能源托管項目解決方案

能源托管項目13調(diào)研信息表2綜合能源托管項目分步分項實施表能源托管整體解決方案能源托管整體解決方案方案咨詢服務(wù)為項目做能源審計、節(jié)能診斷、機電優(yōu)化的同時，可為業(yè)主制定可行性方案，并與實際產(chǎn)生效果掛鉤方案咨詢服務(wù)工程改造服務(wù)通過建立合適的合作模式，包括EMC、工程&服務(wù)的方式，為業(yè)主提供節(jié)能改造工程實施，及后期的運維管理工程改造服務(wù)EMC節(jié)能服務(wù)EMC節(jié)能服務(wù)我司提供項目資金、全過程服務(wù)，業(yè)主“零”投入，節(jié)能收益按照合同約定的比例進行分享，合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項目所有權(quán)歸業(yè)主所有基于全過程節(jié)能服務(wù)（包括能源審計、機電系統(tǒng)評估、可行性方案研究、系統(tǒng)調(diào)適、工程施工、專家培訓、長期效果驗證）等服務(wù)，對機電系統(tǒng)進行升級優(yōu)化，提升設(shè)備性能，完善節(jié)能管理機制節(jié)能服務(wù)-減少建筑機電系統(tǒng)的運營成本-幫助業(yè)主實現(xiàn)資產(chǎn)高效管理核心價值能源托管服務(wù)模式基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：資料信息和錄入現(xiàn)場測試方案咨詢模式第一步：了解現(xiàn)狀，確定目標方案咨詢模式第二步：能耗現(xiàn)狀調(diào)研方案咨詢模式第二步：能耗現(xiàn)狀調(diào)研方案咨詢模式第二步：能耗現(xiàn)狀調(diào)研方案咨詢模式第三步：機電系統(tǒng)能效現(xiàn)狀調(diào)研方案咨詢模式第三步：機電系統(tǒng)能效現(xiàn)狀調(diào)研方案咨詢模式第三步：機電系統(tǒng)能效現(xiàn)狀調(diào)研方案咨詢模式第三步：機電系統(tǒng)能效現(xiàn)狀調(diào)研能源改造及托管服務(wù)第一步：確定項目的整體及分項節(jié)能目標能源改造及托管服務(wù)第二步：制定冷站能效（冷價）基本目標能源改造及托管服務(wù)第三步：節(jié)能方案制定-給出節(jié)能和機電優(yōu)化的落地方案冷卻水系統(tǒng)管理節(jié)能手段冷卻水管路（包含冷機冷凝器）、冷卻塔及相應部件清洗檢查水處理設(shè)備，定期加藥并清洗填料冷卻水管路水壓圖能源改造及托管服務(wù)第三步：節(jié)能方案制定-管理：空調(diào)水管路節(jié)能管理方案能源改造及托管服務(wù)第三步：節(jié)能方案制定-調(diào)適：冷凍水系統(tǒng)調(diào)適方案冷凍水系統(tǒng)水力失調(diào)冷凍水系統(tǒng)調(diào)適方案現(xiàn)場走訪，確認立管、每根立管的對應的閥門位置針對出現(xiàn)投訴的公區(qū)和商鋪，并現(xiàn)場測試該區(qū)域的溫度場，作為調(diào)適的依據(jù)從源側(cè)、立管側(cè)、立管分支側(cè)和商鋪側(cè)四個級別分步驟進行分級水系統(tǒng)調(diào)適水系統(tǒng)調(diào)適的目的空調(diào)水系統(tǒng)達到水力平衡冷凍水泵根據(jù)末端需求自動變頻能源改造及托管服務(wù)第三步：節(jié)能方案制定-控制：冷站群控系統(tǒng)升級方案軟件升級冷站群控系統(tǒng)操作平臺更換；冷站群控系統(tǒng)測點新增；冷機優(yōu)化控制策略新增及優(yōu)化；水泵和冷卻塔變頻控制策略新增及優(yōu)化硬件改造新增變頻器（水泵、冷卻塔）新增計量儀表新增傳感器（溫度、壓力、流量）新增恒壓補水控制柜新增冷站智能控制柜能源改造及托管服務(wù)第三步：節(jié)能方案制定-改進：照明系統(tǒng)改進方案照明系統(tǒng)控制優(yōu)化優(yōu)化燈具調(diào)控

