商家推廣策劃書范文（3篇）

第商家推廣策劃書范文（3篇）

商家推廣策劃書范文（精選3篇）

商家推廣策劃書范文篇1

&&定位致勝

國際營銷理論界在20__年舉辦的20世紀(jì)最有影響力的營銷理論評選中，當(dāng)選的不是菲里普&科特勒影響深遠的營銷管理理論，也不是唐&E&舒爾茲的如日中天的整合營銷傳播理論，而是20多年前由杰克&特勞特與艾里斯提出的品牌定位理論。

然而，我們對于定位的關(guān)注，不是為了搶熱點，湊熱鬧.而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現(xiàn)實意義。

第一，定位決定了面向消費者心智的視角。

定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置。可以說，定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論。因為20世紀(jì)營銷的發(fā)展，已經(jīng)清楚的顯示了由技術(shù)向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到，離開了消費者，再好的控制也無濟于事。而國內(nèi)的很多品牌.甚至某些為品牌服務(wù)的廣告公司，依然沿襲著前幾年習(xí)慣的粗放式營銷模式，或者隨心所欲，一意孤行，或者拍腦袋策劃，重復(fù)著遠離消費者的自慰式創(chuàng)意。這一切與定位的精神是如此遙遠。因為定位并不改變產(chǎn)品，改變的只是消費者的心智。要做好產(chǎn)品，做好廣告。首先要了解消費者，了解人性。這是定位的要求，也是市場與廣告規(guī)律的要求。

第二，定位強調(diào)品牌對于市場時機的把握。

定位并不是靈機一動的產(chǎn)物.而是準(zhǔn)確把握消費者需求點和市場時機的結(jié)果。例如，品牌占位的有利時機。一般出現(xiàn)在市場初期與成長前期。過了這個村，就沒這個店了?？墒俏覀兊牟簧倨放浦匾暜a(chǎn)品開發(fā)，重視資本運作，卻不重視同樣珍貴的市場時機。應(yīng)該說，國內(nèi)大部分市場都是本土品牌率先進入的?？墒?，這些品牌卻未能實現(xiàn)對有些位置的占位。倒是被后來的境外品牌占了位置。重視定位，其實也就是重視可遇不可求的市場資源。

第三，定位是一種簡潔易行、事半功倍的市場武器。

定位是任何一個進入市場的產(chǎn)品必須做的工作，一個準(zhǔn)確而有效的定位會使產(chǎn)品更快捷、長久地進駐消費者的心靈，也使傳播效率大幅度提高。相對于大規(guī)模的廣告投放，之前的定位工作應(yīng)該是更為簡潔易行的。然而，偏偏有不少品牌沒做定位或者沒有做到準(zhǔn)確定位就開始了大規(guī)模的廣告運作。浪費了廣告費你能怪別人嗎?而且浪費廣告費事實上還是小事，投放以后給受眾留下了錯誤的印象則很難抹去，甚至?xí)痛藬嗨推放啤?/p>

一、背景

1.上海心上人服飾有限公司狀況及品牌分析(略)

2.市場分析

今年的保暖內(nèi)衣市場爭奪戰(zhàn)的硝煙，在暑氣尚未褪盡的時候又早早的彌漫在天幕上。與往年一樣，眾多保暖內(nèi)衣生產(chǎn)廠家祭起廣告法寶大把投入，逢山開路、遇水架橋，搶先造勢預(yù)熱市場。今年國內(nèi)幾家保暖內(nèi)衣的主力品牌今年在廣告上的預(yù)算總和已達到數(shù)億元，眾多廣告制作商和傳播媒體笑逐顏開，再一次賺得盆滿缽滿。

