物流計(jì)劃部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

Word文檔物流計(jì)劃部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告韶光易逝，人生即將步入一個(gè)嶄新的年頭，對(duì)物流工作進(jìn)行年度總結(jié)，是一年當(dāng)中重要的事情之一，您是職場(chǎng)菜鳥，不知道怎么寫年度物流的工作總結(jié)嗎？下面是我我細(xì)心整理的物流方案部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

物流方案部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告(篇一)

彭經(jīng)理：

你好，上此你給我打電話的時(shí)候，聽見你始終在電話咳嗽，不知道這幾天怎么樣了?？隙ㄒ粢馍眢w健康！勞役結(jié)合，別只顧工作了哦！上次你問(wèn)我怎么知道你的電話，其實(shí)在第一次見你的時(shí)候我就登記了你的電話，我認(rèn)為你能在很短的時(shí)間里升為主管，肯定有許多閱歷，因此我就登記了你的電話，想著日后向你學(xué)習(xí)。在龍崗營(yíng)業(yè)部一個(gè)星期了，現(xiàn)將自己這一周的心得和收獲總結(jié)了以下，盼望彭經(jīng)。能提出珍貴的建議。

在這一周里，我主要有以下收獲：

1、建立了較好的心態(tài)。我剛來(lái)這邊的前幾天很不適應(yīng)，常常滿頭大汗的搬貨，感覺自己想半個(gè)搬運(yùn)工。但在接下來(lái)的幾天里，我很快適應(yīng)了這樣的工作環(huán)境，主要是通過(guò)調(diào)。自己的工作心態(tài)，我想自己假如連這么簡(jiǎn)潔的事情都做不好，怎么勝任以后的工作。搬貨對(duì)我來(lái)說(shuō)是辛苦的但卻是很簡(jiǎn)潔的，我不但要做而且要做的比別人好。同時(shí)搬貨可以磨練我的意志，身體也得到了熬煉，上高校的時(shí)候每天想著健身，現(xiàn)在每天免費(fèi)健身，因此在這幾天里，我能以一個(gè)樂觀、坦然的心態(tài)來(lái)面對(duì)‘搬貨’。遇到困難的時(shí)候我總是盡可能的朝樂觀的的。。去思索，不斷的調(diào)。自己。

2、把握了‘到達(dá)配送’這個(gè)環(huán)節(jié)。在最近幾天里，我始終負(fù)責(zé)到達(dá)配送，在每天晚上，我都會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，把收獲和工作中消失的不足記錄下來(lái)，因此我很快便把握了達(dá)到配送的流程以及在這個(gè)過(guò)程中要重點(diǎn)留意的問(wèn)題。今日在開周會(huì)的時(shí)候，龔經(jīng)。已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送，讓我開頭學(xué)習(xí)保險(xiǎn)。賠以及辦公用品的管理，并要求我在一周內(nèi)把握這些環(huán)節(jié)。我會(huì)盡快把握這些要領(lǐng)并且能運(yùn)用到工作當(dāng)中。

3、對(duì)營(yíng)業(yè)廳的工作有了自己的熟悉。從顧客的角度來(lái)講，要平安和時(shí)效，這些主要體現(xiàn)在公司。體上的布局和規(guī)劃，因此我們目前能做好的主要是提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量，論語(yǔ)上講：‘人而不仁，如禮何？’大意是假如自己沒有慈愛之心，要禮儀做什么。所以我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時(shí)，先講：你好，新邦某某。服務(wù)。以及四個(gè)一目的是讓我們有善待顧客的觀念，一切為顧客著想。而在這工作的時(shí)候，雖然看到了個(gè)別員工雖然做到了上面兩點(diǎn)，但在接下來(lái)言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。

這幾天里，有的顧客帶了大量現(xiàn)金來(lái)，也有的現(xiàn)金不夠找提款機(jī)的。因此假如部門能增加刷卡機(jī)的話，不但能提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也能提高公司在顧客心目中的形象。

這周大體上有以上收獲，目前我對(duì)將來(lái)雖然有自己的規(guī)劃，盼望自己能在這批管理培訓(xùn)生中能脫穎而出，然而自己能做的就是做好當(dāng)下的事情。盼望彭經(jīng)。能予以指導(dǎo)，我在工作當(dāng)中消失的問(wèn)題以及還應(yīng)當(dāng)留意什么問(wèn)題，感謝！

物流方案部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告(篇二)

時(shí)間荏苒，20××年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。

我部門在今年是重新組建的部門，半年來(lái)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳赀x購(gòu)方案、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力協(xié)作親密相關(guān)。

部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理：崔皎

庫(kù)管員：張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫(kù)管兼財(cái)務(wù))

商務(wù)：向麗麗余波

工程分包核算員：侯常茂

司機(jī)：李紹華

部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常選購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估、選購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作樂觀協(xié)作支持前臺(tái)熱忱工作

重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，擔(dān)當(dāng)著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，選購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本如同冰山一角，公司好比一艘航行在大海中的油輪。冰山露出來(lái)的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的冰山直接影響到油輪的沉浮。選購(gòu)價(jià)格合理化，降低選購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃選購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充分供應(yīng)，滿意零星貨物準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。選購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接打算了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。選購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流選購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開端。

協(xié)作、支持：樂觀全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從選購(gòu)——發(fā)貨——送貨——查找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同，仔細(xì)完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了選購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充分供應(yīng)，零星貨物準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，庫(kù)管員仔細(xì)負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存狀況，督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，削減新增積壓庫(kù)存。司機(jī)平安行車，全年無(wú)重大行車事故，提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)約開支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障準(zhǔn)時(shí)排解，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到選購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭(zhēng)節(jié)約每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，選購(gòu)價(jià)格合理化，降低選購(gòu)成本、物流成本。協(xié)作其它部門做好選購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。

不足：在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟識(shí)，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。協(xié)作公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿意項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)力量不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高他們的施工水平，以滿意項(xiàng)目經(jīng)理需求。

協(xié)作支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對(duì)我們的關(guān)心、支持

感謝我部門全體員工賜予我全年工作的支持

飛行的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng)

走到今日我們一同走過(guò)了多少的路程

還記得當(dāng)時(shí)熟識(shí)的目標(biāo)的夢(mèng)

至今己成為今日的勝利的笑

信任明天將有更絢爛的笑容

20××年部門工作展望

1.目標(biāo)打算將來(lái)，追求永無(wú)止境。

我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查，假如有一種完全沒有目標(biāo)的生活，一個(gè)人能夠忍受多久?結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無(wú)論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人，絕大部分都立即回答說(shuō)，不行以，一秒鐘都不行以。

這讓我愈加堅(jiān)信，目標(biāo)是這世界上最不行缺少的一份氧氣。

2.新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下

目標(biāo)1：出入庫(kù)精確?????率達(dá)到99.5%，掌握積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)

目標(biāo)2：選購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿意客戶需要，降低選購(gòu)成本

物流方案部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告(篇三)

我是公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部的一員，于20xx年進(jìn)入公司。很清楚的記得剛?cè)肼毊?dāng)時(shí)，生疏的工作環(huán)境，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)一竅不通，以及和原來(lái)不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無(wú)助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理支配指導(dǎo)和部門同事的關(guān)心下，很快就對(duì)自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和把握。通過(guò)試用期這段時(shí)間，漸漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù)。下面是本人20xx年工作總結(jié)：

一、盡職盡責(zé)，全力做好本職工作

在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長(zhǎng)的歷史，將來(lái)的進(jìn)展目標(biāo)，及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨流程，熟識(shí)速達(dá)工作內(nèi)容，并在原來(lái)系統(tǒng)基礎(chǔ)上，合理有序的進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過(guò)程中，我也有許多地方做的不到位，比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確，明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來(lái)諸多不便，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余樂觀幫助倉(cāng)管的日常工作，幫助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問(wèn)題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等特別狀況。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時(shí)，還樂觀聽從上級(jí)的工作支配，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。

二、虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)本職工作熟悉

作為公司的重要部門，倉(cāng)儲(chǔ)物流部，肩負(fù)著公司全部原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的進(jìn)展壯大，緩解倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存存放壓力。公司增加了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容，特選購(gòu)產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫(kù)容增加了三倍之多。為了更便利快捷的裝卸貨物，公司配套選購(gòu)自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車一輛，為倉(cāng)庫(kù)裝卸貨供應(yīng)了便利和快捷。公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的大力投入，時(shí)刻督促我們倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作必需做好、做到位，才能不枉公司的期盼。這樣一來(lái)也時(shí)刻要求我們倉(cāng)儲(chǔ)物流日常工作，必需要做到以下幾點(diǎn)：

①隨時(shí)了解把握倉(cāng)庫(kù)基本狀況，包括庫(kù)房設(shè)置，庫(kù)區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉(cāng)庫(kù)貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)，進(jìn)行通報(bào)。便于部門同事間相互了解庫(kù)存位置，有利于日常工作的正常支配。

②熟識(shí)公司全部產(chǎn)品并嫻熟操作系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)精確?????的更新。加強(qiáng)對(duì)公司原材料種類的了解和熟悉，對(duì)加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進(jìn)行具體記錄，確保每一個(gè)入庫(kù)的產(chǎn)品都是有具體記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)告上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，樂觀幫助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下，對(duì)呆滯料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理。倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)通報(bào)精確?????庫(kù)存明細(xì)，針對(duì)選購(gòu)，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的選購(gòu)方案供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)存，從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤，用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo)，是否準(zhǔn)時(shí)。

