版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
A.企業(yè)人力資源永久開發(fā)規(guī)劃B.企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃C.企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃D.企業(yè)各類A.一般地位B.特殊地位C.重要地位D.突出地位A.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)B.必要條件C.基本根據(jù)D.必要前提A.培訓(xùn)制度B.崗位規(guī)范C.工資制度D.考勤制度A.建工作小組B.工作豐富化C.工作擴(kuò)大化D.崗位輪換A.人力資源計(jì)劃B.人員培訓(xùn)C.勞動(dòng)定員定額D.人員分析A.企業(yè)管理制度B.技術(shù)規(guī)范C.企業(yè)基本制度D.行為規(guī)范C.保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的精確性D.保證人A.人力資源狹義B.人力資源廣義C.人力資源設(shè)計(jì)D.人力資源規(guī)劃15.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)人力資源詳細(xì)計(jì)劃的(),是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。A.組織B.關(guān)鍵C.制度D.規(guī)章A.制度B.規(guī)章C.關(guān)鍵D.組織A.規(guī)章制度B.制度規(guī)劃C.關(guān)鍵規(guī)劃D.組織規(guī)劃A.人力規(guī)劃B.人員規(guī)劃C.資源勞動(dòng)力D.市場(chǎng)勞動(dòng)力19.人力資源費(fèi)用預(yù)算、核算、審核、結(jié)算,以及人力資源費(fèi)用控制稱為()。20.人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源()。A.管理活動(dòng)確實(shí)定B.管理活動(dòng)的規(guī)劃C.管理活動(dòng)的準(zhǔn)備D.管理活動(dòng)的紐帶21.人力資源是企業(yè)內(nèi)最活躍的原因,人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起()作用的規(guī)劃。22.勞動(dòng)規(guī)范、崗位規(guī)則、崗位原則又稱為()。A.事和物B.物和規(guī)范C.規(guī)定和職責(zé)D.設(shè)計(jì)和規(guī)范24.準(zhǔn)備階段的詳細(xì)任務(wù)是()、建立聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)崗位調(diào)查的方案,規(guī)定A.理解狀況B.明確目的C.明確方向D.理解任務(wù)A.確定的原則B.明確的原則C.衡量原則D.科學(xué)化管理的原則27.()通過(guò)增長(zhǎng)任務(wù)、擴(kuò)大崗位任務(wù)構(gòu)造28.工作崗位設(shè)計(jì)措施研究中使研究人員易30.()的基本要素,是任何勞動(dòng)組織從事A.人力資源B.勞動(dòng)力C.人力資源作為生產(chǎn)力D.勞動(dòng)組織A.數(shù)量質(zhì)量B.勞動(dòng)力消耗C.勞動(dòng)內(nèi)涵D.勞動(dòng)規(guī)律A.人力資源B.勞動(dòng)力分派C.工作制度D.組織33.行政編制、企業(yè)編制、軍事編制統(tǒng)稱為()編制。A.組織B.人員C.機(jī)構(gòu)D.系統(tǒng)34.如下對(duì)于企業(yè)人力資源開發(fā)與管理具有重要作用的說(shuō)法中不合理的是()。D.科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的重要根據(jù)35.定員必須以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的及保證這一目的實(shí)現(xiàn)所需的人員為根據(jù)是在說(shuō)()原則。36.企業(yè)在制定崗位用人數(shù)量時(shí),應(yīng)是某類崗位制度時(shí)間計(jì)劃工作任務(wù)總量除以()。A.某類人員工作量B.某類人員工作時(shí)間C.某類人員工作效率D.某類人員參與時(shí)間A.定員人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/工人勞動(dòng)效率X時(shí)間B.定員人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/工人勞動(dòng)效率X出勤率C.定員人數(shù)=計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)量/工人勞動(dòng)效率X時(shí)間D.定員人數(shù)=計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)量/工人勞動(dòng)定額X出勤率38.()是由勞動(dòng)定額定員原則化主管機(jī)構(gòu)同意、公布,在一定范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)定員所作的A.