煤礦運輸隊年度工作總結(jié)及下一年工作安排1

煤礦運輸隊年度工作總結(jié)及下一年工作安排

煤礦運輸隊年度工作概述01運輸總量創(chuàng)歷史新高實現(xiàn)了100萬噸的運輸總量，同比增長10%成功完成了5個大型礦井的運輸任務(wù)提高了**20%的運輸效率，降低了15%**的運輸成本安全事故發(fā)生率降低全年0起重大運輸安全事故實現(xiàn)了365天安全生產(chǎn)無事故開展了10次運輸安全培訓(xùn)，提高了員工安全意識員工培訓(xùn)與管理水平提升舉辦了5期員工培訓(xùn)班，參訓(xùn)率達到95%制定了3項員工管理制度，提高了員工執(zhí)行力開展了1次員工滿意度調(diào)查，滿意度達到90%年度工作成績與亮點組織架構(gòu)優(yōu)化成立了3個運輸小組，明確了各自職責(zé)設(shè)立了1個運輸安全監(jiān)管部門，確保了運輸安全配備了5名專業(yè)技術(shù)人員，負責(zé)運輸技術(shù)創(chuàng)新與指導(dǎo)人員構(gòu)成共有50名員工，其中20名司機，15名維修工，10名管理人員人員平均年齡35歲，具有5年以上運輸經(jīng)驗人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科以上學(xué)歷占30%，大專以上學(xué)歷占40%，高中以上學(xué)歷占30%運輸隊組織架構(gòu)與人員構(gòu)成圓滿完成春節(jié)期間的運輸任務(wù)春節(jié)期間不停工，確保了礦井的正常生產(chǎn)制定了專項運輸方案，提高了運輸效率加強了春節(jié)期間的安全檢查，確保了運輸安全成功應(yīng)對暴雨洪澇災(zāi)害制定了應(yīng)急預(yù)案，確保了運輸線路的暢通開展了抗洪搶險演練，提高了員工的應(yīng)急處理能力實現(xiàn)了暴雨洪澇期間的零事故成功舉辦運輸技能競賽選拔了5名優(yōu)秀選手參加全國運輸技能競賽獲得了全國運輸技能競賽的團體二等獎提高了員工的技能水平和團隊凝聚力年度重要事件回顧煤礦運輸隊年度工作總結(jié)02運輸安全事故率降低全年0起重大運輸安全事故實現(xiàn)了365天安全生產(chǎn)無事故開展了10次運輸安全培訓(xùn)，提高了員工安全意識安全管理制度完善制定了5項運輸安全管理制度，明確了安全責(zé)任開展了3次安全制度執(zhí)行情況檢查，確保了制度落實對存在安全隱患的2個礦井進行了整改，消除了安全隱患安全設(shè)施升級投入100萬元升級運輸安全設(shè)施，提高了運輸安全性安裝了50套監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了運輸過程的實時監(jiān)控配備了20臺應(yīng)急車輛，確保了應(yīng)急運輸需求運輸安全工作情況分析運輸效率與成本控制成果運輸效率提升實現(xiàn)了**20%的運輸效率提升，降低了15%**的運輸成本優(yōu)化了5條運輸線路，提高了運輸效率引入了3項先進的運輸技術(shù)，提高了運輸管理水平成本控制成果制定了成本控制方案，明確了成本控制目標開展了成本控制培訓(xùn)，提高了員工的成本意識通過成本控制，實現(xiàn)了100萬元的成本節(jié)約員工培訓(xùn)加強舉辦了5期員工培訓(xùn)班，參訓(xùn)率達到95%邀請了3名行業(yè)專家進行授課，提高了培訓(xùn)質(zhì)量開展了1次員工技能競賽，提高了員工的技能水平管理制度完善制定了3項員工管理制度，提高了員工執(zhí)行力開展了2次員工滿意度調(diào)查，滿意度達到90%對存在管理問題的1個礦井進行了整改，提高了管理水平員工培訓(xùn)與管理改進措施煤礦運輸隊下一年工作安排03運輸安全工作計劃與目標工作計劃開展6次運輸安全培訓(xùn)，提高員工安全意識修訂3項運輸安全管理制度，完善安全責(zé)任體系升級30套監(jiān)控設(shè)備，實