消防安全評估投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)

1消防安全評估投標(biāo)方案第一章項目背景及需求分析 第一節(jié)項目背景 一、項目背景 三、行業(yè)競爭格局和市場化程度 四、行業(yè)技術(shù)水平及行業(yè)特征 五、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 六、上、下游行業(yè)對本行業(yè)發(fā)展的影響 第二節(jié)消防安全的意義及現(xiàn)存問題 一、開展消防安全評估的意義 二、消防評估存在的問題 三、提高消防評估方法的重要途徑 第三節(jié)項目需求分析 一、項目概況 25二、需求清單 第二章項目整體服務(wù)設(shè)想 第一節(jié)服務(wù)思想及范圍 二、服務(wù)范圍 第二節(jié)服務(wù)思路與策略 一、管理理念 二、管理策劃 2三、管理模式 一、質(zhì)量目標(biāo) 第四節(jié)消防安全評估計劃 一、消防安全專項評估指標(biāo)界定 36二、消防安全專項評估方案 三、專項評估發(fā)現(xiàn)消防安全隱患的整改與跟蹤 42四、總結(jié)及建議 第三章組織機(jī)構(gòu)及人員配備 第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu) 一、建立項目組織機(jī)構(gòu)的原則 二、建立項目組織機(jī)構(gòu)的步驟 50三、項目組織機(jī)構(gòu)管理原則 四、項目管理組織機(jī)構(gòu) 五、項目擬投入主要人員情況表 第二節(jié)部門工作職能 一、財務(wù)部 二、安全評估部 58 58 3 一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé) 三、消防安全管理相關(guān)人員職責(zé) 第四節(jié)項目人員配備管理 一、人員配備的含義及配備原則 二、管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn) 三、管理人員考評的內(nèi)容 四、管理人員考評方法 第五節(jié)人員的管理 第四章物資配備及維護(hù) 第一節(jié)物資配備原則 一、物資配備目標(biāo) 二、物資裝備的原則 三、評估設(shè)備的組織 第二節(jié)工具設(shè)備配備及管理 二、工具設(shè)備日常檢查標(biāo)準(zhǔn) 三、電動工具安全檢查表 五、安全帽佩戴規(guī)定 六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 4一、作業(yè)車輛配備 二、車輛管理制度 三、車輛管理制度 四、車輛日常檢查制度 五、車輛各項記錄表 六、車輛日常維護(hù)保養(yǎng) 第五章消防安全評估方案 第一節(jié)評估計劃 一、評估計劃 三、工作安排 第二節(jié)評估方法 一、評估原則 二、評估方法 三、評估流程 第三節(jié)評估細(xì)則 一、消防安全責(zé)任制落實 二、建筑防火 三、建筑消防設(shè)施設(shè)備 五、撲救初起災(zāi)能力 六、消防教育培訓(xùn) 七、消防工作報告?zhèn)浒? 5一、建筑消防安全評估 二、消防設(shè)施評估 三、消防安全管理評估 第五節(jié)評估內(nèi)容 二、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程制定 三、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程落實 四、建筑防火、疏散逃生設(shè)施 五、消防控制室及消防設(shè)施、器材 七、電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁?八、室內(nèi)裝修、建筑外墻保溫材料 九、專職、志愿消防隊 十、其他消防安全技術(shù)防范措施 十一、火災(zāi)公眾責(zé)任險 第六節(jié)消防評估報告 一、評估目的 二、評估組人員組成 三、評估依據(jù) 四、安全評估標(biāo)準(zhǔn) 五、評估意見 264六、評估結(jié)果 6第六章質(zhì)量保障方案 第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障體系 二、服務(wù)質(zhì)量保障原則 三、質(zhì)量管理體系的運作 第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障制度 一、員工職業(yè)道德準(zhǔn)則 二、員工培訓(xùn)制度 三、文明服務(wù)制度 第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障措施 一、監(jiān)督檢查機(jī)制 二、建立約束機(jī)制 三、科學(xué)的管理機(jī)制 四、完美的服務(wù)流程 五、優(yōu)秀的員工隊伍 七、服務(wù)效率意識 八、激勵運作機(jī)制 九、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具，不斷提高工作的質(zhì)量 第四節(jié)服務(wù)質(zhì)量承諾 第七章安全作業(yè)方案 第一節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu) 一、安全保證體系 7 三、制定安全管理制度 四、各項安全措施 第二節(jié)安全作業(yè)管理方案 一、安全制度 三、安全管理人員配備、安全設(shè)施配備 第三節(jié)安全作業(yè)管理措施 一、安全作業(yè)技術(shù)措施 二、制定主要工種安全操作規(guī)程 五、工作服及工號牌管理 六、員工手冊安全及消防守則 第八章項目人員培訓(xùn)方案 第一節(jié)培訓(xùn)目標(biāo) 315第二節(jié)培訓(xùn)計劃 一、培訓(xùn)對象 二、崗位基本要求 8 第三節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容 三、消防安全評估概念及其基本屬性 四、消防安全管理職責(zé) 一、培訓(xùn)管理原則與要求 二、培訓(xùn)方式與培訓(xùn)時間 第五節(jié)培訓(xùn)跟蹤及檢驗 第九章項目管理規(guī)章制度 第一節(jié)項目總體管理制度 一、項目經(jīng)理管理制度 二、項目過程管理制度 三、項目績效管理制度 第二節(jié)消防評估管理制度 四、職責(zé) 334五、消防安全評估內(nèi)容 第三節(jié)消防安全檢查管理制度 第四節(jié)消防設(shè)備安全操作規(guī)程 9第五節(jié)設(shè)備管理制度 341 341四、管理內(nèi)容 第十章應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 二、適用范圍 三、應(yīng)急預(yù)案體系 四、應(yīng)急工作原則 第二節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 二、預(yù)警及信息報告 三、應(yīng)急響應(yīng) 352四、保障措施 356五、應(yīng)急預(yù)案管理 第三節(jié)消防安全應(yīng)急處理 二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 三、火災(zāi)預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)報、報告 四、火災(zāi)撲救 五、火災(zāi)案件查處 365六、后期處置 365第四節(jié)疫情應(yīng)急預(yù)案 一、防控原則 三、健全制度、防控有力 四、傳染病預(yù)防措施 五、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序 六、后勤保障和物資準(zhǔn)備 七、評估總結(jié) 八、培訓(xùn)與演練 九、落實責(zé)任 第一章項目背景及需求分析第一節(jié)項目背景進(jìn)消防安全建設(shè)的要求，滿足企業(yè)進(jìn)軍區(qū)域市場的戰(zhàn)略需在中國持續(xù)向好的宏觀經(jīng)濟(jì)以及房地產(chǎn)市場利好環(huán)境的帶動下，中國的消防器材制造行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我國消防產(chǎn)品市場近幾年正處于迅猛發(fā)展的態(tài)勢，同時，未來幾年內(nèi)預(yù)計消防安全相關(guān)產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)呈現(xiàn)快速增隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，綜合國力逐步增強和城市化建設(shè)的加快，以及各級政府對消防工作的高度重視，國家對城市消防設(shè)施的投入逐年加大，各級政府每年用于購買消防裝備及物資的費用逐年增長，我國消防產(chǎn)品市場近幾年正處于迅猛發(fā)展的態(tài)勢。我國目前擁有5000多家消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)；消防報警設(shè)備行業(yè)企業(yè)數(shù)量也達(dá)到了幾千家。行業(yè)整體表現(xiàn)為缺乏強勢品牌；低端市場競爭激烈，行業(yè)平均毛利不高；中高端市場競爭溫和，毛利率水平較高，少數(shù)企業(yè)向系統(tǒng)集成商發(fā)展。目前市場趨勢，在當(dāng)前政府和公眾均開始對消防工作高度重視的推動下，消防安全相關(guān)產(chǎn)業(yè)未來還將保持較快的增長速度，有很多新的戰(zhàn)略契機(jī)。二、行業(yè)的發(fā)展概況消防安全是國家公共安全的重要組成部分，消防行業(yè)的發(fā)展水平是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。消防產(chǎn)品制造業(yè)是消防行業(yè)的行業(yè)基礎(chǔ)。根據(jù)國家認(rèn)監(jiān)委2014年5月30日發(fā)布的《強制性產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則》,我國消防產(chǎn)品主要可分為滅火設(shè)備產(chǎn)品、火災(zāi)報警產(chǎn)品、火災(zāi)防護(hù)產(chǎn)品、消防裝備產(chǎn)品等四大類。改革開放前，我國消防行業(yè)發(fā)展緩慢，全國消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不足100家，且大部分是國消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已超過5,000家，消防行業(yè)整體規(guī)模較自2001年公安部取消消防產(chǎn)品生產(chǎn)銷售備案登記制度(一)市場集中度低品銷售較為依賴于地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)、消防工程施工企業(yè)等渠(二)低端市場競爭激烈，專業(yè)、中高端市場技術(shù)領(lǐng)先研發(fā)不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量與附加值，進(jìn)而形成品牌優(yōu)(一)行業(yè)技術(shù)水平(二)行業(yè)特有的經(jīng)營模式(一)有利因素2000年，我國城鎮(zhèn)人口為45,906萬人，城鎮(zhèn)化率為36.22%,而到2016年，城鎮(zhèn)人口達(dá)79,298萬人，城鎮(zhèn)化率到達(dá)了57.35%,預(yù)計到2025年我國城鎮(zhèn)化水平將超過60%。