④全面做好倉(cāng)庫(kù)檢查工作，明確倉(cāng)庫(kù)消防平安管理職責(zé)。倉(cāng)庫(kù)的貨品擺放關(guān)系著消防平安，全部貨品放置必需遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對(duì)消防器材進(jìn)行排查，確保消防設(shè)施正常。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，做好倉(cāng)庫(kù)貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉(cāng)庫(kù)貨物隨時(shí)保持干凈有序。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)。

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高校宣揚(yáng)部2022個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告【保藏】

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。您不是已經(jīng)在悄然預(yù)備本年度的宣揚(yáng)部工作總結(jié)了呢？您知道作好宣揚(yáng)部的年度總結(jié)有哪些技巧嗎？以下是我我為大家細(xì)心整理的高校宣揚(yáng)部2022個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告，歡迎您參考，盼望對(duì)您有所助益！

高校宣揚(yáng)部2022個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告【篇一】

本光陰荏苒，歲月匆忙，轉(zhuǎn)瞬間半年的時(shí)間已經(jīng)靜靜靜溜走了，回眸這半年來(lái)我所走過(guò)的路，所經(jīng)受的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，發(fā)覺自己變得成熟穩(wěn)重了很多.半年雖然很短，但是足以讓我深深地愛上這個(gè)歡樂的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)暖和的大家庭，愛上宣揚(yáng)部的工作。

這一年帶給我的東西有許多：歡樂，感動(dòng)，暖和，自信，歷練，成長(zhǎng)……這些讓我埋下了對(duì)宣揚(yáng)部難以割舍的情結(jié).回想上期初進(jìn)本校，大家都懷著對(duì)宣揚(yáng)部的一份熱忱參與了宣揚(yáng)部干事的競(jìng)選榮進(jìn)了宣揚(yáng)部.我知道進(jìn)入宣揚(yáng)部工作是給我的高校生活增加更明麗的顏色，我也很愿意能有這樣一個(gè)進(jìn)展我畫畫這個(gè)愛好愛好，培育辦事力量，豐富高校生活的平臺(tái)，所以我對(duì)宣揚(yáng)部的工作始終布滿熱忱.在各干事的合作下宣揚(yáng)部的工作得到了有條不紊地開展，在這半年年的工作中累積了閱歷，吸取了教訓(xùn).在幫助社團(tuán)聯(lián)合會(huì)其他部門干事部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們的宣揚(yáng)部也是碩果累累，成果驕人.在宣揚(yáng)部部長(zhǎng)和其他干事的共同努力下，這半年較好的完成了各項(xiàng)宣揚(yáng)工作，履行了宣揚(yáng)部的職責(zé)?，F(xiàn)談?wù)勥@一年的工作狀況如下：

一、這半年，我和其他干事們實(shí)行以宣揚(yáng)板為主，海報(bào)橫幅為輔的宣揚(yáng)手段，堅(jiān)持走繪畫風(fēng)格新奇，宣揚(yáng)內(nèi)容突出的路線，為我們學(xué)院的各大中小型活動(dòng)起到了應(yīng)有的宣揚(yáng)效果.其中包括第九屆科技文化節(jié)版面版面設(shè)計(jì)大賽版面，社聯(lián)迎新晚會(huì)版面，社聯(lián)十周年版面，感恩節(jié)版面，校慶70周年版面，社團(tuán)表彰大會(huì)等以及各部門活動(dòng)的前期宣揚(yáng)。宣揚(yáng)部作為團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的一個(gè)門面，它關(guān)系到整個(gè)組織在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

二、版面設(shè)計(jì)大賽的時(shí)候，冷風(fēng)嗖嗖。但是我們每個(gè)干事堅(jiān)持著自己的工作崗位。仔細(xì)的看管好每個(gè)版面對(duì)每個(gè)投票負(fù)責(zé)。寒冷的天氣大家毫無(wú)怨言。雖然冷，但是在一起，就歡樂。通過(guò)大賽都近了一步。更像是一家人了。

三、社聯(lián)十周年，我們排了大話天仙配這個(gè)小品，收到了全部觀眾的好評(píng)，在這個(gè)10分鐘小品的背后，我么宣揚(yáng)部的每個(gè)人都付出了不懈的努力。從剛開頭的煩躁，擔(dān)心，忐忑到后來(lái)漸漸溝通，磨合，齊心協(xié)力。我們體會(huì)到了一家人的意義，我們知道了團(tuán)隊(duì)精神，我們學(xué)會(huì)了換位思索。這都是書本里沒有的。

四、我們還進(jìn)行了word，ps，pop，體和禮儀的專業(yè)培訓(xùn)，我們還和其他部門進(jìn)行聯(lián)誼，加強(qiáng)各個(gè)干事之間的溝通。

這學(xué)期要結(jié)束了。這個(gè)學(xué)期以來(lái)，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)和各位部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我真正成長(zhǎng)為社聯(lián)宣揚(yáng)部的一員，對(duì)此我非常感謝主席團(tuán)和各位部長(zhǎng)的指導(dǎo)和關(guān)心。在實(shí)際的工作中我也不無(wú)時(shí)無(wú)刻體驗(yàn)到同學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭濃濃的溫馨，暖暖的關(guān)愛。在學(xué)哥學(xué)姐的帶領(lǐng)下，對(duì)社聯(lián)以及社聯(lián)宣揚(yáng)部有了深刻熟悉，在宣揚(yáng)部工作的一個(gè)學(xué)期中，我學(xué)會(huì)了怎樣合理支配工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，怎么生疏同學(xué)溝通，怎么于同學(xué)會(huì)的學(xué)哥學(xué)姐溝通，學(xué)會(huì)了合作意識(shí)。

在過(guò)去的工作中，我深深的體會(huì)到合作的重要性。我們宣揚(yáng)部是一個(gè)團(tuán)體，而我們作為團(tuán)體的一份子，應(yīng)當(dāng)把團(tuán)結(jié)合作放在頭一位，宣揚(yáng)部的工作是繁重，的瑣碎的，不定的，所以每一項(xiàng)上級(jí)交給的任務(wù)都是對(duì)我們的一次考驗(yàn)，我們成員之間應(yīng)部分你我的樂觀工作，把自己的時(shí)間化的用于工作中，假如我們的成員都能做到，我們的宣揚(yáng)部將會(huì)更加完善，而我們的宣揚(yáng)部也會(huì)得到更多同學(xué)的認(rèn)可。在宣揚(yáng)部的一個(gè)學(xué)期以來(lái)，我不光學(xué)習(xí)到了許多的學(xué)問(wèn)技能，而且也發(fā)覺了自己在各個(gè)方面的不足。發(fā)覺不足，彌補(bǔ)不足，這就是進(jìn)步，在以后的工作中我還要連續(xù)努力，仔細(xì)完成工作的同時(shí)，吸取別人勝利的閱歷，完善自我。在這一學(xué)期的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了許多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來(lái)了我們學(xué)院同學(xué)社團(tuán)工作的新進(jìn)展。我們很幸運(yùn)在宣揚(yáng)部的位子上為社團(tuán)的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說(shuō)，這一學(xué)期是累的一學(xué)期，忙的一學(xué)期，歡樂的一學(xué)期，收獲的一學(xué)期，難忘的一學(xué)期。

高校宣揚(yáng)部2022個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告【篇二】

轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期又過(guò)去了，時(shí)間過(guò)的很快。再回首我們宣揚(yáng)部的工作完成狀況，基本上讓全部人滿足，下面對(duì)這學(xué)期的基本工作做一個(gè)總結(jié)。

1、團(tuán)委宣揚(yáng)工作有新的進(jìn)展，新的突破。廣闊宣揚(yáng)干部思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步上升，共青團(tuán)宣揚(yáng)工作理論探討有新的突破，工作效益明顯提高，作為共青團(tuán)工作的重要組成部分，宣揚(yáng)工作活力顯現(xiàn)，精神文明建設(shè)更上新臺(tái)階。

2、廣闊團(tuán)員青年樂觀身到共青團(tuán)的宣揚(yáng)工作中，校內(nèi)文化氛圍和政治輿論氛圍明顯增加。來(lái)來(lái)去去是年輕的眼神，風(fēng)風(fēng)雨雨有連續(xù)的腳印?????，回望來(lái)之路，在全體宣揚(yáng)干部的共同努力下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，廣闊團(tuán)員樂觀參加湖北民族學(xué)院團(tuán)委宣揚(yáng)部在20xx年度中披荊斬棘，迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)地譜寫了團(tuán)委宣揚(yáng)部宣揚(yáng)工作新的篇章。展望去之路，卻很長(zhǎng)，很長(zhǎng)，我們會(huì)用滿腔的滿腔的青春熱血和高度的事業(yè)心、責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，滿懷豪情的再創(chuàng)華嘉專修學(xué)院團(tuán)委宣揚(yáng)部工作新的輝煌和壯美的詩(shī)章。

3、我們還幫助其他部門開展了一些活動(dòng)，協(xié)作他們完成工作。我嘗試了許多以前沒有接觸過(guò)的工作，對(duì)自己得到了很大的提高，更讓我們交了那么多好伴侶。每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書，在一次次的溝通中，我在他們身上學(xué)到了許多東西。特殊是兩位部門負(fù)責(zé)人，親切堅(jiān)決的工作作風(fēng)，使我受益良多。在同學(xué)會(huì)里還有許多的經(jīng)典語(yǔ)句，例如：高調(diào)做事，低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語(yǔ)句，確是拉進(jìn)了彼此的距離，同時(shí)也不失為一劑精神的良藥。