定員原則B.定員規(guī)定C.定員制度D.定A.業(yè)務(wù)規(guī)范B.行為規(guī)范C.40.人力資源管理中有一句名言是()。A.以人為本B.關(guān)懷剩余管理C.不在你做什么,而在你怎么做D.員工思想是軟件工作41.學(xué)習(xí)理解國(guó)家法規(guī)時(shí),要注意辨別()的差異。A.可以與需求B.必須與需求C.可以與必須D.需求與需要A.要做什么,不要做什么B.不應(yīng)當(dāng)做什么C.做什么,要去做什么D.做什么,怎樣去做43.企業(yè)人力資源管理規(guī)劃必須與企業(yè)()保持協(xié)調(diào)一致。44.()時(shí),當(dāng)碰到與集體協(xié)議詳細(xì)條款不一致的狀況,可以通過(guò)與工會(huì)協(xié)商來(lái)處理,獲得工會(huì)的諒解A.制定計(jì)劃B.規(guī)劃制度C.規(guī)定條款D.發(fā)生爭(zhēng)議45.必須重視管理制度信息的采集、溝通與處理,保持企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的()。A.統(tǒng)一性B.應(yīng)用性C.一貫性D.動(dòng)態(tài)性A.概述、正文、補(bǔ)充B.名稱、范圍、原則C.封面、序言、目錄D.附錄、腳注、條文注57.以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序?yàn)閷?duì)象制定的定員原則稱為()原則。A.設(shè)備定員B.職責(zé)分工C.綜合定額D.單項(xiàng)定員C.錄取、保持、發(fā)展、考核、調(diào)整D.計(jì)劃、組織、監(jiān)督、鼓勵(lì)、協(xié)調(diào)A.人一機(jī)程序圖B.多作業(yè)程序圖C.操作人程序圖D.作業(yè)程序圖A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.費(fèi)用規(guī)劃C.組織規(guī)劃D.企業(yè)組織變革規(guī)劃E.人員規(guī)劃A.書面資料B.訪談C.工作日志A.任務(wù)整體性B.任務(wù)多樣化C.任務(wù)的意義D.賦予自主權(quán)E.任務(wù)重要性4.崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()。A.崗位勞動(dòng)規(guī)則B.定員定額原則C.崗位員工規(guī)A.明確任務(wù)目的原則B.合理分工協(xié)作原則C.因事設(shè)崗原則D.責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則E.能A.設(shè)備定員原則B.崗位定員原則C.單項(xiàng)定員原則D.比例定員原則E.綜合定員原則A.根據(jù)科學(xué)B.措施先進(jìn)C.計(jì)算統(tǒng)一D.形式簡(jiǎn)化E.內(nèi)容協(xié)調(diào)A.保證企業(yè)支付能力和員工利益B.關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)C.定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場(chǎng)調(diào)查D.關(guān)注有關(guān)政策的變化E.關(guān)注政府有關(guān)部門公布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線。A.及時(shí)性原則B.節(jié)省性原則C.適應(yīng)性原則D.原則化原則E.權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則A.對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)且使企業(yè)人力資C.實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效鼓勵(lì)員工A.最長(zhǎng)期限B.一般C.長(zhǎng)期D.中期E.短期A.人力資源現(xiàn)實(shí)狀況分析B.企業(yè)定員C.人員需求D.供應(yīng)預(yù)測(cè)E.供需平衡A.企業(yè)人工成本B.管理費(fèi)用的整體規(guī)劃A.性質(zhì)任務(wù)B.職責(zé)權(quán)限C.崗位關(guān)系D.勞動(dòng)條件E.環(huán)境A.對(duì)崗位存在的時(shí)間作出科學(xué)界定B.對(duì)崗位內(nèi)在活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析C.明確崗位對(duì)員工的素質(zhì)規(guī)定D.提出本崗位職工所應(yīng)具有的資格和條件E.制定工作闡明書C.是單位改善工作設(shè)計(jì)的必要條件D.E.建立、健全企業(yè)單位薪酬制度的重要環(huán)節(jié)D.明確工作權(quán)限和職務(wù)晉升路線E.結(jié)合自身的條件制定職業(yè)A.時(shí)間B.組織C.崗位D.協(xié)作E20.管理崗位知識(shí)能力規(guī)范的內(nèi)容包括()。A.職責(zé)規(guī)定B.職能規(guī)定C.知識(shí)規(guī)定D.能力規(guī)定E.經(jīng)歷規(guī)定21.管理崗位培訓(xùn)規(guī)范包括()。