設(shè)備部年終總結(jié)范文

Word文檔設(shè)備部年終總結(jié)范文當(dāng)我們結(jié)束了一年的工作以后總會感慨萬分，是時候?qū)ν瓿傻墓ぷ骷右钥偨Y(jié)了。我我為大家?guī)砹嗽O(shè)備部年終總結(jié)范文，感謝大家閱覽。

是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出閱歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性熟悉，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。那么關(guān)于設(shè)備部年終總結(jié)范文有哪些呢？一起來看看吧！

【范文一：設(shè)備部年終工作總結(jié)】轉(zhuǎn)瞬間20XX年就快結(jié)束，布滿盼望的20XX就伴著新年的伊始即將的來臨?；厥?0XX年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學(xué)到了許多，也成長了許多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體設(shè)備部的同事表示最誠心的感謝。以下是我20XX年的總結(jié)：

一、這一年中的工作狀況：

①儲運部的貨運車廂進行改造，把原先長的車廂割短，焊接，刷油漆，重新裝回。

②生產(chǎn)七線的搬遷，因生產(chǎn)需要，把原先安裝好的七線拆除，裝車運到北京。

③因平安隱患，一到六線集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。

④做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

⑤安裝儲運部新隔板清洗機的氣路、水路。

⑥安裝二線新的光檢機和做光檢機打罐出來的幫助罐路。

在這一年里，我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作，和完成領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班支配的各項工作。這期間還多次參加了因放假生產(chǎn)線停機的大型檢修工作，為確保車間生產(chǎn)線的按時開工，我們克服了重重困難按時完成。

二、思想熟悉：

在20XX這一年，作為一名機修工，我在思想上嚴格律己，喜愛自己的事業(yè)，嚴格要求自己、鞭策自己，不嫌臟不嫌累，仔細工作。一年來，我能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班支配的各項工作，我信任在以后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心下，通過自己的不懈努力，克服缺點，下一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，爭取最大的進步。

三、平安方面：

平安是重點，不管是工作也好，生活也好，人身平安，機械平安，都需要我們時時刻刻高度重視。在工作中也有個別平安大事，一些稍微的手腳磕碰，消失一些小的問題，證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意細節(jié)過程，平安意識還是不夠全面的，沒有考慮到細節(jié)。在以后的工作中，要仔細學(xué)習(xí)條例，平安生產(chǎn)、平安留意事項，注意平安，為更好做到無設(shè)備平安事故，無人身平安事故，排解一些存在的平安隱患。

四、不足之處

①工作閱歷少，工作進展吃力。沒有具備良好的專業(yè)學(xué)問、閱歷，當(dāng)設(shè)備消失問題時，自己應(yīng)當(dāng)有一個好的方法來解決問題，而不是一頭霧水。

②遇事不能鎮(zhèn)靜應(yīng)對，思索問題不是太全面，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)記錄學(xué)問的困乏，就不能有效準時的作出全面推斷，更不要說提高工作效率，我還需要努力學(xué)習(xí)，彌補自身不足。

③工作進展慢，思路方法缺乏創(chuàng)新，在處理日常的工作中常常因自己的疏忽，造成了工作的被動，工作方法及思路上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。

④車間生產(chǎn)設(shè)備利用率高，持續(xù)動行時間長，特殊是潤滑不到位，配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設(shè)備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督，跟蹤落實不到位。

五、來年方案

①將連續(xù)圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細執(zhí)行公司、車間下達的各項工作任務(wù)，把平安生產(chǎn)放在首位。

②努力維護好車間全部的生產(chǎn)設(shè)備，使它隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)力量。

③合理支配機修房，連續(xù)推行5S，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，加強內(nèi)部工作環(huán)境，使我們能在一個潔凈、干凈的環(huán)境中工作。

④仔細學(xué)習(xí)周董20xx半年會上的講話精神：

A、轉(zhuǎn)變思維方式：技術(shù)不斷創(chuàng)新，思維的轉(zhuǎn)變，學(xué)會用新的方法做事。

B、責(zé)任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善終，在做事時肯定要留意不要影響到別人。

C、做好身邊的事：無論做任何事情，不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事，就要執(zhí)著一點，仔細一點，只有把認定的事做好了，也就勝利了一半，所以要執(zhí)著做事，從身邊的小事做起，從自我做起。

在新的一年將開頭之際，我將發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，克服不足，勇闖難關(guān)，虛心學(xué)習(xí)先進閱歷，在20xx年的工作中再造輝煌。