4、學(xué)院進(jìn)行的各類大型活動(dòng)都取得了很好的成果，得到了大部分人的好評(píng)。比如藝術(shù)節(jié)加深了學(xué)院與懷柔區(qū)人民的友情，演講競(jìng)賽成就了一個(gè)個(gè)口才精彩的人，還有運(yùn)動(dòng)會(huì)上大家團(tuán)結(jié)全都的精神，在同學(xué)心中始終深深牢記?？傮w來(lái)說(shuō)，這學(xué)期的節(jié)目都得到了完善的結(jié)尾。

工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素養(yǎng)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過(guò)去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和閱歷不足，還存在著肯定的問(wèn)題。在新的一年里，我還必需連續(xù)努力，爭(zhēng)取做得更好。

因?yàn)橛羞@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我在高校里不斷的展現(xiàn)自我，提升自我，團(tuán)結(jié)，和諧，默契最終預(yù)祝下一年的招新工作順當(dāng)綻開，我們將以全新的姿勢(shì)迎接下一屆新成員，爭(zhēng)取取得更大的成果。

宣揚(yáng)部所做的工作，只是一個(gè)開頭，不是高潮，更不是結(jié)果。然而遺留下來(lái)的問(wèn)題還是要解決。今后我們需要把工作問(wèn)題擺在眼前，切實(shí)解決好工作問(wèn)題，并且訂立好宣揚(yáng)部的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的做下去。我們正在探究之中，很多制度和支配還需要完善，我們應(yīng)借助這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深了解?；仡欉^(guò)去、總結(jié)閱歷教訓(xùn)是為了更好的把握現(xiàn)在、展望將來(lái)，我們堅(jiān)持努力的決心絕不會(huì)轉(zhuǎn)變，我們會(huì)努力爭(zhēng)取為中文系供應(yīng)更優(yōu)秀的服務(wù)！

總之，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我基本完成了工作任務(wù)，但同時(shí)也意識(shí)到自身仍存在很多缺點(diǎn)，如政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還很不夠；工作方法需要改進(jìn)，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，努力完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，熬煉自己的才能，勤奮工作，大膽實(shí)踐，以高度的工作責(zé)任感、以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以扎實(shí)仔細(xì)的工作作風(fēng)，努力搞好本職工作。

高校宣揚(yáng)部2022個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告【篇三】

光陰荏苒，大一結(jié)束了。這個(gè)學(xué)期以來(lái)，在團(tuán)委、同學(xué)會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)和各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)下，我成長(zhǎng)為人文學(xué)院團(tuán)委、同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)部的一員，對(duì)此我非常感謝主席團(tuán)和各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)和幫忙。人文學(xué)院有它獨(dú)特的人文關(guān)，在實(shí)際的工作中我也不無(wú)時(shí)無(wú)刻體驗(yàn)到團(tuán)委、同學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭濃濃的溫馨，暖暖的關(guān)愛。

宣揚(yáng)部的工作有時(shí)很繁忙，但我因身為這個(gè)服務(wù)性的部門的一員而感到傲慢和光榮。我從中體驗(yàn)到的歡樂是不言而喻的。雖然每次只是一張小小的海報(bào)，雖然沒有足夠的時(shí)間和精力去描摹，但這每一張海報(bào)都值得我去珍惜。我明白這種汗水的付出是一種光榮的收獲。在工作中相互促進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中相互幫忙。我們宣揚(yáng)部成員的潛力在不斷提高，我們之間的友情也在不斷深厚。在這一個(gè)學(xué)期的工作中，我們體會(huì)到了團(tuán)結(jié)友愛這四個(gè)常常掛在嘴邊又時(shí)常被人忽視的字的重要。

這一個(gè)學(xué)期以來(lái)，學(xué)院舉辦的大小活動(dòng)我也都作為工參與了。雖然只是一份單薄的力氣，但我都發(fā)自內(nèi)心去努力完成。由于宣揚(yáng)部獨(dú)特的職業(yè)性質(zhì)――它具有很強(qiáng)的服務(wù)性。因此我們還幫忙了其他部門開展了一些活動(dòng)。我也嘗試了許多以前沒有接觸過(guò)的工作，熟悉了許多同學(xué)。在工作中，我非常注意虛心、懇切地向他人學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐、同學(xué)在我學(xué)工作、生活上的關(guān)懷和指導(dǎo)，我要在此表示由衷的感謝。

作為一名大一的新生，我要學(xué)習(xí)的東西許多：做事要仔細(xì)，態(tài)度要端正，待人要真誠(chéng)等等，這些我都在各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐和部門成員的身上看到了。我也努力地向他們學(xué)習(xí)，期望能在為人文學(xué)院團(tuán)委、同學(xué)會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，提升自我的潛力素養(yǎng)。

宣揚(yáng)部的工作雖然繁忙，但在部長(zhǎng)的安排和成員間的協(xié)調(diào)下，這樣的工作也被我們做得井井有條。

匆忙的一個(gè)學(xué)期即將落幕，在團(tuán)委、同學(xué)會(huì)的工作中，雖然有忙得無(wú)暇顧及飲食的時(shí)候，雖然有工作學(xué)習(xí)的雙重壓力，可我仍覺得快樂并充實(shí)。有時(shí)也有小小的松懈，可一旦看到學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐和成員們仔細(xì)勞碌的身影時(shí)，一種身為宣揚(yáng)部干事的職責(zé)感立刻讓我不敢有絲毫懈怠。

我因身為這樣一個(gè)布滿人文關(guān)懷，飽含真誠(chéng)奉獻(xiàn)，健康向上的同學(xué)會(huì)大家庭的一員而感到驕傲和滿意。今后，我會(huì)更努力地為我們的大家庭專心貢獻(xiàn)，感謝人文學(xué)院團(tuán)委、同學(xué)會(huì)的培育。

翻開同學(xué)會(huì)招新的演講稿，以前的激揚(yáng)陳詞，以前輕扣心弦的字字句句，記憶猶新。我說(shuō)過(guò)，我想插上一雙頑強(qiáng)的翅膀；我說(shuō)過(guò)，我想飛得更高。短短一年，匆忙而過(guò)，殘留的不是圓滿是隱隱的留念。

關(guān)于進(jìn)同學(xué)會(huì)的初衷，好像大家都差不多，至于是不是真的被熬煉到了，我嚴(yán)肅地說(shuō)：是的。以前說(shuō)過(guò)，同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)部讓我挑戰(zhàn)不曾想過(guò)的事，讓我明白沒有什么事不行能的。此刻我在說(shuō)，宣揚(yáng)部賜予我一種信任，一種讓我不得不把任務(wù)完成的信任；同學(xué)會(huì)賜予我一種精神，一種讓我們、你們、他們分散在一齊的精神。

半年的工作簡(jiǎn)潔地說(shuō)就是穿梭在一張張海報(bào)，一到處風(fēng)景中。從會(huì)計(jì)杯籃球賽的序幕到拔河競(jìng)賽落下的帷幕，我用相機(jī)或是手機(jī)把它們留下來(lái)彌補(bǔ)它在宣揚(yáng)欄上消逝的失落。最深刻的便是歷經(jīng)一個(gè)星期的勞碌完成的自強(qiáng)之星海報(bào)被告知要重新返工。習(xí)慣了夜深的食堂，習(xí)慣了油油的餐桌的我們又開頭了一場(chǎng)搏擊。之后，在自強(qiáng)之星的舞臺(tái)上，我看到我系選手的精彩，看到他們的自強(qiáng)與堅(jiān)韌，突然覺得那夜的付出是值得的。

坐在教室里，每當(dāng)回頭望見那深藍(lán)、淺藍(lán)繪成的墻報(bào)，我會(huì)想起與班里同學(xué)一齊畫墻報(bào)到深夜，好在最終獲得院級(jí)三等獎(jiǎng)，成為我們班的第二張獎(jiǎng)狀。最然不是的，但在過(guò)程中我們學(xué)會(huì)了合作。墻報(bào)的選送是宣揚(yáng)部的工作，而我作為一個(gè)小小的評(píng)比者，本著公正公正的原則選出精致的墻報(bào)，最終在院級(jí)競(jìng)賽中取得佳績(jī)。這些工作充實(shí)了我的生活，更提高了我的潛力，為以后的工作積累了許多想法，也在一步一步付諸于實(shí)踐。

在過(guò)去一年的同學(xué)會(huì)活動(dòng)中，最盛大的，讓我為之動(dòng)容的該是一年一度的文化盛典五四文藝匯演。時(shí)間仿佛就在昨日，那勞碌的身影仿佛就在眼前。想著為了五四，我們?cè)诙潭處讉€(gè)小時(shí)內(nèi)完成的浩大工程，當(dāng)我們把海報(bào)貼在宣揚(yáng)欄上時(shí)的滿意感，當(dāng)人們駐足在海報(bào)前的驕傲感。在人群中，嘶啞的聲音，滿滿的笑容。這是我為五四留下的，也是五四留給我的。

我并不是活動(dòng)的主角，但我會(huì)是個(gè)熱忱的參加者。我是籃球賽的忠實(shí)球迷，我是自強(qiáng)之星的忠實(shí)觀眾，我是五四文藝匯演的悄悄工?；蛟S大家都記著一個(gè)熟識(shí)的身影，只是不明白我是誰(shuí)。因?yàn)樾麚P(yáng)部是個(gè)很幕后的工作單位，因?yàn)槲也⒉皇腔顒?dòng)的主角。

