品牌酒店的擴張與本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)

數(shù)智創(chuàng)新變革未來品牌酒店的擴張與本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)品牌酒店擴張動機：追求市場份額、提升品牌知名度。本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)：適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?、法律法?guī)、消費者習(xí)慣。文化差異影響：語言、宗教、飲食、生活方式等方面的差異。法律法規(guī)差異：知識產(chǎn)權(quán)保護、稅收、勞工法規(guī)等方面的差異。消費者習(xí)慣差異：消費方式、消費理念、消費行為等方面的差異。品牌定位與本土化融合：兼顧品牌特色與當(dāng)?shù)匚幕９芾砼c運營本土化：員工培訓(xùn)、市場營銷、客戶服務(wù)等方面的本土化調(diào)整。品牌形象本土化：與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤希蛟炀哂挟?dāng)?shù)靥厣钠放菩蜗?。ContentsPage目錄頁品牌酒店擴張動機：追求市場份額、提升品牌知名度。品牌酒店的擴張與本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)品牌酒店擴張動機：追求市場份額、提升品牌知名度。1、追求市場份額：品牌酒店通過擴張來增加其在市場中的份額，從而提高其競爭力并獲得更大的利潤。2、提升品牌知名度：品牌酒店通過擴張來提高其知名度，使其品牌在更廣闊的區(qū)域得到認可和信賴。3、獲取新的客戶群：品牌酒店通過擴張來獲取新的客戶群，從而擴大其市場份額并增加其收入。品牌酒店擴張?zhí)魬?zhàn)1、成本高昂：品牌酒店擴張需要大量的資金投入，包括土地、建筑、裝修、人員等方面的費用。2、激烈競爭：品牌酒店擴張面臨激烈的市場競爭，需要與其他酒店品牌爭奪市場份額。3、本土化經(jīng)營難題：品牌酒店在擴張過程中需要面對本土化經(jīng)營的難題，包括文化差異、消費習(xí)慣、法律法規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。品牌酒店擴張動機本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)：適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?、法律法?guī)、消費者習(xí)慣。品牌酒店的擴張與本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)：適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?、法律法?guī)、消費者習(xí)慣。適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?.理解當(dāng)?shù)匚幕荷羁汤斫猱?dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵，包括語言、價值觀、習(xí)俗、信仰、藝術(shù)、社會規(guī)范和商業(yè)行為準則等，以滿足當(dāng)?shù)叵M者需求。2.文化敏感性：尊重當(dāng)?shù)氐奈幕町悾苊馕幕`解或冒犯，確保營銷活動和產(chǎn)品設(shè)計與當(dāng)?shù)匚幕噙m應(yīng)，并贏得當(dāng)?shù)叵M者的尊重和信任。3.本土化內(nèi)容和語言：使用當(dāng)?shù)卣Z言和文化元素來傳播品牌信息，使品牌與當(dāng)?shù)叵M者產(chǎn)生共鳴，并在情感上建立聯(lián)系，從而增強品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥ΑＷ袷禺?dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)1.法律法規(guī)遵從：熟悉并遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，包括稅收、勞工法、環(huán)境保護、產(chǎn)品安全、消費者保護等，以避免法律糾紛或處罰。2.合規(guī)運營：建立必要的合規(guī)機制和流程，確保品牌在當(dāng)?shù)氐倪\營符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，并及時更新法律法規(guī)變化，以確保合規(guī)運營。3.建立良好的政府關(guān)系：與當(dāng)?shù)卣⒘己玫暮献麝P(guān)系，積極參與當(dāng)?shù)厣鐣婊顒?，以贏得當(dāng)?shù)卣С郑@得當(dāng)?shù)卣谡?、稅收、市場準入等方面的支持。本土化?jīng)營挑戰(zhàn)：適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?、法律法?guī)、消費者習(xí)慣。