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產(chǎn)業(yè)競爭力的評價方法及評價指標體系1目錄2024/2/1824產(chǎn)業(yè)競爭力的評價方法123產(chǎn)業(yè)競爭力的評價指標及體系
案例分析總結(jié)2一、產(chǎn)業(yè)競爭力的評價方法1.逐項評價方法通過單個或多個關(guān)鍵指標對特定對象逐項進行評價。如:沈陽工業(yè)大學碩士學位論文《我國汽車產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析》。優(yōu)點:用于對單一的或少數(shù)對象進行評價,它所涉及的數(shù)據(jù)量較少,處理方法較簡單。缺點:不能全面準確地進行評價。2024/2/18xx332024/2/18xx4一、產(chǎn)業(yè)競爭力的評價方法2.多指標綜合評價最具代表性的是WEF的《全球競爭力報告》和IMD的《世界競爭力年鑒》。優(yōu)點:綜合考慮了競爭力的各主要影響因素,對競爭力的測評比較全面。缺點:指標權(quán)重的確定具有主觀性或隨機性,難以保證評價結(jié)果的客觀性和準確性。42024/2/18xx52.多指標綜合評價IMD《世界競爭力年鑒》指標國際競爭力要素經(jīng)濟績效國內(nèi)經(jīng)濟、國際貿(mào)易、國際投資、就業(yè)、價格政府效率公共支出、財政政策、制度框架、商業(yè)立法、社會框架企業(yè)效率生產(chǎn)率、勞動市場、金融環(huán)境、企業(yè)管理、態(tài)度與價值觀基礎(chǔ)設施基本的基礎(chǔ)設施、技術(shù)基礎(chǔ)設施、科研基礎(chǔ)設施、衛(wèi)生與環(huán)境、教育/OnLine/App/Index.htm52.多指標綜合評價--權(quán)重確定方法1.主觀賦權(quán)評價法采取定性的方法,由專家根據(jù)經(jīng)驗進行主觀判斷而得到權(quán)數(shù),如個人判斷法、專家會議法、層次分析法、模糊綜合評判法等。2.客觀賦權(quán)評價法根據(jù)指標之間的相關(guān)關(guān)系或各項指標的變異系數(shù)來確定權(quán)數(shù),如灰色關(guān)聯(lián)度法、主成分分析法、神經(jīng)網(wǎng)絡法、熵值法、小波網(wǎng)絡多屬性評價法等這些方法都有其科學合理的一面,但也存在著不同程度的缺陷,在實際運用中需慎重。2024/2/18xx663.模型回歸分析法根據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭的機理構(gòu)建合適的數(shù)學模型,再根據(jù)指標體系的系列化數(shù)據(jù)進行回歸分析,探求相關(guān)關(guān)系或因果關(guān)系。部分學者選取部分鉆石模型因素指標與產(chǎn)業(yè)出口值進行回歸分析,以揭示鉆石模型因素對產(chǎn)業(yè)國際競爭力的決定作用。2024/2/18xx7一、產(chǎn)業(yè)競爭力的評價方法72024/2/18xx8一、產(chǎn)業(yè)競爭力的評價方法4.標桿分析法通過深入細致的調(diào)查研究,確定出最佳做法,然后用最佳做法作為測定競爭力的標桿。它既可以用來評價競爭力,還可以用來指導企業(yè)提高競爭力。綜合開發(fā)研究院的武良成等學者,運用標桿分析法對中國集裝箱港口的國際競爭力進行研究,深層次地挖掘了影響集裝箱港口競爭力的因素,并提出了港口競爭力提升的政策建議。8二、評價指標體系xx9競爭實力生產(chǎn)競爭力、技術(shù)競爭力市場競爭力、創(chuàng)新競爭力競爭潛力生產(chǎn)競爭潛力、技術(shù)競爭潛力市場競爭潛力、創(chuàng)新競爭潛力競爭環(huán)境產(chǎn)業(yè)運行狀態(tài)、技術(shù)投入競爭開放狀況、信息化水平競爭態(tài)勢生產(chǎn)競爭態(tài)勢、技術(shù)競爭態(tài)勢市場競爭態(tài)勢、創(chuàng)新競爭態(tài)勢比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)國際競爭力評價體系9二、評價指標體系xx10產(chǎn)業(yè)國際競爭力評價體系◆競爭實力該產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)競爭力,是某時間剖面的顯示性指標集◆競爭潛力該階段產(chǎn)業(yè)內(nèi)部影響未來競爭力的隱性指標集◆競爭環(huán)境現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)外部影響未來競爭力的隱性指標集◆競爭態(tài)勢顯示性、隱性指標集相關(guān)指標隨時間的發(fā)展變化趨勢10競爭實力1.勞動生產(chǎn)率2.產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占世界比重3.產(chǎn)業(yè)裝備水平國際市場占有率總利潤占世界比重出口銷售率重點產(chǎn)品價格水平產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)水平年開發(fā)新技術(shù)數(shù)技術(shù)轉(zhuǎn)讓金額新產(chǎn)品產(chǎn)值率產(chǎn)業(yè)出口額中高技術(shù)產(chǎn)品比重專利數(shù)