A.指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃B.參照性培訓(xùn)大綱C.生產(chǎn)崗位C.操作措施D.與有關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合程度E.其他種類的崗位規(guī)范23.工作闡明書可分為()。A.明確崗位調(diào)查的目的B.確定調(diào)查的對(duì)象和單位C.確定調(diào)查項(xiàng)目D.確定調(diào)查表格和填寫闡明E.確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、措施A.對(duì)行政管理工作有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)B.有權(quán)對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲提出提議C.有對(duì)上級(jí)部門提出合理化提議和意見的權(quán)力D.根據(jù)企業(yè)的規(guī)定有權(quán)對(duì)員工的假期E.有對(duì)本部門的規(guī)劃,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)設(shè)備更新改造和申請(qǐng)拓展新的經(jīng)A.有關(guān)技術(shù)狀態(tài)B.29.某企業(yè)在勞動(dòng)化細(xì)分后發(fā)現(xiàn)員工情緒低落,工作時(shí)對(duì)崗采用()。A.工作擴(kuò)大化B.橫向擴(kuò)大化C.縱向擴(kuò)大化D.工作愛好30.改善崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括()。A.崗位工作的擴(kuò)大化與豐富化B.崗位工作的滿負(fù)荷A.工作地的組織B.空氣與濕度A.企業(yè)勞動(dòng)分工B.企業(yè)勞動(dòng)協(xié)作CD.勞動(dòng)者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動(dòng)活動(dòng)E.在心理、生理上滿足A.選擇B.記錄C.分析D.改善E.實(shí)行A.程序分析B.作業(yè)程序圖C.流程圖D.人一機(jī)程序圖E.多作業(yè)與操作人程序圖A.人體運(yùn)用B.工作地布置C.工作條件的改善D.工具設(shè)計(jì)E.設(shè)備設(shè)計(jì)A.人體測(cè)量的措施和原則B.勞動(dòng)者的強(qiáng)度與能量代謝問(wèn)題C.人的感知特性和反應(yīng)特性D.作業(yè)的環(huán)境E.勞動(dòng)安全與心理衛(wèi)37.IE的基本功能是研究()所構(gòu)成的集成系統(tǒng)。A.人員B.物料C.設(shè)備D.能源E.信息38.IE的功能詳細(xì)體現(xiàn)為()。A.規(guī)劃B.設(shè)計(jì)C.研究D.評(píng)價(jià)E.創(chuàng)新A.組織機(jī)構(gòu)B.企業(yè)C.機(jī)構(gòu)D.人40.制定企業(yè)定員的措施重要有()。A.按勞動(dòng)效率定員B.按設(shè)備定員C.按崗位定員D.按比例定員E.按組織機(jī)構(gòu)定員A.國(guó)家勞動(dòng)定員B.行業(yè)勞動(dòng)定員C.地方勞動(dòng)定員D.企業(yè)勞動(dòng)定員E.行政機(jī)關(guān)定員43.行業(yè)定員原則包括()。A.各工種、工序的工藝流程及作業(yè)規(guī)定B.采用的經(jīng)典設(shè)備與技術(shù)條件C.規(guī)定各類人員劃分的措施和原則D.用人的數(shù)量與質(zhì)量規(guī)定E.人員任職的國(guó)家職業(yè)資格原則A.表格闡明B.表的編號(hào)C.表的接排D.表格的畫法E.表頭的項(xiàng)目設(shè)計(jì)45.制度化管理的長(zhǎng)處有()。A.個(gè)人與權(quán)力相分離B.個(gè)人利益要服從企業(yè)管理C.制度化管理就是企業(yè)規(guī)章D.制度化管理以理性分析為基礎(chǔ)E.適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要46.制度規(guī)范根據(jù)制度規(guī)范所波及到的層次和約束范圍的不一樣可分為()。47.企業(yè)人力資源管理體系體現(xiàn)了人力資源管A.錄取B.保持C.發(fā)展D.考核48.人力資源管理的基本職能是圍繞著()等管理環(huán)節(jié)展開的。B.按照各機(jī)構(gòu)、各層次不一樣崗位權(quán)力的大小,確定其在企業(yè)中的地位E.管理人員在實(shí)行管理時(shí)的三個(gè)特點(diǎn)A.根據(jù)因事設(shè)人的原則B.每個(gè)管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力C.管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴(yán)格的限制D.員工要服從制度規(guī)定A.共同發(fā)展原則B.適合企業(yè)特點(diǎn)C.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重D.符合法律規(guī)定E.與集體協(xié)議協(xié)調(diào)一致52.