迎合當(dāng)?shù)叵M者習(xí)慣1.了解消費者需求：深入研究和了解當(dāng)?shù)叵M者的需求、偏好和行為，包括消費習(xí)慣、消費心理、消費能力等，以開發(fā)符合當(dāng)?shù)叵M者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。2.本土化產(chǎn)品和服務(wù)：根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的需求和偏好，對產(chǎn)品和服務(wù)進行本土化調(diào)整，以符合當(dāng)?shù)叵M者的習(xí)慣和口味，并增強產(chǎn)品和服務(wù)的針對性。3.本土化營銷和推廣：使用當(dāng)?shù)叵M者熟悉的營銷和推廣方式，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕?，以吸引?dāng)?shù)叵M者的注意力，并提升品牌在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u度。文化差異影響：語言、宗教、飲食、生活方式等方面的差異。品牌酒店的擴張與本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)#.文化差異影響：語言、宗教、飲食、生活方式等方面的差異。語言差異影響：1.酒店服務(wù)人員需要掌握多種語言,以滿足不同國籍客人的需求。2.酒店需要提供多語言的菜單、客房指南、酒店信息等資料。3.酒店需要培訓(xùn)員工,以確保他們在與客人溝通時能夠使用禮貌、正式的語言。宗教差異影響：1.酒店需要尊重不同宗教的客人,并為他們提供相應(yīng)的設(shè)施和服務(wù)。2.酒店需要培訓(xùn)員工,以確保他們在與客人溝通時能夠尊重他們的宗教信仰。3.酒店需要確保酒店的餐廳提供多種餐點,以滿足不同宗教客人的需求。#.文化差異影響：語言、宗教、飲食、生活方式等方面的差異。飲食差異影響：1.酒店需要提供多種餐點,以滿足不同國籍客人的飲食習(xí)慣。2.酒店需要尊重不同飲食習(xí)慣的客人,并為他們提供相應(yīng)的設(shè)施和服務(wù)。3.酒店需要培訓(xùn)員工,以確保他們在與客人溝通時能夠尊重他們的飲食習(xí)慣。生活方式差異影響：1.酒店需要了解不同國家客人的生活方式,并為他們提供相應(yīng)的設(shè)施和服務(wù)。2.酒店需要尊重不同生活方式的客人,并為他們提供相應(yīng)的設(shè)施和服務(wù)。法律法規(guī)差異：知識產(chǎn)權(quán)保護、稅收、勞工法規(guī)等方面的差異。品牌酒店的擴張與本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)法律法規(guī)差異：知識產(chǎn)權(quán)保護、稅收、勞工法規(guī)等方面的差異。知識產(chǎn)權(quán)保護差異1.各國知識產(chǎn)權(quán)保護力度和法律體系不同,品牌酒店在海外擴張時,可能面臨知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的風(fēng)險,難以保護自身的品牌、商標、專利等知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。2.品牌酒店在海外市場推廣和銷售產(chǎn)品時,需要遵守當(dāng)?shù)刂R產(chǎn)權(quán)保護法律,避免侵犯當(dāng)?shù)仄放频闹R產(chǎn)權(quán),否則可能面臨法律訴訟和巨額賠償。3.品牌酒店在海外市場擴張時,需要與當(dāng)?shù)貙I(yè)知識產(chǎn)權(quán)律師合作,了解和遵守當(dāng)?shù)刂R產(chǎn)權(quán)法律,制定知識產(chǎn)權(quán)保護策略,防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。稅收差異1.各國稅收政策和稅率不同,品牌酒店在海外擴張時,需要了解和遵守當(dāng)?shù)囟愂辗?繳納相應(yīng)的稅款,避免稅務(wù)風(fēng)險。2.品牌酒店在海外擴張時,需要根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂照?合理規(guī)劃投資結(jié)構(gòu)和利潤分配方案,優(yōu)化稅收成本,增強海外市場的盈利能力。3.品牌酒店在海外擴張時,需要與當(dāng)?shù)貙I(yè)稅務(wù)顧問合作,了解和遵守當(dāng)?shù)囟愂辗?制定稅務(wù)籌劃方案,降低稅收負擔(dān)。法律法規(guī)差異：知識產(chǎn)權(quán)保護、稅收、勞工法規(guī)等方面的差異。勞工法規(guī)差異1.各國勞工法規(guī)不同,品牌酒店在海外擴張時,需要了解和遵守當(dāng)?shù)貏诠し?保障員工的合法權(quán)益,避免勞資糾紛。2.品牌酒店在海外擴張時,需要根據(jù)當(dāng)?shù)貏诠し?制定合理的薪酬福利制度和勞動合同,保障員工的薪酬待遇和勞動權(quán)益。3.品牌酒店在海外擴張時,需要與當(dāng)?shù)貙I(yè)勞工律師合作,了解和遵守當(dāng)?shù)貏诠し?