初進(jìn)學(xué)會(huì)生會(huì)，我沒有話下過(guò)多的。這一年，我說(shuō)到的，我必需做到了。這一年，基本的每周三衛(wèi)生公示工作，讓我學(xué)會(huì)細(xì)心，因?yàn)槲业囊稽c(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)誤，傳達(dá)錯(cuò)誤的信息，可能會(huì)損害同學(xué)們的感情，也可能會(huì)給宣揚(yáng)部帶來(lái)誹議，一種職責(zé)感便油然而生。這一年，我見證每一張海報(bào)的誕生，嚴(yán)肅地貼在宣揚(yáng)欄上，讓我學(xué)會(huì)珍惜，珍惜宣揚(yáng)欄上的每一處風(fēng)景，因?yàn)槲颐靼姿谋澈蠓稚⒅嗌贂r(shí)間和汗水。這一年，宣揚(yáng)路上的小小的坎坷，讓我學(xué)會(huì)自信，信任自我有潛力處理突如其來(lái)的問(wèn)題，而不是活在大樹庇護(hù)下的小樹。這一年，我在成長(zhǎng)，感謝宣揚(yáng)部的同伴們，一齊工作一齊疲乏在一齊奮斗。感謝信任我的部長(zhǎng)給我的照看和幫忙，讓我有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)來(lái)化我的潛力，不斷更新自我的儲(chǔ)備。

宣揚(yáng)部的工作多是用時(shí)間和汗水砌成的，來(lái)得迫切，去得輕快。我不了解其他部門的工作流程，但我期望以后各兄弟部門的活動(dòng)能夠提前通知，給宣揚(yáng)部足夠的時(shí)間查找海報(bào)元素，呈現(xiàn)更加精良的海報(bào)，彰顯會(huì)計(jì)學(xué)系的風(fēng)采。關(guān)于同學(xué)會(huì)的活動(dòng)，我或許只是站在觀賞的角度，為它們的勝利喝彩，為它們小小的過(guò)失而失落。但宣揚(yáng)部的每個(gè)細(xì)節(jié)，我都有涉足，在我看來(lái)，宣揚(yáng)部需要一群樂于書法繪畫的年輕人帶著一顆心去努力工作。

有人說(shuō)，這一年的圓滿是沒能進(jìn)入同學(xué)會(huì)。

我想說(shuō)，這一年的收獲在同學(xué)會(huì)，的歡樂在同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)部。同學(xué)會(huì)是個(gè)勞碌而歡樂的舞臺(tái)，不要只觀察它的勞碌，其實(shí)每個(gè)仔細(xì)勞碌的人都明白，我們得到的是其他各式各樣的舞臺(tái)無(wú)法賜予的。不要只看表面，變化時(shí)內(nèi)在的，深刻的。最終，不管能否在這條勞碌的宣勝輝之路上連續(xù)走下去，我會(huì)記著我來(lái)自會(huì)計(jì)學(xué)系同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)部，會(huì)堅(jiān)決地告知更多的人同學(xué)會(huì)是個(gè)熬煉你的舞臺(tái)，會(huì)帶著那里的品質(zhì)走將來(lái)的路。

高校宣揚(yáng)部2022個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告【篇四】

今年既將結(jié)束，在這一年的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了許多東西，取得了各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來(lái)了我們宣揚(yáng)工作的進(jìn)展。我們很幸運(yùn)能在宣揚(yáng)部為開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說(shuō)：這一年是累的一年，忙的一年，歡樂的一年，收獲的一年，難忘的一年。

在工作方面，今年我們宣揚(yáng)部樂觀進(jìn)行相關(guān)的宣揚(yáng)工作，工作成果得到了其他部門的全都好評(píng)。今年部門最主要的工作是創(chuàng)建了《經(jīng)濟(jì)資訊》報(bào)刊和管理維護(hù)開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，及搜集和整理材料，為網(wǎng)站改版做預(yù)備。

一、《經(jīng)濟(jì)資訊》的編排工作由宣揚(yáng)部負(fù)責(zé)。

20xx年x月，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和細(xì)心謀劃下，《經(jīng)濟(jì)資訊》正式創(chuàng)刊。從呀呀學(xué)語(yǔ)、蹣跚學(xué)步，《經(jīng)濟(jì)資訊》在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的呵護(hù)下，逶迤前行。在工作中，我們始終在為引導(dǎo)正確的文化氛圍而不斷創(chuàng)新著。《經(jīng)濟(jì)資訊》創(chuàng)刊期間，宣揚(yáng)部為了報(bào)刊順當(dāng)發(fā)行，我部門一干人等在郭炳華主任麾下戮力同心、開拓進(jìn)取、克難攻堅(jiān)，克服種種困難，使報(bào)紙辦的紅紅火火，四大班子、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)等社會(huì)各界人士對(duì)我報(bào)賜予了很高的評(píng)價(jià)。仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每件工作并高效高質(zhì)地完成了，得到了各個(gè)部門的確定。

宣揚(yáng)部?jī)?nèi)部的活動(dòng)主要有組織采訪、溝通。通過(guò)這些活動(dòng)使得成員之間有了很好的溝通，加深了成員的感情，也讓宣揚(yáng)部很好的走出部門，對(duì)外展現(xiàn)了部門的形象。在這一年里，我們同各個(gè)部門、企業(yè)之間的關(guān)系非常融洽，也只有在一個(gè)融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，信任我們肯定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作肯定會(huì)有更好的成果。

宣揚(yáng)部按部門方案開展常規(guī)工作，制定了部門成員稿件任務(wù)制度。推行高效工作的原則，每次任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成，同時(shí)也通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)部門內(nèi)整體水平的提高。

二、開發(fā)區(qū)官方網(wǎng)站改版在管理維護(hù)中逐步綻開。

開發(fā)區(qū)官方網(wǎng)站自宣揚(yáng)部成立之后，在管理、使用的過(guò)程中，逐步進(jìn)行改版。雖然改版工作還在收集和整理材料階段，但是全體人員戮力同心，目前全力做好管理和維護(hù)工作，為以后的全面改版工作，做好了預(yù)備。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們基本完成了工作任務(wù)，我們?cè)诳吹竭M(jìn)步的同時(shí)也看到我部門存在的不足，如：工作方法需要改進(jìn)，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在工作上宣揚(yáng)部還是很難跟其他的部門有較多的接觸，而部門的對(duì)外活動(dòng)還是相對(duì)比較少的，所以成員對(duì)外的溝通還不是許多。部門在開發(fā)區(qū)的影響力還不夠，有些部門、企業(yè)的宣揚(yáng)意識(shí)還不是很劇烈。可能是宣揚(yáng)力度不夠，無(wú)法調(diào)動(dòng)大家寫作的樂觀性，這也成了這半年充實(shí)的工作中一個(gè)較

大的圓滿。在之前的工作中，宣揚(yáng)部的工作記錄做的有些圓滿之處，我們收集了大家的勞動(dòng)成果，但不是很齊全。宣揚(yáng)不僅是一個(gè)部門的工作，做好宣揚(yáng)需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作。

總體來(lái)說(shuō)，今年宣揚(yáng)部的工作是繁重、瑣碎的，這半年我們雖然人少，工作多，但我們是一批有朝氣、有韌性、有追求的年輕人，我們通過(guò)合理的支配工作的時(shí)間，既明確分工又緊密協(xié)作，較好的完成了工作，每次采稿都很樂觀，我們的報(bào)紙一期比一期精致。我們常常為了拍攝一張精彩的照片而起早貪黑，常常為了采到鮮活的新聞而跟蹤采訪，常常為了版面設(shè)計(jì)的更完善而加班加點(diǎn)；我們上工地、下車間，爬樓頂，鉆管道，風(fēng)里來(lái)、雨里去，夏冒酷暑、冬冒寒冷，經(jīng)過(guò)大家不懈的努力，《經(jīng)濟(jì)資訊》按時(shí)高質(zhì)量地發(fā)行了14期報(bào)紙，約30萬(wàn)字（稿件178篇、照片132張），并且實(shí)現(xiàn)了與開發(fā)區(qū)網(wǎng)站的同步發(fā)行。

在這半年里，宣揚(yáng)部做所做的工作，只是一個(gè)開頭，不是高潮，更不是結(jié)果。我們以走轉(zhuǎn)改活動(dòng)為契機(jī)，力爭(zhēng)出創(chuàng)新宣揚(yáng)形式，提升工作質(zhì)量。拓展我們的宣揚(yáng)力度，要讓全部人知道我們的報(bào)紙和網(wǎng)站，讓全部人知道我們?cè)诟墒裁?。我們不只是只出?bào)紙，我們還要拓展其他的宣揚(yáng)方式，提高效率，提升效果。我們要盡可能的去挖掘我們的才華潛力，做我們最擅長(zhǎng)的，把我們的工作做的更好。

透視過(guò)去一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在不知不覺中充實(shí)眼瞼。好像初進(jìn)管委會(huì)的記憶依舊就在心頭呈現(xiàn)！而匆忙的一年又將結(jié)束。然而遺留下來(lái)的問(wèn)題尚未解決。彈指一揮間，回顧過(guò)去、總結(jié)閱歷教訓(xùn)是為了更好的把握現(xiàn)在、展望將來(lái)，我們堅(jiān)持努力的決心絕不會(huì)轉(zhuǎn)變，我們一起加油！讓整個(gè)部門更好地為開發(fā)區(qū)服務(wù)吧！青春孕育著無(wú)窮無(wú)盡的能量等著我們?nèi)ラ_采，去挖掘，去釋放盼望在將來(lái)的一年里，我們宣揚(yáng)部揚(yáng)長(zhǎng)避短，和其他部門協(xié)調(diào)合作，各盡其能去制造更好明天。

