2024車間主管工作職責（35篇）

第車間主管工作職責（35篇）

2024車間主管工作職責（通用35篇）

2024車間主管工作職責篇1

1、負責乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、責責下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務(wù)達成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進度，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;

3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋，發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;

4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

5、能夠?qū)π逻M員工進行在崗培訓，并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產(chǎn)安全宣導;

6、負責本部門機器設(shè)備的日常保養(yǎng);

7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，對現(xiàn)場進行7S管理;

8、完成上級交待的臨時性工作。

2024車間主管工作職責篇2

1.管理全體技術(shù)人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門進行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

3.評估所有技術(shù)人員的績效，提升他們的能力。

4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進行對話。

7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術(shù)人員日常工作的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

2024車間主管工作職責篇3

1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。

2、嚴格執(zhí)行各相關(guān)SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。

4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內(nèi)容。

6、注重團隊合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。

7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務(wù)及其它工作。

2024車間主管工作職責篇4

1負責公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理;

2指導員工按標準工藝進行生產(chǎn);

3負責設(shè)備維護及保養(yǎng);

4對機箱、機柜鈑金產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析和成本控制;

5機箱圖紙的繪制和展開;

2024車間主管工作職責篇5

1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

4、對整個維修質(zhì)量的監(jiān)控，保證維修質(zhì)量，對《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

7、保證設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作，并制作管理公示表;

8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓;

9、制定車間內(nèi)的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計，報留檔上報;

10、負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

2024車間主管工作職責篇6

1.組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。

2.現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。

3.生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制，現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。

4.組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護。保證設(shè)備正常運行。

5.組織現(xiàn)場5S工作。

6.完成上級安排的其它工作

2024車間主管工作職責篇7

1、主要負責車間全面管理工作，執(zhí)行并落實公司的各項；

2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時完成；

3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負責車間人力資源調(diào)度；

4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量；

5、支持質(zhì)檢員的`質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導；

6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

2024車間主管工作職責篇8

1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

2024車間主管工作職責篇9

1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效。

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協(xié)助達成。

3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。

4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)。

5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全。

6、提出車間改善并實施，維護車間6S。

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;

2024車間主管工作職責篇10

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

5、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

2024車間主管工作職責篇11

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃員下達的生產(chǎn)計劃產(chǎn)量與交期要求，合理安排生產(chǎn)及進度跟蹤，確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.優(yōu)化生產(chǎn)工序流程，提高工裝設(shè)備的利用率，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的制造工時。

3.協(xié)助相關(guān)部門對關(guān)鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

4.制定崗位培訓內(nèi)容與培訓計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。

5.根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標準，嚴格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

6.對生產(chǎn)現(xiàn)場及各類設(shè)備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

7.完成上級主管交辦的其他任務(wù)。

2024車間主管工作職責篇12

-負責合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預處理車間工作，實施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設(shè)備管理、應(yīng)急處置;

-負責組織危險廢物的預處置工作，對車間生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，完成預處理車間生產(chǎn)任務(wù);

-負責提供廢物預處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè)，考核各班組及外包勞務(wù)工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

-對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理，確?；鶎尤藛T作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

-貫徹公司安環(huán)相關(guān)制度，檢查并消除安全隱患;

-負責負責部門內(nèi)部車輛、器具及設(shè)備的管理和設(shè)定;

-完成上級領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)

2024車間主管工作職責篇13

1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;

2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);

3.懂調(diào)色，有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗，能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;

5.根據(jù)訂單要求，合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

2024車間主管工作職責篇14

指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產(chǎn)管理負全面責任;

隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

2024車間主管工作職責篇15

1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。

2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。

4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車間要求的事項與相應(yīng)主管進行溝通并督促其改進。

2024車間主管工作職責篇16

1、全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

2、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據(jù)企業(yè)對拆解設(shè)備管理要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

5、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

6、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導工作;

8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;

9、保持庫房整潔衛(wèi)生，無火種及其他易燃物;

10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11、領(lǐng)導安排的其他臨時性工作。

2024車間主管工作職責篇17

1、主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進等日常管理工作

2、檢查督導安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

3、組織編寫、審核工作計劃和年度總結(jié);

4、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活;

5、在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標;對操作文件的正確實施負;

6、對生產(chǎn)技術(shù)實施指導，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;

7、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準確、清晰執(zhí)行有效;

8、負責不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;

9、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料，明確標識，降低浪費;

10、負責整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2024車間主管工作職責篇18

1.根據(jù)領(lǐng)導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進度;

3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進行生產(chǎn)成本預算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.對車間安全進行管理，嚴格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

7.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓;

8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

2024車間主管工作職責篇19

1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生

產(chǎn)任務(wù)；

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制；

4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；

5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；

2024車間主管工作職責篇20

1、評估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。

2、負責新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫。

3、對工廠生產(chǎn)能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。

4、參與工廠生產(chǎn)計劃的制定與溝通。

5、負責解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用。

6、負責對生產(chǎn)部門的管理，定期組織開展部門會議。

7、達成保質(zhì)、保量和按時完成訂單計劃。

2024車間主管工作職責篇21

1、安排每日，每月車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求，調(diào)整車間工作人員休息或加班實況;

3、指導和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量，工藝和保養(yǎng)等工作;

4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應(yīng)及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生，5S管理，文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

7、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作事項。

2024車間主管工作職責篇22

1.負責注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等

4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

2024車間主管工作職責篇23

1.合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

2.制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實施再培訓;

3.通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制;

4.確保維修車間的良好形象。

2024車間主管工作職責篇24

1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

6.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

8.強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

9.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

2024車間主管工作職責篇25

1、負責生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

7、負責按工藝作業(yè)指導書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進行生產(chǎn)過程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

8、負責物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護的控制;

9、負責管理、維護、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)備臺賬;

10、負責編制生產(chǎn)計劃，組織實施生產(chǎn);

11、組織填寫批生產(chǎn)記錄，進行物料平衡核查;

12、產(chǎn)品標識和可追溯性控制;

13、負責管理生產(chǎn)運作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度;

14、負責領(lǐng)導生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

2024車間主管工作職責篇26

1、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標;

2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

7、負責生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

9、協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的工作，按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

2024車間主管工作職責篇27

1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負責。

3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。

4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀律負責。

5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應(yīng)我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。

7、積極做好本車間生產(chǎn)機器，設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運行。

8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責。

2024車間主管工作職責篇28

1、主持車間日常生產(chǎn)工作，

2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè)

3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度，解決或向主管匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

4、負責車間的現(xiàn)場管理，做好車間5S工作

5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工的積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

2024車間主管工作職責篇29

1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決。

5.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

6.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

7.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

8.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工

2024車間主管工作職責篇30

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)加工;

2、車間員工的管理和合理分配;

3、車間加工現(xiàn)場的管理，和整個車間的整理整頓;

4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

2024車間主管工作職責篇31

1、負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

2、負責維修車輛調(diào)度、進度管理和維修車輛質(zhì)量管理;

3、負責車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;

4、負責車間問題分析與整改;

5、負責協(xié)助售后經(jīng)理工作;

6、負責協(xié)助前臺客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問題的解釋與客戶投訴的處理;

7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報告、培訓等);

8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結(jié)等;

2024車間主管工作職責