制定勞工管理制度,防范勞資糾紛風(fēng)險。消費者習(xí)慣差異：消費方式、消費理念、消費行為等方面的差異。品牌酒店的擴張與本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)消費者習(xí)慣差異：消費方式、消費理念、消費行為等方面的差異。消費者行為差異1.消費動機差異：本土消費者與外國消費者在消費動機上存在差異。本土消費者更注重對品牌忠誠度和高價產(chǎn)品的偏好，而外國消費者可能更注重價格和性價比。2.消費觀差異：本土消費者與外國消費者在消費觀上存在差異。本土消費者可能更傾向于儲蓄，而外國消費者可能更傾向于消費，這導(dǎo)致消費行為差異。3.消費習(xí)慣差異：本土消費者與外國消費者在消費習(xí)慣上存在差異。本土消費者可能更傾向于在實體店購買，而外國消費者可能更傾向于在網(wǎng)上購物，這導(dǎo)致消費行為差異。消費者心理差異1.品牌認知差異：本土消費者對國際酒店品牌的認知度和認可度一般較差，與本土品牌相比，在價格上可能存在較大差異。2.品牌忠誠度差異：本土消費者對國際酒店品牌的忠誠度和信任度普遍較弱，更傾向于選擇本土酒店品牌。3.服務(wù)期望差異：本土消費者對國際酒店品牌的期望值相對較高，注重服務(wù)質(zhì)量和細節(jié)，而外國消費者可能更注重價格和性價比。消費者習(xí)慣差異：消費方式、消費理念、消費行為等方面的差異。文化差異1.語言差異：語言差異是本土消費者與外國消費者之間最大的障礙之一，使得他們難以溝通和理解，導(dǎo)致消費行為差異。2.宗教信仰差異：本土消費者與外國消費者在宗教信仰上有差異，這會導(dǎo)致消費行為差異，如飲食習(xí)慣、著裝習(xí)慣等。3.價值觀差異：本土消費者與外國消費者在價值觀上有差異，這會導(dǎo)致消費行為差異，如對產(chǎn)品的偏好、對服務(wù)的期望等。經(jīng)濟發(fā)展差異1.消費水平差異：經(jīng)濟發(fā)展差異導(dǎo)致本土消費者與外國消費者在消費水平上有差異，這會導(dǎo)致消費行為差異，其中外國消費者一般消費水平較高。2.消費結(jié)構(gòu)差異：經(jīng)濟發(fā)展差異導(dǎo)致本土消費者與外國消費者在消費結(jié)構(gòu)上有差異，本土消費者可能更多的消費食品和日用品，而外國消費者可能較多地消費服務(wù)和奢侈品。3.消費觀念差異：消費觀念差異是本土消費者與外國消費者之間的一大障礙，本土消費者可能更注重性價比，而外國消費者可能更注重質(zhì)量和品牌。消費者習(xí)慣差異：消費方式、消費理念、消費行為等方面的差異。1.目標市場定位差異：國際酒店品牌在本土市場進行營銷時，需要根據(jù)本土消費者的需求和偏好，調(diào)整自己的目標市場定位，不能直接照搬在國外市場成功的模式。2.營銷策略差異：國際酒店品牌在本土市場進行營銷時，需要根據(jù)本土消費者的消費習(xí)慣和心理，調(diào)整自己的營銷策略，如定價策略、促銷策略、渠道策略等。3.品牌形象差異：國際酒店品牌在本土市場進行營銷時，需要根據(jù)本土消費者的文化背景和價值觀，調(diào)整自己的品牌形象，以符合本土消費者的喜好和認同。本土化政策1.政府政策引導(dǎo)：政府可以出臺相關(guān)政策，鼓勵國際酒店品牌與本土企業(yè)合作，以促進本土化經(jīng)營，維護本土經(jīng)濟權(quán)益。2.文化適應(yīng)：國際酒店品牌在進入本土市場時，需要尊重本土文化，了解本土消費者的需求和偏好，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M行文化適應(yīng)。3.供應(yīng)鏈本土化：國際酒店品牌在本土市場進行經(jīng)營時，需要將自己的供應(yīng)鏈體系本土化，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。市場營銷戰(zhàn)略差異品牌定位與本土化融合：兼顧品牌特色與當(dāng)?shù)匚幕?。品牌酒店的擴張與本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)#.品牌定位與本土化融合：兼顧品牌特色與當(dāng)?shù)匚幕?。品牌定位與本土化融合：兼顧品牌特色與當(dāng)?shù)匚幕?.品牌定位應(yīng)尊重當(dāng)?shù)匚幕?。品牌定位?yīng)充分考慮當(dāng)?shù)匚幕r值觀和消費習(xí)慣。品牌應(yīng)避免以一種負面或傲慢的態(tài)度進入當(dāng)?shù)厥袌?，而?yīng)以一種尊重和謙遜的態(tài)度，將自己融入當(dāng)?shù)匚幕?，并展示出對?dāng)?shù)匚幕蜌v史的了解和欣賞。2.保持品牌特色。品牌在本土化過程中，應(yīng)盡量保持其獨特的品牌特色和風(fēng)格。這可以包括品牌標識、品牌名稱、產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)風(fēng)格等，這些元素都應(yīng)盡可能保持一致，以確保品牌在全球市場的識別度和一致性。3.產(chǎn)品本地化。產(chǎn)品本地化是品牌本土化經(jīng)營的一個重要方面。