2022安全生產(chǎn)工作計(jì)劃大全7篇

2022安全生產(chǎn)工作安排大全7篇

安全生產(chǎn)工作安排(一)

在—危機(jī)的影響下，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈，特別

是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象

更為明顯.因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,

制定好工作上的總體規(guī)劃，無(wú)論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司

的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20—

年車間生產(chǎn)管理的工作安排，以便使公司能在新的一年里

有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī).

一、安全生產(chǎn)

1、全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大

事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.

2、主要措施：

⑴加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)I,建立長(zhǎng)、中、短期的安

全培訓(xùn)機(jī)制；

⑵培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人

的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心；

⑶定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的

危險(xiǎn)因素；

(4)制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)

域警示標(biāo)志；

(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究

制度，把個(gè)人及公司損失降到最低.

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

1、全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加

工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)—年公司制

定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo).

2、主要措施：

⑴嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工；

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)—部門組裝

測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)；

⑶加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)

重點(diǎn)；

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真

實(shí)性有效性；

(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員—質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日

檢查制度；

(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)

定性；

⑺增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng)，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)?/p>

留，工序無(wú)遺漏；

⑻組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提

高機(jī)加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)

量再上一個(gè)新臺(tái)階.

三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

1、全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公司關(guān)于

20—年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).

2、主要措施：

(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做

好準(zhǔn)備工作；

⑵配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保生產(chǎn)的高效性和

流暢性；

⑶改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀

具的加工能力，實(shí)現(xiàn)高效率加工；

⑷進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)

動(dòng)員工工作積極性；

⑸定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高

開機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率；

(6)建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jī)效考核表以及

相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度；

(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神.

安全生產(chǎn)工作安排（二）

根據(jù)—縣安全生產(chǎn)委員會(huì)—文件精神，為了認(rèn)真貫徹、執(zhí)

行自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的通知和20_年全市安全生

產(chǎn)的工作部署，加強(qiáng)我院的春季安全生產(chǎn)，順利開展各項(xiàng)

工作，特制訂以下安全生產(chǎn)計(jì)劃：

一、全方面的對(duì)衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自檢自查

進(jìn)一步落實(shí)好門診、病房、后勤等各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制

度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，徹底防范、治

理事故隱患，解決好安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，有

效的防范和遏制安全事故的發(fā)生.

二、對(duì)衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進(jìn)

行全面的排查

確保具體與個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全.具體工作中要對(duì)衛(wèi)生院

各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢

查，并規(guī)定崗位責(zé)任制，認(rèn)真按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求

醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員，避免意外發(fā)生.

為了安全生產(chǎn)，衛(wèi)生院對(duì)吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理，嚴(yán)格

按操作規(guī)則操作.對(duì)“毒、麻、居?!”藥品嚴(yán)格按照國(guó)家管

理?xiàng)l例，實(shí)行專柜、專人的原則，必須持有縣級(jí)以上醫(yī)院

開具的診斷書，并、限量供給.加強(qiáng)了院內(nèi)防盜措施，按

照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)衛(wèi)生院的安全起到了保障作用.

三、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和相關(guān)知識(shí)

提高職工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，提高責(zé)任心，對(duì)社會(huì)、

單位、個(gè)人時(shí)刻負(fù)責(zé)的原則要求每一個(gè)人.并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，

強(qiáng)化督導(dǎo)，做到人人防范、人人有責(zé)，系統(tǒng)管理，確保實(shí)

效，堅(jiān)決避免和遏制安全事故的發(fā)生.

總之，按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個(gè)人具體的工

作、生產(chǎn)，運(yùn)用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作，確保

衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展，從而保障衛(wèi)生院

的全方面工作正常、有效、安全開展.

安全生產(chǎn)工作安排（三）

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化安全

生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障

員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)

境，特?cái)M定20_年安全生產(chǎn)工作安排.

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生

產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展

觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安

全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)

導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整

治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力

實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn).

二、主要目標(biāo)

1、一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重

大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工

傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下.

2、二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在一萬(wàn)元

以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零.

3、三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工

作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展.

