電梯使用交接班制度范本

第頁共頁電梯使用交接班制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范電梯使用交接班工作，提高電梯安全運行水平，確保運行質(zhì)量和安全，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有電梯，在每個交接班時段內(nèi)執(zhí)行。第三條電梯使用交接班是電梯監(jiān)控員之間的工作溝通和信息交流的一個重要環(huán)節(jié)，通過交接班，實現(xiàn)工作的連貫性和信息的傳遞，確保電梯的正常運行。第四條電梯監(jiān)控員每班次進行一次交接班，時間為每天早晚各一次。具體交接班時間由公司規(guī)定。第五條電梯監(jiān)控員應按照本制度的規(guī)定，準確、清晰的交接班，保證信息的傳遞和工作的連續(xù)性。第六條電梯監(jiān)控員在交接班時，應記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和事件，如發(fā)生異常情況，應詳細描述情況并報告主管。第七條電梯監(jiān)控員交接班時需關(guān)注電梯的性能指標，如電梯運行時間、運行次數(shù)等，并做好記錄。第八條電梯監(jiān)控員交接班時需報告當前電梯運行情況，特別是與上一班次存在明顯差異的情況，如故障報警、設(shè)備異常等重要情況。第九條交接班時需交接相應的工作工具和資料。第二章交接班流程第十條電梯監(jiān)控員交接班需遵循以下流程：1.主板上班時，先了解上一班次的運行情況，包括電梯的運行狀態(tài)、運行時間、運行次數(shù)等。2.查看歷史記錄和故障報告，了解電梯的歷史故障情況。3.檢查設(shè)備是否正常運行，特別是檢查運行指示燈、轎廂照明、緊急通話裝置等。4.檢查電梯內(nèi)部和外部的衛(wèi)生情況，如有異常情況需及時上報和處理。5.將工具和資料交接給接班人員，包括鑰匙、通信工具、工作記錄、故障報告等。第十一條交接班時需注重以下事項：1.電梯是否運行正常，是否出現(xiàn)故障報警，是否有異常操作。2.電梯乘坐者的行為是否規(guī)范，是否有不文明行為。3.當前交接班時的人數(shù)情況，如有需要，需按規(guī)定調(diào)整運行模式。4.在交接班時，應帶有負責檢查交接班的監(jiān)控員進行詳細的探秘工作，保證信息能夠暢通無阻。5.交接班時應注意無瑕果具件的效果，為維護物品提供說明和故障修復計劃。6.進行人員交接時，應對電梯進行梯級建設(shè)。7.在交接班時，如果遇上了新的問題或與上一班次存在明顯差異的情況，應及時向主管報告。第三章監(jiān)督和考核第十二條公司將定期對電梯監(jiān)控員的交接班情況進行監(jiān)督和考核，包括交接班的及時性、準確性和詳盡性等。第十三條對電梯監(jiān)控員交接班工作進行考核時，將根據(jù)以下標準進行評分：1.交接班的及時性：是否按規(guī)定時間進行交接班。2.交接班的準確性：是否全部完成交接班流程，并將重要情況進行報告。3.交接班的詳盡性：是否詳細記錄了電梯的運行情況、故障信息等，并將重要信息進行報告。第十四條對于交接班工作存在不合格的情況，公司將采取相應的糾正措施，包括教育培訓、警告、記過等。第四章附則第十五條工作中出現(xiàn)的問題和爭議，可向公司提出申訴。公司將組織相關(guān)部門對申訴進行調(diào)查處理，如有需要，可進行調(diào)解和仲裁。第十六條本制度由公司制定，并不定期進行修改和完善。第十七條本制度未盡事宜，可根據(jù)實際情況進行補充和解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。若對本制度有任何疑問或建議，可隨時向公司反饋。以上是電梯使用交接班制度的范本，單位可