【范文二：設(shè)備部管理年終工作總結(jié)】設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了20xx年的設(shè)備修理，設(shè)備維護，及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正常，滿意了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部xx年的總結(jié)和xx年的方案。

xx年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間，在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了平安，精確?????，準時，順當(dāng)?shù)陌岬搅诵聫S。全部的參與施工人員不怕臟，不怕寒冷，不怕累，齊心合力順當(dāng)完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到12年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。

對于新購設(shè)備做到了精密測量，精確施工，妥當(dāng)支配，做到了精確?????安裝新設(shè)備工作。截止到12年12月12日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機，數(shù)顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設(shè)計，自行制造了一臺2400t壓彎機。

下半年在xx老師指導(dǎo)下，建立了新的設(shè)備管理流程，對設(shè)備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新從前老廠的設(shè)備，臟，亂，差，一去不復(fù)返，呈現(xiàn)出東風(fēng)廠欣欣向榮的面貌。

在設(shè)備的修理工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題準時解決，遇見平安隱患準時處理，不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年就要到了，新舊設(shè)備都已投入正常工作，明年的主要任務(wù)就是，設(shè)備的保養(yǎng)，維護。設(shè)備部人員的修理技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部肯定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的修理，保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線供應(yīng)最完善的服務(wù)。

【范文三：設(shè)備部員工個人年終工作總結(jié)】各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好：

伴隨著新年鐘聲的接近，我們依依惜別即將逝去的20XX年，滿懷熱忱的迎接布滿盼望的20XX年。在這年終之際，再次回首，重新端詳與回顧自己，在實際工作中找到自己的成果與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作總結(jié)如下：

一、本人位于公司的設(shè)備部，工作的方面主要包括XX，XX，XX。此項工作繁瑣且重復(fù)率高，因在公司時間短，閱歷不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的急躁，細心程度及各種的合理支配得到了熬煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，情急之中找盼望。

二、扎實工作，全力培育敬業(yè)愛崗精神

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設(shè)備部的年終總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間20xx年就快結(jié)束，布滿盼望的20xx就伴著新年的伊始即將的來臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學(xué)到了許多，也成長了許多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體設(shè)備部的同事表示最誠心的感謝。以下是我20xx年的總結(jié)：

一、這一年中的工作狀況：

①儲運部的貨運車廂進行改造，把原先長的車廂割短，焊接，刷油漆，重新裝回。

②生產(chǎn)七線的搬遷，因生產(chǎn)需要，把原先安裝好的七線拆除，裝車運到北京。

③因平安隱患，一到六線集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。

④做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

⑤安裝儲運部新隔板清洗機的氣路、水路。

⑥安裝二線新的光檢機和做光檢機打罐出來的幫助罐路。

在這一年里，我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作，和完成領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班支配的各項工作。這期間還多次參加了因生產(chǎn)線停機的大型檢修工作，為確保車間生產(chǎn)線的按時開工，我們克服了重重困難按時完成。

二、思想熟悉：

在20xx這一年，作為一名機修工，我在思想上嚴格律己，喜愛自己的事業(yè)，嚴格要求自己、鞭策自己，不嫌臟不嫌累，仔細工作。一年來，我能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班支配的各項工作，我信任在以后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心下，通過自己的不懈努力，克服缺點，下一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，爭取最大的進步。

三、平安方面：

平安是重點，不管是工作也好，生活也好，人身平安，機械平安，都需要我們時時刻刻高度重視。在工作中也有個別平安大事，一些稍微的手腳磕碰，消失一些小的問題，證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意細節(jié)過程，平安意識還是不夠全面的，沒有考慮到細節(jié)。在以后的工作中，要仔細學(xué)習(xí)條例，平安生產(chǎn)、平安留意事項，注意平安，為更好做到無設(shè)備平安事故，無人身平安事故，排解一些存在的平安隱患。

四、不足之處

①工作閱歷少，工作進展吃力。沒有具備良好的專業(yè)學(xué)問、閱歷，當(dāng)設(shè)備消失問題時，自己應(yīng)當(dāng)有一個好的方法來解決問題，而不是一頭霧水。

②遇事不能鎮(zhèn)靜應(yīng)對，思索問題不是太全面，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)記錄學(xué)問的困乏，就不能有效準時的作出全面推斷，更不要說提高工作效率，我還需要努力學(xué)習(xí)，彌補自身不足。

③工作進展慢，思路方法缺乏創(chuàng)新，在處理日常的工作中常常因自己的疏忽，造成了工作的被動，工作方法及思路上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。

④車間生產(chǎn)設(shè)備利用率高，持續(xù)動行時間長，特殊是潤滑不到位，配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設(shè)備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督，跟蹤落實不到位。

五、來年方案

①將連續(xù)圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細執(zhí)行公司、車間下達的各項工作任務(wù)，把平安生產(chǎn)放在首位。

