工程質(zhì)量保證措施及保證體系

./滎陽市中醫(yī)院急救綜合樓質(zhì)量保證措施XX省第五建筑安裝工程〔集團(tuán)有限公司質(zhì)量保證體系㈠、工程質(zhì)量要求及目標(biāo)我公司對滎陽市中醫(yī)院急救綜合樓工程施工的質(zhì)量承諾為：我單位按照施工圖紙以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求精心組織施工,施工質(zhì)量必須符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求,并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。㈡、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師任副組長,成員由質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員,保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理陳福民項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理劉漢春技術(shù)負(fù)責(zé)人于戰(zhàn)濤質(zhì)量檢查員趙維華測量員：王智慧砼施工：候?yàn)閲号碎L軍：周平收：尹祖增鋼筋施工：王祖德資料員：朱琳試驗(yàn)員：丁艷艷設(shè)備員：閆森林計(jì)劃員：馬升峰：張玉軍各專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理職能表序號管理層及作業(yè)層任務(wù)分工1項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作,全面履行項(xiàng)目合同,對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作,包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。2項(xiàng)目副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn),資源供應(yīng)和調(diào)配以及文明施工、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)各工種協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核等。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作、工序的質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。4安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理事務(wù)以及工地保衛(wèi)工作。安全宣傳,檢查各作業(yè)班組的安全措施,負(fù)責(zé)處理安全事故。5質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程及各道施工工序的自檢,配合工程技術(shù)人員、監(jiān)理全面檢查控制；6測量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,并保護(hù)好測量標(biāo)志。7施工員負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的現(xiàn)場施工管理。8計(jì)劃預(yù)算員負(fù)責(zé)材料采購、機(jī)械租賃、人員聘用等合同的簽訂、執(zhí)行及監(jiān)督,跟蹤項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂工程合同的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)本工程的工、料、機(jī)消耗統(tǒng)計(jì)、列賬；負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行成本分析,控制工程造價(jià),負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作,包括財(cái)務(wù)分析、工程預(yù)結(jié)算、工程款收支等。9材料員負(fù)責(zé)材料采購,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備選購、調(diào)配、租用、維修管理；大型設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸組織進(jìn)場工作。質(zhì)量保證體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組織各專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動(dòng)均處于受控狀態(tài),從而確保本工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量保證體系如下：質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證體系質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量信息管理施工質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量管理目標(biāo)各部門負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師班組長質(zhì)檢員全員熟練技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工序質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工程竣工檢查質(zhì)量評定施工組織方案組織施工人員素質(zhì)保證材料、設(shè)備保證施工工藝保證有關(guān)單位質(zhì)量信息反饋項(xiàng)目部作相關(guān)回應(yīng)改進(jìn)提高質(zhì)量、保修符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求,并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)㈢、質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查是施工過程中一項(xiàng)重要的管理工作,必須堅(jiān)持"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的方針,正確處理好生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系,共同為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。各職能部門必須認(rèn)真落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督,減少事故的發(fā)生。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、質(zhì)檢工程師檢查,確認(rèn)合格持給予簽證,未經(jīng)檢查,自行覆蓋隱蔽都,應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)。隱蔽工程檢查簽證后,如發(fā)生質(zhì)量問題除設(shè)計(jì)、施工不可抗拒自然因素外,檢查簽證者負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。施工階段的級配及管理制度凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的混凝土均屬級配管理范圍、各技術(shù)主管向試驗(yàn)室報(bào)負(fù)責(zé)管段混凝土和砂漿配合比申請。試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試塊的壓試的填表工作,監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作、混凝土強(qiáng)度評定〔數(shù)理統(tǒng)計(jì)、非數(shù)理統(tǒng)計(jì)、簽發(fā)配合比通知單。各管段試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接收配合比通知單,并根據(jù)通知單效驗(yàn)磅秤等計(jì)量器,負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查,負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分如下幾方面：當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目部總工程師必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并接受設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,由項(xiàng)目部牽頭,項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及施工要點(diǎn)。