2022銷售部物流科員工個(gè)人年終總結(jié)(4篇)

韶光易逝，人生即將步入一個(gè)嶄新的年頭，各行各業(yè)都在開頭預(yù)備本年度的物流工作總結(jié)了，您是職場(chǎng)菜鳥，不知道怎么寫年度物流的工作總結(jié)嗎？下面是我我細(xì)心整理的2022銷售部物流科員工個(gè)人年終總結(jié)，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

2022銷售部物流科員工個(gè)人年終總結(jié)(篇一)

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要過(guò)去了?；仡櫼荒陙?lái)，我感到自己在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場(chǎng)景仍歷歷在目。20xx年在工段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，配線工段b班經(jīng)過(guò)全班員工的共同努力，齊心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順當(dāng)完成了配線工段交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的所做工作分幾個(gè)方面總?cè)缦拢?/p>

一、平安方面：

一年來(lái)，針對(duì)各種各樣的現(xiàn)象和問(wèn)題，我們?cè)谠O(shè)備使用方面，平安方面加大了管理力度，如，電動(dòng)拖車使用規(guī)定，還制定了it設(shè)備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的平安意識(shí)明顯增加，廣闊員工從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，達(dá)到了我會(huì)平安。平常的工作中我要求員工堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)意識(shí)，提示拖車司機(jī)在配送物料途中可能遇到的危急點(diǎn)；熟識(shí)把握各工位四清晰平安卡；學(xué)習(xí)把握消防平安四個(gè)力量。對(duì)裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問(wèn)題時(shí)提示員工要穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品；對(duì)總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人，提示員工在拖拉工裝車時(shí)只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車；對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)班組klt件來(lái)件數(shù)量多易發(fā)生平安質(zhì)量問(wèn)題，提示員工叫件時(shí)留意掌握零件數(shù)量，避開因超載造成平安事故。平安方面從小處著手，在工作中加強(qiáng)巡察次數(shù)，隨時(shí)觀看每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌；發(fā)覺問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)加以提示、解決，把一些小問(wèn)題掌握在萌芽狀態(tài)。其次，對(duì)生產(chǎn)用的工位器具、檢修工器具及平安防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格的工器具一律不整入庫(kù)、嚴(yán)禁使用，削減和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場(chǎng)一些簡(jiǎn)單傷人、出事的地方增補(bǔ)了醒目的平安提示警告牌。同時(shí)執(zhí)行工段要求注意職工防災(zāi)自救意識(shí)的培育。如遇平安事故發(fā)生，肯定要向班長(zhǎng)和工段長(zhǎng)匯報(bào)，不得隱瞞。為了提高平安生產(chǎn)制定了，裝焊班組在拉車時(shí)只能拉一個(gè)（空車或滿車），總裝、發(fā)動(dòng)機(jī)只能拉兩個(gè)，拖車在沒有停止?fàn)顩r下不得將牽引鉤摘下；各班組如發(fā)覺拖車有問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)班長(zhǎng)并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行修理；下雨天，配線代班長(zhǎng)與接貨代班長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)就貨物配線、空料車的臨時(shí)存放區(qū)等問(wèn)題進(jìn)行溝通，并要求各班拖車司機(jī)留意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區(qū)域的通暢；全部kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)平安方面的事情各位班長(zhǎng)都要加強(qiáng)管理和監(jiān)督執(zhí)行；前期還制定了班組拖車司機(jī)定編，每輛拖車都有責(zé)任人負(fù)責(zé)，通過(guò)各種有效的培訓(xùn)使加工人的平安意識(shí)大大提高。通過(guò)我們?nèi)嗟墓餐Γ?0xx年全年，b班平安生產(chǎn)方面沒有發(fā)生一起平安事故。

二、生產(chǎn)方面：

配線工段b班擔(dān)負(fù)著一工廠發(fā)動(dòng)機(jī)車間奔馳e、c級(jí)的四、六缸發(fā)動(dòng)機(jī)，總裝車間c系和裝焊車間c系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務(wù)。全班共有32名員工、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間(klt、glt、kiting件)的配線任務(wù)，班組擁有先進(jìn)的配送設(shè)備，這有效的保證了零件被準(zhǔn)時(shí)送達(dá)到線邊、滿意了車間的生產(chǎn)要求。

發(fā)動(dòng)機(jī)klt件配線：發(fā)動(dòng)機(jī)配線班組現(xiàn)有ktl件828種、包括發(fā)動(dòng)機(jī)主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來(lái)人員較多，而發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)12臺(tái)，勢(shì)必在叫件配線上增加難度、而關(guān)鍵部位又不能送錯(cuò)零件，耽擱生產(chǎn)，詳細(xì)說(shuō)就是要主動(dòng)解決班組中的實(shí)際問(wèn)題。如：防錯(cuò)，規(guī)范操作程序等。針對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)①a271223194、a271223184、a27222320xx、a272223154（xx工位、外觀和零件號(hào)不同）、②雙頭螺栓，c3雙頭螺栓零件號(hào)a1997614、c18雙頭螺栓零件事情a271995（229工位）；③電磁閥c3用a27251177（219工位）、cgi用零件a2715177（20xx工位）、c18用零件a27151177（217工位）零件防錯(cuò)問(wèn)題。發(fā)動(dòng)機(jī)主體零件有防錯(cuò)指導(dǎo)書：制作了簡(jiǎn)易防錯(cuò)看板，避開了配線時(shí)消失錯(cuò)裝。

班組小改小革完成項(xiàng)目還有：（1en20xxl工位）零件a27256847總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個(gè)工位，3名配線人員組成；其手動(dòng)叫件1%。生產(chǎn)線上全部klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標(biāo)簽工作。特殊要說(shuō)明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最終一道程序。由于新人來(lái)往頻繁，班長(zhǎng)主動(dòng)解決工作中暴漏的一些問(wèn)題。對(duì)員工從klt叫件，配線，扦黃卡，補(bǔ)叫件標(biāo)簽，手把手的親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作。使新到的員工責(zé)任心加強(qiáng)，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作中的不足進(jìn)行調(diào)整；較快的的適應(yīng)了工作崗位；另外，總裝線還是一條多車型生產(chǎn)線，具有多車型切換的生產(chǎn)力量；而且生產(chǎn)節(jié)拍較快，這給配線工作增加了難度。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質(zhì)量，完全滿意總裝生產(chǎn)要求。

我們對(duì)總裝配線辦公桌進(jìn)行5s改進(jìn)，改善前，桌上擺放許多雜物，顯得零亂；改善后，桌面干凈，耳木一新。

裝焊班組現(xiàn)有七名員工，擔(dān)負(fù)著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè)，20xx年職工在平凡的崗位上制造出不平凡的業(yè)績(jī)，班組人員在工作中認(rèn)仔細(xì)真，勤勤懇懇，每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的環(huán)節(jié)也是一個(gè)重在與各方面協(xié)作的班組。身在一個(gè)服務(wù)性的集體，員工每天的工作重點(diǎn)就是將叫件和來(lái)件的品種、數(shù)量能夠準(zhǔn)時(shí)按流程操作配送到線邊。在sap操作方面，嚴(yán)格根據(jù)來(lái)件單上所填寫的實(shí)際零件數(shù)量清點(diǎn)配線；在線邊配線，確保數(shù)量的精確?????，以便于jit庫(kù)準(zhǔn)時(shí)了解車間的零件消耗和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，便利選購(gòu)、訂貨準(zhǔn)時(shí)、并作相應(yīng)的備貨。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，盤點(diǎn)零件庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入。每月初除了要做好當(dāng)天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無(wú)庫(kù)存，每天需要對(duì)預(yù)警零件做表統(tǒng)計(jì)是我們始終以來(lái)工作成果的一個(gè)重要體現(xiàn)。為了滿意生產(chǎn)需求，對(duì)零件供貨的質(zhì)量，數(shù)量、合格率，以及錯(cuò)裝零件返凍庫(kù)，每天等狀況以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

除此之外，我們還對(duì)質(zhì)量ncp會(huì)需用收廢件的料車作了改進(jìn)，保證了返凍庫(kù)的零件經(jīng)過(guò)返修后直接上線零件在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中不損壞。改前與改后雙層料車對(duì)比。

班組長(zhǎng)一般通過(guò)指揮班組成員進(jìn)行工作，在某種意義上說(shuō)是通過(guò)班組成員的工作來(lái)完成生產(chǎn)和任務(wù)的。班組長(zhǎng)親自動(dòng)手操作只能完成一個(gè)人的工作量，假如帶領(lǐng)一個(gè)班組，充分發(fā)揮全體班組成員的樂觀性，利用團(tuán)隊(duì)的力氣，完成的工作量就會(huì)大大超出預(yù)想，這就是管理者的價(jià)值所在。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，企業(yè)要通過(guò)班組管理來(lái)合理地組織人力、物力，充分發(fā)揮全班組人員的樂觀性，團(tuán)協(xié)作，完成班組生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。我作為一名代帶班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)，總裝、裝焊三個(gè)車間人員管理與物料配送，在平常工作中要擅長(zhǎng)組織、溝通和激勵(lì)，懂得與各班組成員共享閱歷與榮譽(yù)，懂得用人所長(zhǎng)。在日常工作中就是要把大家的工作樂觀性帶動(dòng)起來(lái)，班組成員工作樂觀性的凹凸直接影響著班組的業(yè)績(jī)，而提高班組成員的樂觀性就離不開激勵(lì)。對(duì)班組長(zhǎng)來(lái)講，表?yè)P(yáng)是可以使用的最有效的激勵(lì)手段，對(duì)組員工作的確定和贊美，會(huì)促使他們?cè)俳釉賲枴⒉粩噙M(jìn)步。

