消防安全評(píng)估投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)

1消防安全評(píng)估投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目背景及需求分析 第一節(jié)項(xiàng)目背景 一、項(xiàng)目背景 三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度 四、行業(yè)技術(shù)水平及行業(yè)特征 五、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 六、上、下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)發(fā)展的影響 第二節(jié)消防安全的意義及現(xiàn)存問(wèn)題 一、開(kāi)展消防安全評(píng)估的意義 二、消防評(píng)估存在的問(wèn)題 三、提高消防評(píng)估方法的重要途徑 第三節(jié)項(xiàng)目需求分析 一、項(xiàng)目概況 25二、需求清單 第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想 第一節(jié)服務(wù)思想及范圍 二、服務(wù)范圍 第二節(jié)服務(wù)思路與策略 一、管理理念 二、管理策劃 2三、管理模式 一、質(zhì)量目標(biāo) 第四節(jié)消防安全評(píng)估計(jì)劃 一、消防安全專項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)界定 36二、消防安全專項(xiàng)評(píng)估方案 三、專項(xiàng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)消防安全隱患的整改與跟蹤 42四、總結(jié)及建議 第三章組織機(jī)構(gòu)及人員配備 第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 一、建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的原則 二、建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的步驟 50三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理原則 四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 五、項(xiàng)目擬投入主要人員情況表 第二節(jié)部門工作職能 一、財(cái)務(wù)部 二、安全評(píng)估部 58 58 3 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 三、消防安全管理相關(guān)人員職責(zé) 第四節(jié)項(xiàng)目人員配備管理 一、人員配備的含義及配備原則 二、管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn) 三、管理人員考評(píng)的內(nèi)容 四、管理人員考評(píng)方法 第五節(jié)人員的管理 第四章物資配備及維護(hù) 第一節(jié)物資配備原則 一、物資配備目標(biāo) 二、物資裝備的原則 三、評(píng)估設(shè)備的組織 第二節(jié)工具設(shè)備配備及管理 二、工具設(shè)備日常檢查標(biāo)準(zhǔn) 三、電動(dòng)工具安全檢查表 五、安全帽佩戴規(guī)定 六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 4一、作業(yè)車輛配備 二、車輛管理制度 三、車輛管理制度 四、車輛日常檢查制度 五、車輛各項(xiàng)記錄表 六、車輛日常維護(hù)保養(yǎng) 第五章消防安全評(píng)估方案 第一節(jié)評(píng)估計(jì)劃 一、評(píng)估計(jì)劃 三、工作安排 第二節(jié)評(píng)估方法 一、評(píng)估原則 二、評(píng)估方法 三、評(píng)估流程 第三節(jié)評(píng)估細(xì)則 一、消防安全責(zé)任制落實(shí) 二、建筑防火 三、建筑消防設(shè)施設(shè)備 五、撲救初起災(zāi)能力 六、消防教育培訓(xùn) 七、消防工作報(bào)告?zhèn)浒? 5一、建筑消防安全評(píng)估 二、消防設(shè)施評(píng)估 三、消防安全管理評(píng)估 第五節(jié)評(píng)估內(nèi)容 二、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程制定 三、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程落實(shí) 四、建筑防火、疏散逃生設(shè)施 五、消防控制室及消防設(shè)施、器材 七、電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁?八、室內(nèi)裝修、建筑外墻保溫材料 九、專職、志愿消防隊(duì) 十、其他消防安全技術(shù)防范措施 十一、火災(zāi)公眾責(zé)任險(xiǎn) 第六節(jié)消防評(píng)估報(bào)告 一、評(píng)估目的 二、評(píng)估組人員組成 三、評(píng)估依據(jù) 四、安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 五、評(píng)估意見(jiàn) 264六、評(píng)估結(jié)果 6第六章質(zhì)量保障方案 第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障體系 二、服務(wù)質(zhì)量保障原則 三、質(zhì)量管理體系的運(yùn)作 第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障制度 一、員工職業(yè)道德準(zhǔn)則 二、員工培訓(xùn)制度 三、文明服務(wù)制度 第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障措施 一、監(jiān)督檢查機(jī)制 二、建立約束機(jī)制 三、科學(xué)的管理機(jī)制 四、完美的服務(wù)流程 五、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍 七、服務(wù)效率意識(shí) 八、激勵(lì)運(yùn)作機(jī)制 九、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具，不斷提高工作的質(zhì)量 第四節(jié)服務(wù)質(zhì)量承諾 第七章安全作業(yè)方案 第一節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu) 一、安全保證體系 7 三、制定安全管理制度 四、各項(xiàng)安全措施 第二節(jié)安全作業(yè)管理方案 一、安全制度 三、安全管理人員配備、安全設(shè)施配備 第三節(jié)安全作業(yè)管理措施 一、安全作業(yè)技術(shù)措施 二、制定主要工種安全操作規(guī)程 五、工作服及工號(hào)牌管理 六、員工手冊(cè)安全及消防守則 第八章項(xiàng)目人員培訓(xùn)方案 第一節(jié)培訓(xùn)目標(biāo) 315第二節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃 一、培訓(xùn)對(duì)象 二、崗位基本要求 8 第三節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容 三、消防安全評(píng)估概念及其基本屬性 四、消防安全管理職責(zé) 一、培訓(xùn)管理原則與要求 二、培訓(xùn)方式與培訓(xùn)時(shí)間 第五節(jié)培訓(xùn)跟蹤及檢驗(yàn) 第九章項(xiàng)目管理規(guī)章制度 第一節(jié)項(xiàng)目總體管理制度 一、項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 二、項(xiàng)目過(guò)程管理制度 三、項(xiàng)目績(jī)效管理制度 第二節(jié)消防評(píng)估管理制度 四、職責(zé) 334五、消防安全評(píng)估內(nèi)容 第三節(jié)消防安全檢查管理制度 第四節(jié)消防設(shè)備安全操作規(guī)程 9第五節(jié)設(shè)備管理制度 341 341四、管理內(nèi)容 第十章應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 二、適用范圍 三、應(yīng)急預(yù)案體系 四、應(yīng)急工作原則 第二節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 二、預(yù)警及信息報(bào)告 三、應(yīng)急響應(yīng) 352四、保障措施 356五、應(yīng)急預(yù)案管理 第三節(jié)消防安全應(yīng)急處理 二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 三、火災(zāi)預(yù)防、監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、報(bào)告 四、火災(zāi)撲救 五、火災(zāi)案件查處 365六、后期處置 365第四節(jié)疫情應(yīng)急預(yù)案 一、防控原則 三、健全制度、防控有力 四、傳染病預(yù)防措施 五、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序 六、后勤保障和物資準(zhǔn)備 七、評(píng)估總結(jié) 八、培訓(xùn)與演練 九、落實(shí)責(zé)任 第一章項(xiàng)目背景及需求分析第一節(jié)項(xiàng)目背景進(jìn)消防安全建設(shè)的要求，滿足企業(yè)進(jìn)軍區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略需在中國(guó)持續(xù)向好的宏觀經(jīng)濟(jì)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)利好環(huán)境的帶動(dòng)下，中國(guó)的消防器材制造行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)消防產(chǎn)品市場(chǎng)近幾年正處于迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，同時(shí)，未來(lái)幾年內(nèi)預(yù)計(jì)消防安全相關(guān)產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)呈現(xiàn)快速增隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，綜合國(guó)力逐步增強(qiáng)和城市化建設(shè)的加快，以及各級(jí)政府對(duì)消防工作的高度重視，國(guó)家對(duì)城市消防設(shè)施的投入逐年加大，各級(jí)政府每年用于購(gòu)買消防裝備及物資的費(fèi)用逐年增長(zhǎng)，我國(guó)消防產(chǎn)品市場(chǎng)近幾年正處于迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我國(guó)目前擁有5000多家消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)；消防報(bào)警設(shè)備行業(yè)企業(yè)數(shù)量也達(dá)到了幾千家。行業(yè)整體表現(xiàn)為缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌；低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)平均毛利不高；中高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)溫和，毛利率水平較高，少數(shù)企業(yè)向系統(tǒng)集成商發(fā)展。目前市場(chǎng)趨勢(shì)，在當(dāng)前政府和公眾均開(kāi)始對(duì)消防工作高度重視的推動(dòng)下，消防安全相關(guān)產(chǎn)業(yè)未來(lái)還將保持較快的增長(zhǎng)速度，有很多新的戰(zhàn)略契機(jī)。二、行業(yè)的發(fā)展概況消防安全是國(guó)家公共安全的重要組成部分，消防行業(yè)的發(fā)展水平是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。消防產(chǎn)品制造業(yè)是消防行業(yè)的行業(yè)基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委2014年5月30日發(fā)布的《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則》,我國(guó)消防產(chǎn)品主要可分為滅火設(shè)備產(chǎn)品、火災(zāi)報(bào)警產(chǎn)品、火災(zāi)防護(hù)產(chǎn)品、消防裝備產(chǎn)品等四大類。改革開(kāi)放前，我國(guó)消防行業(yè)發(fā)展緩慢，全國(guó)消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不足100家，且大部分是國(guó)消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已超過(guò)5,000家，消防行業(yè)整體規(guī)模較自2001年公安部取消消防產(chǎn)品生產(chǎn)銷售備案登記制度(一)市場(chǎng)集中度低品銷售較為依賴于地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)、消防工程施工企業(yè)等渠(二)低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，專業(yè)、中高端市場(chǎng)技術(shù)領(lǐng)先研發(fā)不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量與附加值，進(jìn)而形成品牌優(yōu)(一)行業(yè)技術(shù)水平(二)行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式(一)有利因素2000年，我國(guó)城鎮(zhèn)人口為45,906萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率為36.22%,而到2016年，城鎮(zhèn)人口達(dá)79,298萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率到達(dá)了57.35%,預(yù)計(jì)到2025年我國(guó)城鎮(zhèn)化水平將超過(guò)60%。