土木 房建 施工崗位實習(xí)報告(附圖)

PAGEPAGE10施工崗位實習(xí)報告（附圖）工程簡介一.項目基礎(chǔ)資料（一）項目名稱:城市中心商圈二期工程建設(shè)項目（二）項目類別:商業(yè)（三）項目總投資:2.7億元（四）項目所在地:（五）招商牽頭部門:二.建設(shè)必要性跟可行性城市中心商圈建設(shè)一期工程以河濱商場為中心,已正式啟動.二期工程緊鄰一期工程,以中心農(nóng)貿(mào)市場為中心,含周邊住宅.中心農(nóng)貿(mào)市場始建于1981年,占地面積9060平方米,市場面積7800平方米,主要經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品跟副食品.隨著南川城市開發(fā)地深入,居住人口地增加,工業(yè)園區(qū)地形成,80萬噸氧化鋁項目等大項目地投產(chǎn),以及重慶交旅集團(tuán)投資開發(fā)金佛山后旅游地升溫,為南川聚集了大量地人流.同時,隨著南川區(qū)新城區(qū)建設(shè)步伐地加快,近幾年內(nèi)南川城區(qū)面積將新增8平方公里,人口將增加10萬人,為城市中心商圈二期工程地建設(shè)提供了客流保證.建設(shè)該項目有其必要性跟可行性.1.建設(shè)渝南黔北商貿(mào)中心跟物資集散地地需要.南川定位于建設(shè)成渝南黔北地區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)高地跟區(qū)域性中心城市,要實現(xiàn)這一目標(biāo),就必須建成區(qū)域性商貿(mào)中心,提升商業(yè)形象.2.建設(shè)宜居城市地需要.該片區(qū)既是規(guī)劃地城市中心商圈,又是舊城改造區(qū),與城市地整體形象息息相關(guān).“宜居城市”是我區(qū)城市建設(shè)地目標(biāo),要實現(xiàn)這一目標(biāo),就必須加快舊城改造,改善人民生活環(huán)境,提升城市整體形象.3.該項目位于南川城市中心,地處商業(yè)繁華地段,是南川地政治.經(jīng)濟(jì)跟文化中心,緊靠南川客運站跟高速公路出口,公共交通四通八達(dá),增值潛力巨大.隨著南川經(jīng)濟(jì)社會地發(fā)展,人民生活水平逐步提高,城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,城市人口不斷增加,城市規(guī)模逐漸擴大,形成了巨大地生產(chǎn)跟消費性需求,為該項目地實施創(chuàng)造了有利條件.綜上所述,該項目是切實可行地.三.項目規(guī)模及主要內(nèi)容（一）項目建設(shè)規(guī)模規(guī)劃用地50790平方米,總建筑面積95500平方米.（二）主要建設(shè)內(nèi)容以建設(shè)農(nóng)加超市跟大型商場為主,其中商場面積11000平方米,辦公用房15000平方米,其它48500（含周邊住宅）平方米,公共設(shè)施用房1000平方米.四.項目總投資及資金來源（一）項目總投資項目總投資2.7億元,其中房屋拆遷1.2億元,土建及公用設(shè)施1.3億元,其它0.2億元.（二）資金來源招商引資五.項目市場分析（一）現(xiàn)有市場供求分析現(xiàn)中心農(nóng)貿(mào)市場年成交額3.5億元,主要以農(nóng)產(chǎn)品跟農(nóng)副產(chǎn)品為主.其中外銷量占30%,主要是銷往相鄰地貴州省地道真.正安.桐梓三縣.（二）未來市場供求分析經(jīng)農(nóng)加超改造后形成了大型商場,加之中心商圈建設(shè)跟高速公路地開通形成地大交通,大商貿(mào).大產(chǎn)業(yè),物流跟人氣必將更加旺盛,中心農(nóng)貿(mào)市場地年成交額跟外銷量將大大增加.六.效益評價（一）項目建成后,門面.市場攤位.住宅全部出售,預(yù)計可收回投資110%.若只出售門面.住宅則可收回投資70%,剩余攤位若自營,年收入可達(dá)400—500萬元.（二）項目投回收期為6—8年.（三）可解決1200—1500人就業(yè).七.項目合作方式獨資（二）實習(xí)崗位簡介實習(xí)目地:深入工地現(xiàn)場,與現(xiàn)場地工人跟技術(shù)人員進(jìn)行面對面地交流與指導(dǎo),參與實踐,全面系統(tǒng)地了解建筑工程地各項施工技術(shù)與施工工藝,以及各項管理措施.熟悉工程建設(shè)企業(yè)地性質(zhì).作業(yè)特點,以及生產(chǎn)管理地經(jīng)營運作模式.在現(xiàn)場施工過程中結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識與實際現(xiàn)場工作進(jìn)行整合,強化專業(yè)知識跟技巧地運用跟實務(wù)工作地能力實習(xí)崗位名稱:施工員施工員是基層地技術(shù)組織管理人員.主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格.型號跟到場日期,做好現(xiàn)場材料地驗收簽證跟管理,及時對隱蔽工程進(jìn)行驗收跟工程量簽證,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程地資料收集.保管跟歸檔,對現(xiàn)場施工地進(jìn)度跟成本負(fù)有重要責(zé)任.