企業(yè)組織管理中各項(xiàng)制度的制定和形成,要滿足()基本規(guī)定。A.從企業(yè)詳細(xì)狀況出發(fā)B.滿足企業(yè)的實(shí)際需要C.符合法律和道德規(guī)范C.廣泛征求意見,認(rèn)真組織討論—D.逐漸修改調(diào)整、充實(shí)完善E.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹B.對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)人力資源管理制度的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工A.保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性B.保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的精確性C.保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性D.對(duì)市場(chǎng)發(fā)E.人力資源管理人員應(yīng)當(dāng)掌握預(yù)算56.人力資源審核人工成本應(yīng)重視內(nèi)外環(huán)境變化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,包括()。A.定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平的市場(chǎng)調(diào)查B.關(guān)注政府有關(guān)部門公布的年度企業(yè)工資指C.定期調(diào)整企業(yè)工資D.關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)E.物價(jià)指數(shù)被稱為“經(jīng)濟(jì)的晴雨表”A.制定控制原則B.人力資源費(fèi)用支出控制措施C.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)行D.分析人力資源費(fèi)用差異E.差異處理A.管理崗位知識(shí)能力規(guī)范BC.生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范D.各崗位職責(zé)、能力、經(jīng)歷規(guī)定規(guī)范E.生產(chǎn)崗位操作規(guī)范注:不用等待的概率Po:為2人時(shí)Po=0.166,為3人時(shí)Po=0.288,為4人時(shí)Po=時(shí)間Tw為2人時(shí)Tw=50X1.5秒,為3人時(shí)Tw=50X工具保管員數(shù)不用等率(P。)待時(shí)間(秒)的經(jīng)濟(jì)損失(元)支付工具保管員工資和等待損失(元)1 23最優(yōu)42.某加工企業(yè)在2023年5月生產(chǎn)的A產(chǎn)品為200臺(tái),B產(chǎn)品為400臺(tái),C產(chǎn)品為600臺(tái),D產(chǎn)品為100臺(tái),其單臺(tái)工時(shí)定額分別是25、30、35、50小時(shí),計(jì)劃期內(nèi)定額完畢率為130%,出勤率90%,廢品率為5%,計(jì)算該企業(yè)應(yīng)有多少定員人數(shù)可以完畢任務(wù)。(注:年制度工日為251)3.某醫(yī)務(wù)所診治病人次
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人工智能在法律行業(yè)的應(yīng)用
- 2025年度民間融資合同范本:民間融資合同范本(2025)6篇
- 2024年版建筑風(fēng)管保溫工程施工合同
- 測(cè)量管理體系認(rèn)證申請(qǐng)書
- 輕質(zhì)混凝土在裝配式廚房中的應(yīng)用考核試卷
- 食品倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)房安保與監(jiān)控措施考核試卷
- 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在旅游行業(yè)的變革-洞察分析
- 云安全評(píng)估-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)化領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革-洞察分析
- 期末模擬卷 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)(含答案)
- GB/T 44351-2024退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 《比特幣完整介紹》課件
- 江蘇省2023年生物小高考試題含答案解析
- 2019年同等學(xué)力(教育學(xué))真題精選
- [轉(zhuǎn)載]鄭桂華《安塞腰鼓》教學(xué)實(shí)錄
- 泵管清洗專項(xiàng)方案
- 門診手術(shù)室上墻職責(zé)、制度(共6頁(yè))
- 邊坡土壓力計(jì)算(主動(dòng)土壓力法)
- 鉆孔壓水試驗(yàn)計(jì)算EXCEL表格
- 機(jī)電安裝項(xiàng)目施工組織計(jì)劃方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論