城鎮(zhèn)化水平的提升帶動(dòng)城市交通運(yùn)輸、城市建筑、城自2005年全國(guó)范圍內(nèi)集中開(kāi)展消防產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)理活動(dòng)的力度，并于2008年起對(duì)滅火器等消防產(chǎn)品實(shí)行身發(fā)的《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》指出，到2020年，純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車生產(chǎn)能力達(dá)200萬(wàn)輛、累計(jì)產(chǎn)銷量超過(guò)500萬(wàn)輛。2015年3月，交通運(yùn)輸部公布《關(guān)于加快推進(jìn)新能源汽車在交通運(yùn)輸行業(yè)推廣應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》,明確提出了到2020年新能源汽車在城市公共服務(wù)用車中的比例不低于30%,京津冀地區(qū)不低于35%的目標(biāo)。2015年11月，交通運(yùn)輸部、財(cái)政部、工業(yè)和信息化部印發(fā)《新能源公交車推廣應(yīng)用考核方法(試行)》,要求北南，2015-2019年新增及更換的公交車中新能源公交車比重應(yīng)分別到達(dá)40%、50%、60%、70%和80%,安徽、江西、車中新能源公交車比重應(yīng)分別到達(dá)25%、35%、45%、55%和65%,其他省(區(qū)、市)2015-2019年新增及更換的公交車中新能源公交車比重應(yīng)分別到達(dá)10%、15%、20%、25%和30%。2016年2月，國(guó)務(wù)院宣布中央國(guó)家機(jī)關(guān)、新能源汽車推廣應(yīng)用城市的政府部門及公共機(jī)構(gòu)購(gòu)買新能源汽車占當(dāng)年配備更新車輛總量的比例，由30%提升到了50%。2017年9月，福建省人民政府印發(fā)的《福建省新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃〔2017-2020年〕》指出，到2020年實(shí)現(xiàn)省內(nèi)新能源汽車產(chǎn)能到達(dá)30萬(wàn)輛，新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破1800億元；形成一批擁有自主核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心(二)不利因素上游行業(yè)技術(shù)成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分，原料供給充足，產(chǎn)品價(jià)格平穩(wěn)，對(duì)消防產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展影響較小。下游行業(yè)決定了市場(chǎng)容量。隨著城鎮(zhèn)化水平和交通、能源等配套投資不斷提高，將帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)消防需求增長(zhǎng)。特別對(duì)于交通運(yùn)輸行業(yè)，下游細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域的消防需求1.新能源汽車市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)、快速增長(zhǎng)同時(shí)，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)國(guó)家政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新能源汽車安裝電池箱自動(dòng)滅火裝置的必要性做出明確要求，將帶動(dòng)新能源汽車消防產(chǎn)品需求繼續(xù)得以持續(xù)增長(zhǎng)；2.客車市場(chǎng)的消防需求仍在不斷增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，自2018年1月1日起，要求9座位以上新生產(chǎn)的客車的發(fā)動(dòng)機(jī)艙、蓄電池艙等多部位應(yīng)配置超細(xì)干粉自動(dòng)滅火裝置，對(duì)應(yīng)消防需求將大幅增長(zhǎng)；3.自動(dòng)滅火裝置在交通運(yùn)輸行業(yè)的細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域正在不隨著公共安全應(yīng)急產(chǎn)品的需求提升，軌道交通、船舶等交通運(yùn)輸領(lǐng)域的專業(yè)消防需求正在逐步提升。4.智慧消防推動(dòng)被動(dòng)消防向主動(dòng)消防轉(zhuǎn)變移動(dòng)終端和移動(dòng)APP將在智慧消防應(yīng)用中發(fā)揮重要作可以對(duì)消防管理涉及的對(duì)象、事件等進(jìn)行快速數(shù)據(jù)采集和自動(dòng)過(guò)程記錄。移動(dòng)APP的普及應(yīng)用，將進(jìn)一步拓展消防監(jiān)管手段，如消防執(zhí)法環(huán)節(jié)軌跡核查、消防巡檢過(guò)程記錄、消防第二節(jié)消防安全的意義及現(xiàn)存問(wèn)題消防安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是國(guó)際上較為通行的一種風(fēng)險(xiǎn)管理(一)評(píng)估方法過(guò)于單一(二)基礎(chǔ)信息積累不足(三)報(bào)告質(zhì)量亟待提高許多消防安全評(píng)估報(bào)告僅被建設(shè)單位用來(lái)應(yīng)付消防檢規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的適用性較差(有的已經(jīng)作廢的標(biāo)準(zhǔn)還在引用);對(duì)火災(zāi)危險(xiǎn)因素分析不清、火災(zāi)隱患排查不全面，對(duì)(一)建立消防安全治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系(二)加強(qiáng)評(píng)估技術(shù)人員的專業(yè)技能(三)重視消防設(shè)計(jì)審核驗(yàn)收督工作作為首要考慮的重點(diǎn)，開(kāi)展消防設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)劃活(四)提高群眾消防意識(shí)握一些必要的消防安全知識(shí)和技巧。一旦民用建筑發(fā)生火都能夠掌握“三懂三會(huì)”和“四個(gè)能力”,在火災(zāi)發(fā)生后能綜上所述，建議消防安全管理部門適時(shí)修訂相關(guān)的法第三節(jié)項(xiàng)目需求分析5、服務(wù)期限：合同簽訂之日起X年(一)針對(duì)本地區(qū)的實(shí)際情況，科學(xué)、合理地確定消防(1)本地區(qū)自然條件及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況；(2)火災(zāi)情況及規(guī)律特點(diǎn)；(3)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中消防安全出現(xiàn)的新情(4)重大火災(zāi)隱患情況及分布現(xiàn)狀；(5)重大火災(zāi)危險(xiǎn)源及區(qū)域性、行業(yè)性消防安全突出(6)年度消防工作落實(shí)情況，已采取的火災(zāi)防控措施(7)存在的主要問(wèn)題。(1)政府履行消防安全職責(zé)情況，消防安全經(jīng)費(fèi)投入(2)政府有關(guān)部門履行消防安全職責(zé)，行業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展(3)社會(huì)單位落實(shí)消防安全職責(zé)情況，火災(zāi)高危單位(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實(shí)消防安全管理工作情況；(5)發(fā)動(dòng)公民積極參與消防工作、舉報(bào)投訴火災(zāi)隱患(6)開(kāi)展消防宣傳工作情況，消防安全知識(shí)普及和公(7)幼兒園、中小學(xué)校和高等院校開(kāi)展消防安全教育(8)注冊(cè)消防工程師、消防中介組織、消防行業(yè)特有(9)火災(zāi)防范工作存在的主要問(wèn)題。(1)城鄉(xiāng)消防規(guī)劃制定及實(shí)施情況；(2)消防站、消防裝備、消防供水、消防通信、消防(3)專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)建設(shè)情況；(4)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的主要問(wèn)題。(1)政府制定應(yīng)急預(yù)案、建立社會(huì)單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和處(2)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和滅火救援工作特點(diǎn)，對(duì)(3)消防救援部門開(kāi)展滅火救援工作及消防演練情況；(4)滅火救援能力建設(shè)存在的主要問(wèn)題。(二)消防安全形勢(shì)分析評(píng)估的方法、權(quán)重和結(jié)論消防安全影響較大的項(xiàng)目作為重要指標(biāo)，賦予較高權(quán)重系(三)服務(wù)要求(四)交付成果要求第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)服務(wù)思想及范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)消防安全評(píng)估服務(wù)二、服務(wù)范圍第二節(jié)服務(wù)思路與策略有將兩者有機(jī)地結(jié)合，方能實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提二、管理策劃樹(shù)一個(gè)品牌?！北竟緦⒅?shí)施品牌戰(zhàn)略和形象項(xiàng)目，進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實(shí)踐中一直堅(jiān)持的科學(xué)發(fā)展觀，信守“服務(wù)第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)專業(yè)精細(xì)化服務(wù)管理，確保消防安全評(píng)估服務(wù)安全有序開(kāi)展，從而提升品牌形象，達(dá)到社會(huì)效益、安全效益、經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)發(fā)展。四、管理機(jī)制設(shè)想(一)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人，并將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與責(zé)任人切身利益(工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷)掛鉤。(二)激勵(lì)機(jī)制讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛鉤，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘員工的潛能，最大限度地發(fā)揮全體員工的積極主動(dòng)性，進(jìn)而達(dá)到服務(wù)水平。(三)公開(kāi)服務(wù)制所有服務(wù)工作均向采購(gòu)方公開(kāi)。(四)首問(wèn)責(zé)任制任何員工在接到咨詢、投訴、求助時(shí)均負(fù)責(zé)將問(wèn)題解決(五)全天候服務(wù)我方實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)。(六)回訪工作制(七)應(yīng)急預(yù)案制(八)監(jiān)督機(jī)制(九)自我約束機(jī)制制定項(xiàng)目廉潔自律基本要求。項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格遵守道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和員工守則。第三節(jié)服務(wù)目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)1.服務(wù)人員上崗率達(dá)100%;2.服務(wù)區(qū)域責(zé)任分工到人，明確職責(zé)，新員工到崗培訓(xùn)合格率100%;3.服務(wù)熱情、周到、耐心、細(xì)心；4.不發(fā)生精神松懈、行為散漫、無(wú)精打采、消極怠工、5.不執(zhí)行工作指令的行為或者工作狀態(tài)；6.服務(wù)所在部門負(fù)責(zé)人滿意度95%以上；7.服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到率達(dá)90%以上。二、安全目標(biāo)1.不發(fā)生人身未遂及以上事故；2.不發(fā)生因項(xiàng)目管理服務(wù)人員巡查、處置不到位而引起3.不發(fā)生有消防安全評(píng)估管理服務(wù)人員責(zé)任的火災(zāi)事故，以及因現(xiàn)場(chǎng)消防管理服務(wù)人員巡查、處置不到位而引起5.不發(fā)生因未執(zhí)行采購(gòu)人定期工作或巡視不到位發(fā)生圍的違章記分(或嚴(yán)格控制在考核指標(biāo)內(nèi))事件；11.不發(fā)生工作期間由于自身原因造成的負(fù)主要責(zé)任的第四節(jié)消防安全評(píng)估計(jì)劃為方便對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分類辨識(shí)(一)風(fēng)險(xiǎn)與權(quán)重的對(duì)應(yīng)關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)與權(quán)重的對(duì)應(yīng)關(guān)系級(jí)別影響描述權(quán)重對(duì)應(yīng)色標(biāo)高重大的安全不合規(guī)消防安全問(wèn)題，可能導(dǎo)致死亡、重傷或破壞?？赡軐?dǎo)致受傷的安全不合規(guī)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)合適的控制措施，或該問(wèn)題可能導(dǎo)致訴訟。