質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

（一）杜絕瓦斯、煤塵、頂板、水、火等重大事故，消滅重傷及非傷亡二級(jí)以上事故。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我公司規(guī)劃三級(jí)，爭(zhēng)取達(dá)到二級(jí)，并積極創(chuàng)建1-2項(xiàng)標(biāo)桿或亮點(diǎn)工程。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證工作順利開(kāi)展，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)正職

領(lǐng)導(dǎo)小組在安檢科下設(shè)辦公室，安全副總經(jīng)理兼任辦公室主任，安全副總兼任辦公室副主任，安檢科科員以上人員為辦公室工作人員，負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

（一）各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)余科（部）室要按照“系統(tǒng)轉(zhuǎn)、抓系統(tǒng)”模式和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、質(zhì)量”的原則，量化考核，定量跟蹤，落實(shí)到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，獎(jiǎng)罰到每一個(gè)人，積極推進(jìn)精細(xì)化管理。

（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)

1、利用班前會(huì)和安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，抓好職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程及各工種操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把職工的作業(yè)行為納入現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收的重要內(nèi)容，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工每季度進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試，考試不合格嚴(yán)禁上崗作業(yè)，切實(shí)到達(dá)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

2、各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)、科室不定期對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)進(jìn)行抽查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不合格人員要強(qiáng)化培訓(xùn)，否則不得上崗。

（三）我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行資金自籌的方式，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，要切實(shí)保證?？顚Ｓ谩?/p>

（四）強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

1、深入開(kāi)展“精品線路、標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程”創(chuàng)建活動(dòng)，以精品線路為引領(lǐng)，標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程為帶動(dòng)，分步實(shí)施全面提升，形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

2、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，開(kāi)闊思路、大膽創(chuàng)新，建立完善精細(xì)化管理制度和措施，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強(qiáng)化安全管理的主要措施，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)力提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)有考核，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為、設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、各單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中要從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)用性為目標(biāo)，嚴(yán)禁出現(xiàn)過(guò)度裝修、搞花架子、搞面子工程、實(shí)用性不強(qiáng)等浪費(fèi)人、物、財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

（五）每周三由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，落實(shí)上周工作進(jìn)度及效果，研究部署本周工作，包括工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、隊(duì)伍安排、工程進(jìn)度及存在的不足等內(nèi)容，并形成會(huì)議紀(jì)要及時(shí)上報(bào)。

附件2：

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收實(shí)施辦法

為進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使其實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、日?；?、專業(yè)化、精細(xì)化，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本實(shí)施辦法。

1、安檢科及其它業(yè)務(wù)科室要經(jīng)常不斷深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、考核，落實(shí)區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)不能保質(zhì)保量、按期完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的，有安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、按照“日常化、動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化和精細(xì)化”考核機(jī)制要求，要積極推行日常檢查與每月下旬自檢定級(jí)模式，每月把日常檢查各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題，按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，每月下旬自檢由總經(jīng)理安排、安全副總經(jīng)理牽頭，組織各專業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)必須親自參加，對(duì)自檢情況與日常檢查情況綜合打分定級(jí)，并在檢查資料和報(bào)表上簽字，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自檢定級(jí)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須有人參加，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并保留原始記錄備查。

4、凡參加公司以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的單位，成績(jī)?nèi)〉玫谝幻偷诙姆謩e加1分和0.5分，倒數(shù)第一名和第二名的分別扣1分和0.5分；被鶴安公司、鶴煤公司每創(chuàng)建命名一條“精品線路”的，對(duì)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總成績(jī)分別加1分；凡單位出現(xiàn)重大安全隱患或因質(zhì)量問(wèn)題被公司或上級(jí)公司下達(dá)停產(chǎn)停運(yùn)通知書(shū)的，一次對(duì)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)扣2分。

附件3“十個(gè)一”標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程競(jìng)賽辦法

為進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以面促線、全面鞏固提升達(dá)標(biāo)層次，實(shí)現(xiàn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃目標(biāo)，經(jīng)研究決定繼續(xù)開(kāi)展“十個(gè)一”標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽辦法如下：

1、“十個(gè)一”標(biāo)桿工程及亮點(diǎn)工程認(rèn)定范圍

“十個(gè)一”標(biāo)桿工程是指。標(biāo)桿采煤工作面（炮采工作面）、標(biāo)桿煤巷掘進(jìn)工作面（梯形棚支護(hù)、u型棚支護(hù)、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)）、巷修、巖巷掘進(jìn)工作面（上下山、平巷）、標(biāo)桿機(jī)電硐室（采區(qū)變電所）、標(biāo)桿運(yùn)輸線（采區(qū)斜坡軌道、采區(qū)皮帶線）、標(biāo)桿一通三防管理示范區(qū)（通風(fēng)示范采煤工作面、通風(fēng)示范掘進(jìn)工作面、防突示范掘進(jìn)工作面、抽放示范采煤工作面及抽放示范掘進(jìn)工作面）。

亮點(diǎn)工程是指：

為提升本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，施工、創(chuàng)建的在公司及鶴安公司、鶴煤集團(tuán)范圍具有代表性、創(chuàng)造性，服務(wù)于安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目。