城鎮(zhèn)化水平的提升帶動城市交通運輸、城市建筑、城自2005年全國范圍內(nèi)集中開展消防產(chǎn)品專項整治行動理活動的力度，并于2008年起對滅火器等消防產(chǎn)品實行身發(fā)的《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》指出，到2020年，純電動汽車和插電式混合動力汽車生產(chǎn)能力達(dá)200萬輛、累計產(chǎn)銷量超過500萬輛。2015年3月，交通運輸部公布《關(guān)于加快推進(jìn)新能源汽車在交通運輸行業(yè)推廣應(yīng)用的實施意見》,明確提出了到2020年新能源汽車在城市公共服務(wù)用車中的比例不低于30%,京津冀地區(qū)不低于35%的目標(biāo)。2015年11月，交通運輸部、財政部、工業(yè)和信息化部印發(fā)《新能源公交車推廣應(yīng)用考核方法(試行)》,要求北南，2015-2019年新增及更換的公交車中新能源公交車比重應(yīng)分別到達(dá)40%、50%、60%、70%和80%,安徽、江西、車中新能源公交車比重應(yīng)分別到達(dá)25%、35%、45%、55%和65%,其他省(區(qū)、市)2015-2019年新增及更換的公交車中新能源公交車比重應(yīng)分別到達(dá)10%、15%、20%、25%和30%。2016年2月，國務(wù)院宣布中央國家機(jī)關(guān)、新能源汽車推廣應(yīng)用城市的政府部門及公共機(jī)構(gòu)購買新能源汽車占當(dāng)年配備更新車輛總量的比例，由30%提升到了50%。2017年9月，福建省人民政府印發(fā)的《福建省新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃〔2017-2020年〕》指出，到2020年實現(xiàn)省內(nèi)新能源汽車產(chǎn)能到達(dá)30萬輛，新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破1800億元；形成一批擁有自主核心知識產(chǎn)權(quán)、核心(二)不利因素上游行業(yè)技術(shù)成熟，市場競爭充分，原料供給充足，產(chǎn)品價格平穩(wěn)，對消防產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展影響較小。下游行業(yè)決定了市場容量。隨著城鎮(zhèn)化水平和交通、能源等配套投資不斷提高，將帶動相關(guān)專業(yè)消防需求增長。特別對于交通運輸行業(yè)，下游細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域的消防需求1.新能源汽車市場規(guī)模持續(xù)、快速增長同時，我國陸續(xù)出臺了多項國家政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對新能源汽車安裝電池箱自動滅火裝置的必要性做出明確要求，將帶動新能源汽車消防產(chǎn)品需求繼續(xù)得以持續(xù)增長；2.客車市場的消防需求仍在不斷增長。根據(jù)國家強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，自2018年1月1日起，要求9座位以上新生產(chǎn)的客車的發(fā)動機(jī)艙、蓄電池艙等多部位應(yīng)配置超細(xì)干粉自動滅火裝置，對應(yīng)消防需求將大幅增長；3.自動滅火裝置在交通運輸行業(yè)的細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域正在不隨著公共安全應(yīng)急產(chǎn)品的需求提升，軌道交通、船舶等交通運輸領(lǐng)域的專業(yè)消防需求正在逐步提升。4.智慧消防推動被動消防向主動消防轉(zhuǎn)變移動終端和移動APP將在智慧消防應(yīng)用中發(fā)揮重要作可以對消防管理涉及的對象、事件等進(jìn)行快速數(shù)據(jù)采集和自動過程記錄。移動APP的普及應(yīng)用，將進(jìn)一步拓展消防監(jiān)管手段，如消防執(zhí)法環(huán)節(jié)軌跡核查、消防巡檢過程記錄、消防第二節(jié)消防安全的意義及現(xiàn)存問題消防安全風(fēng)險評估是國際上較為通行的一種風(fēng)險管理(一)評估方法過于單一(二)基礎(chǔ)信息積累不足(三)報告質(zhì)量亟待提高許多消防安全評估報告僅被建設(shè)單位用來應(yīng)付消防檢規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的適用性較差(有的已經(jīng)作廢的標(biāo)準(zhǔn)還在引用);對火災(zāi)危險因素分析不清、火災(zāi)隱患排查不全面，對(一)建立消防安全治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系(二)加強評估技術(shù)人員的專業(yè)技能(三)重視消防設(shè)計審核驗收督工作作為首要考慮的重點，開展消防設(shè)計有關(guān)的規(guī)劃活(四)提高群眾消防意識握一些必要的消防安全知識和技巧。一旦民用建筑發(fā)生火都能夠掌握“三懂三會”和“四個能力”,在火災(zāi)發(fā)生后能綜上所述，建議消防安全管理部門適時修訂相關(guān)的法第三節(jié)項目需求分析5、服務(wù)期限：合同簽訂之日起X年(一)針對本地區(qū)的實際情況，科學(xué)、合理地確定消防(1)本地區(qū)自然條件及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況；(2)火災(zāi)情況及規(guī)律特點；(3)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中消防安全出現(xiàn)的新情(4)重大火災(zāi)隱患情況及分布現(xiàn)狀；(5)重大火災(zāi)危險源及區(qū)域性、行業(yè)性消防安全突出(6)年度消防工作落實情況，已采取的火災(zāi)防控措施(7)存在的主要問題。(1)政府履行消防安全職責(zé)情況，消防安全經(jīng)費投入(2)政府有關(guān)部門履行消防安全職責(zé)，行業(yè)系統(tǒng)開展(3)社會單位落實消防安全職責(zé)情況，火災(zāi)高危單位(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實消防安全管理工作情況；(5)發(fā)動公民積極參與消防工作、舉報投訴火災(zāi)隱患(6)開展消防宣傳工作情況，消防安全知識普及和公(7)幼兒園、中小學(xué)校和高等院校開展消防安全教育(8)注冊消防工程師、消防中介組織、消防行業(yè)特有(9)火災(zāi)防范工作存在的主要問題。(1)城鄉(xiāng)消防規(guī)劃制定及實施情況；(2)消防站、消防裝備、消防供水、消防通信、消防(3)專職消防隊、志愿消防隊建設(shè)情況；(4)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的主要問題。(1)政府制定應(yīng)急預(yù)案、建立社會單位應(yīng)急聯(lián)動和處(2)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和滅火救援工作特點，對(3)消防救援部門開展滅火救援工作及消防演練情況；(4)滅火救援能力建設(shè)存在的主要問題。(二)消防安全形勢分析評估的方法、權(quán)重和結(jié)論消防安全影響較大的項目作為重要指標(biāo)，賦予較高權(quán)重系(三)服務(wù)要求(四)交付成果要求第二章項目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)服務(wù)思想及范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)消防安全評估服務(wù)二、服務(wù)范圍第二節(jié)服務(wù)思路與策略有將兩者有機(jī)地結(jié)合，方能實現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提二、管理策劃樹一個品牌?！北竟緦⒅嵤┢放茟?zhàn)略和形象項目，進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實踐中一直堅持的科學(xué)發(fā)展觀，信守“服務(wù)第一、客戶至上”的經(jīng)營方針，通過專業(yè)精細(xì)化服務(wù)管理，確保消防安全評估服務(wù)安全有序開展，從而提升品牌形象，達(dá)到社會效益、安全效益、經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)發(fā)展。四、管理機(jī)制設(shè)想(一)實行目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項目的管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人，并將目標(biāo)的實現(xiàn)與責(zé)任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。(二)激勵機(jī)制讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛鉤，從而調(diào)動員工的積極性，挖掘員工的潛能，最大限度地發(fā)揮全體員工的積極主動性，進(jìn)而達(dá)到服務(wù)水平。(三)公開服務(wù)制所有服務(wù)工作均向采購方公開。(四)首問責(zé)任制任何員工在接到咨詢、投訴、求助時均負(fù)責(zé)將問題解決(五)全天候服務(wù)我方實行全天24小時服務(wù)。(六)回訪工作制(七)應(yīng)急預(yù)案制(八)監(jiān)督機(jī)制(九)自我約束機(jī)制制定項目廉潔自律基本要求。項目全體員工嚴(yán)格遵守道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和員工守則。第三節(jié)服務(wù)目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)1.服務(wù)人員上崗率達(dá)100%;2.服務(wù)區(qū)域責(zé)任分工到人，明確職責(zé)，新員工到崗培訓(xùn)合格率100%;3.服務(wù)熱情、周到、耐心、細(xì)心；4.不發(fā)生精神松懈、行為散漫、無精打采、消極怠工、5.不執(zhí)行工作指令的行為或者工作狀態(tài)；6.服務(wù)所在部門負(fù)責(zé)人滿意度95%以上；7.服務(wù)對象滿意度達(dá)到率達(dá)90%以上。二、安全目標(biāo)1.不發(fā)生人身未遂及以上事故；2.不發(fā)生因項目管理服務(wù)人員巡查、處置不到位而引起3.不發(fā)生有消防安全評估管理服務(wù)人員責(zé)任的火災(zāi)事故，以及因現(xiàn)場消防管理服務(wù)人員巡查、處置不到位而引起5.不發(fā)生因未執(zhí)行采購人定期工作或巡視不到位發(fā)生圍的違章記分(或嚴(yán)格控制在考核指標(biāo)內(nèi))事件；11.不發(fā)生工作期間由于自身原因造成的負(fù)主要責(zé)任的第四節(jié)消防安全評估計劃為方便對發(fā)現(xiàn)的消防安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分類辨識(一)風(fēng)險與權(quán)重的對應(yīng)關(guān)系。