消防器材生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)無(wú)法定許可；潛在的死亡事故，受傷需要接受治療，并導(dǎo)致暫時(shí)喪失工作能力；危急事件；導(dǎo)致永久殘疾的嚴(yán)重傷害；重大的結(jié)構(gòu)或設(shè)備損壞；政府或法定團(tuán)體罰款或起訴；政府或法定團(tuán)體調(diào)查紅色中目前做法如果不恰當(dāng)管理，可能導(dǎo)致不合傷害需要門診治療；對(duì)設(shè)備的小型中斷；政府或法定機(jī)構(gòu)了解此情況但未介入2粉色低目前做法應(yīng)該改進(jìn)，但無(wú)相關(guān)法規(guī)限制；傷害或健康影響(小型擦傷、疼痛);不需要現(xiàn)場(chǎng)急救的傷害或健康影響1綠色(二)分?jǐn)?shù)等級(jí)評(píng)判說(shuō)明分?jǐn)?shù)等級(jí)評(píng)判說(shuō)明評(píng)級(jí)得分比例說(shuō)明A設(shè)備/系統(tǒng)/管理良好，標(biāo)準(zhǔn)化程度高(整潔有序、標(biāo)識(shí)清晰、掛牌良好、幾乎無(wú)銹蝕)B設(shè)備/系統(tǒng)/管理正常，但存在外觀保養(yǎng)較輕問(wèn)題，僅作提示性風(fēng)險(xiǎn)C低風(fēng)險(xiǎn)；較小的管理缺失；設(shè)備/系統(tǒng)存在1～2處且小于10%區(qū)域或點(diǎn)位存在問(wèn)題D中風(fēng)險(xiǎn)；管理行為缺失較大；設(shè)備/系統(tǒng)存在通病，3處及以上或超過(guò)10%區(qū)域無(wú)法正常使用或存在問(wèn)題E高風(fēng)險(xiǎn)；法定管理行為未執(zhí)行；設(shè)備/系統(tǒng)不正常，或者超過(guò)50%以上無(wú)法正常使用或存在問(wèn)題(三)根本原因分析類別根本原因分析類別類別描述設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)范不符，未設(shè)計(jì)該設(shè)施施工施工遺漏或施工質(zhì)量原因管理體系、執(zhí)行、監(jiān)督、意識(shí)等方面的原因維保維保單位責(zé)任范圍合規(guī)違反國(guó)家法律法規(guī)強(qiáng)制性要求，主要是持證類備注：報(bào)告中“問(wèn)題”“安全隱患”等術(shù)語(yǔ)所表述均指專項(xiàng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。二、消防安全專項(xiàng)評(píng)估方案(一)專項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容每個(gè)項(xiàng)目的消防專項(xiàng)評(píng)估由X名消防檢驗(yàn)師帶隊(duì)，X名消防專項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容模塊消防系統(tǒng)得分消防管理行為消防裝備消防供水消防通信消防車通道消防車輛后勤保障能力消防安全演練(二)專項(xiàng)評(píng)估方法專項(xiàng)評(píng)估所采用的方法包括文檔資料審閱、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備本體安全評(píng)估、管理層訪談以及現(xiàn)場(chǎng)觀察，評(píng)估方案建立了一個(gè)針對(duì)不同問(wèn)題點(diǎn)賦予不同權(quán)重的打分系統(tǒng)，這套打分系統(tǒng)應(yīng)用到了專項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目中；基于現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)評(píng)估的發(fā)現(xiàn)，完成一份評(píng)估報(bào)告及對(duì)應(yīng)整改提升方案，在末次會(huì)議上給客戶匯(三)專項(xiàng)評(píng)估流程消防專項(xiàng)評(píng)估流程任務(wù)時(shí)間表流程執(zhí)行人電話溝通天與現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)安排項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人專項(xiàng)評(píng)估組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估(X:啟動(dòng)會(huì)議(現(xiàn)場(chǎng)安排)專項(xiàng)評(píng)估組長(zhǎng)采購(gòu)方相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估文件查閱評(píng)估總結(jié)專項(xiàng)評(píng)估組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估(X:末次會(huì)議專項(xiàng)評(píng)估組長(zhǎng)采購(gòu)方相關(guān)人員X個(gè)工作日內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人專項(xiàng)評(píng)估組長(zhǎng)審計(jì)單個(gè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及專項(xiàng)評(píng)估組長(zhǎng)打分評(píng)分完成評(píng)估機(jī)構(gòu)總部被評(píng)估機(jī)構(gòu)總部(四)專項(xiàng)評(píng)估日程安排消防專項(xiàng)評(píng)估日常安排評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估時(shí)間評(píng)估人員評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估時(shí)間評(píng)估人員項(xiàng)目1評(píng)估組長(zhǎng)評(píng)估組員1評(píng)估組員2項(xiàng)目7評(píng)估組長(zhǎng)評(píng)估組員1評(píng)估組員2項(xiàng)目2項(xiàng)目8項(xiàng)目3項(xiàng)目9項(xiàng)目4項(xiàng)目10項(xiàng)目5項(xiàng)目11項(xiàng)目6項(xiàng)目12(五)專項(xiàng)評(píng)估得分情況分析(1)總體問(wèn)題數(shù)量。制定總體問(wèn)題數(shù)量表，統(tǒng)計(jì)數(shù)量。(2)各項(xiàng)目問(wèn)題數(shù)量。制作各項(xiàng)目問(wèn)題數(shù)量對(duì)比柱形(3)各項(xiàng)目高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題數(shù)量。制作各項(xiàng)目高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題(1)總體問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)分布情況。制作各項(xiàng)目高中低風(fēng)險(xiǎn)(2)各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分布。制作各項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分布(3)各項(xiàng)目板塊問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)分布。制作各項(xiàng)目問(wèn)題數(shù)量(1)各項(xiàng)目得分對(duì)比。制作各項(xiàng)目得分情況與第1輪(2)各項(xiàng)目排名對(duì)比。制作各項(xiàng)目第1輪與第2輪得(3)各項(xiàng)目問(wèn)題數(shù)量對(duì)比。制作各項(xiàng)目問(wèn)題數(shù)量與第1(4)各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分布對(duì)比。各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總體分布對(duì)比模塊第2輪消防安全問(wèn)題數(shù)量占比第1輪消防安全問(wèn)題數(shù)量占比高風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量1百分比1數(shù)量4百分比4中風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量2百分比2數(shù)量5百分比5低風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量3百分比3數(shù)量6百分比6小計(jì)(5)高風(fēng)險(xiǎn)分布情況對(duì)比。制作各項(xiàng)目高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題數(shù)量與第1輪對(duì)比柱形圖，直觀顯示對(duì)比情況，并進(jìn)行分析。(1)列舉前5個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)典型問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題舉例2個(gè)(2)列舉前5個(gè)中風(fēng)險(xiǎn)典型問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題舉例2個(gè)(3)列舉前5個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)典型問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題舉例2個(gè)(1)消防管理行為方面的良好實(shí)踐亮點(diǎn)舉例。(2)消防器材方面的良好實(shí)踐亮點(diǎn)舉例。(3)消防供水方面的良好實(shí)踐亮點(diǎn)舉例。(4)消防通信方面的良好實(shí)踐亮點(diǎn)舉例。(5)消防車通道方面的良好實(shí)踐亮點(diǎn)舉例。(6)消防車輛方面的良好實(shí)踐亮點(diǎn)舉例。(7)后勤保障方面的良好實(shí)踐亮點(diǎn)舉例。(8)消防演練方面的良好實(shí)踐亮點(diǎn)舉例。專項(xiàng)評(píng)估第2輪檢查過(guò)程中，需要對(duì)第1輪各項(xiàng)目的整(一)第2輪與第1輪相比，整改與跟蹤項(xiàng)目落實(shí)到位，表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目舉例1～2個(gè)項(xiàng)目名稱，從3個(gè)方面進(jìn)行分2.第1輪和第2輪問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和數(shù)量對(duì)比情況分析；3.第1輪和第2輪亮點(diǎn)對(duì)比情況分析。(二)第2輪與第1輪相比，整改與跟蹤項(xiàng)目落實(shí)一般，表現(xiàn)一般的項(xiàng)目舉例1～2個(gè)項(xiàng)目名稱，從3個(gè)方面進(jìn)行分2.第1輪和第2輪問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和數(shù)量對(duì)比情況分析；3.第1輪和第2輪亮點(diǎn)對(duì)比情況分析。(三)第2輪與第1輪相比，整改與跟蹤項(xiàng)目落實(shí)不到位，表現(xiàn)較差的項(xiàng)目舉例1～2個(gè)項(xiàng)目名稱，從3個(gè)方面進(jìn)2.第1輪和第2輪問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和數(shù)量對(duì)比情況分析；3.第1輪和第2輪亮點(diǎn)對(duì)比情況分析。綜合上述3個(gè)層(1)分工細(xì)化(2)加強(qiáng)培訓(xùn)(3)集中整改(4)跟蹤考核每個(gè)整改報(bào)告的整改完成率由城市公司安全部門設(shè)定(5)重復(fù)發(fā)生懲戒(一)消防安全提升宗旨2.依據(jù)第1輪和第2輪評(píng)估報(bào)告，做好消防問(wèn)題項(xiàng)和建(二)內(nèi)部促進(jìn)的建議圍繞上述消防項(xiàng)目提升宗旨，總結(jié)出下述共性提升計(jì)3.各項(xiàng)目之間進(jìn)行人員幫扶，第2輪同比第1輪提升較(三)外部協(xié)助的建議3.職業(yè)健康安全部門人員去往不同大區(qū)項(xiàng)目上交流學(xué)狀況和安全技術(shù)檔案的歸檔，以免造成施工遺留問(wèn)題后期難第三章組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(一)任務(wù)目標(biāo)原則(二)分工協(xié)作原則(三)統(tǒng)一指揮原則(四)合理管理幅度原則(五)責(zé)權(quán)對(duì)等原則設(shè)置的部門或單位有責(zé)任，就應(yīng)該使其擁有相應(yīng)的權(quán)(六)集權(quán)和分權(quán)原則(七)執(zhí)行部門與監(jiān)督部門分設(shè)原則(八)協(xié)調(diào)有效原則。二、建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的步驟(一)確定組織目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項(xiàng)目目標(biāo)，明確劃分分解目標(biāo)，列出所要進(jìn)行的工作的內(nèi)容。(二)確定項(xiàng)目工作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項(xiàng)目工作內(nèi)容，并進(jìn)行分類歸并及組合是一項(xiàng)重要組織工作。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行歸并及組合并考慮項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度以及單位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。如進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程項(xiàng)目管理，工作劃分可按設(shè)計(jì)階段和施工階段分別歸并和組合。(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.確定組織結(jié)構(gòu)形式。