2、標(biāo)桿工程具備條件（1）完成年度生產(chǎn)計(jì)劃；

（2）不存在重大安全生產(chǎn)隱患；消滅重傷、二級(jí)非傷亡及以上事故；

（3）無(wú)因質(zhì)量低劣而被上級(jí)責(zé)令停工停產(chǎn)；（4）無(wú)重大瓦斯超限和瓦斯超限作業(yè)記錄；（5）無(wú)電器設(shè)備失爆記錄；

（6）斜坡軌道長(zhǎng)度不少于200m，掘進(jìn)巷道長(zhǎng)度不少于150m，防突地區(qū)煤巷掘進(jìn)長(zhǎng)度不少于100m，巷修頭連續(xù)長(zhǎng)度不少于100m。

3、標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程申報(bào)程序

（1）區(qū)隊(duì)必須按照公司“十個(gè)一”標(biāo)桿工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后于每季度月底前向安檢科提出書(shū)面申請(qǐng)，并附該隊(duì)標(biāo)桿工程自檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)表。

（2）安檢科接到區(qū)隊(duì)書(shū)面申請(qǐng)后組織有關(guān)科室進(jìn)行審查、驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的作為礦井標(biāo)桿工程。

（3）凡不在“十個(gè)一”標(biāo)桿工程申報(bào)范圍內(nèi)的重大達(dá)標(biāo)工程，可申報(bào)達(dá)標(biāo)亮點(diǎn)工程，項(xiàng)目完成后由安檢科組織驗(yàn)收。

（4）安檢科在季度標(biāo)桿工程基礎(chǔ)上，評(píng)選當(dāng)年度公司標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，凡年度內(nèi)沒(méi)有創(chuàng)建標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程的單位，實(shí)行年度評(píng)先“一票否決”制度。

4、標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程的命名與獎(jiǎng)勵(lì)

公司季度標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程由公司命名后按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；上級(jí)公司標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程由上級(jí)公司按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是掘進(jìn)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是掘進(jìn)隊(duì)各項(xiàng)管理工作的綜合反映，是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和形象工程，為保證各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在升一個(gè)臺(tái)階，特制定如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)：

執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)之規(guī)定和評(píng)級(jí)辦法。

二、掘進(jìn)質(zhì)量要求：

1、文明生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一整齊”，材料上架，托盤(pán)、錨固劑等其它材料分類碼放，機(jī)電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規(guī)定的擺放區(qū)域內(nèi)，并要統(tǒng)籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。

2、所有材料、設(shè)備、配件的碼放都要掛牌標(biāo)注。

3、隨工作面的前移，材料擺放要及時(shí)統(tǒng)一前移。

4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞擺放材料的架子不得造成混亂，掛牌管理，且保證安全行人距離不小于0.7m；工具放入專用工具箱或工具架，必須班班處理，班班保持，班班交接，后巷衛(wèi)生的浮煤、雜物要及時(shí)清理。

5、作業(yè)場(chǎng)所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)交接清。

6、所有的開(kāi)關(guān)必須上架，且擺放整齊平穩(wěn)，電纜的出入要標(biāo)貼指向。

7、設(shè)備從安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過(guò)程都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入下一道工序。

8、檢測(cè)、通訊、信號(hào)電纜應(yīng)與動(dòng)力電纜分掛在巷道兩側(cè)，如一側(cè)布置必須按檢測(cè)、通訊、信號(hào)、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛，垂直度合適，電纜溝固定上下平直，每班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號(hào)線、電話線嚴(yán)禁出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)狀。

9、工作面的拖移電纜、風(fēng)管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤(pán)放，嚴(yán)禁將電纜掉入積水或運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上。

10、嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時(shí)通知電工及時(shí)處理。

11、風(fēng)筒的吊掛嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒吊掛標(biāo)準(zhǔn)，要求平直、無(wú)漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，迎頭風(fēng)筒不落地、不超距離，每班班長(zhǎng)進(jìn)行整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。

12、除物料架擺放區(qū)域外巷道的任何地方都嚴(yán)禁有材料、雜物，每一班都必須由班組長(zhǎng)檢查、安排處理，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清理（包括掘進(jìn)機(jī)兩幫、二運(yùn)皮帶的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（留煤不能超1.5米）做到下班后“掃地出門(mén)”，班組長(zhǎng)驗(yàn)收。

13、所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，割煤后必須全部運(yùn)盡，交班時(shí)二運(yùn)皮帶（刮板機(jī)）上不得有煤。

14、所有廢舊材料、壞舊設(shè)備必須集中堆放，及時(shí)回收升井。

15、巷道的工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照要求，從接班、檢查、準(zhǔn)備、割煤、敲幫問(wèn)頂、支護(hù)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都要由始至終地達(dá)到工序質(zhì)量要求，方可進(jìn)行下一道工序，班組長(zhǎng)要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。

16、割煤前首先要認(rèn)真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，頂板平整，底板平坦或平穩(wěn)過(guò)渡。

之后出盡工作面的煤，班長(zhǎng)先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時(shí)處理，合格后掛網(wǎng)、標(biāo)點(diǎn)、打錨桿（要做到橫平豎直），按標(biāo)準(zhǔn)操作。