對(duì)員工的工作豐富化進(jìn)行在職培訓(xùn)等，有助于關(guān)心員工順當(dāng)工作、增加自信念，既提高了工作效率，又能滿意員工追求個(gè)人成長(zhǎng)于自我實(shí)現(xiàn)的需求，有效地激發(fā)了員工的樂觀性。裝焊班組有一名員工，平常紀(jì)律散漫，串崗談天，剛到這個(gè)班組時(shí)還時(shí)常頂撞班長(zhǎng)的管理。

我通過(guò)日常觀看和側(cè)面了解，發(fā)覺他還是有優(yōu)點(diǎn)的：

1.會(huì)多個(gè)崗位叫件和配線，

2零件配送意識(shí)強(qiáng)，叫件完成后能自檢；

3.人很熱心，班里消失問(wèn)題能出謀劃策。我打算讓他當(dāng)機(jī)動(dòng)工，利用他這些優(yōu)點(diǎn)為班組服務(wù)。

第一，平常班組有缺勤就盯工位，沒有就檢查班組的叫件和配線；

第二，參加新員工的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)新員工，加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，同時(shí)留意自己的言談舉止，提高自身素養(yǎng)培育。

我還對(duì)他講：班組工作績(jī)效的好壞，最主要體現(xiàn)在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和機(jī)動(dòng)工的工作，不要工作力量突出，行為準(zhǔn)則卻為人詬病。你們?nèi)齻€(gè)人代表著班組，你的一舉一動(dòng)會(huì)影響到班組其他成員，盼望你克服紀(jì)律散漫的毛病，樹立一個(gè)有才有德的榜樣。這名員工接受了我的意見，在平常的工作中樂觀努力、踏實(shí)勤懇，關(guān)心班組特長(zhǎng)理班組工作，言談舉止也文明白，由于自身的顯著變化，再加上工作業(yè)績(jī)突出，領(lǐng)導(dǎo)賜予他加獎(jiǎng)。這名員工的轉(zhuǎn)變?cè)诎嘟M里引起了劇烈反響，紛紛向他學(xué)習(xí)，在班組形成了學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的良好氛圍。榜樣的力氣是無(wú)窮的，發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用能夠帶動(dòng)員工的樂觀性，大大促進(jìn)了班組管理工作的順當(dāng)進(jìn)行。

人的努力水平取決于目標(biāo)對(duì)他的吸引力，取決于目標(biāo)能夠在多大程度上滿意他的要求。我通過(guò)調(diào)整組員的目標(biāo)、滿意組員的需要而使其努力工作，激勵(lì)他們，使他們看到滿意自己的需要與實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)之間的關(guān)系，從而產(chǎn)生努力工作的內(nèi)在動(dòng)力，調(diào)動(dòng)他們的工作樂觀性為班組的工作服務(wù)。

配線工作事無(wú)巨細(xì)，各車間工作量的增加需要我更好的合理支配好時(shí)間，每天上班第一件事是先將物料管理科下達(dá)的生產(chǎn)方案，工段的要求，對(duì)班的各種信息反饋收集起來(lái)，在班前會(huì)上再傳達(dá)到每一位員工，使之領(lǐng)悟當(dāng)天工作內(nèi)容和要領(lǐng)，能更好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。雖說(shuō)沒有作出多大的成果，但我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔的事情。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決聽從公司的支配，協(xié)作生產(chǎn)的需要。雖然許多時(shí)候也會(huì)覺得累，也覺得很疲乏，但是我堅(jiān)持了下來(lái)。

無(wú)論是在過(guò)去還是在現(xiàn)在，我都始終保持著敬業(yè)的精神，仔細(xì)的態(tài)度，踏實(shí)的作風(fēng)，盡心盡力的工作，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。20xx年，我有著更多的期盼，信任自己肯定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn)！以上是本人20xx年的工作總與回納，其中如有不妥之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

三、人員管理及培訓(xùn)

俗話說(shuō)的好，沒有法規(guī)不成方園。在這一段時(shí)里，班組也消失了一些人為的配線缺陷。針對(duì)這些人為的缺陷，為了班組以后工作順當(dāng)開展，我們對(duì)職工提出了如下要求：1、配線流程：用信號(hào)卡進(jìn)行生產(chǎn)叫件、配線——固定的循環(huán)時(shí)間——固定的路線、把零件放入料架前，把信號(hào)卡掛在零件盒上、配線，信號(hào)卡掛在滿bin上，在零件標(biāo)簽上進(jìn)行掃碼、信號(hào)卡在滑槽里，如叫件，在信號(hào)卡上進(jìn)行掃碼、把信號(hào)卡掛在料架上、假如缺貨，請(qǐng)把信號(hào)卡掛在后面。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理，定置管理是依據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)機(jī)能的需要，從有利于人的平安與物的使用動(dòng)身，使生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的物品有固定擺放的位置，從而使人與物的合達(dá)到科學(xué)化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，用最簡(jiǎn)捷、最平安的途徑，實(shí)現(xiàn)某一工序過(guò)程，達(dá)到平安作業(yè)的目的。作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容主要包括正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具，遵章守紀(jì)。杜絕三違，堅(jiān)守崗位，不串崗，不脫崗。物料、設(shè)備、工器具現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)場(chǎng)平安通道暢通；消防器材齊全有效，責(zé)任到人。6s管理，整理，整頓，清掃，清潔，平安，修養(yǎng)等六個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)管理奠定良好的基礎(chǔ)。使員工心情舒服，工作熱忱高漲；必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法。整理工作首先就要區(qū)分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的必需品和非必需品，然后將其處理。

6s現(xiàn)場(chǎng)修養(yǎng)的檢查，按規(guī)定穿工作鞋，工作服，佩戴工作證，吸煙應(yīng)到規(guī)定場(chǎng)所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙，工作前、用餐前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊(duì)，不插隊(duì)。穿戴好勞保用品，按要求將手套戴好。對(duì)上司應(yīng)保持基本禮儀。不隨地吐痰，不任憑亂拋垃圾，觀察垃圾馬上撿起放好。上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物。應(yīng)留意良好的個(gè)人衛(wèi)生。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高熟悉。帶頭學(xué)習(xí)，同時(shí)組織班組長(zhǎng)和班組主力員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高熟悉，把握班組文化建設(shè)的有關(guān)學(xué)問(wèn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)和班組主力人員、明確開展班組文化的'功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過(guò)班組文化的引導(dǎo)、激勵(lì)和約作用，來(lái)增加全班員工的分散力和向心力，使全班員工的樂觀性、制造性得到限度的發(fā)揮，以促進(jìn)配線工段目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是從業(yè)人員從事生產(chǎn)活動(dòng)和參加管理的重要場(chǎng)所，是企業(yè)活力的源頭，班組也是連接企業(yè)與員工的平臺(tái)，是培育員工、激勵(lì)人才最重要的陣地。

班組是依據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，由若干相同或不同崗位、工種的工人、肯定數(shù)量的設(shè)備和工具、原材料或零部件等生產(chǎn)資料組成。即班組是由生產(chǎn)力三要素構(gòu)成的勞動(dòng)集體。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都在班組進(jìn)行，企業(yè)的資源絕大部分由班組保管、使用，企業(yè)的產(chǎn)品要由班組生產(chǎn)出來(lái)，所以班組工作的好壞直接打算著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。只要班組布滿生氣，企業(yè)就有活力，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總一年來(lái)的工作，我們配線工段b班在各個(gè)方面都取得了肯定的成果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展做出了自己的一份貢獻(xiàn)。但是，我們也看到，在日常管理工作中，還存在著很多不足之處。在20xx年，我們要發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，在日常生產(chǎn)中加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，取得更大成果。

2022銷售部物流科員工個(gè)人年終總結(jié)(篇二)

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xx年即將過(guò)去，xx年即將來(lái)臨。在過(guò)去的一年中，我主要從事代儲(chǔ)監(jiān)管和過(guò)磅工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持，以及正確的引導(dǎo)。在過(guò)去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉(cāng)儲(chǔ)科，工作方式跨度變化很大，但在短時(shí)間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的關(guān)心是分不開的。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為在xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、把握工作方向，工作力量及業(yè)務(wù)水平不斷增加。

作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員，做好本職工作和幫助科長(zhǎng)做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴(yán)格要求自己，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知，對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作力量也相應(yīng)地提高了，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟地完成本職工作。

二、不辱使命，嚴(yán)格根據(jù)檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司安排的秋季糧油普查工作。

根據(jù)江西分公司的統(tǒng)一部署，我參與了江西分公司組織的秋季糧油普查工作，歷時(shí)二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，做到有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)反饋，提出整改意見，不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。

