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文檔簡介

第第頁大學生創(chuàng)業(yè)活動策劃案范文高校生創(chuàng)業(yè)活動策劃案1

一、公司概況:

【企業(yè)名稱】【企業(yè)標識】

【企業(yè)類型】有限責任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結(jié)構(gòu)圖】

【各部門業(yè)務(wù)介紹】企劃部

1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和進展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

2.市場調(diào)研、信息搜集,組織、參加、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計

3.負責公司對形狀象的建立與宣揚,協(xié)作完成日常推廣工作財務(wù)部

1.負責公司日常財務(wù)核算,參加公司的經(jīng)營管理

2.搜集公司經(jīng)營活動狀況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報

3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,定期對執(zhí)行狀況進行檢查分析

4.嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)管,督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律

業(yè)務(wù)部

1.制定年度公司業(yè)務(wù)計劃,監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計劃的實施,負責銷售業(yè)績,實現(xiàn)預定的銷售目標

2.負責客戶關(guān)系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監(jiān)督計劃的實施,確??蛻魸M足,同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

3.負責收集市場需求信息和客戶滿足度信息

4.負責訂單的管理和銷售費用的管理管理部

1.幫助公司領(lǐng)導組織公司日常辦公及有關(guān)活動的安排,向公司領(lǐng)導提供后勤保障,為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)

2.負責制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓等管理制度、規(guī)章和方法并組織實施

3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要

4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備

5.推廣先進的經(jīng)營管理理念

二、服務(wù)介紹:

我們的服務(wù)主要是面對高校城的全體老師、在校高校生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),在中醫(yī)理論的指導下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),健康指導和保健產(chǎn)品為幫助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調(diào)理。

在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經(jīng)嚴峻危害著人們身

心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后,發(fā)覺大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)覺了一個我們可以施展所學的寬闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校高校生的身體素養(yǎng),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、詢問到調(diào)理的全方位服務(wù),援助高校生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

我們的服務(wù)項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導、養(yǎng)生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目:

1、拔罐:3元/罐

2、刮痧:20元/次

3、拉罐:30元/次

4、艾灸:20/次(半小時)

5、足療:60元/次(半小時)

6、面部美容按摩:15元/次(半小時)

7、全身保健按摩:40元/次(半小時)

8、養(yǎng)生食療指導:30元/次

另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當一部分高校生的生活習慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏熬煉都對身體帶來很大的損害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

高校生創(chuàng)業(yè)活動策劃案2

一、項目簡介

背景:目前中國經(jīng)濟進展快速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了深厚的愛好,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)涌現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但一般的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占據(jù)市場的機會。

前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜歡,市場巨大。

二、項目宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,依據(jù)客戶需求和看法不斷改進,然后在此基礎(chǔ)上漸漸在本地進展直營店,最末成立公司,以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

三、主要產(chǎn)品

我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎(chǔ)上,我們會聯(lián)合科研機構(gòu)與學校依據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服務(wù)計劃

1、安全,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系的話題,因此我們肯定會運用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要依據(jù)客戶需求改進自身的服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

3、尊敬,針對客戶,無論是誰,我們都需要尊敬,讓顧客感受到我們對他們的重視,加強信任感。

4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今日,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿意顧客的要求。

五、競爭性分析

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠潔凈衛(wèi)生,很多面包徑直露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很潔凈,簡單讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者牢靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。

4、廣告宣揚不足,客戶認知度不高。

5、缺乏DIY產(chǎn)品,客戶參加程度不高,難以適應(yīng)DIY火熱的市場

6、缺乏特色產(chǎn)品。

我們的優(yōu)勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明朗的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既潔凈又有趣,無論是裝修還是服務(wù),我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。

3、與科研機構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿意不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參加到制作面包和點心的過程中去,既宣揚了自己,又讓顧客感受到歡樂,提升了品牌認知度。

5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景特別廣泛。

六、營銷策略

1、價格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,合理定價。

2、產(chǎn)品策略:推陳出新,依據(jù)不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿意不同口味和不同群體消費者的需求。

3、包裝策略:以清爽的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

5、外賣策略:3公里內(nèi)免費送貨,同時與單位或組織合作,進展代銷商。

6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小特惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

七、投資與收益分析

資金需求:資金以單店計算

1、店面租金:3萬/年(30平米)

2、裝修:1萬

3、設(shè)備:2萬

4、證件執(zhí)照:2022左右

5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

裝修和設(shè)備等是一次性投入,因此不計入年成本之內(nèi),粗略估量年固定成本在12萬左右。

收入分析:依據(jù)旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純?nèi)?4萬,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

八、風險與防范措施

風險:

1、競爭對手開業(yè)多年,有肯定的固定消費群。

2、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。

3、經(jīng)濟的進展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷進展,熱門的選擇余地更多了。

4、新店剛開業(yè),品牌知名度不高。

防范措施:

1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),肯定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

2、針對女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿意不同消費者的需求。

3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性照舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

4、新店開業(yè)我們預備了不少的活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度的加

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