公園廣場及街道亮化工程施工項目管理機構(gòu)組成情況

公園廣場及街道亮化工程施工項目管理機構(gòu)組成情況在施工全過程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則和其他專業(yè)施工單位進(jìn)行配合，共同建設(shè)工程。一、項目經(jīng)理部組建根據(jù)我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《項目經(jīng)理部組建管理辦法》及其他相關(guān)文件的要求項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖和項目部組成人員詳見下圖：項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員材料員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員安裝班組腳手架班組焊工班組采購班組測量班組安裝班組腳手架班組焊工班組采購班組測量班組后勤班組電氣班組后勤班組電氣班組二、職責(zé)分工1項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保障質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)實現(xiàn)，負(fù)責(zé)本項目部QEO管理體系的全面工作，根據(jù)工程進(jìn)度，加強對危險源的辨識，對危險源實行動態(tài)管理，制定控制措施，做到安全生產(chǎn)“五同時”。1.2負(fù)責(zé)組織制定施工組織計劃和關(guān)鍵工程，關(guān)鍵部位的施工方案，實施生產(chǎn)過程全方位的管理和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.3按公司規(guī)章制度規(guī)定，組織項目部對工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和環(huán)境、安全問題及時糾正，做好檢查記錄。1.4接受上級及公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，對查出的問題及時糾正和整改。1.5加強對職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育，按時召開質(zhì)量分析會議，周一安全教育會議和新入場職工的“三級”教育，杜絕或減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。1.6關(guān)心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒。1.7發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故及重大機械設(shè)備事故，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門報告，不得隱瞞不報或謊報，同時派人保護(hù)好現(xiàn)場，成立應(yīng)急小組，及時搶救受傷人員和國家財產(chǎn)。并依法接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。1.8統(tǒng)籌安排，做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證生產(chǎn)計劃的完成。1.9做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；2.2落實本項目部的QEO管理體系中技術(shù)管理工作；2.3認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，參與、編制項目施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實；2.4編制本項目關(guān)鍵過程、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書；2.5參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定；2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好QEO各項原始資料填寫、整理、歸檔工作；2.6組織工程測量放線、復(fù)測工作；2.7做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。3安全員崗位職責(zé)3.1認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度；3.2對項目部的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全，定期進(jìn)行檢查和日常檢查，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，對違章者按規(guī)定給予處罰，對發(fā)現(xiàn)的問題和被處罰者，做好記錄，歸檔保存；3.3負(fù)責(zé)項目腳手架搭設(shè)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備等及各種防護(hù)設(shè)施的驗收、簽字手續(xù)；3.4監(jiān)督檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用情況，做好檢查記錄；3.5負(fù)責(zé)環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測設(shè)備的檢定、使用及管理，禁止使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類歸檔、保管工作3.6；搞好職工的環(huán)保意識、職業(yè)健康安全知識的教育工作，開好周一安全教育會，做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場職工的“三級教育”，做好記錄，存檔保管3.7；參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護(hù)方案的編制，對不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定時，有權(quán)提出改正意見4質(zhì)檢員崗位職責(zé)4.1認(rèn)真對工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查，對三個管理體系工作負(fù)責(zé)，保證QEO體系有效進(jìn)行；4.2嚴(yán)格按工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及《QEO程序文件》的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出合格或不合格的結(jié)論，對錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；4.3及時對受檢對象的檢驗結(jié)論做出標(biāo)識，對不合格品按類別和程序進(jìn)行分類，及進(jìn)填寫不合格品評審處置單，送達(dá)有關(guān)部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措施的落實，及時進(jìn)行復(fù)檢；4.4堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)力；4.5正確、及時填寫質(zhì)檢員記錄、檢驗記錄及其它質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄，保證填寫內(nèi)容真實，可追溯；5技術(shù)員崗位職責(zé)5.1技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作；5.2配合主管工程師編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表，向主管工程師審報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)；5.3負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用；5.4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督；5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾；5.6參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可；5.7核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報總工程師及部門經(jīng)理，審核整