2024年計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

2024年計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

目錄

第1篇規(guī)劃計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求

第2篇計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

第3篇計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算計(jì)劃，部門工作計(jì)劃和部門預(yù)算;

2、組織建立健全部門制度、流程等管理體系，組織實(shí)施并定期優(yōu)化;

3、完成項(xiàng)目成本費(fèi)用分析，提供集團(tuán)及公司投資決策所需要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)，為財(cái)務(wù)部門資金安排提供依據(jù);

4、參與設(shè)計(jì)方案的審查工作，對(duì)建筑設(shè)計(jì)院提供方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;

5、組織、指導(dǎo)工程的預(yù)算編制、結(jié)算審核、工程量審核、付款審查和招標(biāo)采購(gòu)，組織憑證歸檔管理;

6、與集團(tuán)對(duì)口管理部門對(duì)接及完成上級(jí)安排的其他工作。

任職要求:

1、大學(xué)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，工民建、工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、八年以上工程項(xiàng)目工程造價(jià)、成本分析、預(yù)結(jié)算(含土建、安裝)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)算部工作管理經(jīng)驗(yàn);

3、精通工程造價(jià)及市場(chǎng)材料價(jià)格信息及施工工藝與工程量的計(jì)算等，熟悉工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本全過(guò)程控制及審核;

4、有獨(dú)立負(fù)責(zé)至少二個(gè)以上大型項(xiàng)目的概預(yù)算及合約管理工作能力，能熟練編制工程預(yù)結(jié)算，熟悉工程定額、熟悉工程量清單計(jì)價(jià)等;

5、熟練操作各類辦公軟件及工程預(yù)結(jié)算軟件;

6、卓越的分析能力及決策能力，良好的解決問(wèn)題能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及成本意識(shí)，有責(zé)任感，做事原則性強(qiáng)，穩(wěn)重;

7、中級(jí)以上職稱，具有專業(yè)執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先考慮。

計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位

計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

計(jì)劃部部長(zhǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)(收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨)與管理、部門管理

1-1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想,主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略,明確自制、外協(xié)、外購(gòu)等不同制造策略分類,并定期修訂;

1-2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略,組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃,報(bào)批后組織實(shí)施。

2-1參與合同評(píng)審;

2-2組織訂單評(píng)審,會(huì)同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門,明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等,確定設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求,編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃;

2-3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)(包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等)、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)(包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等)、工藝設(shè)計(jì)任務(wù),會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃,對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)(含督促銷售部門及時(shí)取得客戶財(cái)產(chǎn));

2-4受理技術(shù)變更申請(qǐng),根據(jù)變更涉及的范圍,組織相關(guān)部門對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估,研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施(如生產(chǎn)、采購(gòu)、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等);

2-5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析;

2-6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令,并對(duì)外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào);

2-7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴,及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購(gòu),并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作;

2-8保持與銷售部門的溝通,定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。

生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)(收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨)與管理、部門管理

1-1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想,主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略,明確自制、外協(xié)、外購(gòu)等不同制造策略分類,并定期修訂;

1-2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略,組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃,報(bào)批后組織實(shí)施。

2-1參與合同評(píng)審;

2-2組織訂單評(píng)審,會(huì)同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門,明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等,確定設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求,編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃;

2-3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)(包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等)、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)(包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等)、工藝設(shè)計(jì)任務(wù),會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃,對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)(含督促銷售部門及時(shí)取得客戶財(cái)產(chǎn));

2-4受理技術(shù)變更申請(qǐng),根據(jù)變更涉及的范圍,組織相關(guān)部門對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估,研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施(如生產(chǎn)、采購(gòu)、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等);

2-5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析;

2-6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令,并對(duì)外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào);

2-7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴,及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購(gòu),并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作;

2-8保持與銷售部門的溝通,定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。

規(guī)劃計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷企業(yè)管理、投資管理等相關(guān)專業(yè)

2.5年以上工作經(jīng)驗(yàn)具有戰(zhàn)略投資管理知識(shí)，掌握行政管理，公共關(guān)系等方面知識(shí)接受過(guò)戰(zhàn)略管理、公共關(guān)系管理、金融管理方面的培訓(xùn)

3.具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力，協(xié)調(diào)溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

工作職責(zé)：

組織制定、落實(shí)、完善部門管理制度、工作流程、崗位職責(zé)和工作計(jì)劃。

組織研究公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

組織開(kāi)展公司投資管理工作。

組織開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作。

1.組織制定、完善本部門內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和各崗位職責(zé)。

2.督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及崗位職責(zé)在工作中的落實(shí)情況。

3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定本部門年底工作計(jì)劃