核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任安全責(zé)任制模版

第頁(yè)共頁(yè)核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任安全責(zé)任制模版第一部分：責(zé)任范圍和內(nèi)容一、核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任（以下簡(jiǎn)稱(chēng)主任）的安全責(zé)任范圍：1.負(fù)責(zé)核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全工作；2.負(fù)責(zé)組織制定和完善核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全管理制度和規(guī)章制度，并確保執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全教育培訓(xùn)和安全檢查工作；4.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練和事故調(diào)查，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管部門(mén)；5.負(fù)責(zé)核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作；6.負(fù)責(zé)核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全目標(biāo)制定和安全工作計(jì)劃的制定。二、核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任的安全責(zé)任內(nèi)容：1.制定和完善核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全管理制度和規(guī)章制度，并確保執(zhí)行；2.確保核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的人員配備和培訓(xùn)滿(mǎn)足安全工作的要求；3.組織開(kāi)展核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)；4.組織和參與核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全檢查和巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；5.組織核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的應(yīng)急演練，確保應(yīng)急措施的有效性和員工安全的保障；6.組織核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的事故調(diào)查，匯報(bào)事故原因和處理措施，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施；7.確保核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全目標(biāo)的制定和完成，并定期評(píng)估安全工作的效果。第二部分：責(zé)任落實(shí)和考核一、責(zé)任落實(shí)1.主任自身責(zé)任落實(shí)：主任本人要高度重視安全工作，親自帶頭積極推動(dòng)安全責(zé)任的落實(shí)，做到身體力行，以身作則；主任要定期組織部門(mén)內(nèi)部安全會(huì)議，聽(tīng)取安全工作的匯報(bào)，指導(dǎo)解決工作中的安全問(wèn)題；主任要及時(shí)了解安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全工作符合要求；主任要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與合作，共同推動(dòng)安全工作落實(shí)。2.員工責(zé)任落實(shí)：核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的員工要共同努力，落實(shí)主任的安全工作要求；員工要嚴(yán)格遵守安全管理制度和規(guī)章制度，不得違反安全操作規(guī)范；員工要積極參與安全教育培訓(xùn)和安全檢查，提高自身的安全意識(shí)和安全技能；員工要及時(shí)上報(bào)安全隱患和問(wèn)題，并參與整改工作；員工要主動(dòng)參與應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處理的方法和技巧；員工要按照要求進(jìn)行事故記錄和事故調(diào)查，并積極參與事故原因的分析和改進(jìn)工作。二、責(zé)任考核1.主任的責(zé)任考核：主管部門(mén)要定期對(duì)主任進(jìn)行安全責(zé)任考核，考核內(nèi)容包括主任的安全管理制度和規(guī)章制度的制定和落實(shí)情況，安全教育培訓(xùn)和安全檢查工作的組織和實(shí)施情況，應(yīng)急演練和事故調(diào)查的效果，安全目標(biāo)的完成情況等；對(duì)于責(zé)任落實(shí)不到位、安全工作不力的主任，要及時(shí)采取糾正措施，包括警告、通報(bào)批評(píng)、取消職務(wù)等。2.員工的責(zé)任考核：主任要定期對(duì)核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的員工進(jìn)行安全責(zé)任考核，考核內(nèi)容主要包括員工對(duì)安全管理制度和規(guī)章制度的遵守情況，安全培訓(xùn)和安全檢查的參與情況，應(yīng)急演練和事故調(diào)查的配合情況，安全隱患上報(bào)和整改的及時(shí)性等；對(duì)于責(zé)任落實(shí)不到位、安全工作不力的員工，要及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施，包括警告、培訓(xùn)、調(diào)整崗位等。第三部分：安全獎(jiǎng)懲措施一、安全獎(jiǎng)勵(lì)措施：1.核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任安全獎(jiǎng)勵(lì)：主任在安全工作中表現(xiàn)出色，且責(zé)任落實(shí)到位的，可給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金等激勵(lì)措施。2.核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部員工安全獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工在安全工作中表現(xiàn)出色，且責(zé)任落實(shí)到位的，可給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金等激勵(lì)措施。二、安全懲罰措施：1.核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任安全懲罰：主任在安全工作中存在重大責(zé)任事故或違法違規(guī)行為，導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的，將依法追究責(zé)任，包括法律責(zé)任和行政處罰。2.核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部員工安全懲罰：?jiǎn)T工在安全工作中存在重大責(zé)任事故或違法違規(guī)行為，導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的，將依法追究責(zé)任，包括法律責(zé)任和行政處罰。第四部分：其他事項(xiàng)1.主任要定期組織安全工作的總結(jié)會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮安全工作的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)安全工作的不足；2.主任要定期向上級(jí)主管部門(mén)匯