公司財務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)

營銷財務(wù)培訓(xùn)方案

編制時間：2021年1月8日編輯ppt4.45

架構(gòu)

目標(biāo)

意義現(xiàn)狀

培訓(xùn)效果評估

培訓(xùn)制度建設(shè)

培訓(xùn)課件建設(shè)

培訓(xùn)總體思路671234目錄

推進(jìn)4.34.24.1編輯ppt培訓(xùn)現(xiàn)狀.新進(jìn)員工在職員工財務(wù)部核算對象編輯ppt人才培養(yǎng)

新進(jìn)員工在職員工

財務(wù)部

核算對象自然成長，無系統(tǒng)性培訓(xùn)支撐個人開展長時間的單一崗位工作，得不到培訓(xùn)提升時機(jī)，使得員工不思進(jìn)取，工作無激情，或就人才流失。可參考的維度少，選拔人才困難。----------------------------現(xiàn)狀1編輯ppt核算技能

新進(jìn)員工在職員工

財務(wù)部

核算對象根本崗位操作單點接受，對工作無系統(tǒng)性、全面性的認(rèn)識、導(dǎo)致工作中錯誤率較高、影響效勞質(zhì)量困惑，無法及時獲得其他分公司亮點支援。優(yōu)秀經(jīng)驗，無法及時被全國分公司分享工程上線，無標(biāo)準(zhǔn)化解讀，僅憑一紙通知，影響工程推進(jìn)。制度解讀不到位，導(dǎo)致核算錯誤通報考核中表達(dá)分公司核算有差異〔多媒體、美菱公司〕評價分公司財務(wù)核算質(zhì)量待加強(qiáng)現(xiàn)狀2編輯ppt編輯ppt編輯ppt增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能分享工作亮點減少分公司會計處理差異，使其分公司會計核算最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。服務(wù)行業(yè)的特性，需要持續(xù)不斷的提高服務(wù)水平，通過培訓(xùn)，推動財務(wù)共享服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)高效。拓寬員工專業(yè)知識，讓員工有更好的自我發(fā)展。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境感受長虹企業(yè)文化，尋找員工心靈歸屬感，改變員工行為，增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力對業(yè)務(wù)培訓(xùn)，可以將控制端前移，從而減少財務(wù)重復(fù)勞動，提高工作質(zhì)量和效率培訓(xùn)意義編輯ppt總體目標(biāo)建立從全國統(tǒng)一培訓(xùn)，到分公司內(nèi)部培訓(xùn)，從新人培訓(xùn)，到對在職人員的培訓(xùn)，從崗位技能、相關(guān)學(xué)科知識培訓(xùn)，到團(tuán)隊文化建設(shè)的多層次營銷財務(wù)培訓(xùn)體系、使得各級培訓(xùn)常態(tài)化。

輪崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化新制度解讀標(biāo)準(zhǔn)化拓寬財務(wù)人員專業(yè)領(lǐng)域增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力提高員工歸屬感向共享子公司業(yè)務(wù)提供：新制度解讀標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)急需的財務(wù)知識，拓展新業(yè)務(wù)。編輯ppt解決誰來講怎樣講給誰講講什么做好課件建設(shè)制度建設(shè)

培訓(xùn)效果評價總體思路編輯ppt誰來講----培訓(xùn)師隊伍建設(shè)綜合處培訓(xùn)主管分公司財務(wù)經(jīng)理分公司優(yōu)秀財務(wù)人員股份公司其他部門老師編輯ppt全國統(tǒng)一集中培訓(xùn)區(qū)域培訓(xùn)分公司內(nèi)部培訓(xùn)怎樣講—培訓(xùn)的方式編輯ppt給誰講--培訓(xùn)對象BECDA新進(jìn)員工（含校園招聘員工和銷售分公司新進(jìn)員工）銷售分公司在職員工銷售分公司財務(wù)經(jīng)理、主管會計培訓(xùn)師銷售分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理編輯ppt講什么—培訓(xùn)內(nèi)容編輯ppt員工權(quán)利與義務(wù)制度和政策介紹崗位技能培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)：公司的創(chuàng)業(yè)史、成長歷程、開展趨勢，組織結(jié)構(gòu)，公司及其子公司的關(guān)系；組織指揮系統(tǒng)，主要經(jīng)理人員情況崗位技能培訓(xùn)：按聘任崗位，進(jìn)行崗位根本財務(wù)核算流程培訓(xùn)、R3操作系統(tǒng)技能培訓(xùn)制度和政策介紹：崗位責(zé)任制度，管理制度、財務(wù)制度。員工權(quán)利與義務(wù)：試用期和轉(zhuǎn)崗前的管理、雇傭的條件和環(huán)境、分配與晉升講什么-培訓(xùn)內(nèi)容財務(wù)新員工培訓(xùn)編輯ppt專業(yè)技能提升新項目推進(jìn)新制度解讀財務(wù)在職員工AB提升團(tuán)隊成員凝聚力D豐富知識C新項目啟動的操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、新制度解讀標(biāo)準(zhǔn)化出納、制票、費用、往來對賬、結(jié)算及稅費等崗位的技能提升培訓(xùn)。從基礎(chǔ)崗位知識到崗位工作疑難點的歸納總結(jié)括公司財務(wù)部總賬處專業(yè)知識、公司各子公司總賬知識、財務(wù)相關(guān)領(lǐng)域知識、生活百科、財務(wù)對業(yè)務(wù)流程的了解改善工作態(tài)度，改變個人行為，增強(qiáng)團(tuán)隊成員團(tuán)隊集體榮譽感講什么-培訓(xùn)內(nèi)容編輯ppt團(tuán)隊管理能力提升質(zhì)量控制晉升培訓(xùn)分公司財務(wù)經(jīng)理、主管會計培訓(xùn)講什么-培訓(xùn)內(nèi)容編輯ppt新進(jìn)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)分公司業(yè)務(wù)開展根本財務(wù)流程培訓(xùn)、包括貨幣資金收取、訂單開具、客戶結(jié)算、費用報銷在職業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)：財務(wù)知識培訓(xùn)日常突發(fā)事件處理方式培訓(xùn)制度解讀培訓(xùn)分公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)講什么-培訓(xùn)內(nèi)容編輯ppt培訓(xùn)師培訓(xùn)授課技巧培訓(xùn)知識積累培訓(xùn)培訓(xùn)需求調(diào)查技巧培訓(xùn)