風(fēng)險與權(quán)重的對應(yīng)關(guān)系級別影響描述權(quán)重對應(yīng)色標(biāo)高重大的安全不合規(guī)消防安全問題，可能導(dǎo)致死亡、重傷或破壞?？赡軐?dǎo)致受傷的安全不合規(guī)問題，現(xiàn)場無合適的控制措施，或該問題可能導(dǎo)致訴訟。消防器材生產(chǎn)運營無法定許可；潛在的死亡事故，受傷需要接受治療，并導(dǎo)致暫時喪失工作能力；危急事件；導(dǎo)致永久殘疾的嚴(yán)重傷害；重大的結(jié)構(gòu)或設(shè)備損壞；政府或法定團(tuán)體罰款或起訴；政府或法定團(tuán)體調(diào)查紅色中目前做法如果不恰當(dāng)管理，可能導(dǎo)致不合傷害需要門診治療；對設(shè)備的小型中斷；政府或法定機(jī)構(gòu)了解此情況但未介入2粉色低目前做法應(yīng)該改進(jìn)，但無相關(guān)法規(guī)限制；傷害或健康影響(小型擦傷、疼痛);不需要現(xiàn)場急救的傷害或健康影響1綠色(二)分?jǐn)?shù)等級評判說明分?jǐn)?shù)等級評判說明評級得分比例說明A設(shè)備/系統(tǒng)/管理良好，標(biāo)準(zhǔn)化程度高(整潔有序、標(biāo)識清晰、掛牌良好、幾乎無銹蝕)B設(shè)備/系統(tǒng)/管理正常，但存在外觀保養(yǎng)較輕問題，僅作提示性風(fēng)險C低風(fēng)險；較小的管理缺失；設(shè)備/系統(tǒng)存在1～2處且小于10%區(qū)域或點位存在問題D中風(fēng)險；管理行為缺失較大；設(shè)備/系統(tǒng)存在通病，3處及以上或超過10%區(qū)域無法正常使用或存在問題E高風(fēng)險；法定管理行為未執(zhí)行；設(shè)備/系統(tǒng)不正常，或者超過50%以上無法正常使用或存在問題(三)根本原因分析類別根本原因分析類別類別描述設(shè)計設(shè)計圖紙與規(guī)范不符，未設(shè)計該設(shè)施施工施工遺漏或施工質(zhì)量原因管理體系、執(zhí)行、監(jiān)督、意識等方面的原因維保維保單位責(zé)任范圍合規(guī)違反國家法律法規(guī)強制性要求，主要是持證類備注：報告中“問題”“安全隱患”等術(shù)語所表述均指專項評估發(fā)現(xiàn)的問題。二、消防安全專項評估方案(一)專項評估內(nèi)容每個項目的消防專項評估由X名消防檢驗師帶隊，X名消防專項評估內(nèi)容模塊消防系統(tǒng)得分消防管理行為消防裝備消防供水消防通信消防車通道消防車輛后勤保障能力消防安全演練(二)專項評估方法專項評估所采用的方法包括文檔資料審閱、現(xiàn)場設(shè)備本體安全評估、管理層訪談以及現(xiàn)場觀察，評估方案建立了一個針對不同問題點賦予不同權(quán)重的打分系統(tǒng)，這套打分系統(tǒng)應(yīng)用到了專項評估項目中；基于現(xiàn)場專項評估的發(fā)現(xiàn)，完成一份評估報告及對應(yīng)整改提升方案，在末次會議上給客戶匯(三)專項評估流程消防專項評估流程任務(wù)時間表流程執(zhí)行人電話溝通天與現(xiàn)場確認(rèn)安排項目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人專項評估組長現(xiàn)場評估(X:啟動會議(現(xiàn)場安排)專項評估組長采購方相關(guān)人員現(xiàn)場評估文件查閱評估總結(jié)專項評估組長現(xiàn)場評估(X:末次會議專項評估組長采購方相關(guān)人員X個工作日內(nèi)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)報告項目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人專項評估組長審計單個項目評估報告及專項評估組長打分評分完成評估機(jī)構(gòu)總部被評估機(jī)構(gòu)總部(四)專項評估日程安排消防專項評估日常安排評估項目評估時間評估人員評估項目評估時間評估人員項目1評估組長評估組員1評估組員2項目7評估組長評估組員1評估組員2項目2項目8項目3項目9項目4項目10項目5項目11項目6項目12(五)專項評估得分情況分析(1)總體問題數(shù)量。制定總體問題數(shù)量表，統(tǒng)計數(shù)量。(2)各項目問題數(shù)量。制作各項目問題數(shù)量對比柱形(3)各項目高風(fēng)險問題數(shù)量。制作各項目高風(fēng)險問題(1)總體問題風(fēng)險分布情況。制作各項目高中低風(fēng)險(2)各項目風(fēng)險等級分布。制作各項目發(fā)現(xiàn)風(fēng)險分布(3)各項目板塊問題風(fēng)險分布。制作各項目問題數(shù)量(1)各項目得分對比。制作各項目得分情況與第1輪(2)各項目排名對比。制作各項目第1輪與第2輪得(3)各項目問題數(shù)量對比。制作各項目問題數(shù)量與第1(4)各項目風(fēng)險分布對比。各項目風(fēng)險總體分布對比模塊第2輪消防安全問題數(shù)量占比第1輪消防安全問題數(shù)量占比高風(fēng)險數(shù)量1百分比1數(shù)量4百分比4中風(fēng)險數(shù)量2百分比2數(shù)量5百分比5低風(fēng)險數(shù)量3百分比3數(shù)量6百分比6小計(5)高風(fēng)險分布情況對比。制作各項目高風(fēng)險問題數(shù)量與第1輪對比柱形圖，直觀顯示對比情況，并進(jìn)行分析。(1)列舉前5個高風(fēng)險典型問題，每個問題舉例2個(2)列舉前5個中風(fēng)險典型問題，每個問題舉例2個(3)列舉前5個低風(fēng)險典型問題，每個問題舉例2個(1)消防管理行為方面的良好實踐亮點舉例。(2)消防器材方面的良好實踐亮點舉例。(3)消防供水方面的良好實踐亮點舉例。(4)消防通信方面的良好實踐亮點舉例。(5)消防車通道方面的良好實踐亮點舉例。(6)消防車輛方面的良好實踐亮點舉例。(7)后勤保障方面的良好實踐亮點舉例。(8)消防演練方面的良好實踐亮點舉例。專項評估第2輪檢查過程中，需要對第1輪各項目的整(一)第2輪與第1輪相比，整改與跟蹤項目落實到位，表現(xiàn)優(yōu)秀的項目舉例1～2個項目名稱，從3個方面進(jìn)行分2.第1輪和第2輪問題風(fēng)險等級和數(shù)量對比情況分析；3.第1輪和第2輪亮點對比情況分析。(二)第2輪與第1輪相比，整改與跟蹤項目落實一般，表現(xiàn)一般的項目舉例1～2個項目名稱，從3個方面進(jìn)行分2.第1輪和第2輪問題風(fēng)險等級和數(shù)量對比情況分析；3.第1輪和第2輪亮點對比情況分析。(三)第2輪與第1輪相比，整改與跟蹤項目落實不到位，表現(xiàn)較差的項目舉例1～2個項目名稱，從3個方面進(jìn)2.第1輪和第2輪問題風(fēng)險等級和數(shù)量對比情況分析；3.第1輪和第2輪亮點對比情況分析。綜合上述3個層(1)分工細(xì)化(2)加強培訓(xùn)(3)集中整改(4)跟蹤考核每個整改報告的整改完成率由城市公司安全部門設(shè)定(5)重復(fù)發(fā)生懲戒(一)消防安全提升宗旨2.依據(jù)第1輪和第2輪評估報告，做好消防問題項和建(二)內(nèi)部促進(jìn)的建議圍繞上述消防項目提升宗旨，總結(jié)出下述共性提升計3.各項目之間進(jìn)行人員幫扶，第2輪同比第1輪提升較(三)外部協(xié)助的建議3.職業(yè)健康安全部門人員去往不同大區(qū)項目上交流學(xué)狀況和安全技術(shù)檔案的歸檔，以免造成施工遺留問題后期難第三章組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu)(一)任務(wù)目標(biāo)原則(二)分工協(xié)作原則(三)統(tǒng)一指揮原則(四)合理管理幅度原則(五)責(zé)權(quán)對等原則設(shè)置的部門或單位有責(zé)任，就應(yīng)該使其擁有相應(yīng)的權(quán)(六)集權(quán)和分權(quán)原則(七)執(zhí)行部門與監(jiān)督部門分設(shè)原則(八)協(xié)調(diào)有效原則。二、建立項目組織機(jī)構(gòu)的步驟(一)確定組織目標(biāo)項目目標(biāo)是項目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項目目標(biāo)，明確劃分分解目標(biāo)，列出所要進(jìn)行的工作的內(nèi)容。(二)確定項目工作內(nèi)容根據(jù)項目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項目工作內(nèi)容，并進(jìn)行分類歸并及組合是一項重要組織工作。對各項工作進(jìn)行歸并及組合并考慮項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度以及單位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。如進(jìn)行實施階段全過程項目管理，工作劃分可按設(shè)計階段和施工階段分別歸并和組合。(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1.確定組織結(jié)構(gòu)形式。2.合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三個層(1)決策層。由項目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項目的活動特點與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策。(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由專業(yè)項目師和子項目項目師組成，具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實，目標(biāo)控制及合同實施管理，屬承上啟下管理層次。(3)操作層。由現(xiàn)場人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。4.配置工作崗位及人員5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求6.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)三、項目組織機(jī)構(gòu)管理原則(一)目的性的原則實施項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實現(xiàn)實施項目管理的總目標(biāo)。從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會因目標(biāo)設(shè)事、因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，(二)精干高效原則服務(wù)項目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實現(xiàn)服務(wù)項目所要求的工作任務(wù)(事)為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。同時還要增加項目管理班子人員的知識含量，著眼于使用和學(xué)習(xí)鍛煉相結(jié)合，以提高人員素質(zhì)。(三)管理跨度和分層統(tǒng)一的原則1.管理跨度亦稱管理幅度，是指一個主管人員直接管理的下屬人員數(shù)量?？缍却?