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文檔簡介

人生理念與價值人生

主講人:侯世臣2011年《財富》世界500強排行中國51家企業(yè)入選企業(yè)=?公司企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或效勞的經(jīng)濟組織企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟的細胞,人們消費的商品和效勞,主要是由企業(yè)提供的。一、公司的類型1.企業(yè)的含義和地位及所有制類型國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè),共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟的微觀根底?,F(xiàn)代企業(yè)組織形式[按財產(chǎn)的組織形式和承擔的法律責任劃分]個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式〔1〕公司的含義、特征公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,并由股份形式構(gòu)成,以盈利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)這是公司的根本特征,也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在公司的含義法人:具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務的組織?!才c自然人相對〕經(jīng)濟法和公司法等企業(yè)法人非企業(yè)法人附錄:法人、自然人企業(yè)法人、非企業(yè)法人

1、企業(yè)法人:以營利為目的。包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、三資企業(yè)、混合企業(yè)、私人企業(yè)

2、非企業(yè)法人:不以營利為目的。包括機關(guān)法人、事業(yè)單位法人、社會團體法人根據(jù)設(shè)立的目的和活動內(nèi)容來劃分1、國有型法人:國家機關(guān)、國有事業(yè)單位、國有企業(yè)、其它全民所有制機關(guān)2、集體型法人:集體企事業(yè)單位3、私人型法人:外資、僑資和其它私人開設(shè)的公司或其它法人組織4、混合型法人:不同所有制成分組成的企業(yè)法人按照財產(chǎn)所有權(quán)性質(zhì)不同來劃分分類自然人是以生命為存在特征的個人,依法享有民事權(quán)利和承擔民事義務的個人。由國家擬定的人格。社會組織在法律上的人格化;法人是具有民事權(quán)利和民事行為能力,依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務的組織。含義自然人法人拓展一:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會組織]自然人[生命為特征的個人]

企業(yè)法人(經(jīng)濟組織)享有民事權(quán)利承擔民事責任非企業(yè)法人股東的權(quán)利及公司的義務權(quán)利:依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者義務:遵守法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德,老實守信,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔社會責任2.公司的種類股份有限責任公司找一找:有限責任公司和股份的相同點和不同點?比較不同點相同點股份有限責任公司1.資本劃分為等額股份2.發(fā)行股票籌資,資本必須是貨幣2.出資不一定是貨幣,可以為技術(shù)、廠房、土地等3.發(fā)起人人數(shù)為2-200人3.股東人數(shù)在50個以下4.注冊資本最低限額為500萬元4.最低注冊資本為3萬元6.設(shè)立程序復雜6.設(shè)立程序簡單7.適應于大中型企業(yè)7.適應于中小型企業(yè)1.都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2.股東均負有限責任4.公司的組織機構(gòu)相同1.資本不劃分為等額股份3.公司均以其全部資產(chǎn)對債務承擔責任5.公司均有名稱、章程共同特征:“有限”和“合股”5.股東表決權(quán)按照一股一票的原那么5.股東表決按照出資比例行使表決權(quán)有限責任公司和股份“有限”、“合股”共同特征:最主要區(qū)別:有限責任公司的資本不必劃分為等額股份,不發(fā)行股票。股份的資本必須劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)成立股份有什么好處?企業(yè):可以向社會籌集資金。股東:可以獲得股息,從股票升值中獲得收入,只需用所持股份為公司承擔有限責任。

任何公司都設(shè)有一定的組織機構(gòu),對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標。說一說:1.公司一般都由哪幾局部組成?2.各局部有什么功能?3.公司的組織機構(gòu)

股東大會董事會公司的決策機構(gòu),負責處理公司重大經(jīng)營管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機構(gòu),負責公司的日常經(jīng)營