保暖內(nèi)衣屬于季節(jié)性產(chǎn)品，真正旺銷的時間也就是秋冬兩季這幾個月時間，而且大家都在搶，你要是動作慢了，投入的力度不夠分量的話，這一年就又算泡湯了。還有說法是，保暖內(nèi)衣作為一種同質(zhì)化程度較高的產(chǎn)品，廠商之間很難在產(chǎn)品本身分得出明顯的絕對的優(yōu)劣來，即使你搞產(chǎn)品創(chuàng)新和改良，這些革新的技術(shù)縱向透明度也比較高，廠商之間模仿和跟風(fēng)的速度也很快。在加之保暖內(nèi)衣在當(dāng)年度的旺季充其量也就是半年多一點時間，時間緊迫，這樣，打短、平、快的戰(zhàn)術(shù)也就是更是大勢所趨得事情了。所以你不加大投入迅速擴大傳播面的廣度，下潛其深度的話，競爭對手就會毫不客氣的把你踢下擂臺。但是缺乏策略指引的投入可能不但沒有多少效果，還會得不償失。

概念很多實效少，流沙做基塔不牢眾所周知。如今的保暖內(nèi)衣行業(yè)還是對廣告宣傳的依賴性較強的行業(yè)，對于廣告的投入非常高。而且，宣傳開銷還要保持一段時間的延續(xù)性，否則，花了錢也不一定有多大效果。但如果過分重廣告而輕研發(fā)。以為憑借廣告就可以坐穩(wěn)江山，保持贏利，下面用流沙做塔基，上面修磚墻、蓋琉璃瓦，這樣的金字塔能穩(wěn)固嗎?

消費者非常有頭腦，永遠不要以為消費者是傻子，他么比我們要聰明得多，而且商品擺在商店里買不買是他們的事，如果你說的有道理，他們就會相信你，如果你說的牽強附會與理不通，他們就會毫不猶豫的把你拋開。保暖內(nèi)衣廠家，廣告要打，策略先行;概念多還要理由充分;要在內(nèi)衣品牌的內(nèi)涵和品牌個性上下功夫，給消費者多一點情感利益的東西。姿態(tài)不要太高，要利用多種機會和多元化的陣地親近你的目標(biāo)消費者，象你的內(nèi)衣一樣貼身關(guān)懷你的消費者。

二、定位策略

鑒于保暖內(nèi)衣市場已經(jīng)且有眾多競爭者加入，要為心上人確立合適的定位，必須進行深入的研究。其中定位三角研究為通常的做法，可以探尋在消費者心智中，有哪些富含價值的位置尚未被競爭對手占據(jù).且真正適合自己。通過定位三角研究，從消費者方面發(fā)現(xiàn)，人們已普遍知道了保暖內(nèi)衣產(chǎn)品，但對它的認(rèn)識并不深。第&，消費者往往只是被保暖內(nèi)衣的各種性能所吸引，對如何選擇這種產(chǎn)品認(rèn)識不多;第二，大家普遍關(guān)注基本的產(chǎn)品質(zhì)量問題，而較少有更高的要求;第三，眾多消費者都傾向于購買知名品牌，以求品質(zhì)保證。

從競爭方面來看，市場頗為熱鬧。而真正強勢的品牌只有俞兆林、南極人、北極絨、婷美等。他們以各種性能的概念吸引購買者.大力開拓品類市場，而其他品牌類似地跟進.沒有獨特的定位性推廣;回看上海心上人服飾有限公司自身。我們認(rèn)為自己的整體實力、產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)力量應(yīng)該強過主要對手。而且上海心上人服飾有限公司八年多的創(chuàng)業(yè)歷程也有一定的影響力。

綜合研究的結(jié)果，上海心上人服飾有限公司首先明確，俞兆林、南極人、北極絨、婷美等品牌已在消費者心智中搶先占據(jù)了保暖內(nèi)衣的品類定位，自己應(yīng)該避免與其爭奪同一位置，而要通過關(guān)聯(lián).取代之，或?qū)ふ移渌匦噪A梯，來確定自己的定位;.從而探尋有價值特性概念，成為心上人內(nèi)衣的定位方向。

我們希望.通過有效的推廣，心上人可以盡快地?fù)尩帽Ｅ瘍?nèi)衣市場的一席之地。以后再等待時機.一舉超越市場上的領(lǐng)導(dǎo)品牌;假以時日，心上人也可能像防止蛀牙的高露潔、安全的富豪，成為個性鮮明，價值獨特的品牌。

