版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
談判與推銷(xiāo)
談判與推銷(xiāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)了解談判的含義和各階段的禮儀。做好談判的準(zhǔn)備工作。明確推銷(xiāo)應(yīng)做的準(zhǔn)備。了解推銷(xiāo)的方式。掌握推銷(xiāo)語(yǔ)言的基本要求。
所謂談判活動(dòng)就是指面臨共同問(wèn)題的雙方或多方在謀求合作的基礎(chǔ)上,通過(guò)討論協(xié)商,為實(shí)現(xiàn)利益均沾的目標(biāo)而進(jìn)行的信息溝通與交流活動(dòng)。談判作為一種人際溝通方式應(yīng)用非常廣泛,它已經(jīng)成為人們必須掌握的一項(xiàng)基本功。9.1談判活動(dòng)禮儀9.1談判活動(dòng)禮儀9.1.1談判的準(zhǔn)備
1.資料準(zhǔn)備
資料準(zhǔn)備即收集、整理與談判有關(guān)的信息、資料,具體包括以下幾方面資料:
①與談判主題有關(guān)的背景材料。
②有關(guān)談判對(duì)手的各種情況。
③談判所涉及的黨和國(guó)家的有關(guān)政策
法令及其他相關(guān)資料。9.1談判活動(dòng)禮儀2.計(jì)劃準(zhǔn)備計(jì)劃準(zhǔn)備即根據(jù)己方的愿望和要求,結(jié)合信息資料分析,評(píng)估己方實(shí)力,了解對(duì)手情況預(yù)定出具有現(xiàn)實(shí)可性的談判目標(biāo),然后制定出關(guān)于談判的計(jì)劃,并且演習(xí)和檢查這一計(jì)劃。9.1談判活動(dòng)禮儀(1)確定談判目標(biāo)。目標(biāo)是談判決策的基礎(chǔ),目標(biāo)選擇的正確與否,直接關(guān)系到談判的成敗。(2)評(píng)估已方實(shí)力。要本著實(shí)事求是的精神,公正、客觀地評(píng)價(jià)自己的實(shí)力,既不要自悲,又不能輕敵。(3)了解對(duì)手情況。通過(guò)對(duì)手相關(guān)資料的分析,
認(rèn)清對(duì)手所處的形式(4)撰寫(xiě)談判計(jì)劃。第一步是確定談判主題或議
題。(5)演習(xí)——檢查計(jì)劃。談判計(jì)劃制定出來(lái)以后
可以通過(guò)演習(xí)即模擬談判來(lái)檢查。9.1談判活動(dòng)禮儀3.組織準(zhǔn)備
組織準(zhǔn)備即組織談判小組,選擇談判人員,確定談判領(lǐng)導(dǎo)人,準(zhǔn)備后援人員;明確各自職責(zé)范圍,加強(qiáng)相互配合,使之成為一個(gè)相互協(xié)調(diào)、步調(diào)一致的整體。在挑選談判人員時(shí),主要考慮這樣幾個(gè)因素:①談判人員的知識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)。②談判人員的個(gè)人素質(zhì)。③談判人員的年齡。9.1談判活動(dòng)禮儀4.物質(zhì)準(zhǔn)備
談判的物質(zhì)準(zhǔn)備包括談判環(huán)境的布置和談判人員的住宿安排等方面,由于其體現(xiàn)了作為東道主一方的誠(chéng)意,對(duì)談判氣氛乃至整個(gè)談判的發(fā)展方向都有著直接的影響,因此,它也是談判準(zhǔn)備工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。9.1談判活動(dòng)禮儀9.1.2談判的各階段禮儀
談判是一場(chǎng)知識(shí)、信息、心理的較量,也是禮儀修養(yǎng)的競(jìng)賽。一場(chǎng)事關(guān)組織發(fā)展前途的談判,談判人員在談判程序的任何階段都需注意禮儀,以留給對(duì)方良好的印象。9.1談判活動(dòng)禮儀1.導(dǎo)入階段談判的導(dǎo)入階段時(shí)間不多,主要是通過(guò)介紹,相互認(rèn)識(shí),自始至終保持輕松愉快的合作氣氛。2.概說(shuō)階段談判概說(shuō)階段的目的是讓對(duì)方了解自己的期望目標(biāo)和談判設(shè)想,同時(shí)隱藏不想讓對(duì)方知道的其他資料、信息。3.明示階段明示階段,談判雙方不再隱瞞自己的真實(shí)意圖,而把自己的談判目的和盤(pán)托出,使對(duì)方明了自己的需求,為交鋒階段做好準(zhǔn)備。9.1談判活動(dòng)禮儀4.交鋒階段交鋒階段就是談判各方獲取利益、爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)而處于對(duì)立狀態(tài)的階段。