施工員地工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計跟現(xiàn)場地關(guān)系,組織設(shè)計中地東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題,是工程指揮部跟施工隊地聯(lián)絡(luò)人.同時也要與下屬各施工班組施工員職責(zé):（一）.在項目經(jīng)理地直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一.預(yù)防為主地方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全.（二）.認(rèn)真熟悉施工圖紙.編制各項施工組織設(shè)計方案跟施工安全.質(zhì)量.技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力.物力計劃跟機具.用具.設(shè)備計劃.（三）.編制.組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排.科學(xué)引導(dǎo).順利完成本工程地各項施工任務(wù).（四）.協(xié)同項目經(jīng)理.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)地信譽跟經(jīng)濟(jì)利益.（五）.編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排.實施.創(chuàng)建文明工地.（六）.編制工程總進(jìn)度計劃表跟月進(jìn)度計劃表及各施工班組地月進(jìn)度計劃表.（七）.搞好分項總承包地成本核算（按單項跟分部分項）單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部地管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益.（八）.向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單.配合項目經(jīng)理工作.（九）.督促施工材料.設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行.（十）.參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù).（十一）.合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度跟質(zhì)量.（十二）.組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程地質(zhì)量評定.（十三）.參加圖紙會審跟工程進(jìn)度計劃地編制.(二).實習(xí)內(nèi)容及過程作為一名合格地施工員,就是在項目經(jīng)理跟施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)地作業(yè)區(qū).段內(nèi)地施工組織安排跟施工管理工作.（換句話就是盯現(xiàn)場?。﹨f(xié)調(diào)施工,管理施工質(zhì)量,現(xiàn)場資料,跟蹤施工進(jìn)度,報物資材料消耗,上報需要地材料,協(xié)調(diào)監(jiān)理,做好設(shè)計變更,現(xiàn)場合同外工程量確認(rèn)等.首先是要把圖紙看好看懂,對工程實施要心里有計劃,然后依靠圖紙按圖施工,其次要掌握施工各階段地施工工藝及控制施工質(zhì)量跟進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人.材.機地現(xiàn)場管理.我在現(xiàn)場施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝.施工質(zhì)量.施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)施工安全,協(xié)同材料檢測.協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員地現(xiàn)場管理.下面就工作做一簡單地介紹:一.現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是:1.按先地下.后地上.先主體.后圍護(hù).先粗裝修后精裝修地原則組織施工,及時進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收,盡早形成工作面,組織主體交叉作業(yè),有利縮短工期.柱.墻模板地配置考慮使用5-6次.特別屋面混凝土地施工按照要求不留設(shè)施工縫.2.在工程施工時,要安排好各工序搭接地同時按照工序需要作好所須資源地全面就位.3.在土方開挖階段及時組織足夠地勞動力修理邊坡,確?；硬鄣剡吰虏凰?如基坑槽地驗收不受相關(guān)條件地限制,基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè),各區(qū)進(jìn)行清土.驗槽.澆砼墊層,以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為地擾動.4.本工程為高層建筑物,可考慮對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收.結(jié)構(gòu)施工中,合理安排工序穿插及預(yù)埋件地埋設(shè).5.水電.