整治工作作風(fēng)的做法

整治工作作風(fēng)的做法為切實(shí)解決員工在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的一些突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工工作作風(fēng)，提高工作效率，提升企業(yè)效益，在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極向上，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，全面營造員工愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的良好氛圍，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展整風(fēng)運(yùn)動。現(xiàn)制定方案如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“強(qiáng)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重責(zé)任，保目標(biāo)”為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把工作作風(fēng)整頓與行政效能建設(shè)結(jié)合起來，與推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，與完善規(guī)章制度結(jié)合起來，與提高員工素質(zhì)結(jié)合起來，與廉政建設(shè)結(jié)合起來。二、目標(biāo)要求通過開展活動，在思想上高度統(tǒng)一，行動上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，努力使全公司員工思想認(rèn)識明顯提高，工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，努力樹立起“求實(shí)、創(chuàng)新、誠信、共贏”的工作新局面。三、整頓重點(diǎn)1、不守紀(jì)律，自由散漫一是不遵守考勤制度。沒有時(shí)間觀念，經(jīng)常遲到，早退，曠工，上班不做事。二是不遵守上班紀(jì)律。在綜合財(cái)務(wù)部做與學(xué)習(xí)工作無關(guān)的事，用辦公電腦炒股、聊天、聽音樂、打游戲、看電影，串崗聊天，喧嘩吵鬧。三是不堅(jiān)守崗位。上班時(shí)間擅自離崗，外出辦私事。2、不懂規(guī)矩，我行我素一是不懂規(guī)矩，不講程序。遇到重大問題，對于重要工作，不仔細(xì)思考研究，不及時(shí)請示匯報(bào)，不依法按規(guī)處理，妄自尊大擅做主張。二是有令不行，有禁不止。指令不暢通，不按領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實(shí)，做事虎頭蛇尾、有始無終、沒有節(jié)奏、不合節(jié)拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不講團(tuán)結(jié)，不講和諧。陽奉陰違，散播流言，撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。3、不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任一是沒有進(jìn)取心。對工作和事業(yè)毫不在意，滿不在乎，認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，不積極學(xué)習(xí)，不主動工作，消極應(yīng)付，得過且過。二是沒有事業(yè)心。知識不熟，業(yè)務(wù)不精，不了解狀況，不清楚形勢，一問三不知，做事不扎實(shí)、不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)。三是沒有責(zé)任心。身在其位，不做其事，回避難事，拈輕怕重，不講原則，不識大體，不顧大局。4、無公正心，法律意識淡薄一無公正心。心思不在工作上，想個(gè)人的事多，謀工作的事少，議論別人的多，反思自己的少，評價(jià)人從個(gè)人喜好的時(shí)候多，從工作的出發(fā)少，缺少公正之心，工作之心。二法律意識淡薄。不學(xué)法、不懂法、不守法，法律意識和觀念淡薄，在法律面前缺少畏懼心理尚存有僥幸心理。5、不批評與自我批評，不愿意提出反對意見對自己的缺點(diǎn)也沒有主動請其他人正面點(diǎn)出，錯(cuò)誤地認(rèn)為批評別人是“挖坑”陷人，批評自己是“挖坑”堵路。在日常工作中過不了人情關(guān)，有時(shí)礙于情面給熟人和朋友開綠燈，沒有做好廉潔自律；工作中對于小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)際上阻礙了公司隊(duì)伍建設(shè)的不斷提高。四、整頓原則1、是加強(qiáng)正面教育，大力鼓舞士氣。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)跡，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)意識，增強(qiáng)宗旨觀念和服務(wù)意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的自覺性和堅(jiān)定性。2、是加強(qiáng)反面警示，強(qiáng)力震懾人心。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)違法亂紀(jì)的.典型案件，教育員工自警、自律、自勵(lì)、自強(qiáng)。3、是開展自我批評，認(rèn)真查擺問題。認(rèn)真開展自我批評，不怕揭短，不怕亮丑，認(rèn)真查擺工作作風(fēng)方面存在的問題。4、是建章立制，有效改進(jìn)作風(fēng)。對查擺出的現(xiàn)象和問題，認(rèn)真剖析根源，制定有效對策，形成工作作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)員工工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。五、整頓時(shí)間及方式方法1、時(shí)間：暫定為一個(gè)月（20xx年x月1日-x月31日）。2、活動三個(gè)階段方式方法：按照公司的統(tǒng)一部署，此次整頓分為三個(gè)階段進(jìn)行，即學(xué)習(xí)階段、整改階段和總結(jié)階段。第一階段：學(xué)習(xí)階段（20xx年x月x日-x月10日）主要任務(wù)是動員準(zhǔn)備，提高思想認(rèn)識，為搞好整頓奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。公司x月1日召開整頓工作作風(fēng)動員會，全面啟動工作作風(fēng)整頓。在整頓過程中要嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，采取以部門為單位集中學(xué)習(xí)，組長分別參與輔導(dǎo)與交流。