2.合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層(1)決策層。由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項(xiàng)目的活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策。(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由專業(yè)項(xiàng)目師和子項(xiàng)目項(xiàng)目師組成，具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次。(3)操作層。由現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。4.配置工作崗位及人員5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求6.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理原則(一)目的性的原則實(shí)施項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)實(shí)施項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事、因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，(二)精干高效原則服務(wù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)(事)為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量，著眼于使用和學(xué)習(xí)鍛煉相結(jié)合，以提高人員素質(zhì)。(三)管理跨度和分層統(tǒng)一的原則1.管理跨度亦稱管理幅度，是指一個(gè)主管人員直接管理的下屬人員數(shù)量?？缍却螅芾砣藛T的接觸關(guān)系增多，處理人與人之間關(guān)系的數(shù)量隨之增大?？缍?N)與工作接觸關(guān)系數(shù)(3)的關(guān)系公式是有名的邱格納斯公式，是個(gè)幾何級(jí)數(shù)，當(dāng)N=10時(shí)，C=5210。故跨度太大時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者及下屬常會(huì)出現(xiàn)應(yīng)接不暇之實(shí)施項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。美國(guó)管理學(xué)家戴爾曾調(diào)查41家大企業(yè)，管理跨度的中位數(shù)是6-7人之間。對(duì)實(shí)施項(xiàng)目管理(四)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則2.要求在設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)時(shí)以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指能夠?yàn)橥瓿身?xiàng)目管理總目標(biāo)而實(shí)行合理分工及協(xié)作。(五)項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則1.項(xiàng)目組織是企業(yè)組織的有機(jī)組成部分，企業(yè)是它的母企業(yè)是項(xiàng)目管理的外部環(huán)境，項(xiàng)目管理的人員全部來(lái)自企業(yè)，項(xiàng)目管理組織解體后，其人員仍回企業(yè)。2.即使進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員也是進(jìn)出于企業(yè)人才市場(chǎng)的。實(shí)施項(xiàng)目的組織形式與企業(yè)的組織形式有關(guān)，不能離開(kāi)企業(yè)的組織形式去談項(xiàng)目的組織形式。四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)在我單位的管理層面上，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，由總經(jīng)理親自掛帥擔(dān)任總指揮。成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由單位總部授權(quán)管理，按照企業(yè)管理模式標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系。形成以全面質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制?！蹲鳂I(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行，具體項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工，落實(shí)服務(wù)責(zé)任，各崗位各行其志。針對(duì)本項(xiàng)目的特殊性及重要性，在項(xiàng)目中心人員的挑選、考評(píng)及確定中，單位選擇管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平及業(yè)務(wù)水平均非常突出的管理人員作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副全估安全估安評(píng)部部部部裹部五、項(xiàng)目擬投入主要人員情況表序號(hào)姓名年齡職務(wù)資格證書現(xiàn)正從事的工作擬擔(dān)任的工作123456789第二節(jié)部門工作職能一、財(cái)務(wù)部(一)負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算管理工作。(二)定期編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，并提供有關(guān)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資(四)組織中期和年度會(huì)計(jì)查賬工作，保證及時(shí)公告。(五)組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的工作，督促各單位嚴(yán)格遵(六)修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部規(guī)定。(七)定期檢查項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度建設(shè)及執(zhí)行情況。(八)監(jiān)督檢查項(xiàng)目日常會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，(九)考察項(xiàng)目部資產(chǎn)增減的情況和往來(lái)款構(gòu)成及清理(十)對(duì)項(xiàng)目部執(zhí)行資金使用簽批權(quán)限情況，進(jìn)行事前(十一)編制項(xiàng)目部年度流動(dòng)資金使用計(jì)劃，并實(shí)行動(dòng)(十二)及時(shí)、有效的融通資金，統(tǒng)一籌集、調(diào)度、拆(十三)跟蹤匯率變動(dòng)，規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。(十四)參與可行性分析和資金籌措。(十五)跟蹤匯率變動(dòng)，規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。(十七)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅4.負(fù)責(zé)與客戶初步洽談起草合同(協(xié)議)書并按要求對(duì)其進(jìn)行評(píng)審評(píng)估組組長(zhǎng)簽字，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)簽字人5.編寫評(píng)估項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件；6.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)(自校)和期間核查工作；7.負(fù)責(zé)評(píng)估項(xiàng)目的不確定度分析、能力驗(yàn)證、比對(duì)計(jì)劃和實(shí)施，對(duì)本部門的評(píng)估工作質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)督；8.負(fù)責(zé)評(píng)估任務(wù)的登記及項(xiàng)目及設(shè)施、設(shè)備管理；9.負(fù)責(zé)本部門人員的技術(shù)、操作技能等的培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)三、業(yè)務(wù)部1.負(fù)責(zé)制定本部門的業(yè)務(wù)流程及員工技能培訓(xùn)；2.負(fù)責(zé)接收客戶以及業(yè)務(wù)部訂單，全面準(zhǔn)備并了解訂單資料，并與其他部門配合做好訂單審核，并及時(shí)回簽訂單；將訂單信息和包裝信息及時(shí)輸入ERP(包括單價(jià)，規(guī)格，包材，交期，數(shù)量等);3.負(fù)責(zé)客戶訂單的初審并執(zhí)行相應(yīng)的流程；4.負(fù)責(zé)及時(shí)回復(fù)客戶的各類函電要求，并做好相關(guān)客戶5.根據(jù)客戶的需求通知，負(fù)責(zé)編制實(shí)施計(jì)劃來(lái)滿足客戶6.負(fù)責(zé)本部門的檔案資料整理工作(包括報(bào)價(jià)資料，訂(一)全面負(fù)責(zé)人事管理、行政管理、后勤服務(wù)、總務(wù)(二)負(fù)責(zé)相關(guān)制度、文件的執(zhí)行落實(shí)跟進(jìn)。(三)負(fù)責(zé)人事薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、社保等工作。(四)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(一)建立客戶檔案，對(duì)客戶反饋信息進(jìn)行分析，出現(xiàn)(二)接洽并處理公司與客戶之間有關(guān)評(píng)估及服務(wù)的具(五)負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作。(六)按客戶合同要求制訂評(píng)估服務(wù)計(jì)劃和服務(wù)時(shí)間安(七)及時(shí)分析客戶建議投訴反饋相應(yīng)部門。(八)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第三節(jié)崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)人職責(zé)5.督促檢查本單位設(shè)備存在的事故隱患整改的落實(shí)情(二)消防設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(三)消防設(shè)備安全管理人員職責(zé)(四)消防設(shè)備操作人員職責(zé)第四節(jié)項(xiàng)目人員配備管理(一)人員配備的含義以合適的人員去充實(shí)組織中的各個(gè)職位，保證組織活動(dòng)正常進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)。(二)人員配備的原則1.因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識(shí)和2.量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地釋放。3.人事動(dòng)態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識(shí)也是在不斷提高和豐富的。同時(shí)，組織對(duì)其成員的素質(zhì)的認(rèn)識(shí)也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會(huì)從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個(gè)人都能得到最合理地使用，實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡。4.程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才(一)管理人員需要量的確定(二)管理人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包地運(yùn)用權(quán)力，從而影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.良好的道德品質(zhì)擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，而組織對(duì)其權(quán)力的運(yùn)用往往難以進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運(yùn)用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個(gè)人的道德品質(zhì)。3.富于創(chuàng)新精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級(jí)的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機(jī)，不斷發(fā)展。4.良好的決策能力管理人員在組織下屬工作的過(guò)程中，要進(jìn)行一系列的決策，例如，何時(shí)去做?采用何種方式去做?由誰(shuí)去做?等等。管理過(guò)程中充滿了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種5較強(qiáng)的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要?jiǎng)e人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實(shí)現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。6.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的8.良好的身體素質(zhì)(一)貢獻(xiàn)考評(píng)通過(guò)對(duì)實(shí)際目標(biāo)達(dá)成情況與預(yù)定目標(biāo)的比較來(lái)評(píng)價(jià)管考察管理人員在實(shí)際工作中是否有效地履行了各項(xiàng)管(二)能力考評(píng)管理人員考評(píng)的結(jié)果是否準(zhǔn)確，在很大程度.