市場競爭力
技術(shù)競爭力
創(chuàng)新競爭力二、評價指標體系生產(chǎn)競爭力11競爭潛力1.總資產(chǎn)負債率2.固定資產(chǎn)投資/銷售額3.產(chǎn)業(yè)增加值占世界比重產(chǎn)值利潤率重點產(chǎn)品市場規(guī)模一般貿(mào)易出口/產(chǎn)業(yè)出口總額產(chǎn)品價格指數(shù)技術(shù)引進費/銷售額技術(shù)改造費/銷售額R&D人員比例、R&D經(jīng)費/銷售額教育培訓費銷售額專利指數(shù)市場競爭潛力技術(shù)競爭潛力
創(chuàng)新競爭潛力二、評價指標體系生產(chǎn)競爭潛力12競爭環(huán)境1.區(qū)域人均GDP2.技術(shù)市場合同成交額3.第三產(chǎn)業(yè)增加值/區(qū)域總增加值科技投入比重技術(shù)專業(yè)人員比重普通高等院校的數(shù)量進出口總額/區(qū)域總增加值外商投資金額每萬人互連網(wǎng)用戶電話普及率教育人力資源狀況經(jīng)濟開放情況信息化水平二、評價指標體系區(qū)域整體經(jīng)濟狀況13二、評價指標體系競爭態(tài)勢
通過觀察反映產(chǎn)業(yè)國際競爭實力的顯示性指標和反映產(chǎn)業(yè)國際競爭潛力以及環(huán)境的指標的變化趨勢,可以發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)業(yè)國際競爭力的主要因素,從而提出增強產(chǎn)業(yè)國際競爭力的政策與措施。xx1414二、評價指標體系IMD和WEF1989-1995
WEF和IMD合作,每年出版《國際競爭力研究報告》,該報告用300多項定量與定性指標對OECD24個國家與10個新興工業(yè)化國家和地區(qū)的國際競爭力進行評價與分析xx1515二、評價指標體系IMD和WEF1995年以后xx16主要指標評價范圍總指標數(shù)IMD1.經(jīng)濟績效2.政府效率3.企業(yè)效率4.基礎(chǔ)設施47個國家和地區(qū)290個WEF1.基礎(chǔ)條件2.效率提升3.創(chuàng)新與成熟度59個國家或地區(qū)314個16二、評價指標體系巴拉薩◆顯示性比較優(yōu)勢(RCA)RCAij=(Xij/Xit)/(Xwj/Xwt)◆貿(mào)易競爭指數(shù)(TC)TCit=(Xit一Mit)/(Xit+Mit)◆國際市場占有率(MS)MS=Xij/Xiwxx17172024/2/18xx18三、案例分析中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)競爭力研究評價方法:多指標評價分析方法——客觀賦權(quán)評價方法評價指標體系:競爭實力-競爭潛力-競爭環(huán)境182024/2/18xx19三、案例分析
192024/2/18xx20三、案例分析
202024/2/18xx21三、案例分析
競爭實力指標——生產(chǎn)競爭力——工業(yè)總產(chǎn)值212024/2/18xx22三、案例分析
競爭實力指標——生產(chǎn)競爭力——工業(yè)總產(chǎn)值222024/2/18xx23三、案例分析
競爭實力綜合評價232024/2/18xx24三、案例分析
競爭潛力綜合評價242024/2/18xx25三、案例分析
競爭環(huán)境綜合評價252024/2/18xx26三、案例分析
競爭力綜合評價26四、總結(jié)產(chǎn)業(yè)競爭力評價方法逐項評價方法多指標綜合評價模型回歸分析法標桿分析法2024/2/18xx27主觀賦權(quán)評價法客觀賦權(quán)評價法272024/2/18xx28四、總結(jié)產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系競爭實力:生產(chǎn)競爭力、技術(shù)競爭力市場競爭力、創(chuàng)新競爭力競爭潛力:生產(chǎn)競爭潛力、技術(shù)競爭潛力市場競爭潛力、創(chuàng)新競爭潛力競爭環(huán)境:產(chǎn)業(yè)運行狀態(tài)、技術(shù)投入競爭開放狀況、信息化水平競爭態(tài)勢:生產(chǎn)競爭態(tài)勢、技術(shù)競爭態(tài)勢
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