在勘測院中層干部培訓班上的動員報告

在勘測院中層干部培訓班上的動員報告從今日開頭，我們將在這里利用三天的時間進展2023年第一期中層干部集中培訓。參與第一期學習的主要是各部門黨政一把手和副總工。這次培訓的主題是“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改良作風，加快進展”，我們要通過這次培訓使得我們的中層干部進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，改良工作作風，增加責任感和使命感，充分調(diào)動干部的積極性，抓住機遇，加快進展。

雖然我們每年都要進展一次這樣的集中培訓活動，但今年的培訓與往年有所不同，今年是以學習研討和閱歷溝通為主，把被動的學習變?yōu)橹鲃拥膮⒓?，我們這次集中學習關(guān)鍵是突出一個“實”字，通過嚴密結(jié)合我們的工作實際進展溝通研討，切實解決一些思想熟悉上的問題和工作作風問題，對今后的工作要起到實實在在的促進作用。這次學習內(nèi)容安排得比擬多，時間緊，任務重，盼望大家高度重視，端正態(tài)度，通過學習使自己切實有所收獲，有所提高。

一、從當前的形勢看改良作風的迫切性

當前我們面臨著前所未有的進展機遇，時機珍貴，時間緊迫，時不我待。如何抓住機遇，加快進展，把企業(yè)做大作強，是我們在座的每個干部責無旁貸的使命，為此我們必需興奮精神，轉(zhuǎn)變作風，以只爭朝夕的精神和求真務實的態(tài)度做好各項工作。我們之所以把這次學習安排得非常緊湊，正是由于我們所面臨的形勢和任務所打算的，也是我們轉(zhuǎn)變作風的詳細表達。

不久前，溫總理來天津濱海新區(qū)考察工作時指出，加快天津濱海新區(qū)的建立是環(huán)渤海區(qū)域及全國進展戰(zhàn)略布局中重要的一步棋，走好這步棋，不僅對天津的長遠進展具有重大意義，而且對于促進區(qū)域經(jīng)濟進展、實施全國總體進展戰(zhàn)略部署、實現(xiàn)全面建立小康社會和現(xiàn)代化雄偉目標，都具有重大意義。

80年月深圳開發(fā)帶動珠三角，90年月浦東開發(fā)帶動長三角，新世紀初期，黨中心、國務院把規(guī)劃和建立好天津濱海新區(qū)擺上了重要的議事日程，加快濱海新區(qū)建立作為全國經(jīng)濟進展戰(zhàn)略的重要組成局部和進一步擴大我國對外開放的重大舉措，為天津的進展制造了重大歷史機遇。這是天津進展史上的一件大事。機遇來之不易，應當百倍珍惜。

二、從中層干部的地位和作用看改良作風的重要性

責任能否落實、措施是否到位、突出問題能否得到解決，關(guān)鍵還是要看干部。在座的各位作為我院的中層干部，在全院的各項工作中發(fā)揮則關(guān)鍵的作用，中層干部作為高層決策的執(zhí)行者，和基層工作的組織者、治理者，一是處于承上啟下的位置。中層干部上有院級領(lǐng)導、下有基層職工，在一個單位中處于上與下、宏觀與微觀的結(jié)合點上，既要在上級的領(lǐng)導下開展工作，又要指導本部門職工開展工作，可以說既是戰(zhàn)斗員又是指揮員。一項工作的推動，既要靠領(lǐng)導班子的正確決策，也需要中層干部狠抓落實。二是處于執(zhí)行層的位置。一個單位領(lǐng)導班子作出的決策，關(guān)鍵是要通過中層干部去推動、去落實、去實踐。尤其是一項正確決策的實施，最終能否產(chǎn)生預期的效果，與我們廣闊中層干部的如何執(zhí)行、怎樣實施有著很大的關(guān)系。三是處于中堅力氣的位置。中層干部整體上力量水平都比擬強，綜合素養(yǎng)都比擬高，是一個單位的業(yè)務骨干、中堅力氣，代表著一個單位干部隊伍的整體素養(yǎng)和對形狀象。四是處于參謀助手的位置。中層干部不僅僅要做到上情下達，更要討論分析基層工作和職工隊伍的各種狀況，為院領(lǐng)導出謀劃策，為院班子的決策供應充分的第一手材料。正由于中層干部所處的位置具備上述四個特點，所以一個單位中層干部隊伍的素養(yǎng)如何、力量凹凸、作風好壞，在很大程度上打算著一個單位的總體工作面貌。所以，作為一名中層干部，必需要擺正自身定位，明確自己的責任，切實履行好自己的職責，盡職盡責地干好本職工作。工作中始終要留意加強學習，具備扎實的理論功底，把握較高的政策水平，煉就過硬的工作力量，只有這樣，才能把上級決策與詳細實踐、領(lǐng)導要求與基層狀況有機結(jié)合起來，不斷提高執(zhí)行水平。要想成為一名合格的中層干部，最重要的就是要具備優(yōu)良的工作作風。否則力量再強也發(fā)揮不到點子上。