上取決于考評(píng)的方法和考評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。隨著管理理論和實(shí)踐的發(fā)自我考評(píng)就是管理人員根據(jù)組織的要求定期對(duì)自己的上級(jí)考評(píng)是指由上級(jí)對(duì)下級(jí)的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。一般而這里的群眾包括除上級(jí)管理人員以外所有人，如同級(jí)管理人員、下級(jí)等。這種形式的優(yōu)點(diǎn)在于彼此接觸較多，了解深入，因此所做的評(píng)價(jià)比較客觀可信。不足之處是管理人員的人緣好壞起很大作用。4.專家考評(píng)專家的專業(yè)知識(shí)使他可以超越普通人的意識(shí)，容易理解管理活動(dòng)自身的特殊要求。同時(shí)，由于專家不直因此又可以超脫某些人際關(guān)系的利害糾葛，具有“旁觀者清”的優(yōu)勢(shì)。因而，組織專家對(duì)管理效能進(jìn)行考評(píng)，是一項(xiàng)非常重要而且必要的方法。五、項(xiàng)目人員配備(投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編寫)(一)管理人員配備針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，公司將組成專業(yè)的管理人員服務(wù)于該管理人員匯總表序號(hào)姓名性別職務(wù)身份證明證件名稱證書編號(hào)12345678項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名年齡性別畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué)歷注冊(cè)證書職稱工作簡(jiǎn)歷此處應(yīng)寫明參加工作后的簡(jiǎn)單經(jīng)歷，應(yīng)寫(二)項(xiàng)目工作人員配備項(xiàng)目工作人員配備一覽表序號(hào)姓名性別職務(wù)職稱注冊(cè)證書編號(hào)學(xué)歷在本項(xiàng)目擬任崗位、職務(wù)12345678第五節(jié)人員的管理(一)充分了解企業(yè)的員工(二)聆聽(tīng)員工的心聲(三)德才兼?zhèn)?，量才使?四)淡化權(quán)利，強(qiáng)化權(quán)威(五)多表彰員工(六)適宜的工作環(huán)境(七)提高員工士氣2.管理者層面(1)深入了解員工的需求(2)創(chuàng)造良好的工作氛圍(3)認(rèn)可與贊美(4)促進(jìn)員工成長(zhǎng)計(jì)重點(diǎn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容：(1)薪酬式。就目前而言，能否提供優(yōu)厚的薪水(即貨幣報(bào)酬)仍然度，激發(fā)員工積極性。怎樣才能解決這些問(wèn)題呢?通常在薪(2)制度1)獎(jiǎng)懲制度2)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制3)崗位制度有輕微的壓力。怎樣才能讓工作職位具有挑戰(zhàn)性呢?有2個(gè)(3)激勵(lì)方式1)目標(biāo)激勵(lì)人的積極性的目的。目標(biāo)作為一種誘因，具有引發(fā)、導(dǎo)向與啟發(fā)其奮而向上的內(nèi)在動(dòng)力。每個(gè)人實(shí)際上除了金錢目標(biāo)外，還有如權(quán)力目標(biāo)或成就目標(biāo)等。管理者要將每個(gè)人內(nèi)心深處的這種或隱或現(xiàn)的目標(biāo)挖掘出來(lái)，并協(xié)助她們制定詳細(xì)的實(shí)施步驟，在隨后的工作中引導(dǎo)與幫助她們，使她們自覺(jué)、努力實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。2)情感激勵(lì)人本主義心理學(xué)家馬斯洛，在其《動(dòng)機(jī)與人格》一書提出了人的5種層次的不同需要，這5個(gè)方面的內(nèi)容就是：基本生活需求——安全感——?dú)w屬感——地位與尊重——自我實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要努力滿足員工的各項(xiàng)需求，如提供穩(wěn)定可靠的就業(yè)，滿足員工的生活需求與安全感。歸屬感就是指員工在企業(yè)中能有家的感覺(jué)，在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、與諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的利益等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感就是企業(yè)凝聚力的基本條件。地位與尊重就是指人的社會(huì)性使每個(gè)人都要求得到社會(huì)的承認(rèn)與尊重。在當(dāng)前的社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)收入與職位往往就是社會(huì)地位的一種體現(xiàn)。自我實(shí)現(xiàn)就是指當(dāng)前面的需求基本得到滿足以后，人們將產(chǎn)生進(jìn)一步發(fā)展、充分發(fā)揮自己的潛能的需求，即自我實(shí)現(xiàn)。人在這5方面的需求層次就是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會(huì)追求更高層次的需要。這5個(gè)方面除了基本生活需求外，其他4個(gè)均為情感需要，因此，情感激勵(lì)對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，主動(dòng)性具有重要的意義。關(guān)于情感激勵(lì)的方式有很多，主要有這幾種：3)尊重激勵(lì)所謂尊重激勵(lì)，就是要求企業(yè)的管理者要重視員工的價(jià)值與地位。如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會(huì)大大打擊員工的積極性，使其工作僅僅為了獲取報(bào)酬，激勵(lì)從此大大削弱。尊重就是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑，尊重激勵(lì)就是一種基本激勵(lì)方式。上下級(jí)之間的相互尊重就是一種強(qiáng)大的精神力量，它有助于企業(yè)員工之間的與諧，有助于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力的形成。因而，尊重激勵(lì)就是提高員工積極性的重要方法。4)參與激勵(lì)現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究表明，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求與愿望，創(chuàng)造與提供一切機(jī)會(huì)讓員工參與管理就是調(diào)動(dòng)她們積極性的有效方法。通過(guò)參與，形成職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊與自我實(shí)5)工作激勵(lì)工作本身具有激勵(lì)力量，為了更好地發(fā)揮員工工作積極性，需要考慮如何才能使工作本身更有內(nèi)在意義與挑戰(zhàn)性，給職工一種自我實(shí)現(xiàn)感。這要求管理者對(duì)員工工作進(jìn)行設(shè)計(jì)，使工作內(nèi)容豐富化與擴(kuò)大化。6)培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的撲面而來(lái)，當(dāng)今世界日趨信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，知識(shí)更新速度的不斷加快，使員工知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理與知識(shí)老化現(xiàn)象日益突出。通過(guò)培訓(xùn)充實(shí)她們的知識(shí)，培養(yǎng)她們的能力，給她們提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)，滿足她們7)榮譽(yù)與提升激勵(lì)榮譽(yù)就是眾人或組織對(duì)個(gè)體或群體的崇高評(píng)價(jià)，就是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段。從人的動(dòng)機(jī)瞧，人人都具有自我肯定、光榮、爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)員工，給予必要但效果很好。(八)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)有意識(shí)地通過(guò)建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀，加強(qiáng)人力資源管理，從而統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，使人們朝同一目標(biāo)努力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是要使企業(yè)樹(shù)立“以人為本”的思想，尊重員工的價(jià)值與地位；使員工樹(shù)立“主人公”的責(zé)任感。莊。2.言行文明禮貌，使用文明用語(yǔ)，禁止粗語(yǔ)臟話。3.工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。4.所有工作人員一律服從和遵守我公司一切工作制度，并要服從負(fù)責(zé)人的安排。5.工作人員不得亂帶外人在我公司逗留和住宿。9.所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。第四章物資配備及維護(hù)第一節(jié)物資配備原則1.項(xiàng)目所配備的物資裝備原裝合格率100%。2.配備的物資100%滿足項(xiàng)目需求。3.如項(xiàng)目需新增物資，我司100%滿足。寫《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目部審批。項(xiàng)目部需購(gòu)置小型監(jiān)督員填寫《自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表》。第二節(jié)工具設(shè)備配備及管理一、使用工具一覽表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注10煙氣分析儀2輻射熱通量計(jì)3煙密度測(cè)試儀456789(一)手持式電動(dòng)工具包括煙氣分析儀、熱輻射檢測(cè)儀(二)操作者要詳細(xì)了解工具的性能，掌握正確使用的(三)工具在發(fā)出或收回時(shí)，保管人員必須進(jìn)行一次日11.絕緣電阻不應(yīng)小于下表規(guī)定數(shù)值：測(cè)量單位絕緣電阻(MΩ)I類工具Ⅱ類工具Ⅲ類工具帶電零件與外殼之間271(四)安全帽間，至少不要小于32mm為好。這樣才能保證當(dāng)遭受到?jīng)_擊的通風(fēng)檢查單位：檢查日期：年月日序號(hào)檢查檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改要求整改結(jié)果1基礎(chǔ)管理有工器具設(shè)備制度日常檢查，并記錄2電源線路要求電動(dòng)工具必須裝有獨(dú)立的專用漏電保護(hù)電源開(kāi)關(guān)，符合護(hù)”要求工具本身電源線應(yīng)采用橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，無(wú)破損、龜裂現(xiàn)象，不準(zhǔn)有接頭。使用臨時(shí)電源必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求電源線更換必須與銘牌要求相符工具的插頭、插座中的保護(hù)接地極在任何情況下只能單獨(dú)連接保護(hù)接地線。嚴(yán)禁在插頭、插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將保護(hù)接地極與工作中性線連接3機(jī)身檢查銘牌、參數(shù)檢查等標(biāo)識(shí)齊全、清晰外殼及手柄無(wú)裂紋或破損開(kāi)關(guān)動(dòng)作正常、靈敏、無(wú)破損機(jī)身無(wú)破損，無(wú)油污腐蝕現(xiàn)象防護(hù)裝置符合安全要求無(wú)裂紋、毛刺、松動(dòng)等現(xiàn)象無(wú)磨損，松動(dòng)現(xiàn)象4安全作業(yè)條件規(guī)范零部件不松動(dòng)使用時(shí)人員站位合理，用力平穩(wěn)轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活可靠無(wú)阻滯現(xiàn)象按規(guī)程穿戴齊全有效的勞保用品5安全環(huán)境規(guī)范在有可能存在電線、確認(rèn)，明確工作位置安全后，方可作業(yè)使用電動(dòng)工具，工作間歇要及時(shí)斷電。設(shè)備帶電時(shí)，操作人員不得離開(kāi)。工作結(jié)束要切斷電源6日常安全管理放置合理，有防傾倒措施電動(dòng)工具不用時(shí)，必須放置在干燥場(chǎng)所存放，遠(yuǎn)離潮濕、散熱器等場(chǎng)所定期檢查，擦拭油污灰塵被查單位負(fù)責(zé)人：(一)凡我公司的員工，按照公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,均可定期領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品。(二)領(lǐng)用的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，由個(gè)人使用和保管，(三)在工作中，不按要求佩戴本崗位應(yīng)該佩戴的防護(hù)(四)勞動(dòng)防護(hù)用品，定期發(fā)放，并按照以新?lián)Q舊的原(五)特殊情況急需領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品，必須經(jīng)總經(jīng)理(七)工作未滿一年的，辭職后應(yīng)將領(lǐng)用的勞動(dòng)防護(hù)用(八)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為隨身工具每2年更換一批，隨壞隨換。