過程控制培訓(xùn)講什么-培訓(xùn)內(nèi)容編輯ppt

課件數(shù)量（30）企業(yè)文化培訓(xùn)：1個

崗位技能培訓(xùn)：10個

團(tuán)隊建設(shè)4個崗位晉升：2個

培訓(xùn)師培訓(xùn)：4個

專業(yè)知識培訓(xùn)：5個生活百科知識：4個。。。。。。課件建設(shè)編輯ppt跨分公司課件組織團(tuán)隊包括：企業(yè)文化介紹崗位技能新制度解讀新工程推進(jìn)解讀財務(wù)經(jīng)理質(zhì)量控制財務(wù)團(tuán)隊管理能力提升晉升培訓(xùn)業(yè)務(wù)根本流程掌握和熟練業(yè)務(wù)財務(wù)知識培訓(xùn)等形成課件的團(tuán)隊要負(fù)責(zé)課件的持續(xù)修改、更新財務(wù)部培訓(xùn)專欄課件包括：相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識介紹公司制度直接引用包括：員工政策和解讀員工權(quán)利和義務(wù)等Product3公司制度直接引用Product1跨分公司課件組織團(tuán)隊Product2財務(wù)部培訓(xùn)專欄課件Product4外部課件引用外部課件引用包括：培訓(xùn)師培訓(xùn)提升團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)生活百科知識介紹課件來源編輯ppt分公司內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)管理辦法分公司輪崗管理辦法全國統(tǒng)一培訓(xùn)流程指引新員工培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)師管理辦法營銷財務(wù)培訓(xùn)綱要制度建設(shè)編輯ppt培訓(xùn)效果評估

目的：

了解受訓(xùn)者對于培訓(xùn)的滿意程度

衡量對象

課程主題目標(biāo)

時間安排

講師表達(dá)及教學(xué)技巧

課程內(nèi)容及教材品質(zhì)

場地設(shè)備及效勞品質(zhì)

方式：

問卷、口頭詢問、座談

反響評估

目的：

衡量受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效能，包括對知識、技能、態(tài)度的學(xué)習(xí)狀況

衡量對象

與課程相關(guān)的知識與課程相關(guān)的技能與課程相關(guān)的態(tài)度方式：

現(xiàn)場測驗、觀察評分學(xué)習(xí)評估目的：培訓(xùn)后的行為狀況衡量對象

學(xué)習(xí)的新行為是否在工作上出現(xiàn)方式

財務(wù)經(jīng)理現(xiàn)場評價360度回饋行為評估編輯ppt方案及推進(jìn)編輯ppt

2010年

2011年

123456789101112123456789101112培訓(xùn)體系方案設(shè)計

培訓(xùn)課件建設(shè)

培訓(xùn)制度建設(shè)

培訓(xùn)師隊伍建設(shè)

培訓(xùn)實施

分公司財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)

校園招聘大學(xué)生培訓(xùn)

主管會計及優(yōu)秀人員培訓(xùn)

分公司內(nèi)部培訓(xùn)

培訓(xùn)需求調(diào)查模型設(shè)計

培訓(xùn)效果評價模型設(shè)計

工程推進(jìn)方案關(guān)心溝通指導(dǎo)主導(dǎo)編輯ppt培訓(xùn)課件建設(shè)推進(jìn)課件內(nèi)容計劃2010年2011年3456789101112123456公司企業(yè)文化介紹1

出納崗位培訓(xùn)1

對賬管理培訓(xùn)1

制票會計崗位培訓(xùn)2

費用報銷崗位培訓(xùn)2

業(yè)務(wù)財務(wù)培訓(xùn)2

結(jié)算及稅務(wù)會計崗位培訓(xùn)1

結(jié)算及稅務(wù)會計崗位培訓(xùn)1

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)2

主管會計晉升培訓(xùn)1

財務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)1

團(tuán)隊培訓(xùn)2

培訓(xùn)師培訓(xùn)2

專業(yè)知識培訓(xùn)2

培訓(xùn)師培訓(xùn)2

專業(yè)知識培訓(xùn)3

生活百科課件4

合計30