5.妥協(xié)階段妥協(xié)是交鋒的結(jié)果,在相互僵持過(guò)程中總有一方主動(dòng)做出讓步,使另一方也相應(yīng)退讓?zhuān)綦p方都不讓步就無(wú)法達(dá)成妥協(xié)協(xié)議。6.協(xié)議階段談判雙方認(rèn)為已基本上達(dá)到自己的談判目標(biāo),共同以簽訂協(xié)議宣告談判的結(jié)束。9.1談判活動(dòng)禮儀9.1.3談判的語(yǔ)言藝術(shù)我們?cè)谡勁袝r(shí),一定不要忽視這一基本點(diǎn)。談判的語(yǔ)言技巧主要體現(xiàn)在如下方面。1.積極傾聽(tīng),用心理解2.善于提問(wèn),控制局面3.巧妙回答,避實(shí)就虛4.婉言拒絕,不傷情面5.?dāng)[脫窘境,反敗為勝9.2推銷(xiāo)活動(dòng)禮儀9.2推銷(xiāo)活動(dòng)禮儀組織在特定環(huán)境中尋求潛在顧客,主動(dòng)采取各種方式進(jìn)行銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)活動(dòng)是不可或缺的,在這一過(guò)程中推銷(xiāo)禮儀運(yùn)用是否得當(dāng),關(guān)系到組織推銷(xiāo)結(jié)果的成敗。9.2推銷(xiāo)活動(dòng)禮儀9.2.1推銷(xiāo)的準(zhǔn)備俗話說(shuō)得好,“有備無(wú)患”,推銷(xiāo)的成敗,與事前準(zhǔn)備用的工夫成正比。因此,在見(jiàn)客戶之前,營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該做一系列的準(zhǔn)備工作,包括以下幾個(gè)方面。1.掌握客戶的相關(guān)資料2.與客戶見(jiàn)面要先預(yù)約3.準(zhǔn)備好產(chǎn)品的有關(guān)資料4.講究自身形象9.2推銷(xiāo)活動(dòng)禮儀9.2.2推銷(xiāo)的方式常見(jiàn)的推銷(xiāo)方式有如下幾種。1.外出登門(mén)推銷(xiāo)2.組織來(lái)客推銷(xiāo)3.電話推銷(xiāo)9.2推銷(xiāo)活動(dòng)禮儀9.2.3推銷(xiāo)的語(yǔ)言要求推銷(xiāo)中的語(yǔ)言運(yùn)用也是推銷(xiāo)成功的關(guān)鍵因素,公共關(guān)系語(yǔ)言的運(yùn)用不可或缺,主要要注意以下幾個(gè)方面:1.發(fā)音清晰、標(biāo)準(zhǔn)2.語(yǔ)調(diào)低沉、自然、明朗3.說(shuō)話的語(yǔ)速要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤炭合作框架協(xié)議書(shū)
- 雪上運(yùn)動(dòng)器材租賃擔(dān)保合同
- 垃圾處理兼職操作員協(xié)議
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)境管理員聘用協(xié)議
- 學(xué)校自來(lái)水供應(yīng)系統(tǒng)安裝協(xié)議
- 上市公司保姆服務(wù)合同樣本
- 機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建箱涵施工協(xié)議
- 生態(tài)園生態(tài)能源基地施工合同
- 電子元件清罐施工合同
- 網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)服務(wù)器租賃合同
- 娛樂(lè)行業(yè)虛擬現(xiàn)實(shí)主題公園建設(shè)方案
- 公路工程合同糾紛處理與法律適用考核試卷
- 事故隱患內(nèi)部舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)合同三篇
- 入團(tuán)志愿書(shū)(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 星巴克案例分析
- 挖金灣礦梯子間及管路安裝措施要點(diǎn)
- 工業(yè)區(qū)位和區(qū)位因素的變化(以首鋼為例)
- 電大管理英語(yǔ)2單元自測(cè)6答案
- 2022年度設(shè)備部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5篇
- GB∕T 39757-2021 建筑施工機(jī)械與設(shè)備 混凝土泵和泵車(chē)安全使用規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論