品牌應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的需求和口味，對產(chǎn)品進行調(diào)整，以滿足消費者的需求。在進行產(chǎn)品本地化時，應(yīng)注意以下幾點：*確保產(chǎn)品質(zhì)量。*保持品牌特色。*尊重當(dāng)?shù)匚幕?.品牌定位與本土化融合：兼顧品牌特色與當(dāng)?shù)匚幕?.了解當(dāng)?shù)厥袌?。品牌在制定本土化營銷策略之前，應(yīng)首先對當(dāng)?shù)厥袌鲞M行深入了解。這包括了解當(dāng)?shù)叵M者的需求和期望，以及當(dāng)?shù)厥袌龈偁幥闆r。2.傳播方式的本地化。品牌在進行本土化營銷時，應(yīng)選擇合適的傳播方式，以確保品牌信息能夠有效地傳遞給目標受眾。例如，品牌可以使用當(dāng)?shù)卣Z言進行廣告宣傳，也可以利用當(dāng)?shù)厣缃幻襟w平臺與消費者進行互動。本土化營銷策略管理與運營本土化：員工培訓(xùn)、市場營銷、客戶服務(wù)等方面的本土化調(diào)整。品牌酒店的擴張與本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)管理與運營本土化：員工培訓(xùn)、市場營銷、客戶服務(wù)等方面的本土化調(diào)整。員工培訓(xùn)本土化1.開展語言培訓(xùn)和文化培訓(xùn)，幫助員工學(xué)會用當(dāng)?shù)卣Z言進行溝通，減少文化沖突。2.強化員工的專業(yè)技能，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高服務(wù)水平。3.注重團隊合作和溝通交流，發(fā)揮員工的潛能，提升團隊的整體績效。市場營銷本土化1.深入了解當(dāng)?shù)厥袌?，調(diào)研消費者的需求和偏好，根據(jù)市場需求調(diào)整營銷策略。2.運用當(dāng)?shù)孛襟w和網(wǎng)絡(luò)平臺，進行有效的市場宣傳，提高品牌知名度和影響力。3.開展有針對性的促銷活動，吸引當(dāng)?shù)叵M者，增加品牌銷售額。管理與運營本土化：員工培訓(xùn)、市場營銷、客戶服務(wù)等方面的本土化調(diào)整?？蛻舴?wù)本土化1.了解當(dāng)?shù)氐目蛻舴?wù)習(xí)慣和禮儀，提供符合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的服務(wù)，滿足客戶的需求。2.及時處理客戶投訴，制定完善的客戶服務(wù)流程，保障客戶的權(quán)益，提升客戶滿意度。3.通過客戶滿意度調(diào)查，不斷改進客戶服務(wù)質(zhì)量，增強品牌的美譽度。管理本土化1.了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和政策，遵守當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，避免法律風(fēng)險。2.尊重當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗，制定符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的管理制度，避免管理沖突。3.加強與當(dāng)?shù)卣?、商界以及社會團體的合作，建立良好的合作關(guān)系，獲得當(dāng)?shù)卣闹С帧９芾砼c運營本土化：員工培訓(xùn)、市場營銷、客戶服務(wù)等方面的本土化調(diào)整。產(chǎn)品與服務(wù)本土化1.根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的需求和偏好，調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計，使其符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?.融合當(dāng)?shù)匚幕?，推出具有地方特色的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引當(dāng)?shù)叵M者。3.利用當(dāng)?shù)刭Y源和技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，降低成本，提高競爭力。價格本土化1.研究當(dāng)?shù)氐膬r格水平和消費能力，根據(jù)市場情況調(diào)整產(chǎn)品的定價，確保產(chǎn)品具有競爭力。2.根據(jù)不同的市場定位和目標客戶，制定差異化的價格策略，吸引高端客戶或大眾消費者。3.定期調(diào)整價格，應(yīng)對物價上漲、貨幣匯率波動等因素的影響。品牌形象本土化：與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤?，打造具有?dāng)?shù)靥厣钠放菩蜗?。品牌酒店的擴張與本土化經(jīng)營挑戰(zhàn)品牌形象本土化：與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤希蛟炀哂挟?dāng)?shù)靥厣钠放菩蜗?。