17、聯(lián)網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都要到位，認(rèn)真標(biāo)定，上尺上線；眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都要檢查，嚴(yán)禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的要求，錨桿注入攪拌時(shí)間符合說(shuō)明書(shū)的要求，錨固劑起作用后再退鉆。

18、班長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤(pán)貼幫、外露長(zhǎng)度、角度都要逐頂檢查、錨桿要與煤壁垂直，不合格的及時(shí)補(bǔ)打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），錨桿拉拔實(shí)驗(yàn)由隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)。

19、錨索的打注要及時(shí)，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超300毫米，錨固劑夠數(shù)，漲緊力符合規(guī)定，當(dāng)班根根檢查，不合格及時(shí)補(bǔ)打。

20、每個(gè)班組下班前都要由班長(zhǎng)對(duì)所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格達(dá)標(biāo)后方可交班，否則要在交接班時(shí)交接清楚遺留問(wèn)題。

21、各班要對(duì)自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，經(jīng)班長(zhǎng)檢查、驗(yàn)收合格方繼續(xù)施工（或收工）。

22、隨著工作面的前移，班組長(zhǎng)和管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過(guò)程中要隨時(shí)檢查巷道的文明生產(chǎn)和已掘巷道的工程質(zhì)量變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排專人處理。

23、隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具要齊全，工具不得使用或使用后亂擺亂放。

24、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時(shí)時(shí)保持，不斷改進(jìn)提高。

25、要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極參加礦組織的培訓(xùn)活動(dòng)，加大內(nèi)部培訓(xùn)，讓職工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

26、加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的技術(shù)水平，結(jié)合三大規(guī)程認(rèn)真貫徹，組織學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

27、樹(shù)立“抓綱治隊(duì)，以此為大，全力以赴，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

28、堅(jiān)持隊(duì)干、班長(zhǎng)、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。

29、必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

30、考核、落實(shí)堅(jiān)持過(guò)細(xì)、過(guò)嚴(yán)、過(guò)硬的原則，決不姑息遷就。

31、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保證動(dòng)態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、不得拖延（不得推到下一班這樣可以減少班組與班組之間扯皮）。

32、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核要嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查。

三、考核

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》執(zhí)行說(shuō)明、我掘進(jìn)隊(duì)制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)方案、管理細(xì)則以及評(píng)分辦法，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到考勤打分中去，為了提高班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、班組與班組之間和睦共處、互幫互助。

2、巷道的工程質(zhì)量必須按優(yōu)良品的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

３、文明生產(chǎn)

a、按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風(fēng)自救，如有一次失誤扣6分。

b、消防設(shè)施一次一件不到位扣6分。

c、風(fēng)筒吊掛不整齊一處扣8分，有一環(huán)未掛扣1分，有一處漏風(fēng)扣1分，迎頭風(fēng)筒落地扣2分，風(fēng)筒有一處死彎扣2分，風(fēng)筒距迎頭超距離扣當(dāng)班6分，瓦斯傳感器未及時(shí)前移一次扣當(dāng)班6分。

d、工作面所掛圖表缺一項(xiàng)或不符合規(guī)定扣3分。

e、超控頂或最小空頂距不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，一次扣10分。f、“三無(wú)一整齊”有一處未達(dá)標(biāo)扣當(dāng)班6分。

g、每班都必須整理擺放物件，始終保材料區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化，否則一次扣3分。h、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次不處理扣3分。

i、工作面浮煤多，超1米扣5分（扣除當(dāng)班班長(zhǎng)）。

j、電纜、風(fēng)水管路吊掛不符合要求，扣5分。

k、工作面風(fēng)水管路或備用軌道、枕木碼放不整齊，一處一次扣2分。l、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時(shí)處理的，一處扣1分。

m、消防器材不到位、砂箱不滿一處一次扣2分。

n、風(fēng)、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣5分。

o、擠壞或壓壞電纜扣10分，造成報(bào)廢扣20分，加扣有關(guān)人員各5分。p、錨索必須緊跟工作面及時(shí)打注（除接班打注時(shí)間不夠由下一班打注）否則當(dāng)班進(jìn)尺全部扣除。

q、廢舊材料不按時(shí)回收，超一天扣6分。

l、壞設(shè)備、配件不按時(shí)回收，超一天扣6分。

r、有一塊牌板未掛懸掛到位，扣2分。

4、當(dāng)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)必須當(dāng)班解決，如當(dāng)班解決不了或處理不完的要在交接班時(shí)交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。一般隱患或質(zhì)量問(wèn)題的處理，不能超過(guò)1天，重大隱患當(dāng)班必須及時(shí)處理。

5、如當(dāng)班出現(xiàn)的問(wèn)題，隊(duì)長(zhǎng)未安排班組長(zhǎng)處理，按標(biāo)準(zhǔn)處罰隊(duì)長(zhǎng)，如分管礦長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)已安排，但班組不處理則扣班組，如無(wú)理取鬧則加倍處理，隊(duì)長(zhǎng)要在報(bào)單中記錄清楚。

6、如因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題造成事故，要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行分析、處理、處罰。

