工程部工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼2017年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下，個(gè)人取得了不小的進(jìn)步。在工作過(guò)程中，較好地完成了年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、配合物業(yè)公司完成項(xiàng)目收房工作，并對(duì)業(yè)主驗(yàn)房提出的問(wèn)題及時(shí)完成整改，在與業(yè)主驗(yàn)房過(guò)程中及時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行解釋工作，達(dá)到順利交房目的；

2、嚴(yán)格按照公司對(duì)的整體計(jì)劃要求，督促施工單位如期裙樓主體結(jié)構(gòu)封頂，13#樓主體結(jié)構(gòu)施工至17層（原計(jì)劃13#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，受?chē)?guó)家環(huán)保檢查及混凝土供應(yīng)問(wèn)題，年前主體結(jié)構(gòu)施工至17層），14#樓施工至12層；

3、完成一二期3-6#樓消防驗(yàn)收等后續(xù)工作；

4、仔細(xì)熟悉圖紙，提出合理化建議，對(duì)圖紙中存在的疑問(wèn)及時(shí)與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通，做到事前控制，把好成本節(jié)約的第一關(guān)；

5、由于項(xiàng)目是商業(yè)綜合體，施工過(guò)程難免會(huì)因?yàn)闃I(yè)主的要求進(jìn)行修改，為了避免因修改造成大面積的返工，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，及時(shí)與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)院的溝通就顯得尤為重要，要多溝通，善于溝通，才能在工作困難中找到突破口；

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生簽證的部位，及時(shí)通知成本部及監(jiān)察部到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收方，并簽字形成原始記錄，且施工單位的簽證單要求必須附照片，確保資料的完整、真實(shí)性。

7、及時(shí)跟蹤檢查施工單位施工質(zhì)量，并督促監(jiān)理單位進(jìn)行檢查及監(jiān)督整改，確保工程質(zhì)量；

8、熟悉參建單位施工合同，嚴(yán)格按照合同約定指導(dǎo)施工；

9、仔細(xì)審查施工單位上報(bào)的各種方案資料，提出專業(yè)意見(jiàn)；

10、仔細(xì)審查施工單位上報(bào)的工程完成情況報(bào)告，通知成本部到現(xiàn)場(chǎng)一同進(jìn)行查看，按照實(shí)際完成情況進(jìn)行簽認(rèn)；

11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，每周四參加項(xiàng)目的安全大檢查，對(duì)可能產(chǎn)生安全隱患的部位，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行限期整改，并要求監(jiān)理單位復(fù)查，杜絕一切安全事故的發(fā)生；

12、全面協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作及建設(shè)單位與各參建單位工作；

二、熟悉項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)情況

作為項(xiàng)目的管理者，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我均深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的后期工作進(jìn)行分析，為下一步工作提供合理可靠的依據(jù)。

三、2018年目標(biāo)的措施及計(jì)劃

展望2018年，為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，我在工程管理以及其它方面做以下工作計(jì)劃：

1、合同管理地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)判。施工過(guò)程中要求施工單位合理科學(xué)的組織人力、物理來(lái)完成既定的計(jì)劃，要仔細(xì)按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃來(lái)控制、指導(dǎo)施工，確保項(xiàng)目的進(jìn)度能按照公司整體計(jì)劃順利完成。

4、工作方法

在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。及時(shí)閱讀公司項(xiàng)目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料。對(duì)施工單位上報(bào)的所有書(shū)面文件要仔細(xì)查閱，認(rèn)真批復(fù)。二是手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到多溝通，善于溝通。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與公司其他部門(mén)相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。五是腦勤。對(duì)各類文字材料，認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

2017年已過(guò)去，自己收獲很多，感悟也很多。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，2018年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為一名項(xiàng)目管理者該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和