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文檔簡介

第頁共頁綠化工程項目管理制度模版第一章總則第一條為規(guī)范綠化工程項目管理，確保綠化工程項目的順利實施，提高項目管理效率，制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有綠化工程項目的管理。第三條本制度的制定、修改和廢止，由公司綠化工程項目管理部門負(fù)責(zé)，并經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)。第四條本制度的宗旨是：科學(xué)規(guī)范、公正公平、高效運行、依法管理。第二章綠化工程項目的立項與審核第五條綠化工程項目立項申請應(yīng)提供如下內(nèi)容：項目名稱、項目背景、項目范圍、項目目標(biāo)、項目預(yù)算、項目實施的必要條件等。第六條綠化工程項目立項申請須經(jīng)公司綠化工程項目管理部門審核后，納入項目庫進(jìn)行存檔。第三章綠化工程項目的組織與管理第七條綠化工程項目實施前，應(yīng)制定詳細(xì)的項目計劃，包括項目目標(biāo)、具體任務(wù)、項目時間表、項目責(zé)任人、項目資源等。第八條綠化工程項目實施過程中，應(yīng)保持項目計劃的穩(wěn)定性和連續(xù)性，嚴(yán)格按照項目計劃進(jìn)行實施，并及時調(diào)整和修訂。第九條綠化工程項目實施過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時報告上級部門，協(xié)調(diào)解決。第四章綠化工程項目的監(jiān)督與評估第十條綠化工程項目實施過程中，應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保項目按時完成、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第十一條綠化工程項目監(jiān)督應(yīng)包括對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第五章綠化工程項目的驗收與結(jié)算第十二條綠化工程項目完成后，應(yīng)進(jìn)行項目的驗收，確保項目達(dá)到預(yù)期效果。第十三條綠化工程項目驗收應(yīng)由綠化工程項目管理部門組織，并邀請相關(guān)專家參與。第六章綠化工程項目的經(jīng)驗總結(jié)與歸檔第十四條綠化工程項目完成后，應(yīng)對項目進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，提煉出可借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn)。第十五條經(jīng)驗總結(jié)報告應(yīng)由項目責(zé)任人撰寫，并提出改進(jìn)方案并交于綠化工程項目管理部門。第十六條綠化工程項目經(jīng)驗總結(jié)報告應(yīng)及時歸檔，以供將來參考。第七章附則第十七

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