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文檔簡介

MGAS電梯困人應(yīng)急演練總結(jié)2016-7-29

演練計(jì)劃

實(shí)施演練

演練總結(jié)

風(fēng)險(xiǎn)管控演練項(xiàng)目日期/時(shí)間區(qū)域/位置電梯困人Jul29th,201609:55~10:40B4東北貨梯演練計(jì)劃

備注:如當(dāng)天遇到參觀、外事活動(dòng)及特殊事件等,演練擇期進(jìn)行。B4一層必要性BMC需求北京市順義區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求目的驗(yàn)證《人員被困電梯現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案》是否科學(xué)、合理;演練方案內(nèi)涉及人員的應(yīng)急反應(yīng),檢驗(yàn)所采取措施是否得當(dāng)?;拘畔?shí)施演練1.預(yù)案討論與演練前培訓(xùn)28日10:00~11:002.電梯下行時(shí)斷電,模擬故障29日9:553.被困人電話報(bào)警求救29日9:564.主管現(xiàn)場安撫被困人員29日9:57~10:175.專業(yè)救援人員現(xiàn)場排查故障并實(shí)施解救29日10:18~10:236.成功解救,人員脫困后安撫29日10:24~10:40被困報(bào)警

現(xiàn)場救援

成功解救

:總耗時(shí)29分鐘。演練總結(jié)演練結(jié)果評(píng)定演練培訓(xùn)人數(shù)19人,參與演練人數(shù)19人,合格率100%。通過培訓(xùn)及演練,基本達(dá)成預(yù)期目的:《人員被困電梯現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案》合理、有效;被困人員熟知如何報(bào)警求救、如何做好個(gè)體防護(hù);主管人員采取安撫措施有效;設(shè)施部通知電梯維保單位及時(shí),現(xiàn)場協(xié)調(diào)救援操作得當(dāng);安全部在《預(yù)案》啟動(dòng)后的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管控措施正確、有效?,F(xiàn)場救援評(píng)定救援人員持有《中華人民共和國特種作業(yè)(電梯)操作證》,救援人員具備專業(yè)資質(zhì);本次演練解救實(shí)際耗時(shí)29分鐘,符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。參考法規(guī)DB11/418-2007《電梯日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》第4.2.3規(guī)定:電梯施工單位在接到故障通知后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行處理。當(dāng)發(fā)生電梯困人情況時(shí),修理人員抵達(dá)的時(shí)間最長不應(yīng)超過30分鐘。救援時(shí)間評(píng)估培訓(xùn)記錄單風(fēng)險(xiǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)本次演練雖已達(dá)到預(yù)期目的,但有2個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)需要加強(qiáng)管控。維保單位人員電話失聯(lián)或因交通等特殊原因無法在規(guī)定時(shí)間趕到現(xiàn)場,如何處置?被困人員受梯內(nèi)溫度變化、被困時(shí)間長短等因素影響,情緒波動(dòng)加大,如何處置?管控風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)可能產(chǎn)生后果防控措施負(fù)責(zé)人實(shí)施情況一救援人員電話失聯(lián)救援人員無法按時(shí)到達(dá)延誤救援增加事故風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)維保單位,增加聯(lián)系電話數(shù)量協(xié)調(diào)維保單位,增配專業(yè)人員,建立救援替補(bǔ)班組機(jī)制維護(hù)部已經(jīng)建立維護(hù)部有備案二被困人員情緒波動(dòng)加大情緒失控,體能轉(zhuǎn)弱,引發(fā)暈厥胡亂操作,加重故障程度,引發(fā)事故被困人員安撫工作層級(jí)化一級(jí)平和被困人員心態(tài)申明等待救援時(shí)注意事項(xiàng)了解梯內(nèi)狀況(包括梯內(nèi)照明、被困人數(shù)、被困人員體能狀況等信息)安全部維護(hù)部列入演練培訓(xùn)內(nèi)容二級(jí)闡明身份,穩(wěn)定被困人員情緒告知當(dāng)前救援狀態(tài)(如人員正在排查故障,周邊環(huán)境安全可控等信息)談?wù)撋?、娛樂、愛好等話題,轉(zhuǎn)移被困人員注意力部門主管三級(jí)闡明身份,進(jìn)一步穩(wěn)定被困人員情緒告知救援工作進(jìn)展繼續(xù)由不同角度轉(zhuǎn)移被困人員注意力部門經(jīng)理增加電梯操作人自救與緊急救護(hù)培訓(xùn),掌握救護(hù)常識(shí)人事部需要與人事溝通Revis

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