監(jiān)事會公司的監(jiān)督機構(gòu),對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督辦公室財務部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點:權(quán)責明確、互相制衡,提高公司的運作效率和管理的科學性公司制的優(yōu)點和作用:優(yōu)點:獨立法人地位、有限責任制度、科學管理結(jié)構(gòu)。在我國,除公司外,還有大量的個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)?!艄局聘母锏囊饬x:①有利于減小出資人的投資風險,調(diào)動其投資的積極性;②有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的別離,提高企業(yè)資本的運作效率;③有利于企業(yè)決策的民主化、科學化;④有利于籌集資本,擴大生產(chǎn)規(guī)模,推動經(jīng)濟開展。⑤有利于參與國際競爭,在競爭中開展壯大。材料一、從20世紀80年代的名牌戰(zhàn)略,90年代的多元化戰(zhàn)略,到今天的國際化戰(zhàn)略,海爾適時制定了準確的戰(zhàn)略定位,順應時代開展的潮流,抓住機遇,加快開展,海爾經(jīng)過幾十年的奮斗,她已成為知名的跨國企業(yè)。1、公司經(jīng)營成功的主要因素

---海爾集團的成功之道第一,制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略與定位?!步?jīng)營航標、首要因素〕材料二:海爾視自主創(chuàng)新為生命,海爾人始終通過不斷革新自身獨特技術(shù)、不斷提高科學管理水平等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢,如適宜的價格、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、高水平的效勞、品牌效應等。第二,公司要依靠技術(shù)進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢?!哺痉椒ā巢牧先?985年海爾在張瑞敏帶著下砸了76臺不合格冰箱,卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念,同時為海爾樹立了良好的信譽和形象,它作為一種無形資產(chǎn)滲透在海爾企業(yè)經(jīng)營和管理的每一個環(huán)節(jié),通過海爾產(chǎn)品和效勞在市場上形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,同時也是海爾人長期通過正當競爭的結(jié)果。第三,公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象。〔重要因素〕

材料四:

海爾的成功,海爾品牌的形成,離不開張瑞敏等決策者、海爾員工過硬的業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)。第四,公司決策者和員工要具有過硬的業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)。〔根本因素〕

三鹿奶粉事件回憶衛(wèi)生部9月11日晚指出,近期甘肅等地報告多例嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石病例,調(diào)查發(fā)現(xiàn)患兒多有食用三鹿牌嬰幼兒配方奶粉的歷史,經(jīng)相關(guān)部門調(diào)查,高度疑心石家莊三鹿集團股份生產(chǎn)的三鹿牌嬰幼兒配方奶粉受到三聚氰胺污染。衛(wèi)生部專家指出,三聚氰胺是一種化工原料,可導致人體泌尿系統(tǒng)產(chǎn)生結(jié)石.石家莊三鹿集團股份11日晚那么發(fā)布產(chǎn)品召回聲明稱,經(jīng)公司自檢發(fā)現(xiàn)2008年8月6日前出廠的局部批次三鹿嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺的污染,市場上大約有700噸。

9月15日晚,中央電視臺新聞聯(lián)播報道,國家質(zhì)檢總局在全國開展了嬰幼兒奶粉三聚氰胺含量專項檢查。階段性檢查結(jié)果顯示,有22家嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)的69批次產(chǎn)品檢出了含量不同的三聚氰胺,其中三鹿、伊利、雅士利、圣元、施恩等知名品牌全部榜上有名。截至9月15日8時,全國醫(yī)療機構(gòu)共接診、篩查食用三鹿牌嬰幼兒奶粉的嬰幼兒近萬名,臨床診斷患兒1253名,其中2名已死亡。

三鹿奶粉事件留給我們哪些思考?

3.誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和形象企業(yè)經(jīng)營的成敗企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)想兼并IBM全部PC業(yè)務2005年下午3點聯(lián)想正式宣布完成收購IBM全球PC業(yè)務,總代價為12.5億美元,其中6億美元是以股份的形式支付的,即交易完成以后,IBM擁有聯(lián)想18.9%的股權(quán)。并購雙方的扎略思路非常清晰但是區(qū)別很大。IBM在競爭白熱化、利潤較薄的個人電腦市場已經(jīng)無心戀戰(zhàn),它要傾力爭奪的是IT效勞以及效勞器等高技術(shù)含量、高利潤和高附加值產(chǎn)品的領(lǐng)域。此外,并購完成后,IBM將通過聯(lián)想集團大大加強在中國市場的整體影響力。

