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文檔簡(jiǎn)介
供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略物流管理戰(zhàn)略的意義“兵馬未到,糧草先行”供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想:通過企業(yè)與企業(yè)之間的有效的合作,建立一種低成本、高效率、響應(yīng)性好、具有敏捷性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,產(chǎn)生一種超常的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重視物流戰(zhàn)略問題是供應(yīng)鏈管理區(qū)別于傳統(tǒng)的物流管理的一個(gè)重要標(biāo)志1供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略物流管理戰(zhàn)略的框架全局性戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略功能性戰(zhàn)略基礎(chǔ)性戰(zhàn)略2用戶服務(wù)全局性的基礎(chǔ)性的功能性的結(jié)構(gòu)性的渠道設(shè)計(jì)
網(wǎng)絡(luò)分析物料管理
運(yùn)輸
倉庫管理組織
信息系統(tǒng)
政策與策略
設(shè)施第一層第二層第三層第四層圖6-5物流管理的戰(zhàn)略框架供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略有效資源配置物流管理的作用就是通過有效的資源配置,使供應(yīng)鏈各企業(yè)之間的物料得到最充分的利用,保證供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)的物料供應(yīng)、同步化的運(yùn)作。供應(yīng)鏈管理的目的是要通過合作與協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)資源的共享和最佳資源搭配,使各成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源最充分的利用。供應(yīng)鏈的物流系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)有效的資源配置的取決于物流信息系統(tǒng)的完備性和合作企業(yè)合作性。3供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略一體化物流戰(zhàn)略垂直一體化物流水平一體化物流—水平一體化物流是通過同一行業(yè)中多個(gè)企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和物流效率物流網(wǎng)絡(luò)—第三種物流一體化形式是物流網(wǎng)絡(luò),它是垂直一體化物流與水平一體化物流的綜合體4供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略渠道設(shè)計(jì)局部渠道設(shè)計(jì)—局部的渠道設(shè)計(jì)就是通常的分銷網(wǎng)點(diǎn)的布置,比如分銷中心的選擇問題,這是供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中常見的問題全局物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)—全局的物流優(yōu)化從全局的角度考慮,特別是從供應(yīng)鏈管理全局的角度考慮—全局的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)最主要的目標(biāo)一個(gè)是降低用戶成本,另一個(gè)就是縮短響應(yīng)時(shí)間5供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略精益物流縮短計(jì)劃周期縮短提前期實(shí)施小批量、多頻次的庫存策略供應(yīng)鏈中物料從“預(yù)測(cè)—推動(dòng)制”轉(zhuǎn)向基于實(shí)際用戶需求的“需求—牽引制”減低制造和分銷的批量使產(chǎn)品開發(fā)適應(yīng)于幾個(gè)市場(chǎng)延遲化策略一種
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