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PAGE共2頁第1頁《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》--于紅梅品牌課程2010年10月22-23日杭州公開課“九型人格,是一門可以在兩、三天研討中把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?!比蚓判腿烁駥<液悺づ连斪鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者,如何才能使決策規(guī)避自身的盲點(diǎn)和誤區(qū)?作為管理者,如何與不同性格的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通,如何對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)?作為HR,如何更有效的識(shí)人、選人、用人、留人?作為企業(yè)教練,如何教練不同性格的下屬,支持他們的發(fā)展和成長(zhǎng)?作為丈夫/妻子,如何能更好地與伴侶和睦相處、改善親子關(guān)系九型人格是一門具有2000多年歷史的古老學(xué)問。一九九三年,美國(guó)史丹福大學(xué)商學(xué)院開辦了“人格、自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)”的課程,把九型人格應(yīng)用于企業(yè)管理的領(lǐng)域上。從此九型人格就成了歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”,全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均運(yùn)用九型人格學(xué)進(jìn)行自我提升、決策管理、人際溝通、員工培訓(xùn)(人際關(guān)系及個(gè)人成長(zhǎng)等方面)、以及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。10月22-23日,全球九型人格大師海倫·珀瑪親傳弟子于紅梅老師將和我們分享《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》的精彩課程!【課程目標(biāo)】本次課程運(yùn)用了九型人格及心理學(xué)方面的知識(shí)和教練技巧,以深入淺出的輕松教學(xué)方式幫助您在管理團(tuán)隊(duì)方面迅速掌握一套最實(shí)用的管理管理工具。做到自我覺察,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,關(guān)注他人,針對(duì)性激勵(lì)教導(dǎo),能夠充分地應(yīng)用在日常工作中,幫助管理者創(chuàng)造富有凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力的最佳團(tuán)隊(duì),多方面提升個(gè)人溝通力、影響力和領(lǐng)導(dǎo)力水平?!編熧Y簡(jiǎn)介】于紅梅工商管理碩士、醫(yī)學(xué)心理學(xué)碩士。國(guó)際《九型人格》授證導(dǎo)師ECC。《九型人格》獨(dú)立導(dǎo)師,全球九型人格大師海倫·珀瑪親傳弟子;北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘講師,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師。國(guó)內(nèi)唯一一位兼具醫(yī)學(xué)心理學(xué)碩士與MBA背景,又具世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的九型人格講師。2007年作為嘉賓,與優(yōu)酷總裁古永鏘先生一并出席北京電視臺(tái)名人堂《九型人格》特別節(jié)目。2008年為中信出版社出版的《九型人格-自我發(fā)現(xiàn)與提升手冊(cè)》(丹尼爾斯賴普斯著)作序。部分客戶:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、南方電網(wǎng)、中鋁集團(tuán)、可口可樂、通用公司、大眾汽車、中信銀行、匯豐銀行、輝瑞制藥、安利、恒基偉業(yè)、百麗鞋業(yè)、宇通客車、艾默生公司、康師傅、大港集箱等。【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總裁/CEO九型人格技術(shù)會(huì)令您的決策更加客觀全面;企業(yè)高層運(yùn)用九型人格技術(shù)建設(shè)智慧團(tuán)隊(duì),善用正確的人做正確的事,創(chuàng)造更高的附加值;HR經(jīng)理善用九型人格技術(shù)作為杠桿撬動(dòng)更高激勵(lì)效果,更易選對(duì)人、留對(duì)人;職業(yè)經(jīng)理人幫助您突破個(gè)性局限,成為溝通高手。溫馨提醒:小班授課,名額有限,報(bào)滿為止!【課程大綱】第一單元領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施不力的心理障礙目標(biāo)導(dǎo)向:為什么實(shí)施不力領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知關(guān)注人性的心理作用目標(biāo)結(jié)果:自我覺察→探索自我個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限,明白自我的潛力激發(fā)點(diǎn)與管理盲點(diǎn),提高角色意識(shí),從新角度思考管理中存在問題,積極發(fā)揮決策參與作用;洞察人性→明白他人截然不同的工作行為下面慣性的行為模式和思維模式及因人而宜的注意力焦點(diǎn),針對(duì)不同下屬運(yùn)用相應(yīng)的激勵(lì)方式以有效方法推動(dòng)行動(dòng)與思考。第二單元人性分析與發(fā)展--性格解析目標(biāo)導(dǎo)向:人性的行為模式及內(nèi)在動(dòng)機(jī)注意力焦點(diǎn)與盲點(diǎn)核心價(jià)值觀與事業(yè)取向個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限性格變化與情緒反應(yīng)模式性格發(fā)展目標(biāo)結(jié)果:提高領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力,輕松貫徹解決方案。將問題分解成不同層次,減少溝通中對(duì)抗。深度溝通→了解員工風(fēng)格各異的溝通方式下面的內(nèi)在要求和內(nèi)在抗拒,捕捉對(duì)方心態(tài),掌握當(dāng)前最有效的溝通和認(rèn)同模式,提高領(lǐng)導(dǎo)效率第三單元:領(lǐng)導(dǎo)力提升--從溝通開始目標(biāo)導(dǎo)向:關(guān)注工作表現(xiàn),提高激勵(lì)指導(dǎo)水平了解人性內(nèi)在,處理員工情緒問題把握性格杠桿,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與上下互動(dòng)管理因人而宜,掌握選才育人留人的關(guān)鍵目標(biāo)結(jié)果:運(yùn)用九型人格專業(yè)技巧,以深入淺出的輕松教學(xué)方式迅速掌握一套最實(shí)用的應(yīng)用心理學(xué)管理工具。領(lǐng)導(dǎo)水平→在心靈層面促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通激勵(lì),推動(dòng)員工快速行動(dòng)和積極思考,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和溝通技巧,讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)能力明顯增強(qiáng)。【培訓(xùn)時(shí)間】2010年10月22-23日(周五、周六)上午9:00-12:00下午13:30-16:30【培訓(xùn)費(fèi)用】2360元/人,費(fèi)用包括:講義、午餐、茶點(diǎn)等【報(bào)名咨詢】鄭老師 謝老師0571-890794878821565213735530686傳真培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州莫干山路491號(hào)香園飯店。定房熱線:住宿費(fèi)368元/天(四星)【公交路線】1、36、41、85、95、186、188、555、815、845、Y8【付款方式】開戶名:杭州慧合利企業(yè)管理咨詢有限公司開戶帳號(hào):1202050719
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