三、開拓創(chuàng)新，節(jié)約費(fèi)用，保證政令暢通。

做好各類文件的上報(bào)與下發(fā)、照實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理狀況，是代儲(chǔ)監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸，在代儲(chǔ)庫(kù)沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定狀況，我從工作時(shí)效上動(dòng)身，采納了網(wǎng)絡(luò)傳輸，這樣不但時(shí)效快，零費(fèi)用，也減輕了工作量。一年來(lái)，我沒有經(jīng)過(guò)傳真機(jī)傳輸過(guò)一份文件，全部的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)、精確?????地把上級(jí)文件、本庫(kù)發(fā)文和各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳。

四、加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效。

我?guī)毂O(jiān)管的國(guó)家政策性糧食分布區(qū)域大，點(diǎn)多量少，加上各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較為陳舊，以及管理人員素養(yǎng)參差不齊，這就給監(jiān)管工作帶來(lái)了肯定的工作強(qiáng)度。為確保國(guó)家政策性糧食儲(chǔ)存平安、管理規(guī)范，我在每次的代儲(chǔ)工作中，做到每點(diǎn)必到、每倉(cāng)必進(jìn)，有問(wèn)題必處理，有狀況必反饋，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)行溝通，以取得協(xié)作，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效，提升國(guó)家政策性糧食的管理水平。

五、細(xì)心策劃，防患未然，資金監(jiān)管落到實(shí)處。

在國(guó)家啟動(dòng)最低愛護(hù)價(jià)糧食時(shí)，為了愛護(hù)農(nóng)夫利益，確保資金平安，我著手制定了《資金申請(qǐng)表》，其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請(qǐng)撥付資金等內(nèi)容。每次收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)要求資金下?lián)軙r(shí)，我都依據(jù)上報(bào)的《資金申請(qǐng)表》核實(shí)進(jìn)度后簽字，交科長(zhǎng)審核，報(bào)主任簽字后，最終發(fā)生資金運(yùn)行，缺一不行。由于監(jiān)管到位，資金撥付準(zhǔn)時(shí)，沒有發(fā)生過(guò)給農(nóng)戶打白條現(xiàn)象，確保了國(guó)家政策的執(zhí)行。

六、嚴(yán)格遵照計(jì)量工作職責(zé)，確保數(shù)量真實(shí)和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。

數(shù)量真實(shí)是兩個(gè)確保的基礎(chǔ)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、精確?????，是一個(gè)計(jì)量員的工作職責(zé)。在這一年中，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的，確保了數(shù)量真實(shí)。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是根據(jù)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。

七、喜愛本職工作，正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

虛心求教，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從十一月份起，代儲(chǔ)管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉(cāng)儲(chǔ)科管理，這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。十二月份由于庫(kù)里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時(shí)對(duì)我的工作進(jìn)行了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲(chǔ)工作，二是兼管一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，三是值班期間代過(guò)磅。這樣一來(lái)就等于擔(dān)當(dāng)了三個(gè)崗位的職責(zé)，但我喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，我虛心求教倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

喜愛工作如同喜愛生活，中儲(chǔ)糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，長(zhǎng)年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日。為了使工作做得更好，我會(huì)在開展工作之前會(huì)做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。

但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直，快言快語(yǔ)之人，在任何狀況下，會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn)，這點(diǎn)肯定要留意；二是共性要強(qiáng)，做事要求完善，在工作上要求上進(jìn)，不會(huì)低調(diào)做人，這是肯定要收斂的；三是與同事之間溝通和溝通的少，不太喜愛參于大眾活動(dòng)，是個(gè)喜愛獨(dú)自清靜的人，不會(huì)樂觀主動(dòng)地與人溝通，是一個(gè)能合群又是不合群的人，這方面要努力改進(jìn)。

過(guò)去的已過(guò)去，我決不會(huì)沉醉于已取得的成果，因?yàn)槲抑雷鳛橐粋€(gè)中儲(chǔ)糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)力量，才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，我會(huì)做出自己的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

2022銷售部物流科員工個(gè)人年終總結(jié)(篇三)

轉(zhuǎn)瞬間，踏上工作崗位已經(jīng)xx年，而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭，我從當(dāng)年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會(huì)這所最好的高校，以及職場(chǎng)這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國(guó)國(guó)內(nèi)的快速成長(zhǎng)，從xx年前的僅有兩個(gè)人的代表處，進(jìn)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營(yíng)有自己的倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì)，員工人數(shù)幾何級(jí)的增長(zhǎng)，并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動(dòng)，這一切無(wú)不體現(xiàn)著中國(guó)這片沃土所帶來(lái)的生氣和活力，也驗(yàn)證了日陸在中國(guó)的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及正確的進(jìn)展戰(zhàn)略。

信任每個(gè)人都在過(guò)去的一年中都學(xué)到了，成長(zhǎng)了，感悟了，當(dāng)然其中也包括我。在20xx年的工作中，猶如往年一樣，我連續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國(guó)內(nèi)外客戶做好服務(wù)，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠(chéng)的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù)，更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo)，為公司制造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)進(jìn)、出口的輪崗和悉心教育，都能夠獨(dú)擋一面，個(gè)人力量突飛猛進(jìn)，能夠很好的完成安排的任務(wù)。

20xx年初開頭，江總要求我不能僅僅滿意于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作，同時(shí)要抽出身來(lái)做好罐箱的營(yíng)業(yè)，樂觀開拓市場(chǎng)和客戶，進(jìn)展新的業(yè)務(wù)。于是，在平常紛繁簡(jiǎn)單的日常操作管理中，我又分身出來(lái)開拓市場(chǎng)，雖然時(shí)間有限，但值得傲慢的是，為公司開拓來(lái)了如南京亞?wèn)|、江蘇中化、無(wú)錫金麗潔、青島納?；?、易程、金捷物流等客戶，還有如akzonobel這樣的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來(lái)可觀收入的長(zhǎng)期物流項(xiàng)目。

與此同時(shí)，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營(yíng)業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人，將公司的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以便為客戶供應(yīng)全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉(cāng)儲(chǔ)，而倉(cāng)庫(kù)的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結(jié)合，全都對(duì)外了。

隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是：

連續(xù)總結(jié)前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭(zhēng)取到更多重量十足，猶如akzonobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶；

盡早培育出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使其能夠順當(dāng)接替我的職位，連續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長(zhǎng)；當(dāng)然，我還是會(huì)連續(xù)關(guān)心并做好監(jiān)督支持工作，不

可能徹底放手不管；

抽出時(shí)間，多多結(jié)識(shí)訪問(wèn)船公司和專業(yè)危急品運(yùn)輸公司，做好公關(guān)工作，爭(zhēng)取主要航線的較好危急品海運(yùn)運(yùn)價(jià)和陸運(yùn)運(yùn)價(jià)，為將來(lái)更好的報(bào)價(jià)做預(yù)備；

幫助新任的綜合營(yíng)業(yè)部李部長(zhǎng)，不僅將罐箱的營(yíng)業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代做上去，開拓肯定的業(yè)務(wù)量；

在20xx年將剩余的在職碩士討論生課程結(jié)束，并完成論文答辯，順當(dāng)拿到學(xué)位證

工資得到大幅提升

在新的一年中，盼望公司能連續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓，在此提出一些個(gè)人建議，有則改之，無(wú)則加勉：

加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)，無(wú)論是車隊(duì)司機(jī)、調(diào)度、各部門的操作，還是營(yíng)業(yè)部人員，可適當(dāng)聘請(qǐng)外來(lái)專家進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)公司也可組織內(nèi)部培訓(xùn)，這樣可以提高全體員工的素養(yǎng)，等于是間接提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力；

梳理清楚公司的層級(jí)和架構(gòu)，使各個(gè)職位的員工清晰知道各自的職責(zé)和權(quán)限，在這個(gè)前提下，可以鼓舞員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作；

多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制；

適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金，允許各個(gè)部門間相互聯(lián)誼，增進(jìn)部門及同事間的感情，融洽關(guān)系，便利日常工作和溝通。

雖然在過(guò)去的20xx年，我們經(jīng)受了無(wú)情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災(zāi)難中親情的崇高、子弟兵的宏大，全國(guó)人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國(guó)慶閱兵所感動(dòng)。

誠(chéng)心祝福祖國(guó)強(qiáng)盛，公司富強(qiáng)，員工加薪！

2022銷售部物流科員工個(gè)人年終總結(jié)(篇四)

歲月如煙，20xx年已經(jīng)離去，回顧過(guò)去一年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)作下，部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作方案，但在部門日常的各項(xiàng)管理中，仍存在許多的問(wèn)題，需要不斷的改善與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、20xx年部門主要工作完成狀況、存在的問(wèn)題及20xx年的工作方案報(bào)告如下：

一、本職工作資料：

1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。

3、掌握物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)省公司資源

4、做好各崗位的人員管理與工作支配，專心幫助處理各項(xiàng)特別。

5、仔細(xì)做好部門的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。

6、理解并完成上級(jí)支配的其它工作任務(wù)。

二、物流部20xx年主要工作完成狀況總結(jié)：

1、透過(guò)流程優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn)，將原料庫(kù)、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人削減至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)省了公司成本。

2、對(duì)部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等)，使部門與公司能夠準(zhǔn)時(shí)了解相關(guān)的狀況，便于準(zhǔn)時(shí)訂正與完善相關(guān)的管理。

3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉(cāng)庫(kù)，對(duì)客戶退、換物料進(jìn)行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如：成品倉(cāng)管員依訂單備貨，裝車時(shí)，送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺錯(cuò)裝、漏裝)，透過(guò)日常的部門會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的埋怨明顯削減。

5、透過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。

6、對(duì)粉碎房外庫(kù)存的上、下蓋成品呆料進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)粉碎回用，將相關(guān)場(chǎng)地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊急。