三、具體安排

1、第一季度：制定20_年安全生產(chǎn)工作安排調(diào)整安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工

作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理.

2、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任

務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)

各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等

安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開

展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查.

3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市

安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保

暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作

檢查.

4、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中

秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作

檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作.

安全生產(chǎn)工作安排（四）

充滿挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20_年已經(jīng)到來(lái).

首先我代表公名領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁一年來(lái)的辛昌工作表示衷

心的感謝！

20_年以來(lái)，公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循國(guó)家和

省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及地產(chǎn)集團(tuán)的各項(xiàng)安

全管理制度，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)開展安全

隱患排查與宣傳教育培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)總

體形勢(shì)的穩(wěn)定，為廣場(chǎng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).現(xiàn)

將20_年度安全生產(chǎn)情況及廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、廉政建設(shè)方面

廉政是合作的保障、是紀(jì)律的保障，是建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)的保

障，20_年廣場(chǎng)項(xiàng)目參建單位共有一家，各家均嚴(yán)格按照集

團(tuán)安全庫(kù)產(chǎn)廉潔制度執(zhí)行，嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度辦事，從

制度上防止腐敗行為的發(fā)生.

各施工單位管理人員均秉公辦事，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決反對(duì)利

用工作之便，吃拿卡要，對(duì)各自公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，

樹立公司和個(gè)人良好形象，如果有單位和個(gè)人利用工作權(quán)

利之便吃拿卡要，可以直接向我司舉報(bào)，我公司將根據(jù)相

關(guān)制度和法律進(jìn)行懲處.在2014年各單位均要加強(qiáng)制度執(zhí)

行力度，建設(shè)單位將加強(qiáng)對(duì)各單位業(yè)務(wù)工作和廉政工作的

考核和監(jiān)督，并對(duì)照規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)，強(qiáng)

化廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí).

希望各單位克服困難，精誠(chéng)合作，在保證安全質(zhì)量的同時(shí)

全速推進(jìn)工程進(jìn)度.

二、20_年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20_年是廣場(chǎng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一年，也是危險(xiǎn)性較

大工程最多的一年，施工機(jī)械設(shè)備投入最多的一年，例

如：超大、超深挖孔樁擴(kuò)孔施工、3-7樓主體結(jié)構(gòu)收尾施

工、1-2樓基礎(chǔ)施工及鋼構(gòu)吊裝施工、以及外幕墻高峰期投

入的150多臺(tái)吊籃施工、物料提升機(jī)和人貨電梯各5臺(tái)、

塔吊11臺(tái)等等，通過(guò)大家的共同努力，20_年未出一起安

全事故.

20_年，我們通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)

氛向；通過(guò)安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與安全宣傳活

動(dòng)的積極性；通過(guò)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，提高各參建單位現(xiàn)場(chǎng)

負(fù)責(zé)人及員工的安全管理意識(shí)；通過(guò)三項(xiàng)目聯(lián)合安全大檢

查，消除一切安全隱患；通過(guò)與參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任

狀，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；通過(guò)規(guī)范化管理，全面提升

安全基礎(chǔ)管理工作；通過(guò)開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)

事故的處置能力；通過(guò)對(duì)各參建單位的安全考核，讓大家從

根本上認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性.

20_年是收獲的一年，公司順利通過(guò)安全文明示范企業(yè)驗(yàn)

收，3-7樓順利通過(guò)省市雙示范文明工地驗(yàn)收，希望大家再

接再厲，在20_年安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)輝煌.

三、20_年安全生產(chǎn)工作安排

20_年1-2樓主體結(jié)構(gòu)封頂，_樓_月份交房，_樓_月份交

房，時(shí)間緊、任務(wù)重，更加工顯安全生產(chǎn)工府的董要性.

現(xiàn)在對(duì)20_年安全生產(chǎn)工作安排做如下安排：

1、加強(qiáng)制度體系建設(shè)，確保責(zé)任落實(shí)到位.進(jìn)一步健全安

全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)

制，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度體系；各施工單位應(yīng)認(rèn)真履

行安全生產(chǎn)職責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級(jí)抓

一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗

位、每位工人，真正做到安全監(jiān)管全覆蓋、無(wú)縫隙.