，管理人員的接觸關(guān)系增多，處理人與人之間關(guān)系的數(shù)量隨之增大?？缍?N)與工作接觸關(guān)系數(shù)(3)的關(guān)系公式是有名的邱格納斯公式，是個幾何級數(shù)，當(dāng)N=10時，C=5210。故跨度太大時，領(lǐng)導(dǎo)者及下屬常會出現(xiàn)應(yīng)接不暇之實施項目的大小進(jìn)行權(quán)衡。美國管理學(xué)家戴爾曾調(diào)查41家大企業(yè)，管理跨度的中位數(shù)是6-7人之間。對實施項目管理(四)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則2.要求在設(shè)計組織機(jī)構(gòu)時以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指能夠為完成項目管理總目標(biāo)而實行合理分工及協(xié)作。(五)項目組織與企業(yè)組織一體化原則1.項目組織是企業(yè)組織的有機(jī)組成部分，企業(yè)是它的母企業(yè)是項目管理的外部環(huán)境，項目管理的人員全部來自企業(yè)，項目管理組織解體后，其人員仍回企業(yè)。2.即使進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員也是進(jìn)出于企業(yè)人才市場的。實施項目的組織形式與企業(yè)的組織形式有關(guān)，不能離開企業(yè)的組織形式去談項目的組織形式。四、項目管理組織機(jī)構(gòu)在我單位的管理層面上，組織強有力的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，由總經(jīng)理親自掛帥擔(dān)任總指揮。成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部由單位總部授權(quán)管理，按照企業(yè)管理模式標(biāo)準(zhǔn)建立項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系。形成以全面質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制?！蹲鳂I(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行，具體項目組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工，落實服務(wù)責(zé)任，各崗位各行其志。針對本項目的特殊性及重要性，在項目中心人員的挑選、考評及確定中，單位選擇管理經(jīng)驗、技術(shù)水平及業(yè)務(wù)水平均非常突出的管理人員作為本工程的項目經(jīng)理及項目副全估安全估安評部部部部裹部五、項目擬投入主要人員情況表序號姓名年齡職務(wù)資格證書現(xiàn)正從事的工作擬擔(dān)任的工作123456789第二節(jié)部門工作職能一、財務(wù)部(一)負(fù)責(zé)日常財務(wù)核算管理工作。(二)定期編制各類財務(wù)報表，并提供有關(guān)基礎(chǔ)財務(wù)資(四)組織中期和年度會計查賬工作，保證及時公告。(五)組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的工作，督促各單位嚴(yán)格遵(六)修訂和完善各項財務(wù)制度及內(nèi)部規(guī)定。(七)定期檢查項目部財務(wù)制度建設(shè)及執(zhí)行情況。(八)監(jiān)督檢查項目日常會計核算的真實性、準(zhǔn)確性，(九)考察項目部資產(chǎn)增減的情況和往來款構(gòu)成及清理(十)對項目部執(zhí)行資金使用簽批權(quán)限情況，進(jìn)行事前(十一)編制項目部年度流動資金使用計劃，并實行動(十二)及時、有效的融通資金，統(tǒng)一籌集、調(diào)度、拆(十三)跟蹤匯率變動，規(guī)避外匯風(fēng)險。(十四)參與可行性分析和資金籌措。(十五)跟蹤匯率變動，規(guī)避外匯風(fēng)險。(十七)負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅4.負(fù)責(zé)與客戶初步洽談起草合同(協(xié)議)書并按要求對其進(jìn)行評審評估組組長簽字，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)簽字人5.編寫評估項目的作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件；6.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)(自校)和期間核查工作；7.負(fù)責(zé)評估項目的不確定度分析、能力驗證、比對計劃和實施，對本部門的評估工作質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)督；8.負(fù)責(zé)評估任務(wù)的登記及項目及設(shè)施、設(shè)備管理；9.負(fù)責(zé)本部門人員的技術(shù)、操作技能等的培訓(xùn)計劃的實三、業(yè)務(wù)部1.負(fù)責(zé)制定本部門的業(yè)務(wù)流程及員工技能培訓(xùn)；2.負(fù)責(zé)接收客戶以及業(yè)務(wù)部訂單，全面準(zhǔn)備并了解訂單資料，并與其他部門配合做好訂單審核，并及時回簽訂單；將訂單信息和包裝信息及時輸入ERP(包括單價，規(guī)格，包材，交期，數(shù)量等);3.負(fù)責(zé)客戶訂單的初審并執(zhí)行相應(yīng)的流程；4.負(fù)責(zé)及時回復(fù)客戶的各類函電要求，并做好相關(guān)客戶5.根據(jù)客戶的需求通知，負(fù)責(zé)編制實施計劃來滿足客戶6.負(fù)責(zé)本部門的檔案資料整理工作(包括報價資料，訂(一)全面負(fù)責(zé)人事管理、行政管理、后勤服務(wù)、總務(wù)(二)負(fù)責(zé)相關(guān)制度、文件的執(zhí)行落實跟進(jìn)。(三)負(fù)責(zé)人事薪酬、績效、培訓(xùn)、社保等工作。(四)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(一)建立客戶檔案，對客戶反饋信息進(jìn)行分析，出現(xiàn)(二)接洽并處理公司與客戶之間有關(guān)評估及服務(wù)的具(五)負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作。(六)按客戶合同要求制訂評估服務(wù)計劃和服務(wù)時間安(七)及時分析客戶建議投訴反饋相應(yīng)部門。(八)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第三節(jié)崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)人職責(zé)5.督促檢查本單位設(shè)備存在的事故隱患整改的落實情(二)消防設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(三)消防設(shè)備安全管理人員職責(zé)(四)消防設(shè)備操作人員職責(zé)第四節(jié)項目人員配備管理(一)人員配備的含義以合適的人員去充實組織中的各個職位，保證組織活動正常進(jìn)行并實現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動。(二)人員配備的原則1.因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識和2.量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地釋放。3.人事動態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識也是在不斷提高和豐富的。同時，組織對其成員的素質(zhì)的認(rèn)識也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強的人有機(jī)會從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個人都能得到最合理地使用，實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡。4.程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才(一)管理人員需要量的確定(二)管理人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包地運用權(quán)力，從而影響組織目標(biāo)的實現(xiàn)。2.良好的道德品質(zhì)擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，而組織對其權(quán)力的運用往往難以進(jìn)行及時、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個人的道德品質(zhì)。3.富于創(chuàng)新精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機(jī)，不斷發(fā)展。4.良好的決策能力管理人員在組織下屬工作的過程中，要進(jìn)行一系列的決策，例如，何時去做?采用何種方式去做?由誰去做?等等。管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種5較強的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要別人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。6.較強的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的8.良好的身體素質(zhì)(一)貢獻(xiàn)考評通過對實際目標(biāo)達(dá)成情況與預(yù)定目標(biāo)的比較來評價管考察管理人員在實際工作中是否有效地履行了各項管(二)能力考評管理人員考評的結(jié)果是否準(zhǔn)確，在很大程度.上取決于考評的方法和考評系統(tǒng)的設(shè)計。隨著管理理論和實踐的發(fā)自我考評就是管理人員根據(jù)組織的要求定期對自己的上級考評是指由上級對下級的績效進(jìn)行考評。一般而這里的群眾包括除上級管理人員以外所有人，如同級管理人員、下級等。這種形式的優(yōu)點在于彼此接觸較多，了解深入，因此所做的評價比較客觀可信。不足之處是管理人員的人緣好壞起很大作用。4.專家考評專家的專業(yè)知識使他可以超越普通人的意識，容易理解管理活動自身的特殊要求。同時，由于專家不直因此又可以超脫某些人際關(guān)系的利害糾葛，具有“旁觀者清”的優(yōu)勢。因而，組織專家對管理效能進(jìn)行考評，是一項非常重要而且必要的方法。五、項目人員配備(投標(biāo)人根據(jù)項目實際情況進(jìn)行編寫)(一)管理人員配備針對本項目特點，公司將組成專業(yè)的管理人員服務(wù)于該管理人員匯總表序號姓名性別職務(wù)身份證明證件名稱證書編號12345678項目負(fù)責(zé)人簡歷表姓名年齡性別畢業(yè)時間畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué)歷注冊證書職稱工作簡歷此處應(yīng)寫明參加工作后的簡單經(jīng)歷，應(yīng)寫(二)項目工作人員配備項目工作人員配備一覽表序號姓名性別職務(wù)職稱注冊證書編號學(xué)歷在本項目擬任崗位、職務(wù)12345678第五節(jié)人員的管理(一)充分了解企業(yè)的員工(二)聆聽員工的心聲(三)德才兼?zhèn)?