重點(diǎn)是總經(jīng)理在20xx年股東會議上的講話及20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃的學(xué)習(xí)，要圍繞“提高認(rèn)識，緊把市場脈搏，解放思想，狠抓工作落實(shí)”等主題開展討論，擺問題、找差距、提建議、定措施，要求各部門根據(jù)此次整頓學(xué)習(xí)制定第二階段整改措施，每人撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會。第二階段：整改階段（20xx年x月13日至x月17日）主要任務(wù)是根據(jù)制定的整改措施，深入查擺管理方式方法、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)方面存在的突出問題。整頓中，要真正發(fā)揚(yáng)解剖自己不怕嚴(yán)，吸取意見不怕刺，亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛的精神，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真反思，集中進(jìn)行整改。主要內(nèi)容有：一、查擺問題，對照整改。1．是否存在規(guī)章制度學(xué)習(xí)不透、監(jiān)督管理不嚴(yán)，不按環(huán)境衛(wèi)生、儀表儀容、公眾形象、工作態(tài)度、工作作風(fēng)規(guī)定開展工作的問題。2．是否存在事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，緊迫感、壓力感不夠，工作不熱情，態(tài)度不積極，工作敷衍塞責(zé)，辦事推諉扯皮、拖拉低效，精神狀態(tài)不振的問題。3．是否存在著裝不整等不規(guī)范、不文明的行為，是否存在不按公司管理制度辦事等行為。二、提振士氣，加強(qiáng)管理。1.自整改階段開始，由綜合財(cái)務(wù)部組織并負(fù)責(zé)安排主要內(nèi)容為企業(yè)管理理念、管理原則經(jīng)營方針和工作目標(biāo)，提升員工士氣，振奮員工精神，使員工從早上開始保持一個(gè)良好和清醒的工作狀態(tài)。2.自整改階段開始，綜合財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對辦公紀(jì)律的監(jiān)督檢查，包括行為規(guī)范、辦公紀(jì)律、網(wǎng)絡(luò)使用、監(jiān)控使用、崗位管理等，日常指派專人負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理定期或不定期抽查檢查，有無違規(guī)違紀(jì)行為，有無消極怠工行為，有無工作態(tài)度和工作作風(fēng)不斷行為，層層負(fù)責(zé)嚴(yán)查嚴(yán)管，凡被上級查出問題，一律追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，綜合財(cái)務(wù)部出紀(jì)律檢查通報(bào)。3.自整改階段開始，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督。綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)月出一次衛(wèi)生檢查通報(bào)。在認(rèn)真查擺問題的基礎(chǔ)上，對照出多少問題，整改了多少內(nèi)容，提出了多少建議；在整改階段，哪方面改善明顯，哪方面得到提升，哪方面通過管理成效顯著，每個(gè)學(xué)習(xí)單位要進(jìn)行文字總結(jié)。第三階段：總結(jié)階段（20xx年x月20日至x月29日）就是要通過“作風(fēng)整頓”活動的開展，使全公司的工作達(dá)到“三個(gè)提高”、“四個(gè)明顯”、“五個(gè)環(huán)境”的要求，概括起來可以叫做“三四五工作目標(biāo)”。“三個(gè)提高”，就是要通過整頓提高工作效能、提高環(huán)境衛(wèi)生、提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；“四個(gè)明顯”，就是要通過整頓使全公司作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯嚴(yán)明，大局觀念明顯增強(qiáng)，精神風(fēng)貌明顯改觀；“五個(gè)環(huán)境”，就是要通過整頓進(jìn)一步提升監(jiān)管能力和工作水平，為公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造和諧井然的辦公環(huán)境，創(chuàng)造紀(jì)律嚴(yán)明的工作環(huán)境，創(chuàng)造遵章守紀(jì)的自律環(huán)境，創(chuàng)造務(wù)實(shí)高效的辦事環(huán)境。在總結(jié)階段，整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對照“三四五工作目標(biāo)”進(jìn)行評比，針對學(xué)習(xí)內(nèi)容、會議記錄、心得體會以及整改措施的落實(shí)進(jìn)行全面檢查，看誰學(xué)的細(xì)、改的準(zhǔn)、建議多、效果好。對整改階段作出實(shí)效且效果顯著，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，人員無違紀(jì)追責(zé)的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定后進(jìn)行表彰，對整頓期間部門表現(xiàn)較差，未按計(jì)劃要求貫徹執(zhí)行的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定后進(jìn)行處罰。五、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：各部門負(fù)責(zé)人及全體員工六、整改措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視此次整頓工作，建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要把這次整頓活動與公司日常工作有機(jī)結(jié)合。通過整頓，使全體員工的工作作風(fēng)以及公司的社會形象能夠有較大的提高。2、嚴(yán)查真改。要本著求真務(wù)實(shí)，重在促進(jìn)工作的態(tài)度，切實(shí)抓好整頓工作，確保整頓不走過場。3．統(tǒng)籌安排。要把開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動作為新年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，利用周五時(shí)間集中學(xué)習(xí)，其它時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要參與和檢查學(xué)習(xí)情況，要求做