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文檔簡(jiǎn)介
《孫武》1可編輯ppt一、孫武其人(1-1)孫武,字長(zhǎng)卿,我國(guó)春秋時(shí)期偉大的軍事家及軍事理論家,后人尊稱(chēng)其為孫子、孫武子。他出生于公元前535年左右的齊國(guó)樂(lè)安(今山東惠民),具體的生卒年月日不可考。其祖先公子完曾被齊桓公任命為管理百工的工正之職。后來(lái),孫武的父親孫憑也成為了齊國(guó)的名將,官職一直做
到齊國(guó)的卿(春秋時(shí)期君主以下的最高一級(jí)官員)。
2可編輯ppt孫武其人(1-2)大約在齊景公三十一年(公元前517年)左右,當(dāng)時(shí)只有18歲的孫武為了不做卿大夫之間傾軋斗爭(zhēng)的犧牲品。毅然離開(kāi)齊國(guó),長(zhǎng)途跋涉到了吳國(guó)。從此,孫武一生的事業(yè)就在吳國(guó)展開(kāi),死后亦葬在吳國(guó),所以《吳越春秋.闔閭內(nèi)傳》稱(chēng)孫武為“吳人”。
3可編輯ppt孫武其人(1-3)孫武來(lái)到吳國(guó)后,結(jié)識(shí)了從楚國(guó)而來(lái)的,同樣為春秋時(shí)期軍事名家的伍子胥,二人十分投機(jī),結(jié)為密友。公元前515年,吳國(guó)公子光在伍子胥的輔佐下奪得吳國(guó)王位,稱(chēng)闔閭。伍子胥便借這個(gè)機(jī)會(huì)向闔閭推薦了隱居的孫武。孫武見(jiàn)到吳王后,把自己撰寫(xiě)的兵法13篇呈獻(xiàn)給了吳王。4可編輯ppt孫武其人(1-4)公元前482年,在孫武等將領(lǐng)的輔佐下,吳王夫差在黃池(今河南封丘縣南)與晉、魯?shù)戎T侯國(guó)君會(huì)盟,以強(qiáng)大的軍事力量為后盾,爭(zhēng)得霸主的地位。司馬遷在《史記·孫子吳起列傳》里指出:“(吳國(guó))西破強(qiáng)楚,入郢;北威齊、晉,顯名諸侯,孫子與有力焉!”5可編輯ppt孫武其人(1-5)隨著吳國(guó)霸業(yè)的蒸蒸日上,夫差漸漸自以為是,不納忠言。聽(tīng)信奸臣的挑拔,逼伍子胥自盡。孫武深知“飛鳥(niǎo)絕,良弓藏;狐兔盡,走狗烹,敵國(guó)破,謀臣亡”的道理,對(duì)伍子胥的慘死十分寒心,于是便悄然歸隱,息影深山,繼續(xù)修訂其13篇兵法,成《孫子兵法》一書(shū),此亦華夏文明之幸。6可編輯ppt二、《孫子兵法》產(chǎn)生的基礎(chǔ)(2-1)《孫子兵法》在產(chǎn)生以前,應(yīng)經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的孕育過(guò)程。春秋時(shí)期頻繁、激烈、多樣的戰(zhàn)爭(zhēng)是《孫子兵法》產(chǎn)生的源泉;此前已有的兵學(xué)理論成果,如《軍志》、《軍政》、古《司馬法》等,是《孫子兵法》躍上兵學(xué)峰顛的階石;春秋時(shí)期的社會(huì)思潮,特別是關(guān)于“道”、“仁”、“陰陽(yáng)”、“保民”等的理論,是《孫子兵法》形成的文化因素;崇武尚智的齊文化是培育《孫子兵法》這朵軍事理論奇葩的沃土。另外,中華民族在先秦時(shí)期就已經(jīng)形成的統(tǒng)體思維、辯證思維、象類(lèi)思維等對(duì)《孫子兵法》理論體系的構(gòu)筑起了指導(dǎo)性作用。
7可編輯ppt《孫子兵法》的幾個(gè)發(fā)展時(shí)期孕育產(chǎn)生時(shí)期——遠(yuǎn)古至春秋
增益和早期校理時(shí)期——戰(zhàn)國(guó)至秦漢
削繁和注釋時(shí)期——魏晉至隋唐(曹操《孫子略解》的問(wèn)世)武經(jīng)首位確立時(shí)期——宋代(宋朝的《十一家注孫子》)闡發(fā)和考據(jù)時(shí)期——明清(王陽(yáng)明合心學(xué)、兵學(xué)于一體,戚繼光融兵、儒于一爐)近代中西軍事融合時(shí)期——民國(guó)
(初步將《孫子兵法》的軍事理論概括為戰(zhàn)爭(zhēng)問(wèn)題、戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、治軍思想等幾個(gè)方面)“孫子學(xué)”確立與大發(fā)展時(shí)期——中華人民共和國(guó)
