質(zhì)量工程師年終個人工作總結(jié)范文

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作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)學(xué)問。質(zhì)量掌握是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個人一年多來的工作經(jīng)受，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量掌握目標(biāo)。

1、設(shè)計質(zhì)量

首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的掌握。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不行能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費相當(dāng)多的時間認(rèn)真審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會削減許多變更。

2、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的熟悉。

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企業(yè)高級工程師工作總結(jié)范文

硬件工程師年終個人工作總結(jié)范文

歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步教導(dǎo)，才走到今日。如今，我也最終能自己單獨的擔(dān)負(fù)起一個案子了。雖然，還是常常會犯許多的錯誤，雖然，還是常常離不開同事師傅的教導(dǎo)。

但是，回首一年的走來，的確進(jìn)步了，也收獲了許多。

期間接手過p75-309的案子，這個案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最終導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，肯定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。假如我當(dāng)時理解了BOOST升壓電路，就肯定會知道電感后的輸出電壓，從而避開問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不熟識不清晰的地方，肯定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了p75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個團(tuán)隊。和馬工一起溝通，學(xué)習(xí)電源部分的學(xué)問。學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有認(rèn)真重新審核原理圖，消失AV座子定義反的問題，最終工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長了研發(fā)周期。

再后來是p82-59S的案子，因為之前接手過p65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當(dāng)還是比較順當(dāng)?shù)摹?/p>

再到后來的p82-69S的方案，雖然是p82-59S上升級而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標(biāo)的測試，靈敏度，C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是p65-301的案子，從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時間的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順當(dāng)?shù)淖咧?。接下來是更為?yán)峻的調(diào)試階段，我需要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的勝利失敗與否，或是上升到公司的興榮，皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

新的一年，期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí)，少犯錯。Layout水平有待提高，電源學(xué)問、EMC方面學(xué)問還需增加。送自己兩個字，奮斗。送同事三個字，新年好。送公司四個字，鼎足昌盛。

質(zhì)量管理工程師個人工作總結(jié)500字

時間飛逝，歲月如梭，刺眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的熟悉。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)學(xué)問。質(zhì)量掌握是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個人一年多來的工作經(jīng)受，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量掌握目標(biāo)。

1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的掌握。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不行能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費相當(dāng)多的時間認(rèn)真審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會削減許多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何敏捷運用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作力量的真正考量。通過觀看學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作力量有了肯定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的力量，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

it工程師個人工作總結(jié)范文

工作中要和同事搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工?！秈t工程師個人工作總結(jié)范文》是我為大家預(yù)備的，盼望對大家有關(guān)心。

篇一：

xx年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)當(dāng)公司開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java項目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮惹眼和光線四射，只為安靜和淡定;這一年中所做的成果如下：

一、財政局項目，本人獨立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：

1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后，便利了社會各界查驗會計人員的真實信息、便利了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及便利了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業(yè)項目，在團(tuán)隊開發(fā)項目中直接參加了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，肯定程度上提高了管理效率,并且準(zhǔn)時有效供應(yīng)了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部準(zhǔn)時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。

三、金融行業(yè)項目，我參加了中國銀行廈門分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)便利了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和簡單的轉(zhuǎn)賬工作。

四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采納了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。

工作的不足：駐豪享來總部做項目時，由于團(tuán)隊內(nèi)部某些緣由，加之外面的其他因素，肯定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必需檢討的地方。

通過總一年來的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)汲取新技術(shù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且準(zhǔn)時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中，進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。

篇二：

這一年總的來說興奮的事挺多，經(jīng)過困難努力之后，我從記者升為副總編，擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任。而一心成就全部的踴躍貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可，XX年4月只身訪問美國硅谷、XX年5月美國十市采訪、XX年6月北歐芬蘭、瑞典跟冰島三國采訪、XX年9月訪問韓國、XX年9月訪問香港、XX年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。

國內(nèi)外的游歷不僅寬闊了我的眼界，而且使我對世界的意識、對人生的感悟有了深刻的變革。美國的休閑、韓國的寡欲、冰島的獨特、大馬的熱忱都給我留下了深刻的印象。XX年12月，我冬日里赴深圳對華為和振興通信總部的閉會更是加深了我對中國通信企業(yè)的感性熟悉,中走絲線切割機(jī)床,線切割。

值得指出的是，XX年我的創(chuàng)作存在高漲——低落——高漲的典型特點，1～3月我踏實運作寫出了不少作品，比方年初對無線、數(shù)據(jù)和光通訊的十大猜想，五問push-To-Talk綜述，數(shù)字集群的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯。然而3月當(dāng)前，由于其余大事所累，文章品德出現(xiàn)下滑。所幸，年底我又從新回歸，創(chuàng)作的四大疑難考據(jù)TD-SCDMA以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注。

全心全意為客戶服務(wù)也是我在XX年力求保持的信念，除了客觀公正報道為讀者負(fù)責(zé)之外，與業(yè)界主流廠商堅持周密的聯(lián)系也異樣主要。在XX年發(fā)揮了重要作用，經(jīng)由近一年運作，歲末的訪問量已經(jīng)沖破了1萬人次。

在堅持塑造個人品牌的指引下，我的出名度在XX年有了很大提升。通過無線與投資寰球論壇和ApOCXX亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇，以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展總裁在線的，擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。

我準(zhǔn)確無比喜愛媒體這個行業(yè)，但在深化的同時也逐步發(fā)覺了不少隱憂,線切割機(jī)床，其中既有客觀的不足，當(dāng)然自身的不足也漸漸露出,電火花機(jī)。

首先，通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱，XX年我的文章中多數(shù)仍為表彰性的，批駁性的寥寥。而且，行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管水平甚低以及經(jīng)營商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面，日報、周刊正在快速超過月刊，網(wǎng)站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個媒體實現(xiàn)自己價值特別關(guān)鍵。

其次，因為長期以來形成的性格以及多年的工科背景，自己與人溝通的才能亟待提高，這已經(jīng)重大妨害了我的進(jìn)展?？朔猩?、加強(qiáng)溝通在大多數(shù)時間里我做的不太好，這一點必需在新的一年里得到大幅度的改進(jìn)，否則將來一事無成。

第三，管理力量和經(jīng)營力量的進(jìn)步也必需提到我的日程。在這個競爭激烈的世界，這兩種才能打算了將來的核心競爭力，應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用目前平臺，打造本人各方面的綜合實力，不能再靠單打獨斗來贏取勝利，應(yīng)當(dāng)制造并抓住