東風(fēng)日產(chǎn)軒逸新車上市發(fā)布會(huì)策劃方案通用課件_第1頁
東風(fēng)日產(chǎn)軒逸新車上市發(fā)布會(huì)策劃方案通用課件_第2頁
東風(fēng)日產(chǎn)軒逸新車上市發(fā)布會(huì)策劃方案通用課件_第3頁
東風(fēng)日產(chǎn)軒逸新車上市發(fā)布會(huì)策劃方案通用課件_第4頁
東風(fēng)日產(chǎn)軒逸新車上市發(fā)布會(huì)策劃方案通用課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

東風(fēng)日產(chǎn)軒逸新車上市發(fā)布會(huì)策劃方案通用課件目錄contents策劃方案概述策劃內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)措施效果評(píng)估與總結(jié)01策劃方案概述目標(biāo)吸引潛在客戶關(guān)注并產(chǎn)生購買意愿;建立與媒體的良好合作關(guān)系。強(qiáng)化東風(fēng)日產(chǎn)品牌形象;目的:通過軒逸新車上市發(fā)布會(huì),提升東風(fēng)日產(chǎn)品牌知名度和軒逸車型的市場份額。目的和目標(biāo)主題未來駕馭,軒逸時(shí)刻。定位軒逸作為東風(fēng)日產(chǎn)的明星車型,強(qiáng)調(diào)其舒適、智能、節(jié)能的特性,面向追求品質(zhì)生活的年輕家庭用戶。主題和定位發(fā)布會(huì)后一周內(nèi),軒逸車型訂單數(shù)量增長30%;市場反饋品牌形象媒體曝光提升東風(fēng)日產(chǎn)品牌形象,使其成為更多年輕家庭的首選;發(fā)布會(huì)相關(guān)報(bào)道覆蓋主流媒體,總曝光量達(dá)到500萬以上。030201預(yù)期效果02策劃內(nèi)容場地大小設(shè)施交通安全場地選擇與布置01020304根據(jù)預(yù)計(jì)的參會(huì)人數(shù),選擇足夠大的場地,確?;顒?dòng)空間充足。確保場地設(shè)施齊全,包括舞臺(tái)、燈光、音響、座椅等,以滿足活動(dòng)需求。選擇交通便利的場地,方便嘉賓和媒體到達(dá)。確保場地安全,采取必要的安保措施,預(yù)防意外事件的發(fā)生。根據(jù)活動(dòng)主題和目的,挑選具有影響力和代表性的嘉賓,提升發(fā)布會(huì)檔次。嘉賓挑選采用正式的邀請(qǐng)函,提前發(fā)送給嘉賓,并確認(rèn)其出席意向。邀請(qǐng)方式提供專人接待、簽到、引導(dǎo)入座等服務(wù),讓嘉賓感受到周到的禮遇。接待服務(wù)嘉賓邀請(qǐng)與接待

宣傳推廣計(jì)劃媒體合作與主流媒體合作,進(jìn)行新聞發(fā)布和報(bào)道,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。網(wǎng)絡(luò)推廣利用社交媒體、論壇等網(wǎng)絡(luò)渠道,進(jìn)行線上宣傳和互動(dòng)。宣傳物料設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)、邀請(qǐng)函、背景板等宣傳物料,提升活動(dòng)形象。由主辦方代表發(fā)表開場致辭,介紹活動(dòng)主題和目的。活動(dòng)流程安排開場致辭安排新車揭幕儀式,展示新車的外觀和特點(diǎn)。新車揭幕由產(chǎn)品經(jīng)理或設(shè)計(jì)師講解新車的性能、配置和特點(diǎn)。產(chǎn)品講解邀請(qǐng)嘉賓發(fā)表演講或分享經(jīng)驗(yàn),增加活動(dòng)的權(quán)威性和影響力。嘉賓發(fā)言設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié),如抽獎(jiǎng)、問答等,提高現(xiàn)場氛圍和參與度。互動(dòng)環(huán)節(jié)由主辦方代表發(fā)表結(jié)束語,總結(jié)活動(dòng)內(nèi)容和成果。結(jié)束語03執(zhí)行計(jì)劃明確職責(zé),提升技能內(nèi)容策劃組:負(fù)責(zé)整體活動(dòng)策劃和執(zhí)行,包括主題設(shè)定、流程安排、場地布置等。人員分工與培訓(xùn)人員分工與培訓(xùn)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)媒體、發(fā)布新聞稿、維護(hù)媒體關(guān)系。負(fù)責(zé)場地租賃、設(shè)備租賃、物料準(zhǔn)備等行政事務(wù)。負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、廣告投放、社交媒體運(yùn)營等宣傳工作。針對(duì)不同崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行能力。媒體組行政組宣傳組培訓(xùn)內(nèi)容合理規(guī)劃,確保按時(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)與進(jìn)度安排確定主題、制定方案、分配任務(wù)?;顒?dòng)籌備階段發(fā)布新聞稿、投放廣告、運(yùn)營社交媒體。宣傳預(yù)熱階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)與進(jìn)度安排活動(dòng)后期階段收集反饋、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)布活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。時(shí)間節(jié)點(diǎn)與進(jìn)度安排根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和復(fù)雜程度,制定詳細(xì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與進(jìn)度安排,確保活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行?;顒?dòng)執(zhí)行階段按照方案執(zhí)行活動(dòng),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。時(shí)間節(jié)點(diǎn)與進(jìn)度安排預(yù)算與費(fèi)用控制方法:采用專業(yè)的預(yù)算和費(fèi)用控制軟件,實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出情況,及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。費(fèi)用控制:嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,避免超支。預(yù)算制定:根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和需求,制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃。合理控制,避免超支內(nèi)容預(yù)算與費(fèi)用控制04風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)措施對(duì)場地、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查,確保無安全隱患。安全檢查安排專業(yè)安全人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡查和應(yīng)急處理。安全人員配備對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。安全培訓(xùn)安全保障措施應(yīng)急物資儲(chǔ)備提前儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如消防器材、急救藥品等。應(yīng)急預(yù)案制定針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建立快速響應(yīng)機(jī)制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速采取有效措施。應(yīng)急預(yù)案全面識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和措施,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)活動(dòng)的影響。應(yīng)對(duì)策略制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略05效果評(píng)估與總結(jié)03互動(dòng)情況評(píng)估活動(dòng)現(xiàn)場的互動(dòng)情況,包括觀眾提問、參與互動(dòng)游戲等環(huán)節(jié)的活躍度。01媒體曝光度評(píng)估活動(dòng)在各類媒體上的曝光度,包括電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等,了解活動(dòng)傳播的廣度和深度。02參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的參與人數(shù),包括現(xiàn)場觀眾、線上觀眾等,了解活動(dòng)的覆蓋范圍?;顒?dòng)效果評(píng)估客戶反饋收集客戶對(duì)活動(dòng)的反饋意見,了解客戶對(duì)活動(dòng)的滿意度和評(píng)價(jià)。媒體評(píng)價(jià)關(guān)注媒體對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)和報(bào)道,了解媒體對(duì)活動(dòng)的態(tài)度和觀點(diǎn)。改進(jìn)建議根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋意見,提出針對(duì)性的改進(jìn)建議,為下一次活動(dòng)提供參考和借鑒。反饋與改進(jìn)建議總結(jié)活動(dòng)策劃的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),包括主題選擇、嘉賓邀請(qǐng)、場地布置等方面?;顒?dòng)策劃總結(jié)宣傳推廣的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論