物業(yè)人事專員考核標(biāo)準(zhǔn)

人事專員考核標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法責(zé)任人檢查人考核人考勤管理審核各部門(mén)考勤，錄入考勤數(shù)據(jù)。每月4日之前收集考勤、加班、請(qǐng)假情況統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真審核，詢問(wèn)各部門(mén)加班原因，加班較多的部門(mén)請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作出特別說(shuō)明。逾期上報(bào)扣1分；不審定核實(shí)扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理定期抽查各服務(wù)中心及分公司的考勤及加班請(qǐng)假表單。每月至少抽查1次，以監(jiān)督督促各部門(mén)是否按規(guī)定執(zhí)行，有無(wú)造假情況。不抽查扣1分；不按頻次抽查扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理績(jī)效數(shù)據(jù)管理計(jì)算各部門(mén)業(yè)績(jī)達(dá)成，錄入績(jī)效考核數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確錄入扣分單，各部門(mén)OEC考核及績(jī)效扣款數(shù)據(jù)，并做好審核工作。每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理員工在崗情況統(tǒng)計(jì)及時(shí)了解各崗位人員增減情況。收集25個(gè)部門(mén)的在崗情況表，認(rèn)真整理；員工在崗情況每月4日前必須完成，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理薪酬核算與審核工資核算。每月10日之前制作完工資表，并保證準(zhǔn)確無(wú)誤。每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理績(jī)效工資核算。每月月底根據(jù)匯總考核情況完成績(jī)效工資的核算。每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理各服務(wù)中心及分公司工資的審核。認(rèn)真審核各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是否正確；認(rèn)真審核加班、請(qǐng)假是否在工資中體現(xiàn)，是否正確。每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理各項(xiàng)人事手續(xù)的辦理員工調(diào)動(dòng)、離職的辦理。準(zhǔn)確及時(shí)辦理員工調(diào)動(dòng)與離職，不準(zhǔn)拖延；離職員工工資核算準(zhǔn)確無(wú)誤。每拖延一次扣1分；每計(jì)算錯(cuò)誤一次扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理新入職轉(zhuǎn)正員工薪資核定。根據(jù)新員工入職時(shí)間每月前一周督促部門(mén)經(jīng)理對(duì)新員工進(jìn)行月度考核，并及時(shí)反饋。每延期一次扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理人事勞資關(guān)系管理社會(huì)統(tǒng)籌辦理。向社保局提交本月各種社保變動(dòng)表單，根據(jù)入職及離職情況及時(shí)辦理增加、減少及變動(dòng)各種手續(xù)。每項(xiàng)不合格扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理計(jì)算并支付本月各種社保費(fèi)用，與社保局對(duì)賬。每項(xiàng)不合格扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理做好社保年檢工作，及時(shí)申報(bào)各種報(bào)表，與社保局協(xié)調(diào)關(guān)系，辦好年檢審驗(yàn)。每項(xiàng)不合格扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理新增人員辦理醫(yī)?？ǎǖ?0人左右集中辦理1次）時(shí)間在當(dāng)月25日—次月5日之間。不及時(shí)扣1分；漏缺人員扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理檔案管理培訓(xùn)資料庫(kù)的建立、整理工作；日清表格的管理匯總。培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評(píng)估表齊全，按照6s文件管理要求整理。每缺失一份資料扣1分；表格內(nèi)容每項(xiàng)填寫(xiě)不完整扣1分；未按6s文件管理要求整理扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理員工檔案管理。按照6s文件管理要求（卷內(nèi)目錄、統(tǒng)一標(biāo)簽、內(nèi)部排序）整理；員工檔案（4項(xiàng)）必須齊全。人事專員經(jīng)理經(jīng)理員工“試用人員月度考核表”存放整理。必須按月進(jìn)行整理。每項(xiàng)不合格扣１分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理員工滿意度調(diào)查表存放有序、完整。按照6s文件管理的要求進(jìn)行整理。未按6s文件管理要求整理扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理離職員工檔案進(jìn)行整理備存。每月離職員工檔案必須完整；１２月底對(duì)當(dāng)年離職人員檔案封存放入檔案柜。每缺一份檔案扣１分；年底不整理封存扣１分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理員工關(guān)系管理根據(jù)員工反饋制定員工活動(dòng)方案，增強(qiáng)員工凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。每項(xiàng)不合格扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理制定并組織員工滿意度調(diào)查。每年中旬對(duì)員工進(jìn)行滿意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析調(diào)整相應(yīng)的人事管理制度。每項(xiàng)不合格扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理培訓(xùn)工作的規(guī)劃、組織與實(shí)施建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。按全年對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)施季\月的考題培訓(xùn),對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)成98%以上,及時(shí)反饋培訓(xùn)效果評(píng)估，并及時(shí)調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)組織不及時(shí)扣1分；培訓(xùn)效果合格率達(dá)不到98%以上扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理合同管理員工合同的簽訂與管理。按照勞動(dòng)法規(guī)定定期簽訂合同；合同資料整理完善、統(tǒng)一保管。延期一次扣1分；資料丟失扣1分；未按6s管理要求整理扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理制度的執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)人事管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上反饋；控制人力成本。嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行，及時(shí)反饋。不認(rèn)真落實(shí)扣1分；不及時(shí)反饋扣1分。人事專員經(jīng)理經(jīng)理電子資料建立與整理員工電子檔案隨時(shí)完善。新進(jìn)員工的姓名、入司時(shí)間、學(xué)歷、電話、身份證號(hào)碼，按照表格要求填寫(xiě)。每出一項(xiàng)錯(cuò)誤扣１分；每項(xiàng)資料填