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文檔簡介

醫(yī)院上半年工作總結(jié)一、思想政治工作

1、仔細組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,深入貫徹十六屆三中、四中全會精神,解放思想,更新觀念,全面加強醫(yī)院建立和開展表達黨員先進性活動。

2.加強行風(fēng)建立工作,制訂切實可行的整改措施,保證醫(yī)療效勞承諾內(nèi)容的落實。要求醫(yī)護人員要堅固樹立全心全意為人民效勞的宗旨,提倡愛崗敬業(yè)精神,在職工中深入扎實地開展“樹行業(yè)新風(fēng),塑天使形象”活動,有效地促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。

3.黨政工團齊心協(xié)力,積極協(xié)作,開展創(chuàng)省級文明單位活動,以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情,調(diào)動全院職工積極性和制造性,把醫(yī)院工作提高到新水平。

二、行政治理工作

1.完善各種治理機構(gòu),加強內(nèi)部治理,強化院科兩級負責(zé)制,形成院科層層抓質(zhì)量,層層抓制度的網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院工作運行正?;?。

2.連續(xù)堅持院務(wù)公開,實行民主治理;切實加強工會組織建立。

3.連續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度,推行住院患者一日費用清單制,門診病人費用清單制,承受患者和社會的有效監(jiān)視。

4.健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)視機制,確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步進展。

三、業(yè)務(wù)工作

1、加快人才培育,注意學(xué)科建立,提高隊伍整體素養(yǎng)

硬件建立是根底,軟件建立是根本。針對目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面,制造條件以加快人才培育。一方面采納請進來講學(xué),開展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進業(yè)務(wù)水平的提高;另一方面,請上級部門賜予解決人才需求,積極引進人才,選派技術(shù)骨干外出進修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參與學(xué)習(xí)溝通,以開拓學(xué)問面,培育學(xué)科帶頭人。此外,充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性,開展新技術(shù)、新工程,提高專業(yè)診療水平,增加競爭力量,把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個新的高度。

2.加強內(nèi)涵建立,強化醫(yī)療治理,防范醫(yī)療糾紛、過失的發(fā)生

近年來,隨著醫(yī)學(xué)學(xué)問和法制觀念的普及,醫(yī)療糾紛日漸增多,引起醫(yī)療糾紛的緣由許多。但最根本的還在于醫(yī)護質(zhì)量。因此,要強化內(nèi)涵建立,提高醫(yī)療質(zhì)量,進一步加強職工思想政治教育,使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律,對技術(shù)精益求精,嚴格遵守各項操作規(guī)程。堅持以病人為中心,向患者供應(yīng)禮貌、熱忱、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費用合理的效勞,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,整章建制,抓制度治理,以法治院、以德治院,將保種醫(yī)療過失、事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

3.在藥品選購、儲存保管、藥品調(diào)配中,建立嚴格的規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)藥品質(zhì)量關(guān),增加藥品選購?fù)噶炼龋瑢嵭兴幤芳姓袠?biāo)跟標(biāo)選購和藥品收支兩條線治理,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為和收費行為,讓患者得到實惠。

四、根底設(shè)施建立工作

1、醫(yī)院利用德國政府貸款購置醫(yī)療設(shè)備工程評標(biāo)、招標(biāo)工作已進展,設(shè)備年底可到位。

2、傳染病科建立工程招標(biāo)已按程序完畢,現(xiàn)已開工建立;整體遷建醫(yī)院前期工程已根本完成,但缺啟動資金,目前,醫(yī)院正多渠道籌集資金,爭取整體遷建醫(yī)院和傳染科建立及早建成投入使用,以滿意醫(yī)療衛(wèi)生的需要。

五、改革工作

深化人事制度和安排制度改革,實行全員聘任制,競爭上崗,績效掛鉤,增加干部職工的危機感、責(zé)任感和競爭意識,調(diào)動職工積極性,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

六、后勤工作

1、執(zhí)行財務(wù)工作制度,加強物資治理,做到增收節(jié)支。

2、后勤要緊緊表達治理、效勞、保障三大功能,切實圍繞臨床一線開展工作,保證“三下、三通”,讓病人和職工滿足。

3、為使病人有舒適的療養(yǎng)環(huán)境,

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