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核本著“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則層層落實(shí)到人。

8、班組長(zhǎng)在實(shí)行班組打分，不得存在賄賂班長(zhǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消班長(zhǎng)資格和代辦費(fèi)。

9、班長(zhǎng)在實(shí)行班組打分，班員不得威脅或毆打班長(zhǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除掘進(jìn)隊(duì)并匯報(bào)礦委會(huì)解除勞動(dòng)合同。

10、班長(zhǎng)實(shí)行打分制，必須公正、公平、公開(kāi)。

紅湖煤礦掘進(jìn)隊(duì)二〇一二年五月三十日

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的穩(wěn)定”的觀念，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，職工行為無(wú)違章，管理無(wú)漏洞，確保電廠2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定其管理辦法及考核細(xì)則。

1安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.1杜絕災(zāi)害性損失和重特大事故；

1.2消滅重傷及重傷以上事故；消滅二級(jí)以上非傷亡事故；杜絕微傷事故的發(fā)生。

1.3達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)；建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持多經(jīng)系統(tǒng)排名前列。

1.4完成年度職工安全培訓(xùn)計(jì)劃。

2成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：電廠廠長(zhǎng)

常務(wù)副組長(zhǎng)：安全廠長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各分管廠長(zhǎng)

成員：電廠全體人員

3.1實(shí)行分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的原則

3.1.1電廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全公司的安全系統(tǒng)進(jìn)行管理。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同時(shí)期安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)針對(duì)性地制定全公司安全管理工作措施，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中存在的各類隱患和問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，改善生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.1.2各小組抓好安全管理制度及措施的貫徹和落實(shí)，把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、確保生產(chǎn)過(guò)程安全作為工作的重點(diǎn)，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，消除事故隱患，加強(qiáng)工序過(guò)程管理和崗位安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。

3.1.3各分管廠長(zhǎng)主要對(duì)基層單位提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，做好業(yè)務(wù)保安，搞好專業(yè)服務(wù)，對(duì)本專業(yè)存在的重大隱患進(jìn)行排查和治理，創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。

3.1.4電廠廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。各分管廠長(zhǎng)是分管系統(tǒng)和分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，安全員是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督的第一責(zé)任者，職工對(duì)所在崗位和自身的安全負(fù)責(zé)。層層落實(shí)責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

3.2建全各項(xiàng)安全管理制度并落實(shí)到位。

3.2.1完善各項(xiàng)安全管理制度，并按管理程序進(jìn)行審批。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、、專業(yè)技術(shù)人員及各工種崗位責(zé)任制；建立安全工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)；建立安全例會(huì)、安全培訓(xùn)、事故隱患排查、事故追查處理、班前會(huì)、安全確認(rèn)等各項(xiàng)管理制度。

3.2.2根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂和補(bǔ)充安全技術(shù)操作規(guī)程。做到規(guī)程先行，沒(méi)有規(guī)程不開(kāi)工，規(guī)程未經(jīng)審批不實(shí)施。

3.2.3做好制度落實(shí)及貫標(biāo)記錄。對(duì)所制定的制度及規(guī)程要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)到位，實(shí)事求是做好制度及貫標(biāo)記錄。

3.3加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。

3.3.1有計(jì)劃、有目標(biāo)組織全員安全培訓(xùn)。以崗位職工行為規(guī)范手冊(cè)為主線，因材施教，分類培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)與職工自學(xué)等方式，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

3.3.2堅(jiān)持抓好“每日一題、每周一課、每月一考”培訓(xùn)制度。并做到隨機(jī)檢查、隨機(jī)抽考。

3.3.2.1執(zhí)行培訓(xùn)合格上崗制度及特殊工種持證上崗制度。

3.3.2.2嚴(yán)格安全培訓(xùn)考核，保證培訓(xùn)質(zhì)量。由職教辦負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行檢查，達(dá)不到培訓(xùn)要求的按《培訓(xùn)考核管理辦法》條款進(jìn)行處罰。

3.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除隱患，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.4.1班前安全排查確認(rèn)，各單位班前會(huì)必須由主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持，對(duì)每一位職工進(jìn)行班前排查確認(rèn)，對(duì)精神不振、情緒不穩(wěn)、有飲酒行為的人員不得進(jìn)入工作崗位。

3.4.2開(kāi)工前安全檢查確認(rèn)，開(kāi)工前由班組長(zhǎng)對(duì)其作業(yè)場(chǎng)所、使用設(shè)備、工具安全可靠性進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患，符合生產(chǎn)條件的方可生產(chǎn)。

3.4.3全過(guò)程安全檢查控制，由單位安全負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)全過(guò)程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查控制，建立互保聯(lián)保相互監(jiān)督機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。

3.4.3.1臨時(shí)性工作必須做到安全責(zé)任到位、措施到位、跟班到位、監(jiān)管到位。

3.4.3.2井下施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行大礦井下安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)下井帶班人員的跟蹤考核，實(shí)行定時(shí)匯報(bào)制度。

3.5加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

3.5.1建立設(shè)備狀態(tài)情況登記表，并在設(shè)備明顯處標(biāo)識(shí)設(shè)備的“完好”、“待修”、“停用”、“報(bào)廢”等狀況，嚴(yán)禁使用狀況不明設(shè)備。