，量才使?四)淡化權(quán)利，強化權(quán)威(五)多表彰員工(六)適宜的工作環(huán)境(七)提高員工士氣2.管理者層面(1)深入了解員工的需求(2)創(chuàng)造良好的工作氛圍(3)認(rèn)可與贊美(4)促進(jìn)員工成長計重點包括4個方面的內(nèi)容：(1)薪酬式。就目前而言，能否提供優(yōu)厚的薪水(即貨幣報酬)仍然度，激發(fā)員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢?通常在薪(2)制度1)獎懲制度2)競爭機(jī)制3)崗位制度有輕微的壓力。怎樣才能讓工作職位具有挑戰(zhàn)性呢?有2個(3)激勵方式1)目標(biāo)激勵人的積極性的目的。目標(biāo)作為一種誘因，具有引發(fā)、導(dǎo)向與啟發(fā)其奮而向上的內(nèi)在動力。每個人實際上除了金錢目標(biāo)外，還有如權(quán)力目標(biāo)或成就目標(biāo)等。管理者要將每個人內(nèi)心深處的這種或隱或現(xiàn)的目標(biāo)挖掘出來，并協(xié)助她們制定詳細(xì)的實施步驟，在隨后的工作中引導(dǎo)與幫助她們，使她們自覺、努力實現(xiàn)其目標(biāo)。2)情感激勵人本主義心理學(xué)家馬斯洛，在其《動機(jī)與人格》一書提出了人的5種層次的不同需要，這5個方面的內(nèi)容就是：基本生活需求——安全感——歸屬感——地位與尊重——自我實現(xiàn)。企業(yè)要努力滿足員工的各項需求，如提供穩(wěn)定可靠的就業(yè)，滿足員工的生活需求與安全感。歸屬感就是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、與諧的上下級關(guān)系、共同的利益等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感就是企業(yè)凝聚力的基本條件。地位與尊重就是指人的社會性使每個人都要求得到社會的承認(rèn)與尊重。在當(dāng)前的社會中，經(jīng)濟(jì)收入與職位往往就是社會地位的一種體現(xiàn)。自我實現(xiàn)就是指當(dāng)前面的需求基本得到滿足以后，人們將產(chǎn)生進(jìn)一步發(fā)展、充分發(fā)揮自己的潛能的需求，即自我實現(xiàn)。人在這5方面的需求層次就是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會追求更高層次的需要。這5個方面除了基本生活需求外，其他4個均為情感需要，因此，情感激勵對調(diào)動員工的積極性，主動性具有重要的意義。關(guān)于情感激勵的方式有很多，主要有這幾種：3)尊重激勵所謂尊重激勵，就是要求企業(yè)的管理者要重視員工的價值與地位。如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使其工作僅僅為了獲取報酬，激勵從此大大削弱。尊重就是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑，尊重激勵就是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重就是一種強大的精神力量，它有助于企業(yè)員工之間的與諧，有助于企業(yè)團(tuán)隊精神與凝聚力的形成。因而，尊重激勵就是提高員工積極性的重要方法。4)參與激勵現(xiàn)代人力資源管理的實踐經(jīng)驗與研究表明，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求與愿望，創(chuàng)造與提供一切機(jī)會讓員工參與管理就是調(diào)動她們積極性的有效方法。通過參與，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊與自我實5)工作激勵工作本身具有激勵力量，為了更好地發(fā)揮員工工作積極性，需要考慮如何才能使工作本身更有內(nèi)在意義與挑戰(zhàn)性，給職工一種自我實現(xiàn)感。這要求管理者對員工工作進(jìn)行設(shè)計，使工作內(nèi)容豐富化與擴(kuò)大化。6)培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會激勵隨著知識經(jīng)濟(jì)的撲面而來，當(dāng)今世界日趨信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，知識更新速度的不斷加快，使員工知識結(jié)構(gòu)不合理與知識老化現(xiàn)象日益突出。通過培訓(xùn)充實她們的知識，培養(yǎng)她們的能力，給她們提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會，滿足她們7)榮譽與提升激勵榮譽就是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，就是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段。從人的動機(jī)瞧，人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)員工，給予必要但效果很好。(八)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)有意識地通過建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀，加強人力資源管理，從而統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，使人們朝同一目標(biāo)努力，推動企業(yè)前進(jìn)。創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是要使企業(yè)樹立“以人為本”的思想，尊重員工的價值與地位；使員工樹立“主人公”的責(zé)任感。莊。2.言行文明禮貌，使用文明用語，禁止粗語臟話。3.工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。4.所有工作人員一律服從和遵守我公司一切工作制度，并要服從負(fù)責(zé)人的安排。5.工作人員不得亂帶外人在我公司逗留和住宿。9.所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。第四章物資配備及維護(hù)第一節(jié)物資配備原則1.項目所配備的物資裝備原裝合格率100%。2.配備的物資100%滿足項目需求。3.如項目需新增物資，我司100%滿足。寫《設(shè)備購置申請表》,報項目部審批。項目部需購置小型監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。第二節(jié)工具設(shè)備配備及管理一、使用工具一覽表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注10煙氣分析儀2輻射熱通量計3煙密度測試儀456789(一)手持式電動工具包括煙氣分析儀、熱輻射檢測儀(二)操作者要詳細(xì)了解工具的性能，掌握正確使用的(三)工具在發(fā)出或收回時，保管人員必須進(jìn)行一次日11.絕緣電阻不應(yīng)小于下表規(guī)定數(shù)值：測量單位絕緣電阻(MΩ)I類工具Ⅱ類工具Ⅲ類工具帶電零件與外殼之間271(四)安全帽間，至少不要小于32mm為好。這樣才能保證當(dāng)遭受到?jīng)_擊的通風(fēng)檢查單位：檢查日期：年月日序號檢查檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改要求整改結(jié)果1基礎(chǔ)管理有工器具設(shè)備制度日常檢查，并記錄2電源線路要求電動工具必須裝有獨立的專用漏電保護(hù)電源開關(guān)，符合護(hù)”要求工具本身電源線應(yīng)采用橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，無破損、龜裂現(xiàn)象，不準(zhǔn)有接頭。使用臨時電源必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求電源線更換必須與銘牌要求相符工具的插頭、插座中的保護(hù)接地極在任何情況下只能單獨連接保護(hù)接地線。嚴(yán)禁在插頭、插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將保護(hù)接地極與工作中性線連接3機(jī)身檢查銘牌、參數(shù)檢查等標(biāo)識齊全、清晰外殼及手柄無裂紋或破損開關(guān)動作正常、靈敏、無破損機(jī)身無破損，無油污腐蝕現(xiàn)象防護(hù)裝置符合安全要求無裂紋、毛刺、松動等現(xiàn)象無磨損，松動現(xiàn)象4安全作業(yè)條件規(guī)范零部件不松動使用時人員站位合理，用力平穩(wěn)轉(zhuǎn)動部分靈活可靠無阻滯現(xiàn)象按規(guī)程穿戴齊全有效的勞保用品5安全環(huán)境規(guī)范在有可能存在電線、確認(rèn)，明確工作位置安全后，方可作業(yè)使用電動工具，工作間歇要及時斷電。設(shè)備帶電時，操作人員不得離開。工作結(jié)束要切斷電源6日常安全管理放置合理，有防傾倒措施電動工具不用時，必須放置在干燥場所存放，遠(yuǎn)離潮濕、散熱器等場所定期檢查，擦拭油污灰塵被查單位負(fù)責(zé)人：(一)凡我公司的員工，按照公司《勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,均可定期領(lǐng)用勞動防護(hù)用品。(二)領(lǐng)用的個人勞動防護(hù)用品，由個人使用和保管，(三)在工作中，不按要求佩戴本崗位應(yīng)該佩戴的防護(hù)(四)勞動防護(hù)用品，定期發(fā)放，并按照以新?lián)Q舊的原(五)特殊情況急需領(lǐng)用勞動防護(hù)用品，必須經(jīng)總經(jīng)理(七)工作未滿一年的，辭職后應(yīng)將領(lǐng)用的勞動防護(hù)用(八)勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為隨身工具每2年更換一批，隨壞隨換。保養(yǎng)手套2付/每人/每月，工程領(lǐng)用手套2(一)安全帽在佩戴前，應(yīng)調(diào)整好松緊大小，以帽子不(二)安全帽由帽襯和帽殼兩問供發(fā)組成，帽襯必須與該間隙一般為2-4cm(視材質(zhì)情況),當(dāng)有物體附落到安全(四)應(yīng)戴正、帽帶系緊，帽箍的大小應(yīng)根據(jù)佩戴人的(五)戴安全帽前應(yīng)將帽后調(diào)整帶按自己頭型調(diào)整到適調(diào)節(jié)，人的頭頂和帽體內(nèi)頂部的空間垂直距離一般在25~(六)不要把安全帽歪戴，也不要把帽檐戴在腦后方。(七)安全帽的下領(lǐng)帶必須扣在頜下，并系牢，松緊要(八)安全帽體頂部除了在帽體內(nèi)部安裝了帽襯外，有(九)由于安全帽在使用過程中，會逐漸損壞。所以要(十)嚴(yán)禁使用只有下頜帶與帽殼連接的安全帽，也就(十一)實施人員在現(xiàn)場作業(yè)中，不得將安全帽脫下，(一)目的(二)適用范圍(1)項目中心負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的管理。