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道路工程監(jiān)理同類工程監(jiān)理的經(jīng)驗從事同類工程監(jiān)理的經(jīng)驗我公司具有多項類似工程監(jiān)理的成功經(jīng)驗,監(jiān)理了大量類似市政工程,均按合同順利完成。根據(jù)我們多年監(jiān)理經(jīng)驗,一個項目管理能否到位,關鍵在于有一個強有力的監(jiān)理班子,尤其要有一個會管理、能協(xié)調、懂技術的項目總監(jiān)。為此我們配備了強有力的項目監(jiān)理班子。擬派的工程總監(jiān)及總監(jiān)理工程師代表有多年的類似工程總監(jiān)項目管理經(jīng)驗,曾主持監(jiān)理了多項建筑工程,為監(jiān)理好本工程奠定了基礎。根據(jù)以往的監(jiān)理工作經(jīng)驗,我們認為監(jiān)理班子成功組合是項目監(jiān)理成功的基礎。此次我們擬派的監(jiān)理人員均有注冊監(jiān)理工程師證書或監(jiān)理人員上崗證書,年齡合理、專業(yè)配套,并且均參加過多項類似工程的監(jiān)理;選擇具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員參加監(jiān)理,能控制好一些關鍵工序,并能預測和把握工程建設的重點和難點,從而更易搞好質量、進度、投資控制,為實現(xiàn)監(jiān)理工作目標創(chuàng)造條件。我公司在類似工程的監(jiān)理過程中,積累了豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗,在本工程中,我們將在監(jiān)理過程中有針對性地做好以下工作:(1)考慮本工程進度要求的特點,在進度控制方面,督促施工單位合理安排工期,作好季節(jié)施工的監(jiān)理措施,同時作好氣象信息的收集;(2)作好前期組織工作,使料場、機具、辦公場地布置合理,避免影響交通或居民生活;(3)做好關鍵控制點的旁站監(jiān)理。多年監(jiān)理經(jīng)驗證明,公司對現(xiàn)場項目監(jiān)理機構的管理也是非常有必要的。我公司已通過ISO9001體系認證,并根據(jù)本地情況,制訂了一套完善的檢查、管理制度。公司、工程監(jiān)理部每月對監(jiān)理人員進行一次考評,考評結果直接和人員收入掛鉤;公司定期組織人員對各工程進行內部審核,并進行獎優(yōu)罰劣,公司員工人人有壓力,提高了工作積極性;公司經(jīng)營計劃部門定期對顧客滿意度進行調查,收集顧客反饋信息,并組織有關人員及時處理,切實為顧客服好務。我公司近三年監(jiān)理過的類似工程,見本投標書中“公司概況”中“我公司監(jiān)理的同類工程”。在同類工程監(jiān)理工作中采用的方法及措施監(jiān)理工作方法以“嚴格監(jiān)理、熱情服務”為宗旨,以跟蹤監(jiān)理、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序、發(fā)布指令性文件、試驗、計量與支付為手段,對工程進行事前控制為主、抓好事中控制、不放松事后檢查驗收。具體方法、措施如下:嚴格監(jiān)理:嚴格對工程造價進行監(jiān)理,認真審核施工預決算和簽署工程付款憑證。嚴格對工程質量進行監(jiān)理,對施工組織設計或施工方案、施工管理制度、質量保證體系、試驗單位與分包單位的資質、工程上使用的原材料、半成品、成品和設備的質量以及工程復核驗收簽證等需嚴格把關。3、嚴格對工程進度進行監(jiān)理,控制進度計劃的貫徹執(zhí)行,當實際進度與計劃進度不符時,監(jiān)理人員應及時提出要求調整計劃及采取相應措施的意見,力爭項目進度目標的實現(xiàn)。熱情服務:監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場,積極配合施工需要;遇到問題盡可能及時解決于現(xiàn)場,不拖拉、不推諉。對施工上的一些技術復雜難題,盡可能的給予解決幫助。及時向有關單位提供工程信息,做好協(xié)調工作。跟蹤監(jiān)理:1、巡視:監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查。2、旁站:在關鍵部位或工序的施工過程中,監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督活動。通過上述兩方法,對施工過程中的每個細節(jié),包括施工單位的質保體系與質量管理制度的運行情況和作用、施工方法、施工中所用的材料情況發(fā)現(xiàn)問題,可以及時通過口頭指令、或書面指令予以指正。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序:這是督促加強施工單位的質量管理意識、保證工程質量的有效方法。施工單位對工程項目不進行自檢,監(jiān)理人員可以拒絕對工程進行檢查和驗收,以強化施工單位自身管理、控制的機能;規(guī)定沒有經(jīng)監(jiān)理人員簽認時,施工單位不能進行下道工序的施工,以促進施工單位堅持按施工規(guī)范施工,保證工作正常進行。計量與支付:監(jiān)理人員確認工程計量與支付的條件就是工程要達到合同規(guī)定的標準、質量等級和工程進度要求,否則監(jiān)理人員有權采取拒絕對工程進行計量或支付工程款,由此造成的損失由施工單位自己負責。同類工程的控制點及目標值目標控制值

控制點:序號工序質量控制要點控制手段1素土壓實路床壓實度(碾壓過程)旁站、監(jiān)督取樣(環(huán)刀)平整度、寬度、高程、橫坡度量測(水準儀、鋼尺)23:7灰土地基層灰劑量計算、量測(灰卡)拌合質量平行檢查、目測、量測調型整平過程平行檢查(碾壓)密實度旁站監(jiān)督取樣(環(huán)刀灌沙)厚度、平整度、寬度、橫坡度量測(水準儀、鋼尺)養(yǎng)護平行巡視檢查3砼路原材料質量(水泥、砂、石子、各種鋼筋等)試驗室分析C30砼的配合比試驗砼的強度試驗厚度模板控制、量測攤鋪、振搗、磨平、壓光、壓紋等工序平行檢查高程模板控制、量測平整度模板控制、量測養(yǎng)護、切線平行檢查4二灰碎石原材料質量(白灰、粉煤灰、石子、水泥)試驗級配試驗施工工藝平行檢查強度試驗厚度、寬度、橫坡度與檢查井順接量測檢查養(yǎng)護檢查5瀝青混凝土路面原材料質量(瀝青、石子、砂、礦粉等)試驗配比、級配試驗油石比及壓實度試驗(

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