三、實效的推廣

有了明確的定位之后，該如何有效地推廣心上人品牌，什么主題可以統(tǒng)帥企業(yè)所有的傳播行動，整合大家用力的方向，一個比較好的技巧。是將定位概念當(dāng)成新品類去推廣。這樣會讓所有人(包括企業(yè)和顧客)有一個明晰的印象;明白心上人的行動主題是什么。

定位的前提研究已經(jīng)證實，消費者對內(nèi)衣產(chǎn)品已廣泛知曉，但認(rèn)識不夠深入，如何引導(dǎo)人們購買心上人內(nèi)衣，確立起心上人的市場地位就成為我們工作的重中之重。

依正常的傳播步驟，心上人的推廣擬定了三波推廣計劃：

第一波，告知心上人面世，著意向業(yè)界，媒體傳播新品牌的身份，同時引發(fā)消費者的關(guān)注;

宣傳新概念最有效的方法。是充分利用新概念的新聞性，張揚它的沖擊力.從而紿人以深刻印象：心上人保暖內(nèi)衣上市之際應(yīng)采取新聞、公關(guān)、促銷、廣告等多種形式，為心上人品牌開路，以求獲得人們最大的關(guān)注。

整個心上人面世的推廣活動。以心上人創(chuàng)新出品上市新聞發(fā)布會領(lǐng)銜。圍繞一個事件活動展開。大張旗鼓地宣告心上人保暖內(nèi)衣的誕生，增強經(jīng)銷商的品牌信心，鼓動消費者購買新型產(chǎn)品;在業(yè)界與媒體有了一定認(rèn)識，為后續(xù)的宣傳確立了基礎(chǔ);

組織一次頗具規(guī)模的促銷事件活動在全國展開，更大程度地吸引了正在打算購買的人群，直接激起了人們對心上人的關(guān)心，使眾多消費者通過產(chǎn)品比較，轉(zhuǎn)向?qū)π纳先水a(chǎn)品的購買。

第一波的廣告運動以電視廣告作為重點，提高心上人品牌及產(chǎn)品的知名度，心上人的其他廣告則又配合影視廣告展開，廣告投放基本上集中在活動期間，很好地加強了宣傳聲勢。同時加強心上人的售點建設(shè)，以期在一線爭取更多的潛在顧客，甚至是直接的購買者。

第二波，通過確立品牌的定位，去喚起和迎應(yīng)消費者對保暖內(nèi)衣心上人的需求，推廣品牌;借助頗具規(guī)模的促銷事件活動初步告知心上人面世之后，心上人品牌將受到了人們極大的關(guān)注。心上人在此基礎(chǔ)上乘勝追擊，繼續(xù)喚起消費青對保暖內(nèi)衣心上人的需求。首先是加強向渠道的推廣和完善售點人員的工作。在中國市場，一個品牌被經(jīng)銷商接受非常重要，他們既是銷售參與者，亦是產(chǎn)品的意見領(lǐng)袖，他們的看法會慢慢滲透到市場.最終影響消費者。心上人服飾企業(yè)必須溝通渠道關(guān)系人員的看法，提出對新產(chǎn)品銷售的激勵政策，積極取得渠道方面的支持。在此基礎(chǔ)上，組織全國銷售人員學(xué)習(xí)心上人的推廣計劃.特別強化了對一線促銷人員的培訓(xùn).讓大家在售點上能更好地激發(fā)消費者的需求欲望。

第二波的推廣表現(xiàn)得很平實。重點在渠道與售點上做足功夫，直接地去點擊和滿足消費者潛在的需求。

第三波，如若心上人產(chǎn)品出現(xiàn)跟進者，我們則將加強定位點方面的訴求，維護領(lǐng)先地位。保暖內(nèi)衣產(chǎn)品的營銷有一個特點，消費者在深入了解一個品牌，特別是將幾個品牌相互比照時.可能會關(guān)心它們的技術(shù)先進度、保暖功效、舒適程度等問題。雖然不一定詳細弄清，但總要有大致的印象，基于此種情況，我們強調(diào)產(chǎn)品出廠經(jīng)過多道檢驗，確保產(chǎn)品品質(zhì)。由于技術(shù)的敘述比較理性與復(fù)雜，心上人的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上，特別是售點的物料。適當(dāng)?shù)募夹g(shù)性能介紹，有助于消費者在現(xiàn)場做出選擇。