3.5.2建立設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)制度，保證設(shè)備在完好狀態(tài)下運(yùn)行，且認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄。

3.6加強(qiáng)民爆物品、易燃易爆物品、高壓容器、有毒有害等物品的管理，保衛(wèi)室要不斷的深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查私存民爆物品，杜絕意外事故發(fā)生。對(duì)有危險(xiǎn)源的單位要設(shè)專人管理。

3.7加強(qiáng)交通安全管理，強(qiáng)化司機(jī)的安全意識(shí)。

3.7.1車輛使用單位及司機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家交通安全管理制度，遏制交通違章，減少事故發(fā)生。

3.7.2認(rèn)真執(zhí)行外出長(zhǎng)途車輛的安全檢查和審批手續(xù)，決不允許不經(jīng)檢查和不辦理長(zhǎng)途審批手續(xù)的車輛外出。

3.8監(jiān)督檢查及考核管理。

3.8.1工作現(xiàn)場(chǎng)由安全廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工的安全行為進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查和考核打分?？己私Y(jié)果與工資、安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

3.8.2考核組下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況及職工的安全行為情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)處理，對(duì)一時(shí)不能解決的安全隱患要采取安全措施，及時(shí)匯報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并在“三違”、

隱患臺(tái)賬上進(jìn)行登記。每旬至少進(jìn)行一次“三違”、隱患排查和分析，并針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。每旬通報(bào)，每月匯總檢查結(jié)果，檢查結(jié)果將作為示范單位建設(shè)和目標(biāo)管理考核的依據(jù)。

4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定

安全獎(jiǎng)罰包括安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)罰和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)安全管理責(zé)任大小制定，其中安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)行定額臺(tái)階式安全獎(jiǎng)罰。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益情況決定（暫定基數(shù)為100元），實(shí)行系數(shù)式獎(jiǎng)罰。

4.1安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)罰

4.1.1公司正職700元，副職600元。

4.1.2機(jī)關(guān)部室正職150元，副職70元。其中生產(chǎn)安全部正職300元，副職150元，下井檢查人員70元。

4.1.3集體承包單位正職200元，副職100元。

4.1.4個(gè)人承包網(wǎng)點(diǎn)100元。

4.1.5職工50元。

4.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰

4.2.1公司正職、副職系數(shù)3.0。

4.2.2機(jī)關(guān)部室正職系數(shù)2.4，其中生產(chǎn)安全部正職2.8，副職

2.4。

4.2.3集體承包單位正職、安全廠長(zhǎng)系數(shù)2.6，其他副職1.5。

4.2.4個(gè)人承包網(wǎng)點(diǎn)系數(shù)1.0。

5安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定

考核分值為350分制（含機(jī)電績(jī)效管理100分）。各生產(chǎn)單位當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分在345分（含345分）以上，兌現(xiàn)全部獎(jiǎng)勵(lì)；考核得分在345分以下、340分（含340分）以上，該單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及包廠點(diǎn)人員兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)50%；考核得分在340分以下，取消該單位負(fù)責(zé)人及包廠點(diǎn)人員全部考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

6安全事故考核規(guī)定

6.1公司發(fā)生重傷及以上事故

6.1.1取消全公司各級(jí)人員當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

考核獎(jiǎng)。并按礦及多經(jīng)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.1.2取消事故單位職工全年安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)及負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)。

6.1.3從工資中扣除事故單位所有人員相應(yīng)定額的安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)。

6.1.4從工資中扣除事故單位包廠領(lǐng)導(dǎo)、包廠部室當(dāng)月相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)。

6.2發(fā)生輕傷及以上事故

6.2.1取消事故單位各級(jí)人員當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)。

6.2.2取消事故單位包廠領(lǐng)導(dǎo)、包廠部室負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)。

6.2.3從工資中扣除事故單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月相應(yīng)定額的安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)。

6.3發(fā)生微傷事故

6.3.1扣除事故單位負(fù)責(zé)人及包廠領(lǐng)導(dǎo)、部室人員當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)的50%。

6.3.2個(gè)人承包網(wǎng)點(diǎn)未按公司規(guī)定繳納承包費(fèi)用的，不予兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)，并且不進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。

7安全基金管理

7.1安全基金的來(lái)源

7.1.1公司所屬各單位按規(guī)定比例提??；

7.1.2上級(jí)的安全獎(jiǎng)勵(lì)；

7.1.3事故責(zé)任罰款及違章罰款。

7.2安全基金的管理和使用

公司設(shè)立安全基金帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。

8安全質(zhì)量化檢查考核細(xì)則（附后）

9其它事宜

9.1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定與安全事故考核規(guī)定相互制約，就低獎(jiǎng)勵(lì)，就高處罰。

9.2出現(xiàn)下列情況之一，取消個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)：出勤未達(dá)到公司規(guī)定天數(shù)；發(fā)生直接違章、違紀(jì)人員；發(fā)生安全管理過(guò)失及事故責(zé)任人員。