保養(yǎng)手套2付/每人/每月，工程領(lǐng)用手套2(一)安全帽在佩戴前，應(yīng)調(diào)整好松緊大小，以帽子不(二)安全帽由帽襯和帽殼兩問(wèn)供發(fā)組成，帽襯必須與該間隙一般為2-4cm(視材質(zhì)情況),當(dāng)有物體附落到安全(四)應(yīng)戴正、帽帶系緊，帽箍的大小應(yīng)根據(jù)佩戴人的(五)戴安全帽前應(yīng)將帽后調(diào)整帶按自己頭型調(diào)整到適調(diào)節(jié)，人的頭頂和帽體內(nèi)頂部的空間垂直距離一般在25~(六)不要把安全帽歪戴，也不要把帽檐戴在腦后方。(七)安全帽的下領(lǐng)帶必須扣在頜下，并系牢，松緊要(八)安全帽體頂部除了在帽體內(nèi)部安裝了帽襯外，有(九)由于安全帽在使用過(guò)程中，會(huì)逐漸損壞。所以要(十)嚴(yán)禁使用只有下頜帶與帽殼連接的安全帽，也就(十一)實(shí)施人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，不得將安全帽脫下，(一)目的(二)適用范圍(1)項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的管理。保管好技術(shù)資(2)各設(shè)備、設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)做好設(shè)備使用、維護(hù)(1)項(xiàng)目中心制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃，和備品備件(2)定期將設(shè)備設(shè)作業(yè)作計(jì)劃完成情況與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理(4)設(shè)備維護(hù)工作，按時(shí)間可分為日常維護(hù)和定期維(三)設(shè)備的定期維護(hù)(四)設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”第三節(jié)車輛配備及管理(一)車輛配備情況及證明(二)配備的部分車輛如下：本項(xiàng)目配備服務(wù)車輛一覽表序號(hào)車輛品牌型號(hào)車齡車牌號(hào)123456附：部分車輛證明(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況添加)(一)目的(二)范圍(三)工作內(nèi)容和程序(1)出車前安全檢查駕駛員出車前要對(duì)車輛整體情況(2)行車中安全管理由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。并視情節(jié)嚴(yán)重罰款XX-XX元。(3)行車后安全管理收車后，駕駛員應(yīng)將車輛停放在公司指定停車位，關(guān)好門窗并落鎖(防盜鎖或防盜器),檢(4)駕駛員安全教育培訓(xùn)人民共和國(guó)道路交通安全法》等內(nèi)容全年學(xué)習(xí)出勤率在80%(1)車內(nèi)，駕駛員每天早上出車前要對(duì)所駕駛車輛進(jìn)(2)車外(1)車輛日常調(diào)配由客戶服務(wù)部根據(jù)服務(wù)地點(diǎn)合理安(2)客戶服務(wù)部根據(jù)工作情況合理安排司機(jī)的行車線(3)晚間車輛必須停放公司停車場(chǎng)。如次日有出車任務(wù)需有客戶服務(wù)部經(jīng)理到辦公室領(lǐng)取《異常用車申請(qǐng)說(shuō)明《異常用車申請(qǐng)說(shuō)明單》,次日中午前將單子交回辦公室。(4)報(bào)歸B.每月25日各車駕駛員需將本車月公里數(shù)合計(jì)與油耗(5)節(jié)假日用車(1)公司車輛須到指定加油站持卡加油。(2)駕駛員要合理駕駛，將油耗降低在最低點(diǎn)。(1)保養(yǎng)(2)維修(1)駕駛員因違章而遭受處罰由個(gè)人負(fù)責(zé)。(2)如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即通知交警處理，并第一(3)公司車輛由指定駕駛員駕駛，遇特殊情況，非指(4)未經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，司機(jī)私自出車，或?qū)④囕v(1)節(jié)假日無(wú)值班任務(wù)車輛鑰匙交辦公室統(tǒng)一保管。(四)車輛鑰匙交領(lǐng)登記表序號(hào)使用車輛使用日期使用時(shí)間歸還時(shí)間使用事由使用人駕駛員備注1234567891(五)車輛維修審批通知單車輛維修審批單申請(qǐng)部門：辦公室申請(qǐng)時(shí)間：年月日預(yù)號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)金額備注123456789支出預(yù)算申請(qǐng)購(gòu)置理由經(jīng)辦人辦公室審批意見(jiàn)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)(一)凡在公司消防安全評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的車輛都要自覺(jué)(二)凡公司各部門自備車輛，必須持有公司交安委統(tǒng)(三)凡在消防安全評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)外雇勞務(wù)車輛，入(四)現(xiàn)場(chǎng)所有車輛都要按現(xiàn)場(chǎng)限速標(biāo)志限速行駛，做(五)嚴(yán)禁人貨混載，違章拉人，超載超速。嚴(yán)禁酒后(六)工作時(shí)間內(nèi)各車輛交由部門主管保管，車輛使用(七)員工自覺(jué)執(zhí)行車輛使用登記制度，公司將按車輛處罰費(fèi)用由個(gè)人全部承擔(dān)公司員工在未經(jīng)批準(zhǔn)使用或未登檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容/日期123456789456789202223252622729車輛外觀1.車輛無(wú)碰刮2.雨刮器、后視鏡、牌照(車號(hào))齊全1.方向盤自由度、緊度適當(dāng)頭間隙合適、無(wú)松動(dòng)3.剎車踏板適當(dāng)，制動(dòng)距離達(dá)到安全規(guī)定超限，沒(méi)有特別的耗損及損備胎完好。螺母無(wú)松動(dòng)、丟失，減震正常正常。變速器及分動(dòng)器換擋時(shí)，齒輪嚙合靈便7.傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無(wú)異響聲音無(wú)異常，怠速穩(wěn)定，機(jī)油壓力正常系、燃垃圾系、潤(rùn)滑系、冷卻系齊全，性能良好10.電路點(diǎn)滅正常，無(wú)漏電配備1.駕駛證、行車證件齊全有效火器、停車三角警示牌齊全2kg及以上于只，在檢定周合要求，取用4.車載衛(wèi)星定備完好，運(yùn)行正常5.安全帶完好簽名說(shuō)明：記錄符號(hào)——正常劃“√”、異常劃“×”、未生產(chǎn)在日期上劃“△”。五、車輛各項(xiàng)記錄表(一)車輛出行記錄表時(shí)間部門委派人用車事由地出車前里程出車后里程駕駛?cè)撕灻掌?二)車輛加油記錄表車牌號(hào)加油日期加油量(升)金額(元)經(jīng)辦人備注(三)車輛維修保養(yǎng)記錄表車牌號(hào)維修(保養(yǎng))日期行駛里程(公里)金額(元)經(jīng)辦人備注(一)出車前的日常維護(hù)內(nèi)容4.發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前冷搖慢轉(zhuǎn)(冬季必須先預(yù)熱),啟動(dòng)后(二)行駛中的日常維護(hù)內(nèi)容1.注意觀察各儀表的工作情況及察聽(tīng)汽車各部有無(wú)異(三)收車后的日常維護(hù)內(nèi)容空氣濾清器(干式濾清器必須每天清潔)。方向轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)油粗濾器手柄2-3轉(zhuǎn)。4.冬季必須放進(jìn)散熱器和發(fā)動(dòng)機(jī)(未加防凍液)中的冷情況，檢查鋼板彈簧銷，轉(zhuǎn)向節(jié)主銷等潤(rùn)滑油(脂)緊固外10.檢查各部有無(wú)漏油、漏水、漏氣，放出出氣筒內(nèi)的11.做好全車必需的緊固和潤(rùn)滑工作。排除行駛中所發(fā)(四)車輛一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容10.按潤(rùn)滑表對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑和按擰緊力矩表擰緊11.檢查各部接頭、管線、線路、開(kāi)關(guān)、螺栓、螺母等12.調(diào)整離合器踏板自由行程和轉(zhuǎn)向器自由量及制動(dòng)轂13.檢查發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電正常，啟動(dòng)機(jī)發(fā)啟動(dòng)不打滑、無(wú)異(五)車輛二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容3.視需要拆檢化油器和汽油泵。清洗汽油(柴油)和機(jī)8.檢查后橋及輪邊減速器各部緊固情況及有無(wú)漏油現(xiàn)12.檢查轉(zhuǎn)向節(jié)有無(wú)損傷和裂痕，檢查主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的14.檢查轉(zhuǎn)向器的固定情況和轉(zhuǎn)向自由轉(zhuǎn)動(dòng)量添加或更15.檢查手制動(dòng)急件的連接情況，調(diào)整手制動(dòng)操縱桿和18.拆檢并清潔發(fā)動(dòng)機(jī)、啟動(dòng)機(jī)，潤(rùn)滑發(fā)動(dòng)機(jī)前、后軸19.用測(cè)量汽缸壓力的方法，當(dāng)壓力低于規(guī)定值時(shí)，視21.拆檢并調(diào)整離合器、檢查變速器、后軸、后橋及轉(zhuǎn)23.檢查顯赫架有無(wú)變形，鉚釘無(wú)松動(dòng)脫落，各附件固25.檢查各儀表、感應(yīng)器、閃光器、燈光及各開(kāi)關(guān)是否28.檢查駕駛室及傾翻機(jī)構(gòu)，車門及鎖不松曠、靈活有第五章消防安全評(píng)估方案第一節(jié)評(píng)估計(jì)劃(一)消防安全責(zé)任制落實(shí)方面(二)建(構(gòu))筑物防火設(shè)施方面1.建(構(gòu))筑物防火間距、消防車通道、消防車登高作2.建筑室內(nèi)防火分區(qū)設(shè)施符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及保持情(三)建(構(gòu))筑物消防設(shè)施設(shè)備方面(四)落實(shí)消防管理方面(五)撲救初期火災(zāi)能力方面(六)消防教育培訓(xùn)1.消防安全責(zé)任人、管理人、專職消防人員接受消防培2.職工崗前消防安全培訓(xùn)情況，每年定期組織職工進(jìn)行3.職工懂得基本消防常識(shí)，會(huì)查改本單位消防隱患和撲救初期火災(zāi)、會(huì)疏散逃生情況；(七)消防工作報(bào)告?zhèn)浒阜矫?.單位消防安全責(zé)任人、管理人、專職人員確定、變更養(yǎng)定期向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)告?zhèn)浒盖闆r；2.消防安全評(píng)估及向當(dāng)?shù)叵谰仍块T報(bào)告?zhèn)浒盖闆r。(八)建筑消防設(shè)施檢測(cè)方面建筑消防設(shè)施檢測(cè)主要從以下幾方面入手：4.自動(dòng)噴水(霧)滅火系統(tǒng)檢測(cè)；7、氣體滅火系統(tǒng)檢測(cè)。消防安全合法性檢查記錄單項(xiàng)名稱內(nèi)容檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果檢查說(shuō)明評(píng)估人字)、時(shí)間被評(píng)估單位負(fù)責(zé)人(簽字)符合不符合有缺陷消防安全合法性合法性單位使用的建筑物、場(chǎng)所，經(jīng)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)依法審核、驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收消防備案合格；屬于公眾聚集場(chǎng)所的單位，應(yīng)經(jīng)公安機(jī)A一致性查閱單位登記建筑物或場(chǎng)所的實(shí)際使用情況應(yīng)符合消防技術(shù)規(guī)范要求，與消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收備案、消防安全檢查時(shí)確定的使用性質(zhì)相符。A消防安全制度、消防安全操作規(guī)程制定檢查記錄單項(xiàng)名稱檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果說(shuō)明時(shí)間被評(píng)估單位負(fù)責(zé)人(簽字)符合不符合有缺陷安全消防安全操作消防安全教育、培訓(xùn)制度查閱單位是否針對(duì)本單位實(shí)際制定相關(guān)管理制度和操作規(guī)程。核對(duì)每項(xiàng)管理制度能夠針對(duì)本單位實(shí)際制定相關(guān)管理制度和操作規(guī)程。B防火巡查、檢查制度B安全疏散設(shè)施管理制度B消防(控制室)值班制度B消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度B火災(zāi)隱患整改制度B用火、用電安全管理制度B制定易燃易爆危險(xiǎn)品和場(chǎng)所防火防爆制度管理制度和操作規(guī)程的B專職、志愿消防隊(duì)組織管理制度B滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度B燃?xì)狻㈦姎庠O(shè)備的檢查和管理制度B消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度B其他必要的消防安全制度B消防設(shè)施操作規(guī)程B與消防安全相關(guān)的操作規(guī)程B消防安全制度、消防安全操作規(guī)程落實(shí)檢查記錄單項(xiàng)檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重檢查結(jié)果檢查評(píng)估名稱要程度說(shuō)明時(shí)時(shí)間符合不符合有缺陷消防安全制消防安全消防安全責(zé)任人和管理人、消防工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)查閱單位對(duì)消防安全責(zé)任人和管理人事任命、明確職責(zé)及成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的正式文件，提問(wèn)消防安全職責(zé)明確消防安全責(zé)任人、管理人，確定、變更后3日內(nèi)報(bào)當(dāng)?shù)叵谰仍块T備案；熟練掌握自身消防安全職責(zé)；人員密集場(chǎng)所、易燃A操作規(guī)程落實(shí)爆危險(xiǎn)品企業(yè)的消防安全管理人取得注冊(cè)消防工程師資格。