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對施工隊(duì)、施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,必須做交底不明確不上崗,不簽證不上崗。質(zhì)量掛牌制度在施工過程中,為了保證各工序的質(zhì)量,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感,各施工工區(qū)必須實(shí)行質(zhì)量掛牌制度。方法掛牌：對比較復(fù)雜的特別工序,將其基本操作程序、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施等要素公布于施工場地醒目處,使施工人員隨時(shí)遵照執(zhí)行?；炷良吧皾{掛牌：將理論配合比及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際高速為施工配合比,換算成每立方米或每盤混凝土用砂、石、水泥等材料的重量公布出來,作為施工依據(jù)。記名掛牌：標(biāo)明已完成的工程物操作姓名,實(shí)施崗位責(zé)任制,這樣可以明確責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量?，F(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理實(shí)驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn),合格后方可使用。計(jì)量器具管理制度工程師、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作；現(xiàn)場器具必須確定專人保管、專人使用,他人不得隨總動(dòng)用,以免造成人為損壞；損壞的計(jì)量器具必須進(jìn)行及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作；計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的量具。工程質(zhì)量檢查評定工程質(zhì)量評定等級分為合格和不合格,工程質(zhì)量一般分為分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行評定。各級領(lǐng)導(dǎo)和專職質(zhì)檢人員要重視工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家各有關(guān)部門的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),使施工全過程牌規(guī)范規(guī)定受控狀況,防止不合格工程交付使用。并對評定情況按規(guī)定處理。工程質(zhì)量檢查應(yīng)每月進(jìn)行一次,并對各施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行考評,作為月底綜合考評的一部分。工程質(zhì)量處理事故發(fā)生后,各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及管段行政、技術(shù)員負(fù)責(zé)人在當(dāng)日內(nèi)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程部報(bào)告。所有質(zhì)量事故的處理,通過工程部征得監(jiān)理及業(yè)主的同意,涉及勘測設(shè)計(jì)問題的事故處理,應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。事故處理時(shí),要按"四不放過"〔即：找不出原因不放過,有關(guān)人員和工人沒有吸取教訓(xùn)不放過,沒有制定出防范措施不放過,沒有驗(yàn)證不放過的原則進(jìn)行,要查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任者、制定防范措施,及時(shí)對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。凡屬工程質(zhì)量事故,除返工費(fèi)用由施工隊(duì)全部向負(fù)處,一律實(shí)行罰款,一般事故處以五千元以下罰款,大事故處以五千元罰款,情節(jié)特別嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。對隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將加倍罰款,同時(shí)追究管段的行政、技術(shù)主管的責(zé)任。㈣、質(zhì)量控制程序1、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^程有一個(gè)明確的導(dǎo)向,根據(jù)施工組織安排的總體布署,每季度編制季度計(jì)劃,每月編制月計(jì)劃。對作業(yè)班組編制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí),結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工計(jì)劃內(nèi)容見下圖。技術(shù)組織措施計(jì)劃技術(shù)組織措施計(jì)劃上級主管部門總計(jì)劃施工組織總設(shè)計(jì)施工合同總要求季度施工計(jì)劃月施工計(jì)劃周施工計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃機(jī)械設(shè)備布置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃配合協(xié)作計(jì)劃安全、質(zhì)量計(jì)劃降低成本計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃施工計(jì)劃圖2、施工過程質(zhì)量控制程序具體程序見下圖：申請開工申請開工業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗材料、半成品到場檢驗(yàn)合格機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,并組織施工工序施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控并及時(shí)反饋工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修返工或返修分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格單位工程是否合格返工或返修,進(jìn)一步整理資料建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)單位工程竣工資料整理,進(jìn)行質(zhì)量評定YESNOYESNONOYESYES施工過程質(zhì)量控制程序圖3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖公司總部公司總部監(jiān)督控制項(xiàng)目部實(shí)施試驗(yàn)室項(xiàng)目部班組自檢質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收工序施工主管部門監(jiān)督、檢查交工前檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)事前檢驗(yàn)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收單項(xiàng)工程驗(yàn)收實(shí)測實(shí)量竣工資料外觀質(zhì)量物質(zhì)檢驗(yàn)施工機(jī)械檢驗(yàn)監(jiān)測裝置檢驗(yàn)工程回訪質(zhì)量保修人員資格驗(yàn)證工程竣工驗(yàn)收工程交工驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)控工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖4、工程竣工質(zhì)量控制程序工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最后一個(gè)階段,其具體程序見下圖。