9.3本辦法解釋權(quán)屬杜兒坪礦多種經(jīng)營(yíng)公司。

9.4本辦法與上級(jí)有關(guān)文件精神發(fā)生抵觸，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

一、總則

（一）煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制的重要舉措，為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，不斷提高和改善煤礦安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上保證煤礦安全生產(chǎn)，特制定本實(shí)施方案。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

力爭(zhēng)達(dá)到并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分以上，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于80分，其他部分的考核評(píng)分均不低于70分。通過(guò)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕死亡事故，減少輕傷及零星事故。

（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度目標(biāo)

1、采掘關(guān)系正常，“三量”符合國(guó)家規(guī)定。

2、完成煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量及礦井開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃。

3、鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。

4、通過(guò)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)杜絕死亡事故，減少零星及輕傷以上事故。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

（四）本標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》制定。

（五）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，依照煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施11個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行考核定級(jí)，各部分滿分為100分。

（六）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的考核滿分為100分，采用各部分考核得分乘以權(quán)重方式，計(jì)入礦井總分。

1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重：0.10；

2、事故隱患排查治理：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重：0.10；

3、通風(fēng)：標(biāo)準(zhǔn)分值100分10分，權(quán)重0.16；

4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重0.11；

5、采煤：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重0.09；

6、掘進(jìn)：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重0.09；

7、機(jī)電：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重0.09；

8、運(yùn)輸：7分，標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重0.08；

9、職業(yè)衛(wèi)生：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重0.06；

10、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重0.06；

11、調(diào)度和地面設(shè)施：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重0.06.

（七）煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3個(gè)等次，所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)為：

一級(jí)。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分90分以上（含，以下同），井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于90分，其他部分的考核評(píng)分均不低于80分，正常工作時(shí)單班入井人數(shù)不超過(guò)1000人、生產(chǎn)能力在30萬(wàn)噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過(guò)100人。

二級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分以上，井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于80分，其他部分的考核評(píng)分均不低于70分；

三級(jí)。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于70分，其他部分的考核評(píng)分均不低于60分。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

（八）為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王陳

副組長(zhǎng)：江伊華宋明興余吉祥董葉寧鄭建軍成員：向陽(yáng)彭宏偉陳超肖軍倫忠劉亞軍杜軍卓振賢范凱李懷設(shè)

（九）領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，提出階段性工作重點(diǎn)，并予以指導(dǎo)。

2、督察各專業(yè)小組工作開(kāi)展情況。

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果評(píng)審（每季1次）等工作。

（十）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成立11個(gè)專業(yè)管理小組，負(fù)責(zé)各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、措施，并組織實(shí)施，組織解決日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的各種問(wèn)題并參與組織考核。各小組組長(zhǎng)為本組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人。

1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理專業(yè)組長(zhǎng)：向陽(yáng)

成員：安通部及安通隊(duì)全體人員

2、通風(fēng)專業(yè)

組長(zhǎng)：趙奎夏副組長(zhǎng)：吉布森成員：安通隊(duì)全體人員

3、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)組長(zhǎng)：倫忠

成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng)

4、采煤專業(yè)

組長(zhǎng)：彭宏偉

成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng)

5、掘進(jìn)專業(yè)組長(zhǎng)：劉亞軍

成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng)

6、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組長(zhǎng)：肖軍

成員：機(jī)運(yùn)部及機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員

7、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)

組長(zhǎng)：江伊華

成員：綜合管理部全體人員

8、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)

組長(zhǎng)：郝偉

成員：安通部及安通隊(duì)全體人員

9、調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)

組長(zhǎng)：陳超

成員：調(diào)度室全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng)

（十一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)小組職責(zé)：

1、組長(zhǎng)是本小組的召集人，按規(guī)定組織本小組成員嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料檢查。

2、各專業(yè)小組檢查完畢后當(dāng)場(chǎng)打分，及時(shí)寫(xiě)出存在的問(wèn)題，參加驗(yàn)收入員簽字后，當(dāng)天提報(bào)安通部。

3、負(fù)責(zé)整改情況的檢查、督促、驗(yàn)收等工作。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)管轄范圍內(nèi)的動(dòng)態(tài)檢查、指導(dǎo)工作。

5、及時(shí)參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神。

（十二）各區(qū)隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）、質(zhì)量驗(yàn)收員、班長(zhǎng)為成員的單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組。其職責(zé)如下：

1、組長(zhǎng)是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人和自查召集人，負(fù)責(zé)組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，在工作中貫徹標(biāo)準(zhǔn)。分解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任，落實(shí)到班組和個(gè)人。根據(jù)工作特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，務(wù)必做到達(dá)標(biāo)一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)，以點(diǎn)帶面，全面提高。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的日常檢查，并于每月10日、20日、30日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自查，每月30日下午進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料自查。并將當(dāng)天的檢查整改情況報(bào)安通部。

3、積極配合各專業(yè)小組的檢查工作，并安排專人對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做詳細(xì)記錄。

4、接到安通部簽發(fā)的整改通知單后，抓好整改內(nèi)容的落實(shí)工作。整改完畢后，區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組進(jìn)行自查，合格后及時(shí)向?qū)趯I(yè)組提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，由各對(duì)口專業(yè)小組（一般2—3人）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，在整改通知單上簽署意見(jiàn)，并交回安通部。

