安全知識交流課件

安全知識交流自我介紹石光東通遼市黃河龍生物工程有限公司副總經(jīng)理項目負責人所學(xué)專業(yè)機械設(shè)計制造涉外經(jīng)濟管理MBA山東黃河龍酒業(yè)集團工作經(jīng)歷歷任維修工人，設(shè)備科技術(shù)員，生產(chǎn)設(shè)備科科長分公司經(jīng)理集團副總經(jīng)理集團公司董事嘉吉中國投資有限公司工作經(jīng)歷歷任嘉吉淄博公司工程技術(shù)經(jīng)理安全經(jīng)理

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嘉吉CSA亞太地區(qū)（7家公司）工程項目經(jīng)理接受過美國和歐洲的安全培訓(xùn)和國內(nèi)安全管理培訓(xùn)項目管理培訓(xùn)15/02/2024安全知識交流不是講課安全理念----人本管理，冰山理論，金字塔理論，因果分析。行為觀察法。杜邦安全理念中外安全管理的不同階段嘉吉安全理念及方法幾種具體的安全培訓(xùn)教材分享承包商安全檢查表15/02/2024安全理念-人本管理真正的安全管理理念之基礎(chǔ)就是所有安全管理人員都從內(nèi)心的---尊重生命—6月6號習(xí)大關(guān)于安全檢查第一句批示。要始終把人民生命安全放在首位。以對黨和人民高度負責的精神，完善制度，強化責任，加強管理，嚴格監(jiān)管。把安全生產(chǎn)責任落到實處。尊重人才尊重科學(xué)---新技術(shù)。熱成像，紅外，超聲波，自動化，新知識。。。尊重價值15/02/2024看到的損失和實際損失比看到的損失和風險只是真正損失的1/50.損失應(yīng)該還包括：停產(chǎn)損失，賠償損失，罰款，管理人員多做的工作，社會影響，品牌影響，銷售影響。保險增加。冰山一角15/02/2024冰山理論---幫助我們認識真正損失，然后重視安全15/02/2024金字塔理論--幫助我們分析事故趨勢。然后抓重點金字塔的延伸----行為觀察法15/02/2024因果分析---無論是事故還是隱患都要進行因果分析。事故和隱患發(fā)現(xiàn)后必須進行調(diào)查分析---四不放過直接原因—現(xiàn)象描述的要具體詳細基本原因---人的因素，管理的因素，環(huán)境的因素改進措施與相關(guān)人員分享分析報告。區(qū)分重要性進入現(xiàn)場檢查控制點。定期檢查回顧合理利用外來資源：專門的公司和專家進行風險分析。風險評估。甚至專門的安全培訓(xùn)提高風險分析能力。15/02/2024杜邦的安全管理理念所有安全事故是可以預(yù)防的各級管理層對各自的安全直接負責所有安全操作隱患是可以控制的安全是被雇傭一個條件員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)各級主管必須進行安全審核發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時改正員工的直接參與是關(guān)鍵工作外的安全和工作中的安全同樣重要良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績15/02/2024歐美真正的認識到人本管理并加以體現(xiàn)。安全處罰---全方位損失，傾家蕩產(chǎn)注重事故調(diào)查。對社會有交代。風險評估系統(tǒng)起重要作用。安全培訓(xùn)注重教工具和知識。新的工具和方法多。行為觀察法，激勵法，承諾法。政府監(jiān)管少。歐美工業(yè)革命200年

以上

國內(nèi)15/02/2024中外安全管理的不同人本管理還在積極宣傳落實階段。相當多的管理者不執(zhí)行。安全處罰---事故調(diào)查幾乎很少公開無權(quán)威的風評公司，安評公司較弱安全培訓(xùn)還在拉動階段。安全宣傳，貫徹政策居多。政府監(jiān)管多，頻次多，力度大。對安全知識的普及只是近30年。安全法2002年