四、效果評估

心上人先有定位再做廣告.而且傳播活動直指消費者明確的需求，是一個富有實效的推廣策略;從銷售與市場角度看，心上人必將成為國內(nèi)保暖內(nèi)衣知名品牌。

從品牌建設(shè)角度來看，通過品牌定位，心上人的品牌也會從眾多競爭對手中脫穎而出，開始形成自己的鮮明品牌特色和獨特價值。

結(jié)語

有效的廣告也不一定是把HardSale和SoftSale分得很清楚，對我們來說，最重要的是先要搞清楚品牌的定位和廣告的訴求，用軟功還是硬功，只是出手時比例輕重的問題，如果做到合情合理的平衡處理，當(dāng)然是兩條腿走路的理想局面。

商家推廣策劃書范文篇2

女性作為社會不可或缺的一部分，在社會上的地位呈現(xiàn)多元化。女性在社會有著多重的角色限定。作為社會人，她們努力做巾幗英雄，鏗鏘玫瑰。作為自然人，要甘當(dāng)賢妻良母。女性的主體意識和價值定位正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，她們正在向女性主體意識的核心轉(zhuǎn)變，做一個自由，自主，自信的女性。女性的角色有了自身明確的主體意識，在精神上真正獨立自主，按自身的意愿安排生活，不借丈夫的高枝炫耀自己，不為別人的意愿而活著。但傳統(tǒng)的社會定位上，女性被局限于家庭。女性的這種矛盾的角色限定，決定了她們在社會的發(fā)展過程中，承擔(dān)了越來越多的負(fù)擔(dān)。她們不再滿足于簡單的家庭主婦的身份。正是基于這種身份的轉(zhuǎn)變以及傳統(tǒng)的角色定位，使女性越來越多的走出家庭，走向社會。現(xiàn)代女性擁有自己的情感和個性，既保留女性的性感，又獨立能干，既處處表現(xiàn)自己，又仍然需要愛情，更需要男性對他感興趣。而基于傳統(tǒng)和現(xiàn)代的定位，女性掌握了家庭大部分的消費資源。所以女性對于自身的美麗需求變得越來越突出，化妝品消費市場呈現(xiàn)快速增長趨勢。我國的化妝品品牌終端銷售機構(gòu)呈現(xiàn)差異化，大到品牌旗艦店，小到商場的柜臺，可謂魚龍混雜。中國市場尚未出現(xiàn)真正的一個規(guī)范的量販?zhǔn)降匿N售終端。

我們談品牌推廣，首先，我們應(yīng)該賦予這個品牌一個獨特的內(nèi)涵和核心價值體系，要讓消費者從內(nèi)心深處對品牌有深刻的認(rèn)知。提起這個品牌，要讓消費者有著明朗和清晰的印象。一個品牌，應(yīng)該有著一個獨特的符號，深刻展現(xiàn)品牌的內(nèi)涵，就像可口可樂的紅，百事可樂的藍，萬寶路香煙的牛仔。作為中國化妝品銷售終端的先驅(qū)者，好美這個品牌，應(yīng)該建立屬于自身的一套完整的品牌體系。我的認(rèn)識是，從社會核心價值體系入手，了解，當(dāng)前新女性對自身的價值定位，了解她們想要在社會展現(xiàn)自身價值的意愿。基于這個定位，好美這個品牌應(yīng)該展現(xiàn)女性獨立，自信，知性的一面，滿足她們對于自身價值肯定的需求。而做到這一點，需要一個清晰地符號，讓女性真正的理解品牌所能給予她的滿足，而又能讓社會感受到品牌所賦予女性新的角色。知性，自信，獨立應(yīng)該是品牌要展現(xiàn)的核心理念，圍繞這個概念，我們應(yīng)該能得到一個公式，獨立+自信+知性=好美。所以品牌的符號應(yīng)該圍繞著這樣的核心概念，建立一個專屬于好美的獨特符號，或者是一個可以展現(xiàn)這種內(nèi)涵的人物。我本人認(rèn)為，應(yīng)該從中國中國古代的傳統(tǒng)文化中汲取一點東西，花木蘭，使我想到女性，獨立自信的一面，而她作為國人皆知的著名女性人物，可以為品牌的的推廣帶來極大的助力。當(dāng)然，還需要，設(shè)計一個專屬于品牌的LOGO，讓品牌形象躍然紙上，栩栩生動?？梢宰屓俗匀欢坏穆?lián)想到品牌所內(nèi)涵的意義。