2、狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)及宣傳教育.各施工單位要繼續(xù)加大

安全培訓(xùn)及安全教育工作力度，以提高工人的安全意識(shí).

廣泛開展安全宣傳活動(dòng)，大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn)、

應(yīng)急處置、自我救助等與工人工作、生活密切相聯(lián)的安全

常識(shí).

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法.進(jìn)一步完善安全文明施工管理

制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后.

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查及日常安全檢查.加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝

工程及外幕墻工程等重點(diǎn)工程的督促檢查，認(rèn)真做好前一

階段的“回頭看”工作，對(duì)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹

底、整改不徹底的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)按照合同及

規(guī)章制度進(jìn)行處罰，加大檢查力度、提高檢查頻率，以確

保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效.

5、加強(qiáng)隱患排查治理，確保整改落實(shí)到位.安全大檢查是

基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的.要進(jìn)一步加大工作力度,

加強(qiáng)隱患整改措施.對(duì)排查出的隱患，要明確責(zé)任人，確

定整改措施，限定整改時(shí)間，確保整改到位.

6、建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制.各單位應(yīng)加

強(qiáng)檢查及日常巡視力度，監(jiān)理公司對(duì)各類安全檢查和日常

巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源，登記臺(tái)帳備案，隱患

不消除，臺(tái)帳不消號(hào).

7、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全.重點(diǎn)對(duì)電焊、高空作業(yè)、大型設(shè)

備維修、臨時(shí)用電、特種作業(yè)等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任

的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度.

8、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，確保救援保障到位.各施工單位應(yīng)

進(jìn)一步健全完善應(yīng)急體系建設(shè)，修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，

并搞好各個(gè)預(yù)案之間的相互銜接，確保應(yīng)急救援保障到位.

要加強(qiáng)好應(yīng)急預(yù)案演練，促進(jìn)各單位的協(xié)調(diào)配合，切實(shí)提

高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能及時(shí)啟動(dòng).

9、做好農(nóng)民工工資發(fā)放，將維穩(wěn)工作落到實(shí)處.各單位應(yīng)

成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立突發(fā)事

件應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從即日起至春節(jié)期間保持24小

時(shí)通訊暢通，時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件.同

時(shí)，準(zhǔn)備好應(yīng)急資金，一旦發(fā)生群體性事件，先行墊付部

分民工工資，快速妥善化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定.

各位同仁，安全就是生命、安全就是效益、安全就是服務(wù)，

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，穩(wěn)定發(fā)展安全為先.各單位現(xiàn)場(chǎng)管理

人員一定要提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、再接再厲，真抓實(shí)干，

在安全管理工作中做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，全力以赴抓

好安全生產(chǎn)工作，我相信在地產(chǎn)集團(tuán)盛總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各

位同仁的共同努力下，我們一定會(huì)順利的完成20_年安全生

產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo).

安全生產(chǎn)工作安排（五）

20_年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)、區(qū)域一體化建

設(shè)的關(guān)鍵之年.公司在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握“科

學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為

推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為

第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命，切實(shí)認(rèn)真做好全年的各

項(xiàng)安全生產(chǎn)工作.

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立

“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在

人為”的安全理念，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，嚴(yán)

格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安

全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安

全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn).

、主要工作

（一）深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1.組織編制好企業(yè)安全文化手冊(cè)，引導(dǎo)全員參與安全文化

建設(shè)，使安全理念深入人心.

2.圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安

全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安

全，人人要安全，人人會(huì)安全”的安全目標(biāo)，不斷加強(qiáng)安

全文化建設(shè).

（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1.各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶

著指標(biāo)抓安全.

2.將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核，要像抓生產(chǎn)一樣

抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動(dòng)全體員

工抓好安全工作的主動(dòng)性、積極性.

3.強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，

規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安

全責(zé)任人.

（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，全面提升全員安全素質(zhì)

1.提高員工崗位的安全知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能、事故

預(yù)防能力與綜合素質(zhì).

2.加強(qiáng)安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2?3名經(jīng)驗(yàn)豐富的師

資，充實(shí)到安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍中.

