企業(yè)人才現(xiàn)狀分析報告

企業(yè)人才現(xiàn)狀分析報告

企業(yè)人才現(xiàn)狀概述01博士研究生占比碩士研究生占比本科生占比高層次人才占比技術(shù)類人才占比管理類人才占比營銷類人才占比專業(yè)背景分布30歲以下占比30-45歲占比45歲以上占比年齡結(jié)構(gòu)分布??????企業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析地域分布特點(diǎn)一線城市占比二線城市占比三線及以下城市占比部門分布特點(diǎn)研發(fā)部門占比市場部門占比人力資源部門占比職位層級分布特點(diǎn)高層管理占比中層管理占比基層員工占比企業(yè)人才分布特點(diǎn)??????人才流入情況招聘渠道分析內(nèi)外部人才流動比例01人才流出情況離職原因分析離職人員職位層級分布02人才流動率年度人才流動率部門人才流動率03企業(yè)人才流動情況企業(yè)人才需求分析02企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人才需求關(guān)系企業(yè)發(fā)展階段與人才需求創(chuàng)業(yè)階段人才需求發(fā)展階段人才需求成熟階段人才需求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人才結(jié)構(gòu)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與人才結(jié)構(gòu)差異化戰(zhàn)略與人才結(jié)構(gòu)全球化戰(zhàn)略與人才結(jié)構(gòu)企業(yè)核心領(lǐng)域人才需求分析技術(shù)領(lǐng)域人才需求高層次技術(shù)人才需求技術(shù)創(chuàng)新人才需求市場領(lǐng)域人才需求品牌營銷人才需求市場拓展人才需求管理領(lǐng)域人才需求戰(zhàn)略管理人才需求人力資源管理人才需求人才需求數(shù)量預(yù)測基于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的人才需求預(yù)測基于行業(yè)趨勢的人才需求預(yù)測人才需求質(zhì)量預(yù)測基于企業(yè)發(fā)展階段的人才需求預(yù)測基于市場競爭的人才需求預(yù)測人才需求結(jié)構(gòu)預(yù)測基于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的人才需求預(yù)測基于技術(shù)創(chuàng)新的人才需求預(yù)測企業(yè)未來人才需求預(yù)測企業(yè)人才供給分析03培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)項目與課程培訓(xùn)效果評估晉升與選拔晉升制度與流程選拔標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)制人才激勵薪酬制度與福利股權(quán)激勵與獎勵企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)與供給招聘渠道選擇網(wǎng)絡(luò)招聘人才市場內(nèi)部推薦01招聘流程優(yōu)化簡歷篩選與面試背景調(diào)查與錄用02人才融合文化融合業(yè)務(wù)融合團(tuán)隊融合03企業(yè)外部人才招聘與引進(jìn)人才短缺與競爭高層次人才短缺關(guān)鍵技術(shù)人才短缺人才培養(yǎng)與留任培訓(xùn)投入與效果員工滿意度與留任人才招聘與選拔招聘渠道與效果選拔標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)制企業(yè)人才供給面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)人才供需差距分析04人才需求與供給數(shù)量對比短期人才供需差距長期人才供需差距人才供需數(shù)量差距原因分析企業(yè)發(fā)展速度與人才供給速度不匹配行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致人才需求增加企業(yè)人才供需數(shù)量差距企業(yè)人才供需質(zhì)量差距人才需求與供給質(zhì)量對比高層次人才供需差距關(guān)鍵技術(shù)人才供需差距人才供需質(zhì)量差距原因分析人才培養(yǎng)與選拔機(jī)制不完善企業(yè)發(fā)展環(huán)境對人才吸引力不足人才需求與供給結(jié)構(gòu)對比部門人才供需結(jié)構(gòu)差距職位層級人才供需結(jié)構(gòu)差距人才供需結(jié)構(gòu)差距原因分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)變化市場變化影響人才需求結(jié)構(gòu)企業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)差距企業(yè)人才發(fā)展策略建議05加大對培訓(xùn)的投入提高培訓(xùn)效果培訓(xùn)與發(fā)展晉升與選拔完善晉升制度優(yōu)化選拔機(jī)制人才激勵提高薪酬競爭力實(shí)施股權(quán)激勵計劃加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)與選拔??????多渠道招聘人才提高招聘效果招聘渠道選擇優(yōu)化簡歷篩選與面試流程提高招聘效率招聘流程優(yōu)化加強(qiáng)文化融合提高人才業(yè)務(wù)融合速度人才融合優(yōu)化企業(yè)人才招聘渠道與策略薪酬制度與福利建立競爭力薪酬制度提供豐富福利股權(quán)激勵與獎勵實(shí)施股權(quán)激勵計劃設(shè)立獎勵制度員工發(fā)展與成長提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會關(guān)注員工滿意度與留任建立健全企業(yè)人才激勵機(jī)制結(jié)論與展望06人才結(jié)構(gòu)特點(diǎn)高層次人才占比專業(yè)背景分布年齡結(jié)構(gòu)分布01人才分布特點(diǎn)地域分布特點(diǎn)部門分布特點(diǎn)職位層級分布特點(diǎn)02人才流動情況人才流入情況人才流出情況人才流動率03企業(yè)人才現(xiàn)狀總結(jié)人才需求趨勢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人才需求關(guān)系企業(yè)核心領(lǐng)域人才需求分析企業(yè)未來人才需求預(yù)測01人才供給趨勢企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)與供給企業(yè)外部人才招聘與引進(jìn)企業(yè)人才供給面臨的挑戰(zhàn)02人才供需差距趨勢企業(yè)人才供需數(shù)量差距企業(yè)人才供需質(zhì)量差距企業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)差距03企業(yè)人才發(fā)展趨勢分析企業(yè)人才發(fā)展建議與展望人才發(fā)展策略建議加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)與選拔優(yōu)化企業(yè)人才招聘渠