8可編輯ppt二、《孫子兵法》研究現(xiàn)狀目前,有的從系統(tǒng)論入手,有的從決策學(xué)著眼,有的從管理學(xué)探討,還有的從經(jīng)濟(jì)學(xué)、預(yù)測(cè)學(xué)、談判學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、地理學(xué)、數(shù)學(xué)、醫(yī)學(xué)等不同角度進(jìn)行研究。《孫子兵法》的非軍事運(yùn)用研究逐步成為《孫子兵法》研究中的一個(gè)重要分支。從而使孫子研究逐步成為一門(mén)專(zhuān)門(mén)的學(xué)問(wèn),這就是“孫子學(xué)”。
9可編輯ppt《孫子兵法》內(nèi)容概要
《孫子兵法》全書(shū)共十三篇《計(jì)》講的是廟算,即出兵前在廟堂上比較敵我的各種條件,估算戰(zhàn)事勝負(fù)的可能性,并制訂作戰(zhàn)計(jì)劃。這是全書(shū)的綱領(lǐng)。《作戰(zhàn)》主要是廟算后的戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員。《謀攻》是以智謀攻城,即不專(zhuān)用武力,而是采用各種手段使守?cái)惩督??!缎巍?、《?shì)》講決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的兩種基本因素:“形”指具有客觀、穩(wěn)定、易見(jiàn)等性質(zhì)的因素,如戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱、戰(zhàn)爭(zhēng)的物質(zhì)準(zhǔn)備;“勢(shì)”指主觀、易變、帶有偶然性的因素,如兵力的配置、士氣的勇怯。10可編輯ppt《孫子兵法》內(nèi)容概要《虛實(shí)》講的是如何通過(guò)分散集結(jié)、包圍迂回,造成預(yù)定會(huì)戰(zhàn)地點(diǎn)上的我強(qiáng)敵劣,最后以多勝少。《軍爭(zhēng)》講的是如何“以迂為直”、“以患為利”,奪取會(huì)戰(zhàn)的先機(jī)之利。《九變》講的是將軍根據(jù)不同情況采取不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?!缎熊姟分v的是如何在行軍中宿營(yíng)和觀察敵情?!兜匦巍分v的是六種不同的作戰(zhàn)地形及相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)要求?!毒诺亍分v的是依“主客”形勢(shì)和深入敵方的程度等劃分的九種作戰(zhàn)環(huán)境及相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)要求。《火攻》講的是以火助攻。《用間》講的是五種間諜的配合使用。11可編輯ppt《孫子兵法》內(nèi)容概要《孫子兵法》有豐富的辯證法思想,書(shū)中探討了與戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)的一系列矛盾的對(duì)立和轉(zhuǎn)化,如敵我、主客、眾寡、強(qiáng)弱、攻守、勝敗、利害等?!秾O子兵法》正是在研究這種種矛盾及其轉(zhuǎn)化條件的基礎(chǔ)上,提出其戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的。這當(dāng)中體現(xiàn)的辯證思想,在中國(guó)辯證思維發(fā)展史中占有重要地位。《孫子兵法》談兵論戰(zhàn),集“韜略”、“詭道”之大成,被歷代軍事家廣為援用?!秾O子兵法》被譽(yù)為“前孫子者,孫子不遺;后孫子者,不遺孫子”。12可編輯ppt《孫子》主要內(nèi)容選講一、
計(jì)篇:
孫子曰:兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故經(jīng)經(jīng),織也,縱線,引申為治理之以五事,校之以計(jì)而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民于上同意也,可以與之死,可以與之生,而不畏危。天者,陰陽(yáng)、寒暑、時(shí)制時(shí)令、季節(jié)也。地者,遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。法者,曲制編制制度、官道長(zhǎng)官治理法則、主用掌管財(cái)用也。