品牌形象本土化：與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤?.洞察當(dāng)?shù)匚幕浩放菩枰钊肓私猱?dāng)?shù)匚幕?、歷史和風(fēng)俗習(xí)慣，洞察當(dāng)?shù)叵M者的需求和偏好，才能真正實現(xiàn)品牌形象的本土化。了解當(dāng)?shù)鬲毺氐恼Z言、宗教信仰、生活方式和價值觀，以便能夠根據(jù)當(dāng)?shù)靥赜械奈幕M行品牌信息的傳播。2.融入當(dāng)?shù)卦兀和ㄟ^將當(dāng)?shù)卦厝谌氲狡放菩蜗笾校梢岳放婆c當(dāng)?shù)叵M者的距離，增強品牌形象的親切感和認同感。將當(dāng)?shù)靥厣O(shè)計、建筑、服飾、美食等融入品牌形象設(shè)計中，以便更加貼近當(dāng)?shù)匚幕?，滿足當(dāng)?shù)叵M者的審美情趣和消費習(xí)慣。3.尊重當(dāng)?shù)匚幕浩放圃谌谌氘?dāng)?shù)卦氐耐瑫r，也要尊重當(dāng)?shù)匚幕?，避免出現(xiàn)任何不尊重當(dāng)?shù)匚幕男袨?，以免引起?dāng)?shù)叵M者的反感。切勿踐踏當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰，切勿抄襲或盜用當(dāng)?shù)氐奈幕z產(chǎn)，切勿對當(dāng)?shù)匚幕M行歪曲或誤解。品牌形象本土化：與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤?，打造具有?dāng)?shù)靥厣钠放菩蜗蟆?.定制營銷信息：為當(dāng)?shù)叵M者量身定制營銷信息，針對當(dāng)?shù)叵M者的需求、偏好和文化背景，制作相應(yīng)的營銷文案、廣告和內(nèi)容，以便更加貼近當(dāng)?shù)叵M者的喜好，增加品牌形象的親切感和認同感。2.選擇合適的營銷渠道：選擇合適的營銷渠道來傳遞營銷信息，了解當(dāng)?shù)刂饕臓I銷渠道和媒體，以便更加有效地覆蓋當(dāng)?shù)叵M者。選擇符合當(dāng)?shù)叵M者習(xí)慣和行為的營銷渠道，以便更有效地接觸到當(dāng)?shù)氐南M者。3.建立本地化團隊：建立一個由當(dāng)?shù)厝私M成的團隊，為品牌提供本土化的洞察和建議，以便更加準確地把握當(dāng)?shù)叵M者的需求和偏好。建立一支具有當(dāng)?shù)卣Z言能力、熟悉當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗人情的團隊，以便更加深入地了解當(dāng)?shù)匚幕?，更好地服?wù)于當(dāng)?shù)叵M者。本土化營銷活動：為當(dāng)?shù)叵M者量身定制品牌形象本土化：與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤?，打造具有?dāng)?shù)靥厣钠放菩蜗?。人員本土化：招聘和培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?.招聘當(dāng)?shù)厝瞬牛赫衅府?dāng)?shù)厝瞬?，為品牌帶來?dāng)?shù)刂R和專業(yè)知識，以便更好地了解當(dāng)?shù)叵M者和市場。了解當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c和需求，招聘符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮娜瞬?，以便更加貼近當(dāng)?shù)叵M者的喜好，增加品牌形象的親切感和認同感。2.培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬牛号囵B(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬牛瑸槠放苿?chuàng)造一支本土化的人才隊伍，為品牌的長遠發(fā)展提供支持。培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?，讓其成為品牌的核心競爭力，以便更好地服?wù)于當(dāng)?shù)叵M者，提高品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幜Α?.激勵當(dāng)?shù)厝瞬牛杭町?dāng)?shù)厝瞬?，通過提供具有競爭力的薪酬、福利和培訓(xùn)機會，激勵當(dāng)?shù)厝瞬艦槠放频陌l(fā)展做出貢獻。提供公平的晉升機會，讓當(dāng)?shù)厝瞬趴吹铰殬I(yè)發(fā)展的希望，以便更加穩(wěn)定地保留當(dāng)?shù)厝瞬牛瑸槠放频拈L遠發(fā)展提供保障。品牌形象本土化：與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤?，打造具有?dāng)?shù)靥厣钠放菩蜗?。法?guī)與政策本土化：遵守當(dāng)?shù)胤珊头ㄒ?guī)1.遵守當(dāng)?shù)胤珊头ㄒ?guī)：遵守當(dāng)?shù)胤珊头ㄒ?guī)，包括勞動法、環(huán)境法、