市場，我們的品牌面向的是市場，我們需要找到那一部分專屬市場。什么女性是自信，獨立，而知性的。答案很清楚，白領(lǐng)，大學(xué)生。她們代表了社會的新興消費力量，她們更愿意為自身的形象投資。國內(nèi)市場上的化妝品消費終端，比較混亂，大多是一家一戶的散裝銷售。而大的化妝品品牌自己所設(shè)立的旗艦店，并不能滿足消費者多方面的需求，消費者大多是喜新厭舊的。她們更加愿意嘗試一些不同的品牌，滿足自己的獵奇心理。而建立一個完全多品牌式的消費終端，打破市場上散亂的格局，以連鎖式的經(jīng)營，多品牌策略來滿足女性的消費需求。而且當(dāng)前的化妝品消費終端，大多是以店內(nèi)人員推廣的方式進行產(chǎn)品的銷售，難免有誤導(dǎo)消費者之嫌。好美開創(chuàng)的會員化妝品知道，是一種很優(yōu)秀的模式，讓消費者自己知道自身所缺，主動而不是被動的消費，有利于消費者的消費。但品牌前期的推廣工作，必須要做好，要讓消費者了解到好美，了解到好美獨特的服務(wù)理念。需要借助一些獨特的方式，我個人認(rèn)為，現(xiàn)在的消費者已經(jīng)從被動的接受推廣發(fā)展到，自己站在舞臺的中央去體味。我們所推廣的不僅僅是品牌，還有我們獨特的理念。例如可以在網(wǎng)上建立好美論壇，讓會員加入論壇討論好美的一切，好美可以適當(dāng)?shù)膶⒁恍┕镜膬?nèi)部資料公布在論壇上，增加品牌的可信度。讓消費者加入討論，體驗交流好美所帶來的美麗體驗，吸引更多的消費者加入品牌的推廣。當(dāng)前的消費者往往喜歡借助于他人的經(jīng)驗去進行消費，以論壇的方式讓更多的人去了解，討論，所帶來的效果，我個人認(rèn)為，應(yīng)該是可以的。

下一個應(yīng)該是媒體的應(yīng)用，大多數(shù)的女性不看報紙，她們大多愿意翻閱雜志或者看電視。從目前來講，電視廣告的難度較大，而平面媒體的應(yīng)用應(yīng)該是一個比較好的選擇。目前好美主要的市場是鄭州市場，我想，找到鄭州地區(qū)銷售量最大的雜志，在雜志上做好美的廣告，應(yīng)該能獲得比較好的推廣效果。雜志推廣需要注意版面，一般人的閱讀習(xí)慣是從中間向兩邊翻閱。所以應(yīng)該集中媒體，也就是說，你把一把鹽灑在一個游泳池內(nèi)根本沒有任何的感覺。集中媒體的作用就能展現(xiàn)比較好的推廣效果。要么不做，要么就要做大，現(xiàn)在中原的化妝品市場終端銷售的領(lǐng)跑者尚未確立，好美應(yīng)該有這個決心，投入大筆的費用，在消費者心中留下一個清晰地概念，對品牌的發(fā)展大有裨益。

商家推廣策劃書范文篇3

一、前言

中國移動MM于20__年8月17日正式在北京發(fā)布。移動應(yīng)用商場（MobileMarket簡稱移動MM）是聚合各類開發(fā)者及其優(yōu)秀運用（軟件、游戲和主題）和數(shù)字內(nèi)容（音樂、視頻和閱讀），滿足跨平臺、跨終端用戶實時體驗、下載、訂購需求的綜合應(yīng)用商場。

MobileMarket百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃以MM為平臺，為廣大青年重點是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢想，打造一套基于移動互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機制，促進青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生，調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動的用戶，有77.6%的用戶不了解移動MM。為了配合移動MM在我院的推廣，20__年3月11日下午，襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院藍鷹團隊成立了。本團隊力求從移動MM的定位著手，根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果，提出校園推廣方案，以提高移動MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