5、及時(shí)參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法

（十三）礦每月定期組織標(biāo)準(zhǔn)化檢查。每月檢查3次的區(qū)隊(duì)月度綜評(píng)按3：3：4的比例計(jì)分，即上、中旬檢查得分各占30％，下旬檢查得分占40％。

（十四）各專業(yè)組檢查考核時(shí)，采取動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改并及時(shí)復(fù)查，每次檢查的記錄存檔，作為年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。

（十五）各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組每月組織3次自查，把自查結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)口專業(yè)組（對(duì)自查情況有1次不報(bào)的，減5分，作為內(nèi)部考核）。

（十六）檢查時(shí)間。每月10日、20日、30日進(jìn)行采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查（遇有特殊情況時(shí)間順延），每月29日下午由安通部牽頭、其他部室負(fù)責(zé)人參加檢查規(guī)程、措施等內(nèi)業(yè)資料。

（十七）具體分工

1、各分管專業(yè)組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)資料匯總、歸檔等管理工作；根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)不定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，提出標(biāo)準(zhǔn)化管理的下一步工作要求；負(fù)責(zé)上級(jí)對(duì)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收的組織配合工作。

2、安通部組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)，接待上級(jí)對(duì)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)，要明確專人做好各小組記錄。負(fù)責(zé)對(duì)井上下的隱患排查和所有的安全設(shè)施檢查，同時(shí)收集各專業(yè)小組檢查驗(yàn)收的原始資料并進(jìn)行整理，把檢查驗(yàn)收存在的問(wèn)題分類整理，當(dāng)天按區(qū)隊(duì)下達(dá)整改通知單。做到“四落實(shí)”（落實(shí)整改項(xiàng)目、落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)整改責(zé)任），并負(fù)責(zé)整改情況的檢查、督促、驗(yàn)收落實(shí)（每旬具體的驗(yàn)收時(shí)間調(diào)度會(huì)上通知），月底將各區(qū)隊(duì)整改通知單完成情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

3、生產(chǎn)技術(shù)部驗(yàn)收職責(zé)，主要對(duì)采掘現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工；“一通三防”設(shè)施是否齊全并完好使用；生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)測(cè)儀表和儀器是否齊全，是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，是否靈敏可靠。凡采掘現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到技術(shù)設(shè)計(jì)要求、“一通三防”設(shè)施不齊全、不完備、生產(chǎn)技術(shù)儀器和儀表達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，生產(chǎn)技術(shù)部都要提出隱患整改意見(jiàn)，跟蹤督促并安排解決，否則，追究生產(chǎn)技術(shù)部責(zé)任。

4、機(jī)運(yùn)部驗(yàn)收職責(zé)。主要對(duì)井上、下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備及供電的管理，確保通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、提升、綜采設(shè)備、皮帶運(yùn)輸、變配電設(shè)備的安全運(yùn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，安排有關(guān)區(qū)隊(duì)限期整改，涉及技術(shù)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，由機(jī)運(yùn)部提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)查出的設(shè)備隱患，跟蹤解決處理，否則，追究機(jī)運(yùn)部責(zé)任。

5、調(diào)度室對(duì)井下文明生產(chǎn)、安全環(huán)境創(chuàng)造，以及各采掘地點(diǎn)范圍內(nèi)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物料碼放等重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，并對(duì)各區(qū)隊(duì)的分管范圍明確分工，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的目的。

五、懲罰制度

（十八）驗(yàn)收規(guī)定

1、各專業(yè)小組成員必須按時(shí)參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng)，確有其他原因不能參加者，需事先請(qǐng)假。

2、礦值班人員在不影響井下帶班、值班的情況下參加驗(yàn)收工作（以井下帶班、值班為主），小組人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保覆蓋面達(dá)到100％。

3、檢查驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)禁不按規(guī)定、不負(fù)責(zé)任、打“人情分”，嚴(yán)禁弄虛作假、走馬觀花等現(xiàn)象。

4、在檢查驗(yàn)收時(shí)必須填寫(xiě)所存在的問(wèn)題，所有參加驗(yàn)收入員必須在驗(yàn)收表上簽名。

5、安通部及時(shí)下達(dá)整改通知單，相關(guān)單位（區(qū)隊(duì)）及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)整改，專業(yè)小組及時(shí)驗(yàn)收。

6、違反以上規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰50元/次；對(duì)于故意不遵守紀(jì)律、不參加驗(yàn)收工作者，從重處罰。

關(guān)于下發(fā)《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通知

公司所屬煤礦單位：

為了確實(shí)加強(qiáng)公司所有煤礦的工程建設(shè)和安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，特制定《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》實(shí)施方案望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

礦屬各單位：

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井和國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)地位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；確保我公司長(zhǎng)治久安和各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要求每月25日開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，由生產(chǎn)科、安檢科、機(jī)運(yùn)科、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科參加并當(dāng)天評(píng)分，不執(zhí)行者罰款200元，由生產(chǎn)科監(jiān)督。