并購之前,聯(lián)想在技術(shù)研發(fā)和高端業(yè)務領(lǐng)域難有作為,一是它很難也不原意承擔技術(shù)研發(fā)的高本錢與高風險,二是它利用中國的本錢優(yōu)勢參與全球競爭,沒有必要去冒研發(fā)的風險。正是基于對自身優(yōu)勢的信心和對戰(zhàn)略開展領(lǐng)域不得已的選擇,聯(lián)想有勇氣完成這筆“蛇吞象”的交易,把在個人電腦銷售方面的想象力發(fā)揮到極致,現(xiàn)在聯(lián)想不僅嫁接了全球著名品牌,而且擁有了一整套成熟的全球營銷系統(tǒng)。企業(yè)兼并有什么重要的意義?企業(yè)兼并的意義擴大優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模,增強優(yōu)勢企業(yè)的實力,以優(yōu)待劣,提高企業(yè)經(jīng)理效益提高整個社會的資源利用效率,促進國家經(jīng)濟開展雷曼兄弟破產(chǎn)美國雷曼兄弟公司:為全球公司、機構(gòu)、政府和投資者的金融需求提供效勞的一家全方位、多元化投資銀行。擁有150年的光輝歷程。《商業(yè)周刊》評出的2000年最正確投資銀行,整體調(diào)研實力高居《機構(gòu)投資者》排名榜首,《國際融資評論》授予的2002年度最正確投行.公司目前的雇員人數(shù)為12,343人,員工持股比例到達30%。雷曼兄弟公司雄厚的財務實力支持其在所從事的業(yè)務領(lǐng)域的領(lǐng)導地位,并且是全球最具實力的股票和債券承銷和交易商之一。同時,公司還擔任全球多家跨國公司和政府的重要財務參謀,并擁有多名業(yè)界公認的國際最正確分析師。由于陷于嚴重財務危機,美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司15日宣布將申請破產(chǎn)保護。雷曼兄弟破產(chǎn)給我們帶來哪些啟示?強化企業(yè)風險意識促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力。有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。企業(yè)破產(chǎn)的意義實例探究

1.企業(yè)是經(jīng)營實體,意味著〔〕

A.企業(yè)是惟一的市場主體

B.為減輕負擔,企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情

C.企業(yè)是非營利性機構(gòu)

D.獨立地從事生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)的主要活動

D2.以下選項中,不屬于法人的是()①學校②醫(yī)院③中學生④個體經(jīng)營者⑤股份⑥中國人民保險公司⑦中國消費者協(xié)會A.①②③④B.③④C.⑤⑥⑦D.③④⑦B3.中建二局第三建筑公司始終堅持以適應市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制為立足點,按國際慣例對工程建設(shè)進行組織與管理,公司與國外各界人士精誠合作,堅持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效勞”,為造福人類和促進社會開展而不懈努力。據(jù)此答復3——4題

3.該公司堅持一流的管理,是因為〔〕

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)效益

B.有一流的管理,就有一流的技術(shù)

C.良好的管理是股份公司的根本特征

D.沒有一流的管理,企業(yè)就不能成為真正的市場主體

A4.該公司堅持一流的技術(shù),表達了〔〕

A.開展高新技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)的直接目的

B.技術(shù)對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有重要作用

C.有了一流的技術(shù)就能帶來一流的效益

D.技術(shù)與管理是不可分割的

B5.企業(yè)需要名牌,因為名牌〔〕

⑴能使企業(yè)占有更多的市場份額

⑵能使企業(yè)在競爭中處于有利地位

⑶能使企業(yè)獲取超出行業(yè)平均利潤的利潤

⑷關(guān)系到改革和開展成敗

A.⑴⑵⑷B.⑵⑶⑷

C.⑴⑵⑶D.⑴⑶⑷

C6.案例分析小張、小王、小趙三人決定合伙辦一家室內(nèi)裝潢有限責任公司,需要啟動資金60萬元。三人共集資40萬元。經(jīng)理小趙決定向社會發(fā)行股票籌集資金20萬元,有關(guān)部門否認了該公司的這一要求。小王決定把股本轉(zhuǎn)讓到小趙的名下,小趙和小張都認為不妥。小王說:“我去年買了幾家公司的股票,為了集資,我把

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