gsp崗位職責(zé)考核表

GSP崗位職責(zé)考核表一、崗位背景GSP（GoodSupplyPractice）崗位是指負(fù)責(zé)藥品供應(yīng)鏈管理的崗位，主要職責(zé)是確保藥品的質(zhì)量、安全和合規(guī)性。GSP崗位一般涉及進(jìn)貨、倉儲、配送等環(huán)節(jié)，具有重要的監(jiān)管職責(zé)。為了能夠全面有效地評估GSP崗位的工作表現(xiàn)，故設(shè)計(jì)了本崗位職責(zé)考核表。二、崗位職責(zé)考核表考核指標(biāo)描述1.供應(yīng)鏈管理-確保藥品供應(yīng)鏈工作的順利進(jìn)行。-負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行藥品的采購計(jì)劃。-監(jiān)控供應(yīng)商的績效和合規(guī)性，確保選定合格的供應(yīng)商合作。-與供應(yīng)商保持密切的溝通，及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃以適應(yīng)市場需求的變化。-確保藥品的倉儲和配送環(huán)節(jié)符合GSP的要求，保證藥品的質(zhì)量和安全。-根據(jù)監(jiān)管要求，編制和上報(bào)相關(guān)藥品的質(zhì)量報(bào)告和合規(guī)報(bào)告。2.品質(zhì)控制-確保供應(yīng)商提供的藥品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。-跟蹤和驗(yàn)證供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系和程序。-定期檢查和核實(shí)供應(yīng)商的GSP認(rèn)證情況。-分析并解決供應(yīng)鏈中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。-參與藥品質(zhì)量合規(guī)相關(guān)的會(huì)議，并提供建議和解決方案。3.合規(guī)監(jiān)管-熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，確保供應(yīng)鏈活動(dòng)符合法規(guī)要求。-跟蹤并及時(shí)了解行業(yè)的最新政策和監(jiān)管要求。-及時(shí)更新和完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序和合規(guī)文件。-協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部及外部的審計(jì)和檢查，確保合規(guī)性。-協(xié)助處理藥品出現(xiàn)的緊急情況和風(fēng)險(xiǎn)事件，做好應(yīng)急預(yù)案。4.供應(yīng)商管理-評估和篩選供應(yīng)商，確保供應(yīng)商符合公司的要求。-維護(hù)和管理與供應(yīng)商的合同和協(xié)議，保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。-跟蹤供應(yīng)商的工作表現(xiàn)，及時(shí)反饋并進(jìn)行必要的改進(jìn)。-協(xié)調(diào)和解決供應(yīng)商與公司之間的合作問題和糾紛。-定期組織供應(yīng)商培訓(xùn)和審核，提升供應(yīng)商的質(zhì)量意識和合規(guī)水平。-根據(jù)供應(yīng)鏈需求，處理和優(yōu)化供應(yīng)商的質(zhì)量問題。三、考核方法為了全面客觀地評估GSP崗位的工作表現(xiàn)，本考核表采用以下考核方法：定量指標(biāo)考核：根據(jù)崗位職責(zé)的重要程度和工作量，設(shè)置相應(yīng)的定量考核指標(biāo)，如完成采購計(jì)劃的準(zhǔn)確率、供應(yīng)商合規(guī)評審的通過率等。質(zhì)量問題處理考核：根據(jù)崗位職責(zé)中涉及的質(zhì)量問題處理能力，對崗位工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和評估，評估崗位工作人員解決質(zhì)量問題的能力和效果。崗位勝任能力考核：結(jié)合GSP崗位的具體職責(zé)和能力要求，通過崗位勝任能力考核表對崗位工作人員的綜合能力進(jìn)行評估，包括專業(yè)知識、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等。四、考核結(jié)果和反饋根據(jù)考核結(jié)果，將對GSP崗位的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，并根據(jù)評價(jià)結(jié)果提供詳細(xì)的反饋和建議。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的崗位工作人員，應(yīng)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)；對于表現(xiàn)不佳的崗位工作人員，應(yīng)及時(shí)提供培訓(xùn)和改進(jìn)機(jī)會(huì)，并明確具體的改進(jìn)要求和期限。五、總結(jié)GSP崗位是藥品供應(yīng)鏈管理中至關(guān)重要的一環(huán)，對于藥品質(zhì)量和安全具有至關(guān)重要的影響。通過科學(xué)合理的崗位