二、工作思路

2021年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出“一個(gè)重點(diǎn)”，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，做到“三個(gè)并重”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。鞏固一個(gè)成果，確保一個(gè)實(shí)現(xiàn)。

一個(gè)重點(diǎn)：即突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn)；

一個(gè)原則：堅(jiān)持“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；

三個(gè)并重。即工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)與規(guī)范職工行為并重，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重。

五個(gè)轉(zhuǎn)變。即實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、單項(xiàng)達(dá)標(biāo)向全過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施型向工作創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

鞏固一個(gè)成果：“五優(yōu)”礦井的創(chuàng)建成果。確保一個(gè)實(shí)現(xiàn)：安全質(zhì)量零事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井和國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，公司決定成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：婁明波趙士喜

副組長(zhǎng)：黃廣趙萬(wàn)平范傳國(guó)喬峰姜海軍成員：王春鵬王琚林趙士停李蘭雪孟憲剛李興海

陳錄明辛超尹旭東劉攀

四、工作目標(biāo)

礦井保持一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化[90分以上（含90分）]，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、機(jī)電專業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)精品硐室4個(gè)，實(shí)現(xiàn)電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)化，文明生產(chǎn)規(guī)范化，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正?；?，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2、運(yùn)輸專業(yè)“四保險(xiǎn)”設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，文明生產(chǎn)規(guī)范化，軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)精品軌道巷2個(gè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3、通風(fēng)專業(yè)實(shí)現(xiàn)管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)設(shè)施精品化，文明生產(chǎn)規(guī)范化，創(chuàng)建精品瓦斯抽放泵站1個(gè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

4、采掘工作面做到以下管理；做到“一整齊”，“一整潔”，“三統(tǒng)一”；（一整齊：備品備件備用材料碼放整齊，一整潔：各種設(shè)備衛(wèi)生整潔；三統(tǒng)一：各類電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一碼放，各類牌板統(tǒng)一制作）。文明生產(chǎn)規(guī)范化，工程質(zhì)量達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

5、地測(cè)、調(diào)度、爆破管理專業(yè)資料齊全、規(guī)整，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

五、責(zé)任劃分

生產(chǎn)科。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級(jí)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的指示，并督促、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。檢查有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違反者，有權(quán)通知予以糾正。檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，負(fù)責(zé)組織全礦的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及評(píng)比活動(dòng)。監(jiān)督檢查有關(guān)部門(mén)執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，落實(shí)大檢查整改情況。

安檢科。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級(jí)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)方面的指示。積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高回采率和支護(hù)能力，組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督指導(dǎo)貫徹落實(shí)。

調(diào)度室。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按規(guī)程和國(guó)家、省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查落實(shí)并搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。

地測(cè)科。嚴(yán)格做好地質(zhì)測(cè)量方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)中所出現(xiàn)的礦井測(cè)量，礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)等問(wèn)題，杜絕地測(cè)事故，更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。對(duì)水情、地質(zhì)、老塘、老巷和巷道貫通等情況及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及地表巖石移動(dòng)的觀測(cè)，審核下發(fā)通知，并落實(shí)隱患。提高地測(cè)人員的質(zhì)量意識(shí)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

機(jī)電科。負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下所有電纜、電器、井上下變電所、絞車房、強(qiáng)力皮帶、泵房等設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的日常檢查和整改落實(shí)工作。認(rèn)真組織機(jī)電系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體分工負(fù)責(zé)；按時(shí)向礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表，并對(duì)分管的礦質(zhì)量任務(wù)及時(shí)完成，對(duì)未完成的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并說(shuō)明原因列出完成時(shí)間；定期組織全礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)。并負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下所有軌道、絞車坡一坡三擋、道岔、礦車、人車等日常檢查及查處隱患整改落實(shí)工作，制定和編寫(xiě)相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度，認(rèn)真自查執(zhí)行情況，并記錄在檔。完成生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的改造，認(rèn)真組織配合和安排的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，并落實(shí)大檢查整改情況。

通風(fēng)區(qū)。負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下所有管路的日常管理工作。詳細(xì)排查礦井通風(fēng)系統(tǒng)各類隱患，始終確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠合理，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)機(jī)要按煤巷掘進(jìn)安全系列化要求裝備，風(fēng)筒質(zhì)量，出口距離符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施，并定期巡檢維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不符合《標(biāo)準(zhǔn)》的立即整改處理，保證各種設(shè)施完好穩(wěn)定。放炮作業(yè)嚴(yán)格按《規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》等規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持“一炮三檢”、“三人連鎖”等制度，放炮使用水泡泥，放炮噴霧，沖洗巷幫等措施。按規(guī)定設(shè)置噴霧和水幕，堅(jiān)持正常使用，實(shí)行煤體注水濕式作業(yè)等綜合防塵技術(shù)措施，消除煤塵堆積和飛揚(yáng)現(xiàn)象。認(rèn)真做好各種通風(fēng)安全儀器儀表檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和管理。全面提高職工的操作技術(shù)和使用水平，充分發(fā)揮儀器儀表的安全監(jiān)測(cè)功效，保障人身安全和礦井生產(chǎn)。全面提升礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新水平。

供應(yīng)