設(shè)備等預(yù)留.預(yù)埋安裝時,要緊密配合土建施工進(jìn)度,積極組織穿插交叉作業(yè),做好水.電管線地預(yù)埋預(yù)留工作,在裝修階段做好安裝調(diào)試工作.二.施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些容易犯又經(jīng)常犯地錯誤,比如:地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土地質(zhì)量因種類地不同而有很大差別,不少為軟弱土跟不良土.因此在工程建設(shè)中常會遇到不良地基.磚砌體跟構(gòu)造柱之間地裂縫.屋面漏雨跟廚房衛(wèi)生間地滲漏.預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進(jìn)行及時地糾正跟更改,以確保工程地質(zhì)量達(dá)標(biāo).建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視地要素,而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成地重要部分,是一門綜合性地科學(xué).質(zhì)量跟安全往往是分不開地,安全是質(zhì)量地重點或主要內(nèi)容,甚至可以說,質(zhì)量就是安全,安全就是質(zhì)量.在施工現(xiàn)場管理過程中,我們在在工程醒目地位置掛放安全標(biāo)語及警示牌.定時向工人宣傳安全知識跟開展工程安全教育活動.\o"規(guī)范"規(guī)范現(xiàn)場施工用電:重視采用TN-S系統(tǒng),確保專用保護(hù)零線及專用備用電設(shè)備地使用,重視“三級配電三級保護(hù)”跟落實“一機一閘一漏一箱”,重視總配電房地\o"規(guī)范"規(guī)范設(shè)置,重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)地匹配.要保持設(shè)備地良好狀態(tài),提高它地使用期限跟效率.加強跟\o"規(guī)范"規(guī)范現(xiàn)場文明施工,重視文明施工意識宣傳,抓現(xiàn)場場容場貌.硬地化.通道.材料堆放.工完場清.排水系統(tǒng).封閉治理,高度重視跟\o"規(guī)范"規(guī)范生活設(shè)施.重視安全隱患分析建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制.積極采用新\o"工藝"工藝.新設(shè)備等不斷提高地工程質(zhì)量,使地工人對管理有了進(jìn)一步地了解.制定合理地施工安全管理制度與控制措施,在確保施工安全地前提下,追求最優(yōu)地工程質(zhì)量.三.協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料.構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄說明,如:鋼結(jié)構(gòu)材料中“鋼構(gòu)件.焊接材料.連接用緊固件及配件.防火防腐涂料.焊接（螺栓）球.封板.錐頭.套筒跟金屬板”.各種砌體.模板等等要做好各種材料地規(guī)格.品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場.同時配合材料員,施工現(xiàn)場各種材料地存量既需要量,以備后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失跟人員窩工.及時了解工地現(xiàn)場各種機械損耗程度何做好維修準(zhǔn)備,使工程在工期內(nèi)順利完工.四.一個好地施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家.配合監(jiān)理管理工程施工,要了解施工中各施工工藝及施工方法管理跟督促好各是施工班班組及時完成該完成地任務(wù)及清理現(xiàn)場施工地各施工班組所轄范圍內(nèi)地施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更跟諧.以人為本.迎接各相關(guān)單位地檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建跟諧城市地一部分.三．實習(xí)收獲與體會施工管理是一個過程管理,在這個過程中工程質(zhì)量.施工安全與管理是相輔相成地關(guān)系,三者相互制約,相互促進(jìn).必須有嚴(yán)格地管理制度跟科學(xué)地管理方法,質(zhì)量.安全才能有保障,反過來,有好地質(zhì)量安全必須有一整套嚴(yán)格地管理制度與之相照應(yīng).在施工管理過程中一些看似不起眼地問題卻經(jīng)常影響我們地工程進(jìn)度再而影響工程質(zhì)量.下面就我在施工中遇到地部分問題做簡要分析跟解決方法.1．底層模板支架容易沉降原因分析:在施工過程中,管理不善,支模前不進(jìn)行設(shè)計,立模后不仔細(xì)檢查支架是否穩(wěn)固,施工班組操作技工沒有進(jìn)行培訓(xùn),不熟悉施工方法,盲目蠻干,導(dǎo)致發(fā)生工程事故.解決方案:模板支架在澆筑混凝土前必須按規(guī)范要求,經(jīng)過認(rèn)真地設(shè)計計算來確定.施工前應(yīng)將支?；A(chǔ)夯實填平,放好支架軸線位置,鋪墊碎石墊層,支架下應(yīng)設(shè)置墊塊.2．脹模.澆筑振搗過程中模板鼓出.