第四章項(xiàng)目目標(biāo)與范圍課件

第四章項(xiàng)目目標(biāo)與范圍項(xiàng)目啟動(dòng)階段一個(gè)重要任務(wù)就是明確項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍，為項(xiàng)目實(shí)施指明方向，為項(xiàng)目劃定具體的活動(dòng)范圍。本章主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目目標(biāo)文件及其規(guī)劃。2/16/20241精選課件ppt一、項(xiàng)目目標(biāo)1、含義：實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望效果。2、特點(diǎn)1）多目標(biāo)性：基本目標(biāo)表現(xiàn)為3個(gè)方面2）優(yōu)先性在項(xiàng)目生命周期的不同階段，3個(gè)基本目標(biāo)的重要性往往不同；對(duì)不同類型的項(xiàng)目，追求3個(gè)基本目標(biāo)努力程度也應(yīng)有所不同。2/16/20242精選課件ppt3）層次性有層次的體系：總體目標(biāo)，具體目標(biāo)具體表達(dá)有三個(gè)層次例一個(gè)家庭住房裝修項(xiàng)目總體目標(biāo)：在經(jīng)濟(jì)條件許可的條件下為家庭生活創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。具體目標(biāo)：根據(jù)房屋裝修標(biāo)準(zhǔn)，在預(yù)算之內(nèi)，2個(gè)月內(nèi)完成房屋（衛(wèi)生間、廚房、臥室、客廳）的裝修。具體計(jì)劃：2個(gè)月內(nèi)的具體日程安排及費(fèi)用支出計(jì)劃。2/16/20243精選課件ppt3、確定由誰(shuí)來(lái)確定？怎樣描述？是么時(shí)候確定？常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)該不應(yīng)該定量的、可度量的定性的、不可度量的使每個(gè)項(xiàng)目成員都能清楚認(rèn)識(shí)與項(xiàng)目成員無(wú)關(guān)現(xiàn)實(shí)的理想化的簡(jiǎn)單的復(fù)雜的面向結(jié)果的面向成本的能起激勵(lì)作用的無(wú)激勵(lì)作用的2/16/20244精選課件ppt4、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：MBO參與式過(guò)程高層人員設(shè)定總體目標(biāo)下屬員工根據(jù)該目標(biāo)和各自的期望相應(yīng)地確定每個(gè)人的職責(zé)范圍和工作結(jié)果經(jīng)理人員定期對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)有效的項(xiàng)目管理工具項(xiàng)目目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)緊密結(jié)合面向結(jié)果，而非過(guò)程有效溝通績(jī)效管理缺點(diǎn)2/16/20245精選課件ppt二、項(xiàng)目范圍1、含義：確定項(xiàng)目的工作邊界2、意義：根據(jù)此制定項(xiàng)目計(jì)劃3、如何定義項(xiàng)目范圍以產(chǎn)品的范圍定義為基礎(chǔ)，由一般到具體，層層深入。產(chǎn)品范圍：產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)包含的特征和功能。如：開(kāi)發(fā)電話系統(tǒng)2/16/20246精選課件ppt4、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目的合理性說(shuō)明為將來(lái)提供評(píng)估各種利弊關(guān)系的基礎(chǔ)項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目成功所必須滿足的某些數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目可交付成果產(chǎn)品清單2/16/20247精選課件ppt5、項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理啟動(dòng)投入工具和技術(shù)結(jié)果范圍計(jì)劃投入工具和技術(shù)結(jié)果范圍核實(shí)投入工具和技術(shù)結(jié)果范圍變化控制投入工具和技術(shù)結(jié)果范圍定義投入工具和技術(shù)結(jié)果2/16/20248精選課件ppt三、項(xiàng)目目標(biāo)文件（P.O.D）1、含義：描述項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍及其實(shí)施計(jì)劃的文件。2、內(nèi)容：至少應(yīng)包括8項(xiàng)項(xiàng)目背景介紹項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)假設(shè)項(xiàng)目組結(jié)構(gòu)形式，成員的角色和責(zé)任分配主要產(chǎn)品，包括最終產(chǎn)品和中間產(chǎn)品項(xiàng)目完成準(zhǔn)則，成功的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃預(yù)計(jì)的成本2/16/20249精選課件ppt3、項(xiàng)目目標(biāo)文件的規(guī)劃過(guò)程

1）定義產(chǎn)品2）確定技術(shù)活動(dòng)3）確定各項(xiàng)活動(dòng)之間的相互依賴關(guān)系4）確定項(xiàng)目小組成員5）確定項(xiàng)目所需的其他資源6）估計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)所需時(shí)間7）寫(xiě)出初步的進(jìn)度計(jì)劃2/16/202410精選課件ppt項(xiàng)目目標(biāo)文件規(guī)劃步驟對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)文件內(nèi)容的影響定義產(chǎn)品關(guān)鍵產(chǎn)品；項(xiàng)目完成要素確定相互依賴關(guān)系項(xiàng)目組成員的角色和責(zé)任安排；預(yù)計(jì)的進(jìn)度安排確定項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員的角色和責(zé)任安排；預(yù)計(jì)的成本確定其他資源項(xiàng)目組成員的角色和責(zé)任安排；預(yù)計(jì)的成本估計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)所需時(shí)間各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間估計(jì)預(yù)計(jì)的進(jìn)度安排；預(yù)計(jì)的成本LOE時(shí)間估計(jì)預(yù)計(jì)的進(jìn)度安排；預(yù)計(jì)的成本確定時(shí)間利用率預(yù)計(jì)的進(jìn)度安排根據(jù)時(shí)間利率確定各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際持續(xù)時(shí)間預(yù)計(jì)的進(jìn)度安排根據(jù)項(xiàng)目參加人數(shù)確定各項(xiàng)活動(dòng)