我們的政策是以保護環(huán)境，保護雇員，承包商，顧客及公眾健康與安全的方式進行所有的業(yè)務(wù)活動。環(huán)境:將遵守所有當?shù)剡m用之法律、法規(guī)；致力于減少廢物的產(chǎn)生，節(jié)約使用資源與財物以及保護環(huán)境，并培訓(xùn)所有雇員以了解所有與他們工作有關(guān)之事宜。健康與安全：將設(shè)計、建造、保持并運行保護人類及自然資源之設(shè)施；提供并要求使用完備的設(shè)備與保護措施，并堅持所有的工作無論多么緊迫，都必須在安全的情況下進行。15/02/2024環(huán)境健康安全政策膠體事業(yè)部

環(huán)境,健康

&安全我們的EHS

基本理念EHS是公司的核心價值和重點我們安全地做事或干脆不做；絕不接受不安全行為和環(huán)境。EHS是個人,團隊和管理層的責任.安全行為是我們成功的關(guān)鍵。EHS是每個過程的重要部分。不斷向所有職員提供EHS培訓(xùn)。所有事故可以被防止。立即調(diào)查所有EHS事故,并采取糾正措施。為遵從法規(guī)以及不斷地完善,我們安全檢查審計我們EHS績效。安全行為對我們成功非常關(guān)鍵安全行為是創(chuàng)造良好環(huán)境和無工傷工作場所的基礎(chǔ)。不安全行為會產(chǎn)生環(huán)境污染,傷害和疾病等消極后果,我們組織絕不接受。

設(shè)立驗證行為的安全方案是管理層的責任,遵守該方案是所有職員和承包商的應(yīng)盡的義務(wù)。

Thanks15/02/2024核心信念

&目標不斷向所有職員提供EHS培訓(xùn)所有新職員在工作分配時或之前,將接受EHS培訓(xùn)。與工作有關(guān)的培訓(xùn)包括EHS培訓(xùn),以確保對操作設(shè)備程序和與工作有關(guān)的危險的理解和掌握。提供年度培訓(xùn)以處理新的EHS事宜,并確保遵守法規(guī)。所有事故可以被防止發(fā)生事故前，總會發(fā)生一個或若干預(yù)兆事件。要進行根本原因分析以能揭露隱藏于導(dǎo)致事故的一系列事件的基本因果關(guān)系。一旦確認了事故的根本原因,我們有責任解除該原因,并避免將來再次發(fā)生類似的事故。

調(diào)查所有EHS事故,并采取糾正措施所有EHS事故需要立即調(diào)查,徹底審查以確定問題的根本原因。必須當大家對事故淡忘時審查該事故,以能達到適當?shù)臋z查事故所需要的細節(jié)水平。該任務(wù)直到基本原因被確認和解除才算完成。每個工廠有責任與其他嘉吉工廠分享該信息。為確保EHS績效和遵從法規(guī)進行檢查和審計以確保完整性和徹底性,必須完成計劃-實施-檢查-處理(P-D-C-A)循環(huán)。EHS檢查和審計提供“檢查”的有效方法,以確定我們是否正確地執(zhí)行我們的程序,并確定我們該如何改善程序。自我表現(xiàn)評估可以不斷改善我們的工作成績與效率。

所有員工努力用自己的安全行為來完成職責，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2010年總公司目標可報告的傷害率<3.0RIFT=可報告的傷害事故數(shù)量×200,000實際工作時間100%實行個人行為安全體系20%能源效率的提高（基于2001年數(shù)據(jù)）可再生能源利用必須占總能源的10%減少8%溫室效應(yīng)的氣體（基于2006年數(shù)據(jù)）降低2%淡水利用死亡為零15/02/20242009-2010年度EHS目標：

死亡事故為0可報告的事故指數(shù)小于0.6EHS控制指數(shù)大于15員工接受安全培訓(xùn)小時數(shù)大于20小時/人基于員工行為的安全觀察大于4次/人各車