成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并按要求開(kāi)展工作。消防工作職能部門查閱單位對(duì)消防工作職能部門的職責(zé)和權(quán)限予以明確的正式文件及定期研究、指導(dǎo)本單位消防安全工作的各項(xiàng)記錄。易爆危險(xiǎn)品企業(yè)的消防工作職能部門負(fù)責(zé)人取得注冊(cè)消防工程師資格；委托其他單位管理的，受B消防管理人員查看負(fù)責(zé)防火檢查(巡查)、自動(dòng)消防系統(tǒng)值班操作、消防設(shè)施(器材)檢驗(yàn)與維修、消防宣傳教育等工作的消防管理人員數(shù)量及防火檢查(巡查)人員、自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員職業(yè)資格情況；提問(wèn)自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員職責(zé)掌握情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查消防設(shè)施操作。消防安全管理人員數(shù)量符合要求，防火檢查(巡查)人員、自動(dòng)消防系統(tǒng)消防系統(tǒng)操作人員掌握A消防安全重點(diǎn)部位查閱設(shè)立消防安全重點(diǎn)部位的正式文件，實(shí)地查看標(biāo)識(shí)設(shè)置；實(shí)地查看消防安全重點(diǎn)部位管理措施制定及落實(shí)情重點(diǎn)部位設(shè)立明確，標(biāo)識(shí)清晰；確定具體責(zé)任人，定期簽訂消防安全責(zé)任書，滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案完善并定期組織演練；責(zé)任人熟練掌握B防火檢查查看防火檢查記錄，對(duì)照檢查執(zhí)行火災(zāi)隱患整改程序情況；提問(wèn)防火檢查人員查看職責(zé)掌握單位火災(zāi)隱患整改程序；檢查記錄、檢查卡等統(tǒng)一B防火巡查查看防火巡查記錄，對(duì)照檢查執(zhí)行火災(zāi)隱患整改程序情況；提問(wèn)防火巡查人員查看職責(zé)掌握每日進(jìn)行防火巡查，并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次；公眾聚集場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)期間至少每2小時(shí)進(jìn)行一次防火巡查；醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學(xué)校、托兒所、幼兒園應(yīng)開(kāi)展夜間防火巡查。對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，嚴(yán)格執(zhí)行單位火災(zāi)隱患整改程序。巡查B火災(zāi)隱患整改火災(zāi)隱患確定及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改火災(zāi)隱患?；馂?zāi)隱患程序符合規(guī)A巡查記錄、單位火災(zāi)隱患確定、整改方案制定、整改報(bào)告、結(jié)果報(bào)送等檔案。實(shí)地核查火災(zāi)隱患整改結(jié)定要求，隱患整改方案完整、齊全、整改到火災(zāi)隱患整改程序A火災(zāi)隱患整改結(jié)果報(bào)送AA火災(zāi)隱患整改檔案消防安全培訓(xùn)培訓(xùn)范圍查看崗位人員持證上崗查看培訓(xùn)計(jì)劃、配檔、影像資料、試卷、文字記錄等培訓(xùn)檔案；抽查員工參加消防安全培訓(xùn)和消防安全知防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)程序、的員工培訓(xùn)及時(shí)；至少每半年組織1次全員消防安全培訓(xùn)；防火檢查(巡查)人員、自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員、進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的人員、消防設(shè)施檢測(cè)維護(hù)人員、B培訓(xùn)要求B培訓(xùn)內(nèi)容B培訓(xùn)檔案用、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)等特種崗位人員持證上崗；員工掌握熟練“三懂B宣傳教育形式查看宣傳教育計(jì)劃、影像資料、文字記錄等。通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性消防宣傳教育，確定專兼職消防宣傳教育人員，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)使其具備宣傳教育能力；針對(duì)本單位特點(diǎn)，在消防宣傳日、節(jié)假日或重大活動(dòng)期間開(kāi)展多種形式B宣傳教育檔案內(nèi)部、對(duì)外消防宣傳活B演演練滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制定查看單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、演練計(jì)劃、方案、文字記錄和影像資料；提問(wèn)承擔(dān)滅火和組織疏散任務(wù)人員及普通員工，檢查職責(zé)明確、預(yù)案熟悉、參加演練及消防設(shè)施、器材操作情根據(jù)單位實(shí)際制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，明確滅火和應(yīng)急疏散的組織機(jī)構(gòu)、人員、處置程序和措施；至少每半年組織1次綜合性消防演練，內(nèi)設(shè)部門、崗位每季度至少組織1次適應(yīng)崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性的消防演練；及時(shí)修改完善預(yù)案；承擔(dān)滅火和組織疏散任務(wù)人員，熟練掌握火災(zāi)B人員職責(zé)B預(yù)案演練B演練方式B演練檔案撲救和引導(dǎo)人員疏散程序；員工掌握火場(chǎng)逃生B預(yù)案修訂B自救基本技能；演練有全面的文字記錄和影像用火用電管理查看單位電焊、氣焊施工記錄、動(dòng)火證辦理及防范措施制定和落實(shí)情況；實(shí)地查看禁煙禁火部位警示性標(biāo)識(shí)，提問(wèn)員工禁煙禁火有關(guān)要求；實(shí)地查看集體宿舍管理情況。單位電焊、氣焊施工記錄明確，程序符合規(guī)定到位；禁煙禁火部位警示性標(biāo)識(shí)明確，員工對(duì)禁煙禁火部位設(shè)置和要求掌握熟練；集體宿舍無(wú)違規(guī)用火用電現(xiàn)象。B易燃易爆危險(xiǎn)品管理實(shí)地查看。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全管理規(guī)定；人員密集場(chǎng)A所采取有效措施防止攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入，對(duì)使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品、燃放煙花爆竹等現(xiàn)象及時(shí)予以制止。合用建筑管理查閱對(duì)消防安全職責(zé)予以明確的有關(guān)合同或協(xié)議、消防安全責(zé)任約定書簽訂及履行情況。合同或協(xié)議中明確相應(yīng)的消防安全責(zé)任，消防安全責(zé)任約定書及時(shí)簽B單項(xiàng)檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重檢查結(jié)果檢查評(píng)估被評(píng)估名稱要程度符合不符合有缺陷說(shuō)明時(shí)間時(shí)間單位負(fù)責(zé)人(簽疏散通道、安全出口、消防車通道查閱設(shè)計(jì)文件、實(shí)地查看。日常生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)期間保持疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，未在疏散走道和安全出口、消防車通道、避難層(間)、頂層停機(jī)坪等位置放置其他任何物品、障礙設(shè)施。A防火間距、防火防煙分區(qū)查閱設(shè)計(jì)文件、實(shí)地查看。防火間距、防火防煙分區(qū)設(shè)A疏散逃生設(shè)施查閱設(shè)計(jì)文件、實(shí)地按規(guī)定要求設(shè)置救生緩降器、逃生滑道、逃生梯、自新建人員密集場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置智B消防控制室及消防設(shè)施、器材檢查記錄單項(xiàng)名稱檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果檢查說(shuō)明評(píng)估人員(簽時(shí)間被評(píng)估單位負(fù)責(zé)人(簽符合不符合有缺陷設(shè)消防控制室A消防設(shè)施、器材驗(yàn)報(bào)告并現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。消防設(shè)施、器材和消防產(chǎn)品類型、數(shù)量、位置符合設(shè)計(jì)文件要求，經(jīng)消防設(shè)施檢測(cè)和消防產(chǎn)品檢測(cè)合A消防安全疏散設(shè)施A消防供配電設(shè)施A火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)A消防供水設(shè)施地查看。A自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)地查看。A泡沫滅火系統(tǒng)地查看。A機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)地查看。A機(jī)械排煙系統(tǒng)地查看。A防火分隔設(shè)施地查看。A滅火器A維修保養(yǎng)查閱資料。與消防設(shè)施維修保養(yǎng)機(jī)構(gòu)簽訂維護(hù)并應(yīng)自收到維修保養(yǎng)報(bào)告之日起3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送當(dāng)?shù)叵谰仍緼年度功能檢驗(yàn)查閱資料。至少每年進(jìn)行一次建筑消防設(shè)施功能檢驗(yàn)，并自收到檢測(cè)報(bào)告之日起3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送當(dāng)?shù)叵谰仍緼消防設(shè)施檔案查閱資料。技術(shù)資料、維修保養(yǎng)資料、消防設(shè)施檢查、檢測(cè)資料檔案內(nèi)容完整，分類明確；消防資料要獨(dú)立建檔，專人負(fù)責(zé)。A標(biāo)識(shí)檢查記錄單項(xiàng)名稱檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果檢查說(shuō)明人員 被評(píng)估單位負(fù)責(zé)人(簽符合不符合有缺陷標(biāo)識(shí)消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)識(shí)正門口懸掛消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)識(shí)。B消防安全重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)設(shè)置位置準(zhǔn)確、清晰，責(zé)任人明確。B疏散通道、安全出口、避難層(間)及消防車登高作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)設(shè)置位置準(zhǔn)確、清晰。B消防設(shè)施、器材標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)設(shè)置位置準(zhǔn)確、清晰，責(zé)任B電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁邫z查記錄單項(xiàng)名稱檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果人員 被評(píng)估單位負(fù)責(zé)人(簽符合不符合有缺陷檢查說(shuō)明電器產(chǎn)燃?xì)庥镁唠娖鳟a(chǎn)品、燃?xì)庥镁呤袌?chǎng)準(zhǔn)入及其管線敷設(shè)查閱市場(chǎng)準(zhǔn)入證明，實(shí)地核對(duì)。B和管理規(guī)定。易燃易爆場(chǎng)所電氣設(shè)備、線路查閱市場(chǎng)準(zhǔn)入證明，實(shí)地核對(duì)。易燃易爆場(chǎng)所電氣設(shè)備、線路符合防火防爆要求，且按照規(guī)定使用。B電氣線路敷設(shè)保護(hù)查閱檢驗(yàn)報(bào)告、實(shí)采用燃燒性能等級(jí)為不燃或難燃的電工套管進(jìn)行保護(hù)。B廚房煙道清理查閱記錄、實(shí)地查至少每半年清理一次廚房煙道，記錄齊全、明晰。人員密集場(chǎng)所至少每年對(duì)電氣線路進(jìn)行一次電氣防火技B電氣防火年度檢測(cè)查閱資料。術(shù)檢測(cè)，并自收到檢測(cè)報(bào)告之日起3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送當(dāng)?shù)叵谰仍块T。B專職、志愿消防隊(duì)檢查記錄單項(xiàng)名稱內(nèi)容檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)重要程度檢查結(jié)果檢查說(shuō)明時(shí)時(shí)間評(píng)估人員(簽被評(píng)估單位負(fù)責(zé)人(簽符合不符合有缺陷專職專職消防隊(duì)查看單位是否按要求設(shè)立專職消防隊(duì)；查閱建立專職消防隊(duì)的正式文件，核查專職消防員數(shù)量和職業(yè)資格及消防裝按要求組建專職消防隊(duì)，其專職消防員數(shù)量及消防裝備、器材配備滿足本單位火災(zāi)撲救需要，隊(duì)員具備本崗位職業(yè)資格；組織經(jīng)常性的滅火和應(yīng)急疏散訓(xùn)練，按期A消防隊(duì)備、器材配備；查閱訓(xùn)練、演練內(nèi)容和定期匯報(bào)、參與火參加單位組織綜合性消防演練；每年向轄區(qū)消防救援部門定期報(bào)告消防訓(xùn)練和演練情況，服從消防救援部門調(diào)動(dòng)指揮參加火災(zāi)撲救工作。志愿消防隊(duì)查看不需組建專職消防隊(duì)的單位組織員工參加志愿消防隊(duì)的正式文件，核查人員數(shù)量和消防裝備、器材配備，以及滅火和應(yīng)急疏散訓(xùn)練、演練記錄。