherewhywhohow開始時間：2011-12-29

結(jié)束時間：2011-12-30差異分析日期：2011-12-31到2012-1-4匯報總結(jié)日期：2011-1-6做什么？盤點需要關(guān)注的因素3whenwhatwherewhywhohow查清實際庫存量是否與帳卡相符

查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因查明庫存貨物的質(zhì)量情況查明有無超過儲存期限的存貨區(qū)域？生產(chǎn)線原料庫房工具庫化學(xué)品庫外協(xié)供應(yīng)商盤點需要關(guān)注的因素3whenwhatwherewhywhohow多發(fā)或少發(fā)料原始單據(jù)丟失盤點失誤收料多收或少收產(chǎn)線退料數(shù)量清點錯誤整箱短裝未發(fā)現(xiàn)工單系統(tǒng)操作不及時BOM或工藝路線錯誤盤點的實施步驟2whenwhatwherewhywhohow差異原因盤點需要關(guān)注的因素3whenwhatwherewhywhohow盤點人員記錄人員抽盤人員監(jiān)盤人員錄入人員審計人員差異分析人總結(jié)人員人員安排怎樣做停止系統(tǒng)操作按照小組進(jìn)行盤點作業(yè)標(biāo)注盤點標(biāo)記統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析差異賬務(wù)差異調(diào)整財務(wù)許可后恢復(fù)系統(tǒng)操作盤點后總結(jié)盤點需要關(guān)注的因素3whenwhatwherewhywhohow盤點需要關(guān)注的因素盤點的實施步驟盤點的定義及對企業(yè)的作用目錄1234BFC盤點總結(jié)4BFC盤點總結(jié)類別內(nèi)容盤點不規(guī)范缺乏注意及要求事項等盤點前培訓(xùn)，缺乏盤點標(biāo)識，標(biāo)簽，易