13可編輯ppt美國(guó)普林斯頓大學(xué)鮑莫爾教授認(rèn)為一個(gè)合格的管理者(將)應(yīng)該具備合作精神決策才能組織能力恰當(dāng)授權(quán)善于應(yīng)變勇于負(fù)責(zé)敢于創(chuàng)新承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)尊重他人品德超人14可編輯ppt一、計(jì)篇兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,黃巾軍圍困都昌,孔融欲搬救兵,但無(wú)法出城。太史慈想了一個(gè)辦法。近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近。彭德懷夜行入朝利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,孫臏減灶殺龐涓佚而勞之,親而離之,陳平送信送飯害范增攻其無(wú)備,出其不意15可編輯ppt一、計(jì)篇夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算籌碼多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎!孫子所謂的“廟算”即美國(guó)國(guó)防部所謂的“純凈評(píng)估netassessment”?!皬R算”=校之以計(jì)(得算多者勝)+而索其情;“評(píng)估”=量度+判斷
16可編輯ppt二、作戰(zhàn)篇(“作戰(zhàn)”,應(yīng)該是“制造戰(zhàn)爭(zhēng)howtomakeawar”)
故兵聞拙速,未睹巧之久也。鄧艾滾巖克成都善用兵者,役不再籍,糧不三重復(fù)載,取用于國(guó)(軍隊(duì)所需武器裝備,由于各國(guó)規(guī)格不同,必須用本國(guó)制造的),因糧于敵。小日本三光政策故車(chē)戰(zhàn),得車(chē)十乘已上,賞其先得者,而更其旌旗,車(chē)雜而乘之,卒善而養(yǎng)之,是謂勝敵而益強(qiáng)解放軍優(yōu)待俘虜。17可編輯ppt三、謀攻篇謀攻篇的“謀攻”就是討論如何計(jì)劃發(fā)動(dòng)攻擊。國(guó)家為什么要想主動(dòng)地投入戰(zhàn)爭(zhēng),是因?yàn)樗胗脩?zhàn)爭(zhēng)為手段以達(dá)到某種目的,而要想達(dá)到目的就必須采取攻勢(shì)。守勢(shì)只能阻止對(duì)方達(dá)到其目的,不能使我方達(dá)到所想要達(dá)到地目的。18可編輯ppt三、謀攻篇那么如何謀攻呢?孫子認(rèn)為擬定攻擊計(jì)劃時(shí),最高的理想就是“全”;達(dá)到理想的關(guān)鍵是“不戰(zhàn)”。孫子將“伐謀”列為戰(zhàn)略中的第一等,“伐”就是“打擊stike”。就是釜底抽薪,使對(duì)方的計(jì)劃失效而根本不能用,迫使對(duì)方放棄其原有意圖,達(dá)成不戰(zhàn)而屈人之兵?!胺ソ弧本褪谴驌魯撤降耐嘶蛘吒接?,削弱對(duì)方實(shí)力,使其原計(jì)劃難于實(shí)行。19可編輯ppt三、謀攻篇
故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。二戰(zhàn)丘吉爾策劃美國(guó)參戰(zhàn);蘇聯(lián)策劃中國(guó)入朝知己知彼者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一或者勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期對(duì)國(guó)民黨作戰(zhàn)方案的掌握20可編輯ppt四、形篇“形”,我國(guó)古兵法常用范疇,一般指可見(jiàn)條件的總和,包括客觀物質(zhì)力量、兵力多少、戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱、地形優(yōu)劣等。戰(zhàn)爭(zhēng)是相對(duì)行為,敵方有其獨(dú)立意志,戰(zhàn)爭(zhēng)中任何人只能確定他自己方面的行動(dòng),對(duì)方的行動(dòng)是他無(wú)從確定的。正如克勞塞維茨所言:戰(zhàn)爭(zhēng)是機(jī)會(huì)的領(lǐng)域。