雖然，通過上半年先進性教育活動的集中學習教育，我們在思想建立、組織建立和作風建立上取得了肯定的成果，但是實事求是地講，我們的工作作風與我們所面臨的形勢和我們的任務相比，還有很大的差距。因此，從現(xiàn)在開頭，我們必需把加強和改良班子作風、干部作風和機關(guān)作風作為一項重要任務抓好抓實，從而保證我院中心任務的完成，促進我院各項工作全面快速的進展。

三、進一步改良工作作風的詳細要求

一是要整改為重點，進一步穩(wěn)固和擴大先進性教育活動整改成果。作風建立重在解決問題。先進性教育活動做為階段性教育不是一勞永逸。隨著形勢的進展和工作的深入，舊的沖突和問題解決了，還會產(chǎn)生新的沖突和問題。因此必需以永不滿意的精神，進一步查找問題，特殊是要深入查找經(jīng)營生產(chǎn)工作中和干部作風中存在的問題，持續(xù)改良各項工作。要著力解決職工反映劇烈的問題。要從群眾反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從改革進展的需要最迫切的事情做起，加大整改力度，始終堅持改良作風重在整改、整改工作重在實效的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質(zhì)量抓整改。

二是要增加責任心和主動性。凡事要以工作為重、以大局為重，雖然工作有分工，但必需講協(xié)作，講團隊精神，推諉扯皮的做法是要不得的。工作中要主動地想問題，找對策，不要等著領(lǐng)導派任務。要積極開動腦筋，組織職工制造性地開展工作，仔細履行好自己所應擔當?shù)闹卫砺氊?。假如遇到問題，不收集材料、不作調(diào)研，也不提出自己的見解，只將問題提出請領(lǐng)導拍板，那么就不是一個稱職的干部。

三是要加強工作規(guī)劃性和針對性。全院各級干部，特殊是各主管領(lǐng)導和部門黨政一把手，必需要圍繞全院的中心工作，制定年度、季度和月度工作規(guī)劃。特殊是經(jīng)營生產(chǎn)工作中的各項關(guān)鍵指標，比方完成產(chǎn)值、工程收款、本錢掌握以及客戶走訪等等，杜絕在工作中“推著走，干著看”的現(xiàn)象，工作規(guī)劃要落實到詳細部門和詳細人，要有詳細的保障措施和日常檢查。通過階段目標的逐步推動，確保全年工作順當完成。

四是提高辦事效率，突出工作時效性。各級干部要在工作中拿出雷厲風行的作風，決策快速，行動堅決，對各項工作要有明確的時間要求。面對加快濱海新區(qū)建立這樣一個歷史性的機遇，我們必需要以只爭朝夕的精神，加快進展。特殊是對生產(chǎn)經(jīng)營工作的各項任務指標，必需要有明確的時間表，拖拖拉拉，“一慢二看三通過”是干不成事的，在劇烈競爭的市場條件下，只有比別人先行一步，才能搶占先機，贏得主動。

五是要嚴格照章辦事，狠抓制度落實。今年我們著力抓了制度建立，全面修訂了各項制度，目的就是要使各項工作進一步做到制度化、標準化，但關(guān)鍵還是要抓好落實，否則就是一紙空談。為此，各級干部必需要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要本著“公正、公正、公開”的原則，做到有章必循，人人公平。只有這樣才能取信于民，分散人心，調(diào)動廣闊職工的積極性。

六是要提高會議、文件的質(zhì)量和效果。各種會議肯定要圍圍著如何加快改革進展，加快完成生產(chǎn)任務的主體進展。盡量精簡不必要的會議活動。能通過會下協(xié)商解決的，就不要召開會議解決。能通過一次會議解決的問題，就要充分做好預備工作，提高會議質(zhì)量，爭取一次解決，不要議而不決。一旦會議形成了決議，就要嚴格貫徹，使會議的確起到推開工作的效果。

七是要深入基層一線，大興調(diào)查討論之風。院班子領(lǐng)導要確定工作聯(lián)系點，定期下到基層了解狀況，解決經(jīng)營生產(chǎn)和職工關(guān)懷的實際問題。各生產(chǎn)單位的黨政一把手更是要常常深入生產(chǎn)一線，了解工程進度和現(xiàn)場狀況，全面把握生產(chǎn)經(jīng)營狀況的第一手材料和客戶的需求。對于本部門需要解決的各種問題，要深入搞好調(diào)研工作，討論解決對策。

八是要以制度約束為保證，健全改良作風的保障機制。轉(zhuǎn)變作風根本靠制度。好的作風要有好的制度來保證。因此各部門要進一步完善崗位責任制和班子分工負責制，分清責任，明確要求，加強檢查督辦工作，形成督辦制度，保證布置的工作件件有人抓，件件有落實。

同志們，加快濱海新區(qū)建立是天津當前和今后一個時期最大的、最難得的歷史機遇。我們要充分熟悉加快濱海新區(qū)建立的重要意義，要有劇烈的抓搶機遇的意識，主動適應新形勢、新要求，站得更高一些，看得更遠一些，想得更深一些。機遇稍縱即逝，抓住了就能為我所用，加快進展。而機遇總是留給那些有預備的人。假如我們的思想熟悉上不去，作風不