保管好技術(shù)資(2)各設(shè)備、設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)做好設(shè)備使用、維護(hù)(1)項目中心制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計劃，和備品備件(2)定期將設(shè)備設(shè)作業(yè)作計劃完成情況與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)(3)現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理(4)設(shè)備維護(hù)工作，按時間可分為日常維護(hù)和定期維(三)設(shè)備的定期維護(hù)(四)設(shè)備維護(hù)的“四項要求”第三節(jié)車輛配備及管理(一)車輛配備情況及證明(二)配備的部分車輛如下：本項目配備服務(wù)車輛一覽表序號車輛品牌型號車齡車牌號123456附：部分車輛證明(根據(jù)項目實際情況添加)(一)目的(二)范圍(三)工作內(nèi)容和程序(1)出車前安全檢查駕駛員出車前要對車輛整體情況(2)行車中安全管理由駕駛員個人承擔(dān)。并視情節(jié)嚴(yán)重罰款XX-XX元。(3)行車后安全管理收車后，駕駛員應(yīng)將車輛停放在公司指定停車位，關(guān)好門窗并落鎖(防盜鎖或防盜器),檢(4)駕駛員安全教育培訓(xùn)人民共和國道路交通安全法》等內(nèi)容全年學(xué)習(xí)出勤率在80%(1)車內(nèi)，駕駛員每天早上出車前要對所駕駛車輛進(jìn)(2)車外(1)車輛日常調(diào)配由客戶服務(wù)部根據(jù)服務(wù)地點合理安(2)客戶服務(wù)部根據(jù)工作情況合理安排司機(jī)的行車線(3)晚間車輛必須停放公司停車場。如次日有出車任務(wù)需有客戶服務(wù)部經(jīng)理到辦公室領(lǐng)取《異常用車申請說明《異常用車申請說明單》,次日中午前將單子交回辦公室。(4)報歸B.每月25日各車駕駛員需將本車月公里數(shù)合計與油耗(5)節(jié)假日用車(1)公司車輛須到指定加油站持卡加油。(2)駕駛員要合理駕駛，將油耗降低在最低點。(1)保養(yǎng)(2)維修(1)駕駛員因違章而遭受處罰由個人負(fù)責(zé)。(2)如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即通知交警處理，并第一(3)公司車輛由指定駕駛員駕駛，遇特殊情況，非指(4)未經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，司機(jī)私自出車，或?qū)④囕v(1)節(jié)假日無值班任務(wù)車輛鑰匙交辦公室統(tǒng)一保管。(四)車輛鑰匙交領(lǐng)登記表序號使用車輛使用日期使用時間歸還時間使用事由使用人駕駛員備注1234567891(五)車輛維修審批通知單車輛維修審批單申請部門：辦公室申請時間：年月日預(yù)號項目名稱數(shù)量單價金額備注123456789支出預(yù)算申請購置理由經(jīng)辦人辦公室審批意見負(fù)責(zé)人審批意見(一)凡在公司消防安全評估現(xiàn)場服務(wù)的車輛都要自覺(二)凡公司各部門自備車輛，必須持有公司交安委統(tǒng)(三)凡在消防安全評估現(xiàn)場的臨時外雇勞務(wù)車輛，入(四)現(xiàn)場所有車輛都要按現(xiàn)場限速標(biāo)志限速行駛，做(五)嚴(yán)禁人貨混載，違章拉人，超載超速。嚴(yán)禁酒后(六)工作時間內(nèi)各車輛交由部門主管保管，車輛使用(七)員工自覺執(zhí)行車輛使用登記制度，公司將按車輛處罰費用由個人全部承擔(dān)公司員工在未經(jīng)批準(zhǔn)使用或未登檢查項目內(nèi)容/日期123456789456789202223252622729車輛外觀1.車輛無碰刮2.雨刮器、后視鏡、牌照(車號)齊全1.方向盤自由度、緊度適當(dāng)頭間隙合適、無松動3.剎車踏板適當(dāng)，制動距離達(dá)到安全規(guī)定超限，沒有特別的耗損及損備胎完好。螺母無松動、丟失，減震正常正常。變速器及分動器換擋時，齒輪嚙合靈便7.傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時無異響聲音無異常，怠速穩(wěn)定，機(jī)油壓力正常系、燃垃圾系、潤滑系、冷卻系齊全，性能良好10.電路點滅正常，無漏電配備1.駕駛證、行車證件齊全有效火器、停車三角警示牌齊全2kg及以上于只，在檢定周合要求，取用4.車載衛(wèi)星定備完好，運行正常5.安全帶完好簽名說明：記錄符號——正常劃“√”、異常劃“×”、未生產(chǎn)在日期上劃“△”。五、車輛各項記錄表(一)車輛出行記錄表時間部門委派人用車事由地出車前里程出車后里程駕駛?cè)撕灻掌?二)車輛加油記錄表車牌號加油日期加油量(升)金額(元)經(jīng)辦人備注(三)車輛維修保養(yǎng)記錄表車牌號維修(保養(yǎng))日期行駛里程(公里)金額(元)經(jīng)辦人備注(一)出車前的日常維護(hù)內(nèi)容4.發(fā)動機(jī)啟動前冷搖慢轉(zhuǎn)(冬季必須先預(yù)熱),啟動后(二)行駛中的日常維護(hù)內(nèi)容1.注意觀察各儀表的工作情況及察聽汽車各部有無異(三)收車后的日常維護(hù)內(nèi)容空氣濾清器(干式濾清器必須每天清潔)。方向轉(zhuǎn)動機(jī)油粗濾器手柄2-3轉(zhuǎn)。4.冬季必須放進(jìn)散熱器和發(fā)動機(jī)(未加防凍液)中的冷情況，檢查鋼板彈簧銷，轉(zhuǎn)向節(jié)主銷等潤滑油(脂)緊固外10.檢查各部有無漏油、漏水、漏氣，放出出氣筒內(nèi)的11.做好全車必需的緊固和潤滑工作。排除行駛中所發(fā)(四)車輛一級維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容10.按潤滑表對各潤滑點進(jìn)行潤滑和按擰緊力矩表擰緊11.檢查各部接頭、管線、線路、開關(guān)、螺栓、螺母等12.調(diào)整離合器踏板自由行程和轉(zhuǎn)向器自由量及制動轂13.檢查發(fā)動機(jī)發(fā)電正常，啟動機(jī)發(fā)啟動不打滑、無異(五)車輛二級維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容3.視需要拆檢化油器和汽油泵。清洗汽油(柴油)和機(jī)8.檢查后橋及輪邊減速器各部緊固情況及有無漏油現(xiàn)12.檢查轉(zhuǎn)向節(jié)有無損傷和裂痕，檢查主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的14.檢查轉(zhuǎn)向器的固定情況和轉(zhuǎn)向自由轉(zhuǎn)動量添加或更15.檢查手制動急件的連接情況，調(diào)整手制動操縱桿和18.拆檢并清潔發(fā)動機(jī)、啟動機(jī)，潤滑發(fā)動機(jī)前、后軸19.用測量汽缸壓力的方法，當(dāng)壓力低于規(guī)定值時，視21.拆檢并調(diào)整離合器、檢查變速器、后軸、后橋及轉(zhuǎn)23.檢查顯赫架有無變形，鉚釘無松動脫落，各附件固25.檢查各儀表、感應(yīng)器、閃光器、燈光及各開關(guān)是否28.檢查駕駛室及傾翻機(jī)構(gòu)，車門及鎖不松曠、靈活有第五章消防安全評估方案第一節(jié)評估計劃(一)消防安全責(zé)任制落實方面(二)建(構(gòu))筑物防火設(shè)施方面1.建(構(gòu))筑物防火間距、消防車通道、消防車登高作2.建筑室內(nèi)防火分區(qū)設(shè)施符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及保持情(三)建(構(gòu))筑物消防設(shè)施設(shè)備方面(四)落實消防管理方面(五)撲救初期火災(zāi)能力方面(六)消防教育培訓(xùn)1.消防安全責(zé)任人、管理人、專職消防人員接受消防培2.職工崗前消防安全培訓(xùn)情況，每年定期組織職工進(jìn)行3.職工懂得基本消防常識，會查改本單位消防隱患和撲救初期火災(zāi)、會疏散逃生情況；(七)消防工作報告?zhèn)浒阜矫?.單位消防安全責(zé)任人、管理人、專職人員確定、變更養(yǎng)定期向當(dāng)?shù)叵啦块T報告?zhèn)浒盖闆r；2.消防安全評估及向當(dāng)?shù)叵谰仍块T報告?zhèn)浒盖闆r。(八)建筑消防設(shè)施檢測方面建筑消防設(shè)施檢測主要從以下幾方面入手：4.自動噴水(霧)滅火系統(tǒng)檢測；7、氣體滅火系統(tǒng)檢測。消防安全合法性檢查記錄單項名稱內(nèi)容檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果檢查說明評估人字)、時間被評估單位負(fù)責(zé)人(簽字)符合不符合有缺陷消防安全合法性合法性單位使用的建筑物、場所，經(jīng)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)依法審核、驗收、竣工驗收消防備案合格；屬于公眾聚集場所的單位，應(yīng)經(jīng)公安機(jī)A一致性查閱單位登記建筑物或場所的實際使用情況應(yīng)符合消防技術(shù)規(guī)范要求，與消防驗收、竣工驗收備案、消防安全檢查時確定的使用性質(zhì)相符。A消防安全制度、消防安全操作規(guī)程制定檢查記錄單項名稱檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果說明時間被評估單位負(fù)責(zé)人(簽字)符合不符合有缺陷安全消防安全操作消防安全教育、培訓(xùn)制度查閱單位是否針對本單位實際制定相關(guān)管理制度和操作規(guī)程。核對每項管理制度能夠針對本單位實際制定相關(guān)管理制度和操作規(guī)程。B防火巡查、檢查制度B安全疏散設(shè)施管理制度B消防(控制室)值班制度B消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度B火災(zāi)隱患整改制度B用火、用電安全管理制度B制定易燃易爆危險品和場所防火防爆制度管理制度和操作規(guī)程的B專職、志愿消防隊組織管理制度B滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度B燃?xì)狻㈦姎庠O(shè)備的檢查和管理制度B消防安全工作考評和獎懲制度B其他必要的消防安全制度B消防設(shè)施操作規(guī)程B與消防安全相關(guān)的操作規(guī)程B消防安全制度、消防安全操作規(guī)程落實檢查記錄單項檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重檢查結(jié)果檢查評估名稱要程度說明時時間符合不符合有缺陷消防安全制消防安全消防安全責(zé)任人和管理人、消防工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)查閱單位對消防安全責(zé)任人和管理人事任命、明確職責(zé)及成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的正式文件，提問消防安全職責(zé)明確消防安全責(zé)任人、管理人，確定、變更后3日內(nèi)報當(dāng)?shù)叵谰仍块T備案；熟練掌握自身消防安全職責(zé)；人員密集場所、易燃A操作規(guī)程落實爆危險品企業(yè)的消防安全管理人取得注冊消防工程師資格。成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并按要求開展工作。消防工作職能部門查閱單位對消防工作職能部門的職責(zé)和權(quán)限予以明確的正式文件及定期研究、指導(dǎo)本單位消防安全工作的各項記錄。