-加裝聲控、光照控制、高低分區(qū)優(yōu)化燈具開啟時間

-分時控制，值班照明，間隔回路更換更節(jié)能燈具更換區(qū)域更換燈具的類型和數(shù)量LED燈T5日光燈樓道吸頂燈能源改造及托管服務(wù)第三步：節(jié)能方案設(shè)計-確定分項措施實施的優(yōu)先級回收期=1年回收期=3年回收期=2年1機電運維平臺+管理節(jié)能2冷站調(diào)適3風系統(tǒng)調(diào)適4冷站群控系統(tǒng)升級5風系統(tǒng)BA自控優(yōu)化6冷站快速收益7照明系統(tǒng)改進靜態(tài)投資回收期分析能源改造及托管服務(wù)第三步：節(jié)能方案設(shè)計-規(guī)劃節(jié)能措施的實施時間節(jié)點節(jié)能措施實施規(guī)劃注：確保節(jié)能路線規(guī)劃的可行性和可控性2016分項機電運維平臺+管理節(jié)能冷站調(diào)適風系統(tǒng)調(diào)適冷站群控系統(tǒng)升級風系統(tǒng)BA自控優(yōu)化冷站快速收益照明系統(tǒng)改進20172018201920202021項目實施-平臺建設(shè)項目實施-平臺建設(shè)項目實施-平臺建設(shè)項目實施-平臺建設(shè)項目實施-平臺建設(shè)項目實施-現(xiàn)場改造項目實施-現(xiàn)場改造項目實施-現(xiàn)場改造項目實施-現(xiàn)場改造項目實施-現(xiàn)場改造項目實施-現(xiàn)場改造投入運行預防性保養(yǎng)故障預測和故障診斷性能劣化分析設(shè)備劣化分析整機更換回收節(jié)能改造UP

優(yōu)化運行策略，提高使用價值接入監(jiān)控保養(yǎng)計劃保養(yǎng)提醒任務(wù)一任務(wù)二設(shè)備實時報警在線報修從容網(wǎng)關(guān)自動推送維保任務(wù)，維保標準在線查看設(shè)備報警實時傳達，一鍵觸發(fā)報修導航簽到，實時反饋運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，累積數(shù)據(jù)資產(chǎn)挖掘數(shù)據(jù)價值1234項目運維-建筑設(shè)備安全生命周期維護管理項目運維-設(shè)備監(jiān)控實現(xiàn)移動管理中控室現(xiàn)場值班人員巡檢人員負責人時間成本人工成本哪臺設(shè)備？什么原因？我人在外地出差，等我回來~~負責人無需24小時值守報警報警自動提醒，設(shè)備狀況實時掌握運行曲線報警記錄操作記錄時間成本人工成本即時通訊在線指導報警等我問下負責人1號壓縮機發(fā)生故障報警，現(xiàn)場查看一下什么情況？！巡檢人員報警12345項目運維-通過手機APP，實現(xiàn)快速報修和協(xié)同維修項目運維-可視化能效管理服務(wù)，減少各種跑冒滴漏電費異常！專業(yè)技術(shù)人員事后查找原因智能運維云平臺制定用能計劃0601-0605調(diào)試；0610一組主機投入運行；0710兩組主機投入運行0930關(guān)閉一組主機1010關(guān)閉所有主機問題找到了，能耗已經(jīng)浪費了！能耗預警查看實時運行列表檢查設(shè)備運行情況分析原因查找原因：系統(tǒng)關(guān)機時，主機關(guān)了，但是水泵未關(guān)。能耗恢復正常提前排查能耗漏洞，避免事后亡羊補牢！關(guān)水泵第1

步第2

步第3

步綜合能源托管項目分步分項實施表綜合能源托管項目分步分項實施表編號步驟內(nèi)容提交內(nèi)容1可行性研究與初步方案

項目現(xiàn)場調(diào)研，收集相關(guān)數(shù)據(jù)（內(nèi)容見附件1）

評估項目現(xiàn)有主要用能設(shè)備、管道、附件等在托管期內(nèi)可利用情況和預期壽命

評估項目能耗現(xiàn)狀，提出初步節(jié)能改造方案

評估改造后的節(jié)能率，計算期望收益

項目建議書（內(nèi)部討論稿）2內(nèi)部評審

內(nèi)部對項目建議書進行評估，決定項目的去留

內(nèi)部提出對項目建議書的修改意見

內(nèi)部確定項目商務(wù)模式

項目內(nèi)審意見

項目建議書（正式稿）3用戶評審

用戶對項目建議書進行評估，決定項目的去留

用戶提出對項目建議書的修改意見

用戶確定項目商務(wù)模式

項目評審意見4詳細設(shè)計

在初步方案的基礎(chǔ)上根據(jù)用戶評審的意見，進行詳細設(shè)計

項目現(xiàn)場復勘

改造工程量確定，采購設(shè)備詢價

詳細設(shè)計

改造預算（內(nèi)部用）商務(wù)談判

與用戶合同談判

商務(wù)合同5改造實施

確定施工組織及計劃

安裝工程實施

軟