21可編輯ppt四、形篇昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之可勝。故曰:勝可知而不可為。謀事在人,成事在天22可編輯ppt五、勢(shì)篇“勢(shì)”是形的運(yùn)動(dòng)狀態(tài),“形”是軍事實(shí)力,“勢(shì)”是運(yùn)用奇正結(jié)合,創(chuàng)造出奇制勝的態(tài)勢(shì)。故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)要求、期望于人,故能擇人而任勢(shì)。和平解放北京;體制改革后的高校(60分萬(wàn)歲)23可編輯ppt六、虛實(shí)篇出其所必趨,趨其所不意。行千里而不勞者,行于無(wú)人之地也;攻而必取者,攻其所不守也。守而必固者,守其所不攻也。兵之形,避實(shí)而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。24可編輯ppt七、軍爭(zhēng)篇:
軍爭(zhēng)之難者,以迂為直,以患為利公元前269年,秦昭王命將率軍攻趙國(guó)要地閼與(èyǔ今山西和順)。秦軍耀武揚(yáng)威,聲勢(shì)浩大,以為攻取閼與指日可待。趙國(guó)名將趙奢往救,但離趙國(guó)的都城30里駐軍不動(dòng).故軍爭(zhēng)為利,軍爭(zhēng)為危。舉軍而爭(zhēng)利則不及,委軍而爭(zhēng)利則輜重捐。故三軍可奪氣,將軍可奪心?!皻⒁蝗硕娬鹫撸瑲⒅?;賞一人而萬(wàn)民悅者,賞之。殺貴大,賞貴小。”“誅一人而千萬(wàn)人順,誅其心也;賞一人而千萬(wàn)人奮,賞其心也。”;四面楚歌
25可編輯ppt八、九變篇:
是故智者之慮,必雜于利害,雜于利而務(wù)可信也,雜于害而患可解也。是故屈屈服諸侯者以害要害,役兵役諸侯者以業(yè)隉nie,(趙匡胤、鄭國(guó)渠),趨諸侯者以利。故用兵之法,無(wú)恃其不來(lái),恃吾有以待也;無(wú)恃其不攻,恃吾有所不可攻也。26可編輯ppt九、行軍篇這里的“行”讀為“hang”,作行列或者陣勢(shì)解,也就是戰(zhàn)場(chǎng)上的戰(zhàn)斗序列;“軍”的意思是“屯”,即宿營(yíng)和駐扎。
敵近而靜者,恃其險(xiǎn)也;遠(yuǎn)而挑戰(zhàn)者,欲人之進(jìn)也;其所居易者,利也。辭卑而益?zhèn)湔?,進(jìn)也;辭強(qiáng)而進(jìn)驅(qū)者,退也;無(wú)約而請(qǐng)和者,謀也;奔走而陳兵者,期也;半進(jìn)半退者,誘也。見(jiàn)利而不進(jìn)者,勞也。鳥(niǎo)集者,虛也;夜呼者,恐也;軍擾者,將不重也;旌旗動(dòng)者,亂也;吏怒者,倦也;粟馬肉食,軍無(wú)懸缻,不返其舍者,窮寇也。諄諄翕翕,徐與人言者,失眾也;數(shù)賞者,窘也;數(shù)罰者,困也;
27可編輯ppt九、行軍篇卒未親附而罰之則不服,不服則難用也;卒已親附而罰不行,則不可用也。故令之以文,齊之以武,是謂必?。◤堊灾覛⒅诬姡?8可編輯ppt十、地形篇
故戰(zhàn)道必勝,主曰無(wú)戰(zhàn),必戰(zhàn)可也;戰(zhàn)道不勝,主曰必戰(zhàn),無(wú)戰(zhàn)可也。故進(jìn)不求名,退不避罪,唯人是保養(yǎng)也,休養(yǎng)保全,而利合于主,國(guó)之寶也。29可編輯ppt十一、九地篇
是故方馬埋輪,未足恃也;齊勇若一,政之道也;剛?cè)峤缘茫刂硪病9噬朴帽?,攜手若使一人,不得已也。
將軍統(tǒng)帥軍隊(duì)之事才能,靜以因?yàn)橛某歉?,正平正以治,能愚士卒之耳目,使之無(wú)知;易其事,革其謀,使人無(wú)識(shí);易其居,迂其途,使人不得慮。帥與之期,如登高而去其梯。帥與之深入諸侯之地,而發(fā)其機(jī),焚舟破釜,若驅(qū)群羊,驅(qū)而往,驅(qū)而來(lái),莫知所之。聚三軍之眾,投之于險(xiǎn),此謂將軍之事也。韓信背水?dāng)[陣30可編輯ppt十一、九地篇施無(wú)超出法之賞,懸無(wú)政打破常規(guī)之令,犯指揮三軍之眾,若使一人。犯驅(qū)使之以事,勿告以言;犯告訴之以利,勿告以害。投之亡地然后存,陷之死地然后生。夫眾陷于害,然后能為勝敗。故為兵之事指揮作戰(zhàn),在于順詳敵之意,并敵一向,千里殺將,此謂巧能成事者也。
31可編輯ppt十一、九地篇是故政舉之日,夷封閉關(guān)折符,無(wú)通其使,厲計(jì)議于廊廟之上,以誅研究其事。敵人開(kāi)闔有罅隙,必亟入之。先其所愛(ài),微與之期。踐墨隨敵,以決戰(zhàn)事。是故始如處女,敵人開(kāi)戶(hù)使敵人松懈;后如脫兔,敵不及拒。32可編輯ppt十二、火攻篇
