下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
民警不作為不擔當自查報告范本(2)民警不作為不擔當自查報告范本(2)精選2篇(一)自查報告范本報告提出單位:×××公安局報告時間:×××年××月××日報告主題:民警不作為不擔當問題自查報告一、問題概述近期,我局接到多起投訴舉報,反映部分民警在履職過程中存在不作為不擔當?shù)膯栴},嚴重影響了警務形象和群眾滿意度。根據(jù)上級部署,本次自查報告針對該問題進行全面自查自糾,并提出整改措施,以確保民警履行職責、服務群眾的能力和意識。二、自查情況1.自查范圍:本次自查范圍涵蓋××個派出所和××個警務辦事處,共××個民警。2.自查方法:通過查閱案卷資料、聽取群眾意見、開展民警問責等途徑,全面了解民警工作情況。3.自查內(nèi)容:對每個民警在履職過程中存在的不作為不擔當問題逐一進行分析、歸類和總結(jié)。4.自查結(jié)果:(1)存在不及時處理群眾報案問題:×名民警在處理群眾報案時反應遲緩,導致案件進展受阻。(2)存在不積極主動解決矛盾糾紛問題:×名民警在處理矛盾糾紛時態(tài)度消極,未能積極化解矛盾,導致問題進一步惡化。(3)存在阻礙群眾正當權(quán)益問題:×名民警在執(zhí)行職務時未能尊重群眾權(quán)益,阻礙群眾的正當申訴和維權(quán)。三、整改措施1.加強民警培訓:組織警務培訓,加強民警職業(yè)道德和服務意識教育,提高處理不作為不擔當問題的能力。2.完善考核機制:制定嚴格的民警考核制度,加大對不作為不擔當問題的問責力度,營造良好的工作氛圍。3.推行任職責任制:對每個民警明確責任范圍和工作目標,建立責任倒查機制,防止不作為不擔當問題的發(fā)生。4.加強輿情管理:加強對民警形象的宣傳和維護,做好與社會各界的溝通,提高公眾對警務工作的認可度。四、整改落實情況我們將于××年××月××日前制定詳細的整改方案,并安排相應的整改工作。屆時,將把整改落實情況報告給上級部門,并對反饋問題進行持續(xù)監(jiān)督。特此報告。報告單位:×××公安局單位負責人簽字:________________報告人簽字:__________________報告日期:×××年××月××日民警不作為不擔當自查報告范本(2)精選2篇(二)[自查報告范本]尊敬的XXX領(lǐng)導:您好!我們XXXX派出所作為基層公安機關(guān),堅持以人民為中心的服務理念,始終把群眾需求放在首位,提供優(yōu)質(zhì)高效的警務服務。在近期的工作中,我們對民警不作為、不擔當?shù)膯栴}進行了自查,并就此問題提交如下報告:一、問題概述:在民警不作為、不擔當?shù)膯栴}中,主要反映了以下方面的情況:1.巡邏不及時、不到位:部分民警在巡邏中工作不認真,漫不經(jīng)心,導致巡邏區(qū)域安全隱患增加。2.處理案件不積極:部分民警對接收到的案件處理不及時、推諉、敷衍,給群眾帶來了很大的困擾。3.不按規(guī)定履行職責:有的民警不按程序辦案,不向上級匯報工作情況,導致工作難以協(xié)調(diào)、落實。二、問題原因分析:1.工作壓力大:當前社會矛盾復雜多樣化,警務工作任務繁重,加之人員不足、資源有限,民警面臨巨大的工作壓力,導致部分民警出現(xiàn)不作為、不擔當?shù)那闆r。2.管理不到位:對民警工作情況的監(jiān)管和督促不夠,導致問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和解決。3.業(yè)務不精:部分民警在處理案件和處理突發(fā)事件時,存在技能不夠、經(jīng)驗不足的問題,導致工作不順利。三、解決措施:在充分認識到問題的嚴重性和緊迫性的基礎(chǔ)上,我們制定了以下解決措施:1.加強隊伍建設(shè):加大人員培訓力度,不斷提升民警的業(yè)務技能和工作素質(zhì),提高快速反應能力。2.完善工作機制:建立健全完備的巡邏工作機制,加強領(lǐng)導與民警之間的溝通協(xié)調(diào),定期開展工作總結(jié)及情況匯報。3.加強督導監(jiān)管:對民警的工作績效進行定期評估和考核,對工作不到位的民警進行督促教育和獎懲,并及時落實反饋意見和建議。四、工作效果評估:我們將持續(xù)跟蹤整改措施的實施情況,定期進行效果評估,確保民警不作為、不擔當問題得到有效解決。同時,我們也歡迎領(lǐng)導對本次自查報告提出寶貴意見
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)智能化解決方案
- 精神科新冠肺炎演練
- 我的企業(yè)探索規(guī)劃
- 新課改2025屆高考歷史一輪復習考點精練24開創(chuàng)外交新局面含解析
- 磨盤山水庫供水工程竣工初步驗收綜合報告
- 防火防災疏散演練
- 靜脈留置針使用治療管理
- 市政綠化機械施工合同范本
- 石膏礦建設(shè)土石方施工合同
- 便利店租賃合同:工業(yè)區(qū)
- 2024年職業(yè)院校技能大賽數(shù)字化裝備制造技術(shù)賽項理論題庫(備賽500題)
- 《中外歷史綱要》(下)
- 電話銷售人員聘用合同
- 2024年山西電力職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應性測試題庫匯編
- 2024年入團積極分子考試題庫(含答案)
- 工業(yè)機器人技術(shù)分析報告
- 醫(yī)院水電管理制度
- 25題機器視覺算法崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- (正式版)JBT 10437-2024 電線電纜用可交聯(lián)聚乙烯絕緣料
- 中職英語基礎(chǔ)模塊1課件-U5-Celebrations-1
- 脫發(fā)知識課件
評論
0/150
提交評論