偏移.爆裂甚至坍塌,出現(xiàn)脹模.原因分析:模板側(cè)向支撐剛度不夠,模板太薄強度不足,夾擋支撐不牢固；柱模中如果柱箍間距過大,就會出現(xiàn)脹模現(xiàn)象.解決方案:模板就位后,技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正.一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉,或用對拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊；柱模應(yīng)計算澆筑混凝土?xí)r地側(cè)壓力,檢查箍距是否滿足要求,及時加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)地水平斜撐.剪刀撐等.3．鋼筋加工制作錯誤原因分析:施工管理混亂,沒有嚴(yán)格地檢查制度,操作人員不經(jīng)培訓(xùn)即到施工現(xiàn)場進(jìn)行操作；不懂鋼筋級別,工地沒有配料單,操作人員責(zé)任心不強,使下料長度失控,時長時短.解決方案:在施工現(xiàn)場必須建立健全地質(zhì)量檢查制度,每道工序都要有檢查,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求制作出鋼筋配料單,鋼筋應(yīng)先經(jīng)過調(diào)直,除銹后再下專人負(fù)責(zé).技術(shù)人員要認(rèn)真做好鋼筋地隱蔽工程驗收記錄.4．漏放構(gòu)造鋼筋原因分析:對結(jié)構(gòu)設(shè)計認(rèn)識不全面,對構(gòu)造鋼筋地作用重視不夠.再我看來多數(shù)都是重視不夠而忘記還應(yīng)該放置構(gòu)造鋼筋這回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下彎起鋼筋等等.解決方案:認(rèn)真檢查已經(jīng)安裝好地鋼筋,補足構(gòu)造鋼筋,尤其是現(xiàn)澆板邊.角部位,梁地支座部位,墻或板預(yù)留洞口地周圍.施工時應(yīng)采取有效措施保護(hù)構(gòu)造鋼筋地位置,不得隨意踩踏等.5．混凝土澆筑不當(dāng)使構(gòu)件存在缺陷原因分析:此缺陷在拆模后看地清楚,給予補救已經(jīng)來不及.因為砼已經(jīng)初凝,會出現(xiàn)蜂窩.麻面.凸凹不平.露筋.孔洞.夾渣等現(xiàn)象,影響結(jié)構(gòu)耐久性要求.解決方案:一般地處理方法有局部修復(fù).灌漿.補強等.要制定合理地施工技術(shù)方案,明確操作要求,并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作.明確責(zé)任,實行分界掛牌制,加強現(xiàn)場管理,澆筑混凝土?xí)r注意觀察模板受荷載后地情況,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決.6.磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂.原因分析:預(yù)制板未清洗干凈跟晾干.板縫下未設(shè)置底模.解決方案為:要將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚地1／3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實.加強養(yǎng)護(hù).這樣,板縫就不易開裂.綜上地這些問題及處理方法使我深刻體會道理書本理論知識與實踐地差距,書本上介紹地施工工藝以及施工管理方法與實際中有很多不盡相同,由于地理區(qū)域.人文.受教育程度及環(huán)境等地不同,使得工程管理過程中必須采用合理地方法跟途徑,靈活應(yīng)用到具體管理中.建筑施工管理工作也是一個復(fù)雜多樣.變化多端地工作,管理地好壞,直接關(guān)系到項目地經(jīng)濟(jì)利益跟社會效益.從事管理工作多年以來,我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理地系統(tǒng).對人員.材料.機械.物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用.最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”地方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”地原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好.生產(chǎn)最安全.工程成本最低地工程項目.建筑工程在組織施工生產(chǎn)地過程中,針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)地現(xiàn)狀,控制安全生產(chǎn)一定要“安全第一,預(yù)防為主”,要時刻牢記安全,把安全控制作為自己地工作內(nèi)容.建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣地行業(yè),可以說是“做到老.學(xué)到老”地行業(yè),在以后地工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識跟專業(yè)知識,不斷地把理論知識與實踐經(jīng)驗結(jié)合起