易爆危險品企業(yè)的消防工作職能部門負(fù)責(zé)人取得注冊消防工程師資格；委托其他單位管理的，受B消防管理人員查看負(fù)責(zé)防火檢查(巡查)、自動消防系統(tǒng)值班操作、消防設(shè)施(器材)檢驗與維修、消防宣傳教育等工作的消防管理人員數(shù)量及防火檢查(巡查)人員、自動消防系統(tǒng)操作人員職業(yè)資格情況；提問自動消防系統(tǒng)操作人員職責(zé)掌握情況，現(xiàn)場檢查消防設(shè)施操作。消防安全管理人員數(shù)量符合要求，防火檢查(巡查)人員、自動消防系統(tǒng)消防系統(tǒng)操作人員掌握A消防安全重點部位查閱設(shè)立消防安全重點部位的正式文件，實地查看標(biāo)識設(shè)置；實地查看消防安全重點部位管理措施制定及落實情重點部位設(shè)立明確，標(biāo)識清晰；確定具體責(zé)任人，定期簽訂消防安全責(zé)任書，滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案完善并定期組織演練；責(zé)任人熟練掌握B防火檢查查看防火檢查記錄，對照檢查執(zhí)行火災(zāi)隱患整改程序情況；提問防火檢查人員查看職責(zé)掌握單位火災(zāi)隱患整改程序；檢查記錄、檢查卡等統(tǒng)一B防火巡查查看防火巡查記錄，對照檢查執(zhí)行火災(zāi)隱患整改程序情況；提問防火巡查人員查看職責(zé)掌握每日進(jìn)行防火巡查，并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次；公眾聚集場所在營業(yè)期間至少每2小時進(jìn)行一次防火巡查；醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學(xué)校、托兒所、幼兒園應(yīng)開展夜間防火巡查。對巡查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，嚴(yán)格執(zhí)行單位火災(zāi)隱患整改程序。巡查B火災(zāi)隱患整改火災(zāi)隱患確定及時發(fā)現(xiàn)、整改火災(zāi)隱患。火災(zāi)隱患程序符合規(guī)A巡查記錄、單位火災(zāi)隱患確定、整改方案制定、整改報告、結(jié)果報送等檔案。實地核查火災(zāi)隱患整改結(jié)定要求，隱患整改方案完整、齊全、整改到火災(zāi)隱患整改程序A火災(zāi)隱患整改結(jié)果報送AA火災(zāi)隱患整改檔案消防安全培訓(xùn)培訓(xùn)范圍查看崗位人員持證上崗查看培訓(xùn)計劃、配檔、影像資料、試卷、文字記錄等培訓(xùn)檔案；抽查員工參加消防安全培訓(xùn)和消防安全知防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)程序、的員工培訓(xùn)及時；至少每半年組織1次全員消防安全培訓(xùn)；防火檢查(巡查)人員、自動消防系統(tǒng)操作人員、進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的人員、消防設(shè)施檢測維護(hù)人員、B培訓(xùn)要求B培訓(xùn)內(nèi)容B培訓(xùn)檔案用、儲存、經(jīng)營等特種崗位人員持證上崗；員工掌握熟練“三懂B宣傳教育形式查看宣傳教育計劃、影像資料、文字記錄等。通過多種形式開展經(jīng)常性消防宣傳教育，確定專兼職消防宣傳教育人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)使其具備宣傳教育能力；針對本單位特點，在消防宣傳日、節(jié)假日或重大活動期間開展多種形式B宣傳教育檔案內(nèi)部、對外消防宣傳活B演演練滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制定查看單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、演練計劃、方案、文字記錄和影像資料；提問承擔(dān)滅火和組織疏散任務(wù)人員及普通員工，檢查職責(zé)明確、預(yù)案熟悉、參加演練及消防設(shè)施、器材操作情根據(jù)單位實際制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，明確滅火和應(yīng)急疏散的組織機(jī)構(gòu)、人員、處置程序和措施；至少每半年組織1次綜合性消防演練，內(nèi)設(shè)部門、崗位每季度至少組織1次適應(yīng)崗位火災(zāi)危險性的消防演練；及時修改完善預(yù)案；承擔(dān)滅火和組織疏散任務(wù)人員，熟練掌握火災(zāi)B人員職責(zé)B預(yù)案演練B演練方式B演練檔案撲救和引導(dǎo)人員疏散程序；員工掌握火場逃生B預(yù)案修訂B自救基本技能；演練有全面的文字記錄和影像用火用電管理查看單位電焊、氣焊施工記錄、動火證辦理及防范措施制定和落實情況；實地查看禁煙禁火部位警示性標(biāo)識，提問員工禁煙禁火有關(guān)要求；實地查看集體宿舍管理情況。單位電焊、氣焊施工記錄明確，程序符合規(guī)定到位；禁煙禁火部位警示性標(biāo)識明確，員工對禁煙禁火部位設(shè)置和要求掌握熟練；集體宿舍無違規(guī)用火用電現(xiàn)象。B易燃易爆危險品管理實地查看。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全管理規(guī)定；人員密集場A所采取有效措施防止攜帶易燃易爆危險品進(jìn)入，對使用、儲存易燃易爆危險品、燃放煙花爆竹等現(xiàn)象及時予以制止。合用建筑管理查閱對消防安全職責(zé)予以明確的有關(guān)合同或協(xié)議、消防安全責(zé)任約定書簽訂及履行情況。合同或協(xié)議中明確相應(yīng)的消防安全責(zé)任，消防安全責(zé)任約定書及時簽B單項檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重檢查結(jié)果檢查評估被評估名稱要程度符合不符合有缺陷說明時間時間單位負(fù)責(zé)人(簽疏散通道、安全出口、消防車通道查閱設(shè)計文件、實地查看。日常生產(chǎn)、營業(yè)期間保持疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，未在疏散走道和安全出口、消防車通道、避難層(間)、頂層停機(jī)坪等位置放置其他任何物品、障礙設(shè)施。A防火間距、防火防煙分區(qū)查閱設(shè)計文件、實地查看。防火間距、防火防煙分區(qū)設(shè)A疏散逃生設(shè)施查閱設(shè)計文件、實地按規(guī)定要求設(shè)置救生緩降器、逃生滑道、逃生梯、自新建人員密集場所應(yīng)設(shè)置智B消防控制室及消防設(shè)施、器材檢查記錄單項名稱檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果檢查說明評估人員(簽時間被評估單位負(fù)責(zé)人(簽符合不符合有缺陷設(shè)消防控制室A消防設(shè)施、器材驗報告并現(xiàn)場核實。消防設(shè)施、器材和消防產(chǎn)品類型、數(shù)量、位置符合設(shè)計文件要求，經(jīng)消防設(shè)施檢測和消防產(chǎn)品檢測合A消防安全疏散設(shè)施A消防供配電設(shè)施A火災(zāi)自動報警系統(tǒng)A消防供水設(shè)施地查看。A自動噴水滅火系統(tǒng)地查看。A泡沫滅火系統(tǒng)地查看。A機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)地查看。A機(jī)械排煙系統(tǒng)地查看。A防火分隔設(shè)施地查看。A滅火器A維修保養(yǎng)查閱資料。與消防設(shè)施維修保養(yǎng)機(jī)構(gòu)簽訂維護(hù)并應(yīng)自收到維修保養(yǎng)報告之日起3個工作日內(nèi)報送當(dāng)?shù)叵谰仍緼年度功能檢驗查閱資料。至少每年進(jìn)行一次建筑消防設(shè)施功能檢驗，并自收到檢測報告之日起3個工作日內(nèi)報送當(dāng)?shù)叵谰仍緼消防設(shè)施檔案查閱資料。技術(shù)資料、維修保養(yǎng)資料、消防設(shè)施檢查、檢測資料檔案內(nèi)容完整，分類明確；消防資料要獨立建檔，專人負(fù)責(zé)。A標(biāo)識檢查記錄單項名稱檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果檢查說明人員 被評估單位負(fù)責(zé)人(簽符合不符合有缺陷標(biāo)識消防安全重點單位標(biāo)識正門口懸掛消防安全重點單位標(biāo)識。B消防安全重點部位標(biāo)識標(biāo)識設(shè)置位置準(zhǔn)確、清晰，責(zé)任人明確。B疏散通道、安全出口、避難層(間)及消防車登高作業(yè)區(qū)域標(biāo)識標(biāo)識設(shè)置位置準(zhǔn)確、清晰。B消防設(shè)施、器材標(biāo)識標(biāo)識設(shè)置位置準(zhǔn)確、清晰，責(zé)任B電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁邫z查記錄單項名稱檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果人員 被評估單位負(fù)責(zé)人(簽符合不符合有缺陷檢查說明電器產(chǎn)燃?xì)庥镁唠娖鳟a(chǎn)品、燃?xì)庥镁呤袌鰷?zhǔn)入及其管線敷設(shè)查閱市場準(zhǔn)入證明，實地核對。B和管理規(guī)定。易燃易爆場所電氣設(shè)備、線路查閱市場準(zhǔn)入證明，實地核對。易燃易爆場所電氣設(shè)備、線路符合防火防爆要求，且按照規(guī)定使用。B電氣線路敷設(shè)保護(hù)查閱檢驗報告、實采用燃燒性能等級為不燃或難燃的電工套管進(jìn)行保護(hù)。B廚房煙道清理查閱記錄、實地查至少每半年清理一次廚房煙道，記錄齊全、明晰。人員密集場所至少每年對電氣線路進(jìn)行一次電氣防火技B電氣防火年度檢測查閱資料。術(shù)檢測，并自收到檢測報告之日起3個工作日內(nèi)報送當(dāng)?shù)叵谰仍块T。B專職、志愿消防隊檢查記錄單項名稱內(nèi)容檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果檢查說明時時間評估人員(簽被評估單位負(fù)責(zé)人(簽符合不符合有缺陷專職專職消防隊查看單位是否按要求設(shè)立專職消防隊；查閱建立專職消防隊的正式文件，核查專職消防員數(shù)量和職業(yè)資格及消防裝按要求組建專職消防隊，其專職消防員數(shù)量及消防裝備、器材配備滿足本單位火災(zāi)撲救需要，隊員具備本崗位職業(yè)資格；組織經(jīng)常性的滅火和應(yīng)急疏散訓(xùn)練，按期A消防隊備、器材配備；查閱訓(xùn)練、演練內(nèi)容和定期匯報、參與火參加單位組織綜合性消防演練；每年向轄區(qū)消防救援部門定期報告消防訓(xùn)練和演練情況，服從消防救援部門調(diào)動指揮參加火災(zāi)撲救工作。志愿消防隊查看不需組建專職消防隊的單位組織員工參加志愿消防隊的正式文件，核查人員數(shù)量和消防裝備、器材配備，以及滅火和應(yīng)急疏散訓(xùn)練、演練記錄。位組織員工參加志愿消防隊，配備必要的消防裝備、A工參加；各單位防火巡查人員應(yīng)參加；每月組織滅火和應(yīng)急疏散訓(xùn)練，按期參加單位組織綜合性消防演練。其他消防安全技術(shù)防范措施結(jié)合自身實際采取的消防安全技術(shù)防范措施單位結(jié)合實際采取下列消防安全技術(shù)防范措施：設(shè)置電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)與城市遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；在廚房的規(guī)定部位安裝廚房設(shè)備滅火裝置；易燃易爆場所按要求設(shè)置防雷、防靜電、火災(zāi)報警裝置。