7、透過(guò)部門定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問(wèn)題訓(xùn)練，使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、物流部20xx年工作中存在的問(wèn)題：

1、倉(cāng)庫(kù)呆滯物料的增多，新項(xiàng)目的間續(xù)導(dǎo)入，原料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地嚴(yán)峻不足，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。

2、部分人員的職責(zé)心不足，工作現(xiàn)場(chǎng)的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉(cāng)庫(kù)、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請(qǐng)困難等緣由，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性進(jìn)展。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無(wú)法追究在顧客場(chǎng)所丟失的職責(zé)，只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問(wèn)題。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與修理管理，存在車輛修理與保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象，缺少對(duì)司機(jī)平安方面的訓(xùn)練，導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。

四、物流部20xx年工作方案：

針對(duì)以上本部門存在的問(wèn)題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng)，方案開展工作如下：

1、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè)，提高部門的分散力，努力制造良好的工作氛圍。透過(guò)會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制，增加員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)懷部門的工作并提出自己的推舉，提高個(gè)人的組織潛力和溝通潛力。

2、加強(qiáng)部門人員的平安訓(xùn)練，尤其對(duì)司機(jī)的平安訓(xùn)練做到每會(huì)必提，定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)平安方面的學(xué)問(wèn)與相關(guān)案例，提高部門人員的平安意識(shí)，做到防患于未然。

3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。期望在公司許可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu)，對(duì)部門的不同類崗位推行各自相宜的考核制度，到達(dá)提升員工的工作熱忱，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4、加強(qiáng)對(duì)成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交貨，將成品發(fā)貨精確?????率及成品的物流交貨準(zhǔn)時(shí)率到達(dá)100%，加強(qiáng)對(duì)料箱回收的管控，力爭(zhēng)料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強(qiáng)車輛的修理與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛修理與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護(hù)。

6、完善倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)在6S、物料的定置定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物精確?????性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理。

保險(xiǎn)公司個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告及來(lái)年方案

歲月在不經(jīng)意中消逝，工作了一年的時(shí)間了，是時(shí)候?qū)懸环萦嘘P(guān)保險(xiǎn)公司的年度總結(jié)了，保險(xiǎn)公司的年度工作總結(jié)您知道該怎么寫了嗎？以下是我我為大家收集的保險(xiǎn)公司個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告及來(lái)年方案，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。

保險(xiǎn)公司個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告及來(lái)年方案【篇一】

隨著夏季的到來(lái)我們上半年的工作也已經(jīng)告一段落了，在這樣的時(shí)機(jī)我們也要預(yù)備開頭下半年的工作支配了。隨著時(shí)間的消逝，我對(duì)于崗位上的事情也更加的得心應(yīng)手，工作閱歷的增加是我能夠騰出更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)不同的學(xué)問(wèn)，對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)的了解也更加深化。在上半年的工作中，我還是有些自己的想法，想要將其總結(jié)出來(lái)，便于在下半年的工作中不會(huì)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。

在日常工作中樂觀地參加每周的例會(huì)，將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示努力的完成好，和同事一起探討在工作中消失的問(wèn)題，從哪里可以改進(jìn)，以及將自己的任務(wù)例出表格，依據(jù)完成任務(wù)的重要性規(guī)劃好時(shí)間，在整個(gè)任務(wù)的過(guò)程中不讓自己消失錯(cuò)誤。

保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)工作還是要靠我們到外面去跑，但是由于現(xiàn)在各類新聞比較多，人們對(duì)于保險(xiǎn)的信任感不高，許多事情就需要花費(fèi)一番功夫做事情，才能夠取得顧客的信任，將業(yè)務(wù)完成。

在上半年里，我覺得自己的工作方向似乎是有一點(diǎn)問(wèn)題，在我們推銷業(yè)務(wù)的過(guò)程中還是以前的詞匯，對(duì)于辦保險(xiǎn)有什么詳細(xì)的好處放到說(shuō)不出一個(gè)一二三出來(lái)。意識(shí)到自己的十五之后，我加緊了這方面的學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)于保險(xiǎn)內(nèi)容的了解，以及辦完保險(xiǎn)之后我們能夠有什么承諾。保險(xiǎn)其實(shí)就是一個(gè)預(yù)防，對(duì)于將來(lái)的事情的一個(gè)預(yù)防，尤其是世界上的事情變化多端，萬(wàn)一出了什么事情，心里能夠有一個(gè)勸慰，我是這樣想的，但是更深層次還需要我去挖掘。

工作上和學(xué)習(xí)上的繁忙讓我暈頭轉(zhuǎn)向，這么多的內(nèi)容又是也會(huì)讓我覺得很累，對(duì)于工作上面就有一些懈怠，然后就簡(jiǎn)單消失問(wèn)題，發(fā)生錯(cuò)誤。我有許多次的小失誤就是在這樣走神的狀況下發(fā)生的，因此在下半年的方案中我想要轉(zhuǎn)變這一點(diǎn)，尤其是在怎么提高自己的工作樂觀性上面，還需要有更高的追求。

總而言之，保險(xiǎn)公司的工作已經(jīng)成為了我生活中的一部分，我習(xí)慣這樣的工作，也始終保持著對(duì)于工作的激情，也認(rèn)為自己在工作上面有缺陷，始終在進(jìn)步著，為公司的進(jìn)展制造條件。在下半年的工作中，我也會(huì)始終保持這樣的狀態(tài)，同時(shí)懂得如何調(diào)整自己的心態(tài)，努力向這優(yōu)秀的同時(shí)靠攏，彌補(bǔ)和他們之間的差距，努力提升自己的工作力量。

保險(xiǎn)公司個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告及來(lái)年方案【篇二】

一年來(lái)，xx保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，領(lǐng)先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順當(dāng)進(jìn)展。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成果與不足。以下就是本人的工作總結(jié)：

一、工作思想

樂觀貫徹省市公司關(guān)于公司進(jìn)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革、加快進(jìn)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的.持續(xù)進(jìn)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我非常注意保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理力量的培育。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和管理力量。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的`整體素養(yǎng)水平。一年來(lái)，我始終把培育展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

沒有法規(guī)不成方圓。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步進(jìn)展，必需制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成果、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作

1、依據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時(shí)本著實(shí)事求是、依據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室狀況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著事事落實(shí)，事事督導(dǎo)的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)方案的順當(dāng)完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注意各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。始終注意部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練。一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)學(xué)問(wèn)、找閱歷，提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的學(xué)問(wèn)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、關(guān)心經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化四化目標(biāo)，全面推動(dòng)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工樂觀性和制造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面對(duì)大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶供應(yīng)了平安保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入9009549元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389元，滿期賠付率為xx。成為公司進(jìn)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不準(zhǔn)時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)消失偏差等有時(shí)工作有急躁心情，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

保險(xiǎn)公司個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告及來(lái)年方案【篇三】

2xx年在支公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鯉魚江朝陽(yáng)分部上下通力協(xié)作堅(jiān)韌進(jìn)取，取得了不錯(cuò)的成果，截止到12月底，共計(jì)完成保費(fèi)13萬(wàn)元，超額完成上級(jí)下發(fā)的任務(wù)?，F(xiàn)將二○○六年的工作總結(jié)如下：

一、我由2xx年1月加盟中國(guó)人壽，于6年2月?lián)?dāng)朝陽(yáng)分部組訓(xùn)一職，在6年六月參與省公司組織的初級(jí)組訓(xùn)培訓(xùn)，順當(dāng)?shù)哪玫浇M訓(xùn)合格證書。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和在工作方面的實(shí)際，了解了組訓(xùn)是在職場(chǎng)內(nèi)幫助業(yè)務(wù)主管從事職場(chǎng)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、活動(dòng)管理等職能的專業(yè)管理人員。

主要事項(xiàng)：

全年以創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)部為目標(biāo)，樂觀開展各項(xiàng)工作。

壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)就是會(huì)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。每月依據(jù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)制做月行事歷進(jìn)行會(huì)務(wù)管理。嚴(yán)格各項(xiàng)會(huì)務(wù)的順當(dāng)召開：（1）、首先在干部早會(huì)上每天對(duì)主管對(duì)各自團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)狀況，業(yè)務(wù)伙伴的訪量、追蹤和記錄。促使各主客養(yǎng)成對(duì)屬員活動(dòng)量追蹤和輔導(dǎo)的習(xí)慣。在每月當(dāng)中都會(huì)選出當(dāng)月的出單王做心得共享，在團(tuán)隊(duì)樹立標(biāo)桿，既起到了表?yè)P(yáng)先進(jìn)又起到了引導(dǎo)訓(xùn)練的作用。

（2）、在一次早會(huì)中重點(diǎn)進(jìn)行專題訓(xùn)練，氛圍營(yíng)造及方案宣導(dǎo)。比如：區(qū)域拓展的開展中，前夕宣導(dǎo)、市場(chǎng)開發(fā)流程、拓展話術(shù)、訪問(wèn)技巧等，使伙伴們團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增加，團(tuán)隊(duì)分散力大大提升，也解決了一些業(yè)務(wù)員客戶資源問(wèn)題，使伙伴們看到了盼望，對(duì)將來(lái)布滿了信念，隊(duì)伍也得到了確定。

（3）、二次早會(huì)中重點(diǎn)追蹤團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)態(tài)和日活動(dòng)支配。準(zhǔn)時(shí)了解伙伴們的展業(yè)心態(tài)，遇到問(wèn)題