②努力維護好車間全部的生產(chǎn)設(shè)備，使它隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)力量。

③合理支配機修房，連續(xù)推行5s，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，加強內(nèi)部工作環(huán)境，使我們能在一個潔凈、干凈的環(huán)境中工作。

④仔細學(xué)習(xí)周董20xx半年會上的講話精神：

a、轉(zhuǎn)變思維方式：技術(shù)不斷創(chuàng)新，思維的轉(zhuǎn)變，學(xué)會用新的方法做事。

b、責(zé)任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善終，在做事時肯定要留意不要影響到別人。

c、做好身邊的事：無論做任何事情，不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事，就要執(zhí)著一點，仔細一點，只有把認定的事做好了，也就勝利了一半，所以要執(zhí)著做事，從身邊的小事做起，從自我做起。

在新的一年將開頭之際，我將發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，克服不足，勇闖難關(guān)，虛心學(xué)習(xí)先進閱歷，在20xx年的工作中再造輝煌。

設(shè)備科年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

閱歷總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春，20xx年度設(shè)備動力科的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過去的一年，設(shè)備動力科全面貫徹公司在20xx年初制定的目標、任務(wù)和要求，我科對設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理支配、等工作做詳細的工作部署。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，和各部門的緊密協(xié)作下，我科全體員工發(fā)揮了各自的樂觀性，熱忱仔細地工作，基本上完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為我們公司持續(xù)正常生產(chǎn)、轉(zhuǎn)變公司生產(chǎn)面貌作出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)我對設(shè)備科全年的工作狀況作如下簡要的總結(jié)。

20xx年度主要工作狀況如下：

一、加大設(shè)備投入，提高生產(chǎn)效率

本年度在公司資金投入的支持下，依據(jù)各車間實際狀況，協(xié)作生產(chǎn)要求，對我們公司的部分設(shè)備進行了改造和新增，其中對環(huán)境影響較大的鋅制品車間熔煉爐廢氣處理系統(tǒng)全部進行了改造；為了解決合作伙伴在肯尼亞的電池生產(chǎn)鋅筒需求，我們公司在4月份就為大號鋅筒車間選購了JC200型冷擠壓機10臺，R20切口機1臺，其中3臺冷擠壓機和一臺切口機已經(jīng)投入使用。為了解決大號電池的噴碼問題，公司又選購了噴碼機一臺。五號電池車間R2O紙板線改造涂膠機一臺，以上設(shè)備公司今年累計投入資金82萬元，全部設(shè)備（除7臺冷擠壓機在廈門外）已投入使用，狀況良好。

二、進行設(shè)備改造，降低勞動強度

在車間的大力協(xié)作下，經(jīng)過探究、討論，完成了對部分造，對大號電池車間A、C兩條線的驗電機進行了自動改造，改造完成后，大大的降低了工人的勞動強度，對五號電池車間R6高速電池生產(chǎn)線原采納光纖開關(guān)來檢測電池，光纖開關(guān)價格昂貴，每條500元左右，現(xiàn)在改用接近開關(guān)進行檢測電池，實現(xiàn)同樣功能，接近開關(guān)每條60元左右，降低了設(shè)備的運行費用。對鋅制品車間250軋機電氣系統(tǒng)改造，原250軋機采納繼電器系統(tǒng)掌握，故障率高、修理麻煩和修理時間長等缺點，現(xiàn)在采納比較先進的pLC掌握系統(tǒng)進行掌握，自從改造后該系統(tǒng)運行穩(wěn)定，故障率比較低。對五號鋅筒車間切口機進行了自動理鋅筒和計數(shù)功能的改造，現(xiàn)在改造好的一臺運行良好。

三、完成設(shè)備搬遷工作

11月份在公司的要求下，我們設(shè)備科和各個部門緊密協(xié)作對鋅制品車間的110型的5臺壓力機及送料機、大號鋅筒車間的9臺200T冷擠壓機和切口機、五號鋅筒車間的14臺沖床及15臺切口機、及本部門機修車間的機加工設(shè)備、發(fā)電機、空壓機的搬遷安裝工作。設(shè)備搬遷工作完成后，又和大號電池車間、五號電池車間、鋅制品車間協(xié)作完成了對舊廠房的一些基礎(chǔ)設(shè)施的拆除工作。

四、幫助合作單位，完成技術(shù)支持

在合作單位金獅國際（肯尼亞）有限公司的要求下，從20xx年年初我部門幫助合作單位進行電池生產(chǎn)設(shè)備和電池包裝設(shè)備及電池生產(chǎn)的幫助設(shè)備的考察、及設(shè)備的選購、調(diào)試、出口等事宜，12月份又幫助中國航空技術(shù)（北京）有限公司選購R20電池包裝生產(chǎn)線一條，使公司實力在同行業(yè)中得到了體現(xiàn)，表現(xiàn)我公司的高姿勢，提高了本公司的美譽度。