夫戰(zhàn)勝攻取,而不修鞏固其功者,兇。命曰費(fèi)留。流寇主義如王薄非利不動(dòng),非得勝利把握不用,非危不戰(zhàn)。主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn)。合于利而動(dòng),不合于利而止。怒可以復(fù)喜,慍可以復(fù)悅;亡國(guó)不可以復(fù)存,死者不可以復(fù)生。劉備托孤
33可編輯ppt十二、火攻篇火人:用火攻擊對(duì)方的人員火積:焚燒對(duì)方的物資火隊(duì):“隊(duì)”通隧,即用火切斷道路火輜(zi):燒在途中的運(yùn)輸車(chē)輛火庫(kù):燒對(duì)方后方的倉(cāng)庫(kù)晝風(fēng)久、夜風(fēng)止:古代氣象學(xué)認(rèn)為白天起風(fēng)可持續(xù)較久的時(shí)間,夜間起風(fēng)則一般到天亮就會(huì)停。所以火攻最好選晝風(fēng)。
34可編輯ppt十三、用間篇古代君主的行為處于干與不干的猶豫中時(shí),就召集卜人、筮shi人、卿士、庶民、自己五個(gè)方面的代表來(lái)決策,龜與筮shi占第四位和五位。
故明君賢將,所以動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也。先知者,不可取于鬼神,不可象于事類(lèi)比推測(cè),不可驗(yàn)于度星宿運(yùn)行位置,必取于人,知敵之情者也。35可編輯ppt十三、用間篇
凡興師十萬(wàn),出征千里,百姓之費(fèi),公家之奉開(kāi)支,日費(fèi)千金;內(nèi)外騷動(dòng),怠于道路,不得操事農(nóng)業(yè)者,七十萬(wàn)家。相守?cái)?shù)年,以爭(zhēng)一日之勝,而愛(ài)爵祿百金,不知敵之情者,不仁之至也,故三軍之事,莫親于間,賞莫厚于間,事莫密于間。非圣智不能用間,非仁義不能使間,非微妙不能得間之實(shí)。間事未發(fā),而先聞?wù)?,間與所告者皆死。當(dāng)言不言,失人;不當(dāng)言而言,失命36可編輯ppt三、《孫子兵法》
中的系統(tǒng)策劃思想(3-1)現(xiàn)代系統(tǒng)論認(rèn)為,如果有兩個(gè)以上的相關(guān)要素,其中的一個(gè)要素的變化會(huì)影響另一個(gè)要素的變化,而且各分要素功能共同形成的總功能,大于各分要素單項(xiàng)功能的總和,則這些要素形成了一個(gè)系統(tǒng)并且是一個(gè)良好的系統(tǒng)。
《孫子》蘊(yùn)涵著豐富的現(xiàn)代系統(tǒng)論思想,這種系統(tǒng)論思想在策劃等領(lǐng)域有著及其重要的理論指導(dǎo)意義和實(shí)踐操作價(jià)值。
37可編輯ppt孫子兵法
中的系統(tǒng)層次優(yōu)化策劃思想(3-2)
所有的策劃,尤其是現(xiàn)代商務(wù)策劃中,首先而且必須解決的問(wèn)題就是目的問(wèn)題。一切的策劃都是建立在現(xiàn)有可能條件基礎(chǔ)之上的,對(duì)現(xiàn)有條件的充分理解和運(yùn)用,對(duì)現(xiàn)有要素的深刻認(rèn)識(shí)和優(yōu)化配置,以達(dá)到最優(yōu)乃至超常效果。所有的理解、運(yùn)用、配置、效果都必須服從一個(gè)東西,那就是——本次策劃的目的是什么!目的是就是策劃的統(tǒng)帥、目的就是策劃的方向。符合而且有利于實(shí)現(xiàn)這次策劃目的的要素,不論其自身單項(xiàng)功能如何,它都是好要素;否則,如果對(duì)本次策劃目的的實(shí)現(xiàn)無(wú)益或者有害,自身單項(xiàng)功能再好的要素也是不良要素。
38可編輯ppt孫子兵法
中的系統(tǒng)層次優(yōu)化策劃思想(3-3)
孫子認(rèn)為,一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),一次戰(zhàn)役,乃至一次戰(zhàn)斗,“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”才是整體目的。凡是能夠有利于實(shí)現(xiàn)這個(gè)整體目的的,就是好的要素,其余皆等而次之。故孫子曰:“凡用兵之法,全國(guó)為上,破國(guó)次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;(《謀攻篇》)”?!埃榱巳珓伲┩坑兴挥?,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭(zhēng),君命有所不受。(《九變篇》)”。這深刻地體現(xiàn)了孫子兵法策劃思想中的整體性和目的性思想。有所不為,集中核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)突破,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的勝利影響全局,實(shí)現(xiàn)最大化的有利的策劃思想和方法論。39可編輯ppt孫子兵法