二、背景分析

（一）行業(yè)分析手機應(yīng)用商店的價值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢，讓手機用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序：“應(yīng)用商店這種模式其實是未來在移動互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式?！?/p>

自從蘋果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛等手機廠商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設(shè)備商的愛立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域，顯然也不會缺少電信運營商的身影。而像移動、電信、聯(lián)通這樣的電信運營商具有很強大的市場能力，能夠在手機應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

智能手機以及Android的快速推廣為手機應(yīng)用打下良好的平臺基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營形成，相關(guān)應(yīng)用程序就會擴大受眾群體，形成規(guī)?；?yīng)，提高應(yīng)用開發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過20萬；而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過30萬。

低端手機應(yīng)用平臺興起，非智能手機同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺解決方案，其中一個很著名的就是斯凱平臺。針對國產(chǎn)及山寨機開發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺，不僅有很強的硬件適應(yīng)性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機還無法運行復(fù)雜的移動應(yīng)用，但是已經(jīng)打破“無應(yīng)用”的局面，打通了低、中、高端手機應(yīng)用平臺及瓶頸，成為移動應(yīng)用指數(shù)增長的奠基石。

（二）消費者分析中國有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話已經(jīng)不再是手機最根本的功能。而如今，越來越多的人開始熟悉“手機應(yīng)用商店”這個概念。不少年輕人喜歡用自己的手機登陸到應(yīng)用商店，下載游戲、辦公、娛樂和聊天等各種類型的小軟件，而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后，他們本身對新生事物的好奇心強，同時接受能力強。追求個性、時尚而又陽光的他們對這個集實用性、娛樂性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

（三）市場分析截止20__年11月.我國移動用戶數(shù)已有6.3億，其中中國移動的用戶數(shù)就有4.4億，占據(jù)了近70%的市場份額。中國移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過10多年的建設(shè)優(yōu)化與運行磨合，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺真正實現(xiàn)了跨平臺、跨終端操作，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺，智能和非智能手機的用戶都能夠通過MM平臺獲得應(yīng)用。目前MM平臺支持機型種類超過600款，堪稱目前市場上最具包容性的手機應(yīng)用商店。

三、推廣目標(biāo)

1、推廣對象：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

2、推廣目標(biāo)

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機，其中80%的學(xué)生都是移動用戶，但有77.6%的用戶不了解移動MM。本方案旨在使移動MM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校園推廣策略：整合推廣策略

（一）主題“移動MM，你值得擁有！”

（二）整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動、尋找移動MM、有獎注冊等活動整合協(xié)調(diào)運用，以便全方位提高移動MM的展露度和知名度。

五、活動方案

（一）廣告

(1)海報廣告：(時間在20__年4月1日——4月15日)

她有游戲，她有音樂，她有視頻，她有書籍，她有主題，她就是移動MM！

費用：50cm_100cm，20元/張_5=100元(2)廣播廣告移動MM不屈服天生的高度，移動MM不滿足昨天的難度，移動MM不重復(fù)自己的角度，移動MM高于別人的速度，移動MM甘于誠實的態(tài)度，有移動MM就可以挑戰(zhàn)每一度，移動MM勇敢做自己。（時間安排于20__年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。）

費用：免費

(3)橫幅廣告

不一樣的平臺，不一樣的感受，盡享移動MM！

體驗全方位，移動MM，你的不二選擇！成功的加油站，請鎖定移動MM?。ㄎ逄鞊Q一份）費用：6元/米_12=72元(4)黑板報廣告移動MM創(chuàng)造未來！蒼白的生命由鮮活的夢想點燃，無力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上，那么一定就在移動MM。（時間20__年3月30日——4月16日）

費用：免費

(5)贈送優(yōu)惠券（與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷）

移動MM驚喜無限！

凡在移動MM平臺上注冊（見附件1）并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生，即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：

1.滿10元打九折，滿20元打8.5折。

2.有新品出售，提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節(jié)省學(xué)生時間。

費用：500份150元總計：322元

（二）贊助活動

1、贊助襄樊職