B消防供配電設(shè)施檢查記錄單項名稱內(nèi)容檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果檢查說明時時間評估人員(簽被評估單位負(fù)責(zé)人(簽符合不符合有缺陷消防供配電設(shè)消防配電實地查看消防控制室及各消防設(shè)施最末一級配電箱外觀?，F(xiàn)場測試、查看最末一級于其他配電箱的明顯標(biāo)志，不同消防設(shè)備的配電箱應(yīng)施常，開關(guān)及控制按鈕應(yīng)靈活可靠。切換備用電源的控制方式及操作程序應(yīng)符合設(shè)自備發(fā)電機(jī)組查看發(fā)電機(jī)銘牌。分別自動、手動方式啟動發(fā)電機(jī)，觀察機(jī)組的運行狀況。查看發(fā)儀表、指示燈及開關(guān)按鈕等應(yīng)完好，顯示正常。自動啟動達(dá)到額定轉(zhuǎn)速并發(fā)電的時間不應(yīng)大于30s,發(fā)電機(jī)機(jī)房通風(fēng)設(shè)施運行正常。查看儲油設(shè)施油位計及油位，按發(fā)電機(jī)的用油量核對儲油箱內(nèi)的儲油量。核對燃油標(biāo)號。儲油箱內(nèi)的油量應(yīng)能滿足發(fā)電機(jī)運行3—8h的用量，油位顯示應(yīng)正常。燃油標(biāo)號第二節(jié)評估方法(一)系統(tǒng)性原則(二)實用性原則(三)可操作性原則(一)綜合指數(shù)法綜合指數(shù)法是指在確定一套合理的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系值綜合指數(shù)=Z(某指標(biāo)個體指數(shù)x該項指標(biāo)權(quán)重)E(各項指標(biāo)權(quán)重)由于各項指標(biāo)權(quán)數(shù)之和=100,所以有：綜合指數(shù)=Z(各指標(biāo)個體指數(shù)×各指標(biāo)權(quán)數(shù))(二)指標(biāo)評價基準(zhǔn)(一)信息采集(二)風(fēng)險識別火災(zāi)風(fēng)險源是指能夠?qū)δ繕?biāo)對象的評估結(jié)果產(chǎn)生影響(1)氣象火災(zāi)：火災(zāi)的起數(shù)與氣象條件密切相關(guān)，影(2)電氣火災(zāi)：1)接頭接觸不良導(dǎo)致電阻增大，發(fā)熱起火；2)可燃油浸變壓器油溫過高導(dǎo)致起火；3)高壓開關(guān)的油斷路器中由于油量過高或過低引起氣4)熔斷器熔體熔斷時產(chǎn)生電火花，引燃周圍可燃物；5)使用電加熱裝置時，不慎放入高溫時易爆物品導(dǎo)致6)機(jī)械撞擊損壞線路導(dǎo)致漏電起火；7)設(shè)備過載導(dǎo)致線路溫度升高，在線路散熱條件不好8)照明燈具的內(nèi)部漏電或發(fā)熱引起燃燒或引燃周圍可(3)易燃易爆物品火災(zāi)：易燃易爆品易導(dǎo)致火災(zāi)爆炸(1)用火不慎(2)不安全吸煙(3)人為縱火(三)評估指標(biāo)體系建立(四)風(fēng)險分析與計算(1)極高風(fēng)險/特別重大火災(zāi)、重大火災(zāi)、特別重大火災(zāi)是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1重大火災(zāi)是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直(2)高風(fēng)險/較大火災(zāi)是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬(3)中風(fēng)險/一般火災(zāi)是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)。名專家)確定權(quán)重系數(shù)。(五)確定評估結(jié)論：(六)風(fēng)險控制第三節(jié)評估細(xì)則2.建筑室內(nèi)防火分區(qū)設(shè)施符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及保持情敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢測情況。五、撲救初起災(zāi)能力1.依法建立專職消防隊、志愿消防隊情況，開展訓(xùn)練和2.專職消防隊、志愿消防隊裝備器材情況。3.制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及定期演練情況。六、消防教育培訓(xùn)1.消防安全責(zé)任人、管理人、專職消防人員接受消防培2.每年定期組織職工進(jìn)行消防培訓(xùn)，以及對職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)情況。3.職工懂得基本消防常識，會查改本崗位火災(zāi)隱患和撲救初期火災(zāi)、會疏散逃生情況。4.消防安全“三提示”宣傳情況。七、消防工作報告?zhèn)浒?.單位消防安全責(zé)任人、管理人、專職人員確定、更，消防安全“四個能力”建設(shè)定期評估，消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)定期向當(dāng)?shù)叵啦块T報告?zhèn)浒盖闆r。2.上年度聘請具有相關(guān)資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防安全評估及向當(dāng)?shù)叵谰仍块T報告?zhèn)浒盖闆r。第四節(jié)評估規(guī)范(一)建筑消防合法性(1)依法需要進(jìn)行消防驗收的建筑物或場所經(jīng)消防驗(2)依法進(jìn)行竣工驗收消防備案的建筑物或場所，竣(3)公眾聚集場所投入使用營業(yè)消防安全檢查法律文(二)建筑使用情況(1)建筑物或場所的使用功能、用途，應(yīng)與消防驗收、(2)建筑物或場所改建、擴(kuò)建、變更用途和裝修，應(yīng)(3)對建筑物或場所使用情況進(jìn)行現(xiàn)場核查時，對以1)采用金屬夾芯板材的建筑；2)住宅改為群租房或小型旅館；3)原設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)廠房，現(xiàn)使用功能已更改；4)生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品的建筑內(nèi)設(shè)置居5)廠房、倉庫建筑內(nèi)設(shè)置員工宿舍。(1)查看消防設(shè)計文件、消防安全檢查情況，核對與(2)對照建筑、場所使用情況，查看使用功能是否改(3)發(fā)現(xiàn)有改變用途或違反消防安全規(guī)定的地方可通(三)總平面布局(1)檢查內(nèi)容如下：1)與相鄰建筑的間距；3)加油加氣站，石油化工工程，石油天然氣工程，石(2)檢查方法如下：1)現(xiàn)場檢查，用測距儀器進(jìn)行測量；2)核對施工圖紙，查看有無擅自搭建的臨時建筑占用3)儲罐、堆場、架空電力線路等的防火間距按相應(yīng)規(guī)(1)檢查內(nèi)容如下：1)建筑物消防車道設(shè)置情況；2)高層建筑沿建筑的一個長邊設(shè)置的消防車道，該長邊所在建筑立面應(yīng)設(shè)置消防車登高操作場地和消防救接窗3)工廠、倉庫區(qū)及可燃液體儲罐區(qū)、可燃?xì)怏w儲罐區(qū)、4)供消防車取水的天然水源和消防水池設(shè)置消防車道5)消防車道的設(shè)置滿足消防車通行的情況。(2)檢查方法如下：1)現(xiàn)場檢查環(huán)形消防車道是否有兩處與市政道路連通；2)測量盡頭式消防車道回車場的尺寸；3)測量消防車道的凈寬度、凈空高度和轉(zhuǎn)彎半徑；4)測量消防車道與建筑之間的距離，檢查是否有妨礙5)對消防車取水口進(jìn)行觀察和測量。(1)檢查內(nèi)容如下：1)高層建筑消防車登高操作場地的布置形式；2)消防車登高操作場地范圍內(nèi)是否設(shè)置影響登高車停(2)檢查方法如下：1)檢查消防車登高操作場地的布置形式，設(shè)置位置，2)測量消防車登高操作場地的尺寸，操作場地之間的(1)檢查內(nèi)容如下：1)直升機(jī)停機(jī)坪與屋頂設(shè)備用房的間距；2)建筑通向停機(jī)坪的出口數(shù)量；3)直升機(jī)停機(jī)坪的照明、消防設(shè)施。(2)檢查方法如下：1)現(xiàn)場檢查和測量停機(jī)坪的間距與出口數(shù)量；2)對停機(jī)坪的出入口、航空障礙燈、消火栓等設(shè)施進(jìn)(四)平面布置(1)依據(jù)建筑防火設(shè)計要求，對單體建筑的防火分區(qū)(2)依據(jù)建筑防火設(shè)計要求，對有頂棚的步行街、歌(3)依據(jù)建筑防火設(shè)計要求，對建筑內(nèi)的消防控制室、(1)檢查內(nèi)容如下：1)防火分區(qū)、防煙分區(qū)面積；2)防火門、防火卷簾、防火分隔水幕等防火分區(qū)開口3)核查擅自變更防火分區(qū)的情況，變更后的防火分區(qū)4)擋煙垂壁的設(shè)置情況。(2)檢查方法如下：1)對照設(shè)計圖紙和消防驗收文件，現(xiàn)場檢查是否存在2)對每個防火、防煙分區(qū)進(jìn)行檢查，重點檢查防火分3)檢查建筑中庭防火分隔措施，僅作為人員通行使用4)對有頂棚的步行街逐個檢查每家商鋪，查看步行街(1)檢查內(nèi)容如下：1)有頂棚的步行街；2)歌舞娛樂放映游藝場所，托兒所、幼兒園，兒童活3)廠房內(nèi)員工宿舍、辦公室，以及中間倉庫等甲、乙4)倉庫內(nèi)員工宿舍、辦公室和休息室的布置位置和分5)商場內(nèi)有明火的食品加工廚房。(2)檢查方法如下：1)對照設(shè)計文件，查看是否存在變更功能場所設(shè)置現(xiàn)2)對建筑內(nèi)設(shè)置的功能場所逐進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對場所3)檢查有頂棚的步行街兩側(cè)的商鋪，查看商鋪之間的(1)檢查內(nèi)容如下：1)單獨建造的消防控制室的耐火等級；2)附設(shè)在建筑內(nèi)的消防控制室的設(shè)置位置；3)消防控制室的送、回風(fēng)管在其穿墻處應(yīng)設(shè)防火閥；4)疏散門的設(shè)置情況。(2)檢查方法如下：1)通過觀察、敲擊等方法檢查消防控制室的防火墻和2)檢查疏散門是否能直通室外或安全出口；3)檢查進(jìn)出消防控制室的風(fēng)管、管孔、線槽等開口部4)檢查消防控制室入口處是否設(shè)置明顯的標(biāo)志，檢查(1)檢查內(nèi)容如下：1)單獨建造的消防水泵房的耐火等級；2)附設(shè)在建筑內(nèi)的消防水泵房設(shè)置樓層及室內(nèi)地面與3)消防水泵房的疏散門設(shè)置情況；4)消防水泵房設(shè)置防止水淹的措施；5)消防水泵房通風(fēng)設(shè)施和防火封堵情況。(2)檢查方法如下：1)通過觀察等方法檢查消防水泵房的防火隔墻和樓板2)消防水泵房疏散門是否能直通室外或安全出口，進(jìn)3)查看消防水泵房入口處擋水設(shè)施是否完好；4)檢查進(jìn)出消防水泵房的管孔、線槽等開口部位的防5)實地觀察消防水泵房是否有充足的光線和良好的通6)檢查消防泵房內(nèi)排水設(shè)施或排水溝排水是否能夠正(1)檢查內(nèi)容如下：1)燃油或燃?xì)忮仩t等設(shè)置在建筑外的專用房間的耐火2)貼鄰民用建筑布置的鍋爐房，所貼鄰的建筑的防火3)布置在民用建筑內(nèi)時，相鄰部位的使用功能是否為4)采用液化石油氣作為燃料的鍋爐房不得設(shè)置在地下5)