中的系統(tǒng)層次優(yōu)化策劃思想(3-4)我們每一次策劃活動(dòng)的目的是不同的,不同的目的就形成了不同層次的全局要求,不同層次的全局要求,就要求我們用不同的標(biāo)準(zhǔn)去篩選和評(píng)價(jià)我們擁有和可以運(yùn)用的各項(xiàng)要素。然后在清晰的目的和現(xiàn)有的要素之間,設(shè)計(jì)和執(zhí)行可行的策略。不顧全局的策略,即使短期內(nèi)或者局部具有很高的效率,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)評(píng)價(jià)或放在策劃全局來(lái)評(píng)價(jià),仍然是不良策略。40可編輯ppt孫子兵法
中的系統(tǒng)層次優(yōu)化策劃思想(3-5)孫子認(rèn)為,兩軍相爭(zhēng),“合于利則動(dòng),不和于利則止”。但“利”是有前提和層次的,不同的具體情況下,可能這次活動(dòng)的“利”只是另一次活動(dòng)的“利”的眾多要素中的一部分,那么,該要素層次的“利”就必須服從和服務(wù)于整體系統(tǒng)層次(另一次策劃活動(dòng))的“利”。“凡(為國(guó)家之利而)興師十萬(wàn),出征千里,百姓之費(fèi),公家之奉,日費(fèi)千金;”;“而愛(ài)爵祿百金,不知敵之情者,不仁之至也,非人之將也,非主之佐也,非勝之主也。(《用間篇》)”41可編輯ppt
孫子兵法
中的系統(tǒng)要素優(yōu)化策劃思想(3-6)每一個(gè)系統(tǒng)都是由兩個(gè)以上的相關(guān)要素構(gòu)成,而且系統(tǒng)中的任何一個(gè)要素的變化都會(huì)引起系統(tǒng)中其它要素的變化,從而影響整個(gè)系統(tǒng)的改變。如果要優(yōu)化某個(gè)系統(tǒng),其中的一個(gè)方法和途徑就是優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)要素。在現(xiàn)代策劃活動(dòng)中,策劃者會(huì)面對(duì)許多的自變量和因變量,這些變量共同形成一次策劃活動(dòng)的系統(tǒng)要素,為了更優(yōu)地實(shí)現(xiàn)策劃的目標(biāo),策劃者首先要對(duì)各要素進(jìn)行評(píng)估和篩選。對(duì)可能的、可運(yùn)用的、可控制的要素進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)系統(tǒng)各要素的優(yōu)化最后組合成新的系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體功能的優(yōu)化的實(shí)現(xiàn),達(dá)到策劃的總體根本目標(biāo)。42可編輯ppt
孫子兵法
中的系統(tǒng)要素優(yōu)化策劃思想(3-7)對(duì)策劃系統(tǒng)項(xiàng)目要素的優(yōu)化有兩種方法和途徑,其一是優(yōu)化系統(tǒng)要素項(xiàng)目數(shù)量。通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部組成要素項(xiàng)目本身數(shù)量的變化來(lái)影響系統(tǒng)整體的優(yōu)化。如孫子兵法云:“(影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的要素)一曰度,二曰量,三曰數(shù),四曰稱(chēng),五曰勝。地生度,度生量,量生數(shù),數(shù)生稱(chēng),稱(chēng)生勝。(《形篇》)”;“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,
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