大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模擬題及答案

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模擬題及答案一、單選題（每小題2分，共20分）1.以下哪項為創(chuàng)新的基本形式？（D）A.發(fā)明B.發(fā)現(xiàn)C.革新D.以上都是2.機會型創(chuàng)業(yè)可以分為哪幾種類型？（D）A.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)B.模仿型創(chuàng)業(yè)C.開創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)D.以上所列皆是3.（A）是企業(yè)的立命之本。A.商業(yè)模式B.創(chuàng)業(yè)機會C.創(chuàng)業(yè)基金D.社會資源4.一個好的合伙人的特征是（B）。A.自動自發(fā)和技能過硬B.自動自發(fā)和承擔責任C.領(lǐng)導(dǎo)力強和承擔責任D.領(lǐng)導(dǎo)力強和技能過硬5.用一句話表明公司主要是做什么行業(yè)的，是否有吸引人的愿景，是以下哪一環(huán)節(jié)的主要目的？（A）。A.介紹公司B.介紹團隊C.介紹創(chuàng)業(yè)項目D.介紹創(chuàng)業(yè)前景6.以下哪項不屬于創(chuàng)業(yè)路演PPT的目標（C）。A.引起投資人興趣B.驗證自己的商業(yè)模式的成熟程度C.展示翔實的內(nèi)容D.以上都是7.下列哪些不屬于公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的動因?(D)

A.應(yīng)對激烈競爭環(huán)境

B.維持競爭優(yōu)勢的新途徑

C.留住優(yōu)秀員工

D.響應(yīng)政策號召8.天使投資是(B)。A.債權(quán)投資

B.股權(quán)投資

C.兩者都是

D.兩者都不是9.尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的過程中，下列哪一項是正確的?(C)。

A.先尋找伙伴再思考商業(yè)機會

B.最好是同一專業(yè)畢業(yè)

C.可以通過非正式性接觸彼此相互了解溝通

D.中介介紹的優(yōu)于身邊的伙伴10.一個企業(yè)現(xiàn)金流斷流意味著:(A)。A.公司倒閉

B.利潤降低

C.利潤降至0

D.銷售收入為0判斷題（每小題2分，共20分）1.創(chuàng)業(yè)必須是創(chuàng)造出某種“有價值的”新事物的過程。（×）2.創(chuàng)業(yè)者是鳳毛麟角的個人英雄。（×）3.大多數(shù)人都能夠看到并把握創(chuàng)業(yè)機會。（×）4.沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。（√）5.創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)不參與所投資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程。（×）6.種子期的融資需求特征資金需求較大、主要依靠自我融資或親戚朋友的支持。(√)7.我國已經(jīng)形成了以中小企業(yè)信用擔保為主體的擔保業(yè)和多層次的中小企業(yè)信用擔保體系。(√)8.與其他投資相比，天使投資是最早介入的外部資金。(√)9.在企業(yè)創(chuàng)建期，新企業(yè)一般不會涉及法律和倫理問題。(×)10.企業(yè)的選址與企業(yè)成敗關(guān)系不大。(×)三、簡答題（每小題10分，共30分）1.有哪些適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)模式?請簡要分析，并舉例說明其優(yōu)缺點。答：參考課本P20表2-3（1）個體經(jīng)營戶，攝影工作室，按項目式運作/難以承接大項目（2）網(wǎng)上電商，代理賣面膜，啟動成本低/沒有獨立法人資質(zhì)（3）加盟代理，加盟連鎖店，享受品牌標準化管理指導(dǎo)/一次性投入高（4）開公司，科技型公司，有機會獲得資本投入和創(chuàng)業(yè)扶持/管理運作成本高2.創(chuàng)業(yè)合伙團隊在合伙之前應(yīng)該考慮些什么問題？答：參考課本P50（1）出錢規(guī)則（2）出力規(guī)則（3）分錢規(guī)則（4）領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則（5）退出規(guī)則3.請簡述創(chuàng)業(yè)路演的策略。答：策略一：不要什么賣點都要講。策略二：有的賣點可以留一手。策略三：引導(dǎo)投資人提問的方向。策略四：對常見問題提前做備課。四、綜合題（每小題15分，共30分）1.創(chuàng)業(yè)股份及權(quán)益的分配有哪些原則?答：參考課本P50一般而言，股權(quán)計算以金錢出資的人優(yōu)先，以擁有核心技術(shù)或品牌的人優(yōu)先，以對公司生存承擔關(guān)鍵核心工作的人優(yōu)先，但核心創(chuàng)始人應(yīng)獲得公司的控股權(quán)。對于一個技術(shù)公司而言，負責工程、生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、市場營銷的創(chuàng)始人，決定這個公司是否能夠生存并走向成功。因此，他們應(yīng)當擔負更多的責任并獲得更多的決策權(quán)股權(quán)，資本的話語權(quán)可適當降低。公司內(nèi)部管理人員(創(chuàng)始人)可以分配股權(quán)，也可以不分配，視其與核心創(chuàng)始人之間的信任程度而定。公司財稅咨詢?nèi)藛T，如果不日常參與公司管理，創(chuàng)始人可以根據(jù)對公司的愿景來決定是否分配其股權(quán)。一般而言，擔任公司顧問的技術(shù)法律財務(wù)專業(yè)人士，可以考慮在支付實際]的同時，配給不超過1%的股份。2.請問在路演中投資人會提出哪些問題？請列舉至少四個并回答。答：例：你們對未來收入的預(yù)期是基于怎樣的分析得到的？你們提到的政府扶持或者免稅政策真的能爭取到嗎？你們的產(chǎn)品最大的賣點是什么？（對客戶價值是什么？）你們憑什么打敗對手或者替換現(xiàn)有的產(chǎn)品？（核心競爭力