位組織員工參加志愿消防隊(duì)，配備必要的消防裝備、A工參加；各單位防火巡查人員應(yīng)參加；每月組織滅火和應(yīng)急疏散訓(xùn)練，按期參加單位組織綜合性消防演練。其他消防安全技術(shù)防范措施結(jié)合自身實(shí)際采取的消防安全技術(shù)防范措施單位結(jié)合實(shí)際采取下列消防安全技術(shù)防范措施：設(shè)置電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與城市遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；在廚房的規(guī)定部位安裝廚房設(shè)備滅火裝置；易燃易爆場(chǎng)所按要求設(shè)置防雷、防靜電、火災(zāi)報(bào)警裝置。B消防供配電設(shè)施檢查記錄單項(xiàng)名稱內(nèi)容檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果檢查說(shuō)明時(shí)時(shí)間評(píng)估人員(簽被評(píng)估單位負(fù)責(zé)人(簽符合不符合有缺陷消防供配電設(shè)消防配電實(shí)地查看消防控制室及各消防設(shè)施最末一級(jí)配電箱外觀?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、查看最末一級(jí)于其他配電箱的明顯標(biāo)志，不同消防設(shè)備的配電箱應(yīng)施常，開(kāi)關(guān)及控制按鈕應(yīng)靈活可靠。切換備用電源的控制方式及操作程序應(yīng)符合設(shè)自備發(fā)電機(jī)組查看發(fā)電機(jī)銘牌。分別自動(dòng)、手動(dòng)方式啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，觀察機(jī)組的運(yùn)行狀況。查看發(fā)儀表、指示燈及開(kāi)關(guān)按鈕等應(yīng)完好，顯示正常。自動(dòng)啟動(dòng)達(dá)到額定轉(zhuǎn)速并發(fā)電的時(shí)間不應(yīng)大于30s,發(fā)電機(jī)機(jī)房通風(fēng)設(shè)施運(yùn)行正常。查看儲(chǔ)油設(shè)施油位計(jì)及油位，按發(fā)電機(jī)的用油量核對(duì)儲(chǔ)油箱內(nèi)的儲(chǔ)油量。核對(duì)燃油標(biāo)號(hào)。儲(chǔ)油箱內(nèi)的油量應(yīng)能滿足發(fā)電機(jī)運(yùn)行3—8h的用量，油位顯示應(yīng)正常。燃油標(biāo)號(hào)第二節(jié)評(píng)估方法(一)系統(tǒng)性原則(二)實(shí)用性原則(三)可操作性原則(一)綜合指數(shù)法綜合指數(shù)法是指在確定一套合理的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系值綜合指數(shù)=Z(某指標(biāo)個(gè)體指數(shù)x該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)E(各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)由于各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)數(shù)之和=100,所以有：綜合指數(shù)=Z(各指標(biāo)個(gè)體指數(shù)×各指標(biāo)權(quán)數(shù))(二)指標(biāo)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)(一)信息采集(二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)源是指能夠?qū)δ繕?biāo)對(duì)象的評(píng)估結(jié)果產(chǎn)生影響(1)氣象火災(zāi)：火災(zāi)的起數(shù)與氣象條件密切相關(guān)，影(2)電氣火災(zāi)：1)接頭接觸不良導(dǎo)致電阻增大，發(fā)熱起火；2)可燃油浸變壓器油溫過(guò)高導(dǎo)致起火；3)高壓開(kāi)關(guān)的油斷路器中由于油量過(guò)高或過(guò)低引起氣4)熔斷器熔體熔斷時(shí)產(chǎn)生電火花，引燃周圍可燃物；5)使用電加熱裝置時(shí)，不慎放入高溫時(shí)易爆物品導(dǎo)致6)機(jī)械撞擊損壞線路導(dǎo)致漏電起火；7)設(shè)備過(guò)載導(dǎo)致線路溫度升高，在線路散熱條件不好8)照明燈具的內(nèi)部漏電或發(fā)熱引起燃燒或引燃周圍可(3)易燃易爆物品火災(zāi)：易燃易爆品易導(dǎo)致火災(zāi)爆炸(1)用火不慎(2)不安全吸煙(3)人為縱火(三)評(píng)估指標(biāo)體系建立(四)風(fēng)險(xiǎn)分析與計(jì)算(1)極高風(fēng)險(xiǎn)/特別重大火災(zāi)、重大火災(zāi)、特別重大火災(zāi)是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1重大火災(zāi)是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直(2)高風(fēng)險(xiǎn)/較大火災(zāi)是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)(3)中風(fēng)險(xiǎn)/一般火災(zāi)是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。名專家)確定權(quán)重系數(shù)。(五)確定評(píng)估結(jié)論：(六)風(fēng)險(xiǎn)控制第三節(jié)評(píng)估細(xì)則2.建筑室內(nèi)防火分區(qū)設(shè)施符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及保持情敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)情況。五、撲救初起災(zāi)能力1.依法建立專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)情況，開(kāi)展訓(xùn)練和2.專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)裝備器材情況。3.制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及定期演練情況。六、消防教育培訓(xùn)1.消防安全責(zé)任人、管理人、專職消防人員接受消防培2.每年定期組織職工進(jìn)行消防培訓(xùn)，以及對(duì)職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)情況。3.職工懂得基本消防常識(shí)，會(huì)查改本崗位火災(zāi)隱患和撲救初期火災(zāi)、會(huì)疏散逃生情況。4.消防安全“三提示”宣傳情況。七、消防工作報(bào)告?zhèn)浒?.單位消防安全責(zé)任人、管理人、專職人員確定、更，消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)定期評(píng)估，消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)定期向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)告?zhèn)浒盖闆r。2.上年度聘請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防安全評(píng)估及向當(dāng)?shù)叵谰仍块T報(bào)告?zhèn)浒盖闆r。第四節(jié)評(píng)估規(guī)范(一)建筑消防合法性(1)依法需要進(jìn)行消防驗(yàn)收的建筑物或場(chǎng)所經(jīng)消防驗(yàn)(2)依法進(jìn)行竣工驗(yàn)收消防備案的建筑物或場(chǎng)所，竣(3)公眾聚集場(chǎng)所投入使用營(yíng)業(yè)消防安全檢查法律文(二)建筑使用情況(1)建筑物或場(chǎng)所的使用功能、用途，應(yīng)與消防驗(yàn)收、(2)建筑物或場(chǎng)所改建、擴(kuò)建、變更用途和裝修，應(yīng)(3)對(duì)建筑物或場(chǎng)所使用情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)，對(duì)以1)采用金屬夾芯板材的建筑；2)住宅改為群租房或小型旅館；3)原設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)廠房，現(xiàn)使用功能已更改；4)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險(xiǎn)品的建筑內(nèi)設(shè)置居5)廠房、倉(cāng)庫(kù)建筑內(nèi)設(shè)置員工宿舍。(1)查看消防設(shè)計(jì)文件、消防安全檢查情況，核對(duì)與(2)對(duì)照建筑、場(chǎng)所使用情況，查看使用功能是否改(3)發(fā)現(xiàn)有改變用途或違反消防安全規(guī)定的地方可通(三)總平面布局(1)檢查內(nèi)容如下：1)與相鄰建筑的間距；3)加油加氣站，石油化工工程，石油天然氣工程，石(2)檢查方法如下：1)現(xiàn)場(chǎng)檢查，用測(cè)距儀器進(jìn)行測(cè)量；2)核對(duì)施工圖紙，查看有無(wú)擅自搭建的臨時(shí)建筑占用3)儲(chǔ)罐、堆場(chǎng)、架空電力線路等的防火間距按相應(yīng)規(guī)(1)檢查內(nèi)容如下：1)建筑物消防車道設(shè)置情況；2)高層建筑沿建筑的一個(gè)長(zhǎng)邊設(shè)置的消防車道，該長(zhǎng)邊所在建筑立面應(yīng)設(shè)置消防車登高操作場(chǎng)地和消防救接窗3)工廠、倉(cāng)庫(kù)區(qū)及可燃液體儲(chǔ)罐區(qū)、可燃?xì)怏w儲(chǔ)罐區(qū)、4)供消防車取水的天然水源和消防水池設(shè)置消防車道5)消防車道的設(shè)置滿足消防車通行的情況。(2)檢查方法如下：1)現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)形消防車道是否有兩處與市政道路連通；2)測(cè)量盡頭式消防車道回車場(chǎng)的尺寸；3)測(cè)量消防車道的凈寬度、凈空高度和轉(zhuǎn)彎半徑；4)測(cè)量消防車道與建筑之間的距離，檢查是否有妨礙5)對(duì)消防車取水口進(jìn)行觀察和測(cè)量。(1)檢查內(nèi)容如下：1)高層建筑消防車登高操作場(chǎng)地的布置形式；2)消防車登高操作場(chǎng)地范圍內(nèi)是否設(shè)置影響登高車停(2)檢查方法如下：1)檢查消防車登高操作場(chǎng)地的布置形式，設(shè)置位置，2)測(cè)量消防車登高操作場(chǎng)地的尺寸，操作場(chǎng)地之間的(1)檢查內(nèi)容如下：1)直升機(jī)停機(jī)坪與屋頂設(shè)備用房的間距；2)建筑通向停機(jī)坪的出口數(shù)量；3)直升機(jī)停機(jī)坪的照明、消防設(shè)施。(2)檢查方法如下：1)現(xiàn)場(chǎng)檢查和測(cè)量停機(jī)坪的間距與出口數(shù)量；2)對(duì)停機(jī)坪的出入口、航空障礙燈、消火栓等設(shè)施進(jìn)(四)平面布置(1)依據(jù)建筑防火設(shè)計(jì)要求，對(duì)單體建筑的防火分區(qū)(2)依據(jù)建筑防火設(shè)計(jì)要求，對(duì)有頂棚的步行街、歌(3)依據(jù)建筑防火設(shè)計(jì)要求，對(duì)建筑內(nèi)的消防控制室、(1)檢查內(nèi)容如下：1)防火分區(qū)、防煙分區(qū)面積；2)防火門、防火卷簾、防火分隔水幕等防火分區(qū)開(kāi)口3)核查擅自變更防火分區(qū)的情況，變更后的防火分區(qū)4)擋煙垂壁的設(shè)置情況。(2)檢查方法如下：1)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和消防驗(yàn)收文件，現(xiàn)場(chǎng)檢查是否存在2)對(duì)每個(gè)防火、防煙分區(qū)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查防火分3)檢查建筑中庭防火分隔措施，僅作為人員通行使用4)對(duì)有頂棚的步行街逐個(gè)檢查每家商鋪，查看步行街(1)檢查內(nèi)容如下：1)有頂棚的步行街；2)歌舞娛樂(lè)放映游藝場(chǎng)所，托兒所、幼兒園，兒童活3)廠房?jī)?nèi)員工宿舍、辦公室，以及中間倉(cāng)庫(kù)等甲、乙4)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)員工宿舍、辦公室和休息室的布置位置和分5)商場(chǎng)內(nèi)有明火的食品加工廚房。(2)檢查方法如下：1)對(duì)照設(shè)計(jì)文件，查看是否存在變更功能場(chǎng)所設(shè)置現(xiàn)2)對(duì)建筑內(nèi)設(shè)置的功能場(chǎng)所逐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)場(chǎng)所3)檢查有頂棚的步行街兩側(cè)的商鋪，查看商鋪之間的(1)檢查內(nèi)容如下：1)單獨(dú)建造的消防控制室的耐火等級(jí)；2)附設(shè)在建筑內(nèi)的消防控制室的設(shè)置位置；3)消防控制室的送、回風(fēng)管在其穿墻處應(yīng)設(shè)防火閥；4)疏散門的設(shè)置情況。(2)檢查方法如下：1)通過(guò)觀察、敲擊等方法檢查消防控制室的防火墻和2)檢查疏散門是否能直通室外或安全出口；3)檢查進(jìn)出消防控制室的風(fēng)管、管孔、線槽等開(kāi)口部4)檢查消防控制室入口處是否設(shè)置明顯的標(biāo)志，檢查(1)檢查內(nèi)容如下：1)單獨(dú)建造的消防水泵房的耐火等級(jí)；2)附設(shè)在建筑內(nèi)的消防水泵房設(shè)置樓層及室內(nèi)地面與3)消防水泵房的疏散門設(shè)置情況；4)消防水泵房設(shè)置防止水淹的措施；5)消防水泵房通風(fēng)設(shè)施和防火封堵情況。(2)檢查方法如下：1)通過(guò)觀察等方法檢查消防水泵房的防火隔墻和樓板2)消防水泵房疏散門是否能直通室外或安全出口，進(jìn)3)查看消防水泵房入口處擋水設(shè)施是否完好；4)檢查進(jìn)出消防水泵房的管孔、線槽等開(kāi)口部位的防5)實(shí)地觀察消防水泵房是否有充足的光線和良好的通6)檢查消防泵房?jī)?nèi)排水設(shè)施或排水溝排水是否能夠正(1)檢查內(nèi)容如下：1)燃油或燃?xì)忮仩t等設(shè)置在建筑外的專用房間的耐火2)貼鄰民用建筑布置的鍋爐房，所貼鄰的建筑的防火3)布置在民用建筑內(nèi)時(shí)，相鄰部位的使用功能是否為4)采用液化石油氣作為燃料的鍋爐房不得設(shè)置在地下5)