成品保護(hù)成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工作整理質(zhì)量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)處理維修報(bào)請有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移交竣工驗(yàn)收工程保修及回訪工程項(xiàng)目結(jié)算工程項(xiàng)目施工總結(jié)季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修回訪記錄工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)竣工驗(yàn)收程序圖㈤、建立質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任⑴項(xiàng)目部按ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系,執(zhí)行我公司的相關(guān)質(zhì)量手冊及程序文件。⑵分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理,上至項(xiàng)目經(jīng)理,下至操作者,均制定崗位責(zé)任制,簽定質(zhì)量保證書,做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上。⑶堅(jiān)持"三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持"的制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工,設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)自審和會審不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工,沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工,必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。⑷落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度,驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級掛鉤,職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和質(zhì)量意識。⑸實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理,為質(zhì)檢人員提供先進(jìn)的檢測儀器,創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作,提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度,每道工序完成后,經(jīng)自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。二、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施㈠、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度⑴施工組織設(shè)計(jì)編制、審核及審批先由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并對各大分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行細(xì)化,再送公司工程部、質(zhì)安部審核,審核通過送公司總工程師室審批,然后呈送監(jiān)理工程師、業(yè)主審批。⑵單位工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度：先由公司工程部組織,公司總工程師室、質(zhì)安部共同對工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理部成員進(jìn)行開工前的技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括工程施工的各大分部分項(xiàng)工程的重要技術(shù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),施工過程的難點(diǎn)及重點(diǎn),技術(shù)上應(yīng)注意的施工問題等。項(xiàng)目部總工程師根據(jù)公司的技術(shù)交底內(nèi)容,進(jìn)一步具體化地對現(xiàn)場各施工管理人員及操作班組長進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。施工管理人員及操作班組長根據(jù)項(xiàng)目總工程師的交底,結(jié)合本班組及現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)交底及進(jìn)一步的施工安排。⑶分部分項(xiàng)工程實(shí)行二級技術(shù)交底制度：即分別由項(xiàng)目總工程師及施工班組長對下一級進(jìn)行技術(shù)交底。⑷技術(shù)交底時(shí)同時(shí)填寫施工技術(shù)交底記錄,作為竣工資料的一部分。㈡、施工各階段的保證措施1、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)保證措施⑴按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)。合理安排工期,避免由于趕工而影響質(zhì)量。⑵由總工程師牽頭,組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審,在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術(shù)交底,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。⑶針對本工程的施工特點(diǎn),開工前對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),實(shí)行持證上崗；對涉及"四新"技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。⑷建立完整的質(zhì)保體系,派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員,并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。⑸編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,做好設(shè)備的維修與保養(yǎng),對進(jìn)場材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用。2、施工過程的技術(shù)保證措施⑴對關(guān)鍵工序和特殊工序,編制詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書,做好技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度,工序完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。⑵加強(qiáng)對文件、資料的管理,所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé),分門別類建立臺帳,收發(fā)登記注冊,受控文件必須加蓋受控印章,并保證其為有效版本才能使用。⑶開展TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng),建立技術(shù)攻關(guān)QC小組,定期將QC小組成果發(fā)布,制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施,鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。⑷積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量抽查,并嚴(yán)格落實(shí)其提出的整改措施。3、竣工階段的技術(shù)保證措施⑴制定竣工階段施工計(jì)劃,組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對已完工程進(jìn)行預(yù)檢,找出存在的問題并及時(shí)處理,做好竣工資料的整理。⑵所有工程項(xiàng)目、竣工資料,經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。⑶制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,及時(shí)掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求,對用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理,確保用戶滿意。㈢、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施本標(biāo)段項(xiàng)目隱蔽工程較多,保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,并切實(shí)予以執(zhí)行。1、隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程圖如下圖