五、加強設(shè)備管理、確保正常生產(chǎn)

（1）關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來，我科進一步加強了設(shè)備管理的各方面工作，同時制定了一套完整的設(shè)備管理制度和各車間修理工的工作職責(zé)與設(shè)備平安操作規(guī)程，從制度上進行管理、使全廠設(shè)備能夠保持正常運轉(zhuǎn)，無重大設(shè)備事故發(fā)生。

設(shè)備安裝個人的年終總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬間，XX年就快結(jié)束，布滿盼望的20xx就伴隨著新年伊始即將的接近?；厥譞X年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。現(xiàn)將一年的如下：

榨油二廠的試車勝利后，今年我被領(lǐng)導(dǎo)派去天津佳悅，參與佳悅糧油4000t項目安裝調(diào)試，在工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多工作閱歷和教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、士氣和信念。過去的一年也是學(xué)習(xí)和成長的一年，在這個工程中，許多工作是一起完成的，大家相互提示和補充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把消失的問題處理的準時、有效和清楚。在平常的工作中，發(fā)覺因為工程及設(shè)備安裝的問題而不知道如何下手的狀況許多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，由于平?？偸窃诓僮鳎瑢τ谶@塊的掌握力度明顯不夠。經(jīng)過這近一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己離一個全面化的人才還有很大的差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

XX年，我嚴格要求自已辦好每一件事，經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明！還有在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將以飽滿的熱忱去迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，仔細學(xué)習(xí)各項操作規(guī)程和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司進展做出應(yīng)有的貢獻！

設(shè)備部年終工作總結(jié)

一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平

通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運行管理的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的幫助和運行班組、機修車間對設(shè)備管理的重視，使設(shè)備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。

二、探究多種途徑，提高修理效率

設(shè)備修理管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備修理管理新舉措，一是開展設(shè)備修理回訪，重視修理質(zhì)量，從5月份開頭，推出設(shè)備修理回訪制，修理人員每月以班為單位，對各班組所修理的設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計匯總，填寫設(shè)備修理回訪單，設(shè)備修理回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設(shè)備修理狀況進行全面了解，準時、快速發(fā)覺存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設(shè)備分塊修理，在對泥處理進行了一年多時間的分塊修理試點之后，于9月份開頭，全面推廣機修車間設(shè)備分塊修理模式，從而逐步嘗試日常修理分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設(shè)備修理管理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、牢靠度，為生產(chǎn)運行供應(yīng)保障。三是開展修理人員長駐制，依據(jù)對預(yù)處理ii班72米吸泥機修理人員長駐一年的試點，總結(jié)相關(guān)閱歷，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性修理工作。四是依據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實，開展了新職工的聘請，擴大了機修專業(yè)人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機修車間人員的集中與分散兩修理方式供應(yīng)了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應(yīng)力量。五是開展修理過程掌握，為定量考核積累依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進行了細化，對修理人員，修理時間，修理后的狀況，備件更換，試運行狀況等進行記錄統(tǒng)計。

通過對設(shè)備修理管理的優(yōu)化，提升了修理的力量，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定供應(yīng)保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備修理統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，全年累計申報缺陷2900項，平均每天8項工作。

三、抓住關(guān)鍵重點，開展優(yōu)化改造

四、設(shè)備管理前移，幫助工程建設(shè)

2022年，是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期，我擔(dān)當(dāng)工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設(shè)計優(yōu)化，設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標書編制及招標等工作，協(xié)作完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標，設(shè)備選購達6000多萬元，通過全程參加工程建設(shè)，為設(shè)備選型獻好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有閱歷，選用相關(guān)設(shè)備；二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察；三是嚴把標書技術(shù)關(guān)；四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量，確保設(shè)備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程,與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議，開展設(shè)備制造督查制，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設(shè)備處于可控之中，為工程的正常投運供應(yīng)了牢靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，協(xié)作開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓(xùn)，開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)，對存在的問題準時提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運行供應(yīng)了保障。

醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護。

(一)有效地擔(dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科X線機，B超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機，各病區(qū)及手術(shù)室的Mp-900多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的修理。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;擔(dān)當(dāng)起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良大事處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》、《計量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備選購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良大事處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能，加強設(shè)備從選購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗(三)加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求準時上報大型珍貴、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。樂觀實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還樂觀參與市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備平安條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈教學(xué)片，進一步增加法律意識，漸漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。

(四)加強設(shè)