（四）強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

1.嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行

生產(chǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班.

2.嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度，做

到安全檢查全覆蓋、無(wú)死角.

3.進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專項(xiàng)檢查，落實(shí)日

常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn).

（五）強(qiáng)化專項(xiàng)活動(dòng)開展，全面提升安全管理水平

1.組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種宣傳輿

論工具造聲勢(shì)，增效果.

2.開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng).采用“策

劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)

長(zhǎng)效機(jī)制.

3.繼續(xù)深入開展“6S”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生

產(chǎn)、安全生產(chǎn)”.

（六）強(qiáng)化隱患排查治理，全面實(shí)行安全隱患“零容忍”

1.建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并

實(shí)施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制.

2.進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開

展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查.

3.對(duì)排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”，及時(shí)制

定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位.

（七）強(qiáng)化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù)、

新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化

水平.

（八）強(qiáng)化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力

1.加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè).

2.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理.

3.開展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)

急救援能力和自我保護(hù)能力.

（九）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1.進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理.堅(jiān)持開好班前會(huì)，做

到“三講”（安全、質(zhì)量、任務(wù)）.

2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè).建立良好的安全激勵(lì)機(jī)制和

約束機(jī)制，吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰

硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍.

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上.在新的一年里，我們必須居安

思危、居危求安，時(shí)刻繃緊安全這根弦，永遠(yuǎn)從“零”出

發(fā)、向“零”奮斗，進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，

狠抓全員、全過(guò)程、全方位的安全管理工作，全面落實(shí)各

項(xiàng)安全措施，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展.

安全生產(chǎn)工作安排（六）

20_年度，我礦將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)

展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為

工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展.現(xiàn)將20—年煤礦

安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下.

貫徹落實(shí)富縣政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精

神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施,

特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作.

結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹

落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階.

一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作

的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措

施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核.

2、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)

責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)

煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步

建立完善周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排

查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建

檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條

督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確

保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位.

二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水

平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和

措施.實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)

進(jìn)行重新模底、排查，明確災(zāi)害區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改.

全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控

平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

(msrms)",努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平.

三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小

時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織

一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)

行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)

停工整改.

2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組

織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，每

季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有

關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦

井安全生產(chǎn).

3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表

人每月下井不少于5天，煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9

天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天.落實(shí)夜

班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理

人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上

班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組.

四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，

查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃

和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切

利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍.繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)

人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指

導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保2012年實(shí)

現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安

全基礎(chǔ)水平.

五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,

嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井

按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收.加強(qiáng)并規(guī)范資源整合

項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證

按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收.

六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)

責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系.加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技

術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)

實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,

并實(shí)行季度交換制度.加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，

完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范

礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力.嚴(yán)抓巷道封閉管理,

強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患.高度重

視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)

人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和

周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)

報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度.對(duì)改建和新建

的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平.

推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝

和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提

高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能

力.

七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”

活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的

安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),

強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法

制觀念和安全意識(shí).扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提

高職工整體素質(zhì).加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升

煤礦技術(shù)管理水平.

安全生產(chǎn)工作安排（七）

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍

繞煤礦安全控制指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍、嚴(yán)監(jiān)管、

保安全、興科技、提效能、促發(fā)展，進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)

條件，全面提高辦礦水平，千方百計(jì)減少一般事故，杜絕

較大或重特大事故，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，

推動(dòng)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.

一、加強(qiáng)安全監(jiān)管，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作

加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，繼續(xù)嚴(yán)

格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,

采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有

關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),

用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點(diǎn)從

事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，

多管齊下，多項(xiàng)并舉，從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違

規(guī)行為，及時(shí)排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生

產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行.

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平

一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè).實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗，要求局監(jiān)

管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識(shí)要廣、業(yè)務(wù)要精、工作

要實(shí)”.二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè).對(duì)能力差、責(zé)任心不

強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的

管理機(jī)制.三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn).切實(shí)建立完善

煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，采

取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派參加各

類培訓(xùn)，增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力.

四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)

規(guī)定，杜絕濫用職權(quán)、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生.

三、全力以赴，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作