TGDIIA 006.04-2023 數(shù)據(jù)治理 第4部分:數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估規(guī)范_第1頁(yè)
TGDIIA 006.04-2023 數(shù)據(jù)治理 第4部分:數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估規(guī)范_第2頁(yè)
TGDIIA 006.04-2023 數(shù)據(jù)治理 第4部分:數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估規(guī)范_第3頁(yè)
TGDIIA 006.04-2023 數(shù)據(jù)治理 第4部分:數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估規(guī)范_第4頁(yè)
TGDIIA 006.04-2023 數(shù)據(jù)治理 第4部分:數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

ICS35.240.01L70/84T/GDIIA006.04-2023數(shù)據(jù)治理第4DataGovernance2023-12-26發(fā)布 2023-12-26實(shí)施廣 東 省 信 息 協(xié) 會(huì)發(fā)布T/GDIIA006.04-2023T/GDIIA006.04-2023前??言T/GDIIA006《數(shù)據(jù)治理》分為以下部分:數(shù)據(jù)治理第1部分:通用要求;數(shù)據(jù)治理第2部分:數(shù)據(jù)治理技術(shù)服務(wù)規(guī)范;數(shù)據(jù)治理第3部分:數(shù)據(jù)治理服務(wù)管理規(guī)范;數(shù)據(jù)治理第4部分:數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估規(guī)范;數(shù)據(jù)治理第5部分:數(shù)據(jù)安全治理能力評(píng)估規(guī)范;數(shù)據(jù)治理第6部分:數(shù)據(jù)治理從業(yè)人員能力評(píng)價(jià)指南;數(shù)據(jù)治理第7部分:數(shù)據(jù)治理成本度量規(guī)范;數(shù)據(jù)治理第8部分:數(shù)據(jù)治理質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)范。本文件為T(mén)/GDIIA006的第4部分。本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1.1-2020給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)由廣東省信息協(xié)會(huì)提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:廣州賽寶聯(lián)睿信息科技有限公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司。本標(biāo)準(zhǔn)參與單位:聯(lián)通(廣東)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司、南方電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:黃建新、楊好、李勇路、鄂梅、王菁、區(qū)健。本文件的內(nèi)容不涉及專利。本文件為首次修訂版。目次范圍 1規(guī)范性引用文件 1評(píng)估原則 1評(píng)估指標(biāo) 1評(píng)估級(jí)別 1概述 2基本要求 2綜合得分要求 2附錄A 3數(shù)據(jù)治理第4部分:數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估規(guī)范范圍本標(biāo)準(zhǔn)提出了數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位服務(wù)能力的評(píng)估原則、評(píng)估級(jí)別、評(píng)估指標(biāo)及分值。本標(biāo)準(zhǔn)適用于數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位評(píng)估自身能力,也可作為數(shù)據(jù)治理單位和第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位的參考。規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T36073-2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型評(píng)估原則數(shù)據(jù)治理服務(wù)能力評(píng)估原則如下:客觀性原則:根據(jù)事實(shí)數(shù)據(jù)和科學(xué)方法進(jìn)行評(píng)估;全面性原則:對(duì)數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位服務(wù)能力進(jìn)行全方位評(píng)估,體現(xiàn)其綜合能力;公開(kāi)性原則:公開(kāi)必要的信息和數(shù)據(jù),讓利益相關(guān)方了解評(píng)估過(guò)程和結(jié)果;參與性原則:評(píng)估對(duì)象和利益相關(guān)方參與評(píng)估過(guò)程,使評(píng)估結(jié)果得到普遍認(rèn)同;可持續(xù)性原則:評(píng)估結(jié)果應(yīng)具有長(zhǎng)期效益和影響,應(yīng)給評(píng)估對(duì)象提出可持續(xù)的建議和措施。評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估指標(biāo)包括單位基本情況、財(cái)務(wù)基本情況、體系建設(shè)情況、項(xiàng)目完成情況、管理能力情況和技術(shù)能力情況等6類30項(xiàng)指標(biāo),具體指標(biāo)分類如下,評(píng)估指標(biāo)及分值見(jiàn)附錄A。單位基本情況:發(fā)展歷程、注冊(cè)資本、近三年單位信用和信譽(yù)、近三年單位受到的懲處記錄等4項(xiàng)指標(biāo);財(cái)務(wù)基本情況:數(shù)據(jù)治理收入占比、收入規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、盈利能力等4項(xiàng)指標(biāo);體系建設(shè)情況:數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理組織體系、數(shù)據(jù)治理制度規(guī)范體系、數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)體系、數(shù)據(jù)全生命周期管理等5項(xiàng)指標(biāo);項(xiàng)目完成情況:近三年數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目合同總額、項(xiàng)目數(shù)據(jù)規(guī)模、服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)地域、項(xiàng)目完成數(shù)量、服務(wù)滿意度等6項(xiàng)指標(biāo);管理能力情況:取得數(shù)據(jù)管理能力成熟度認(rèn)證、取得其他管理體系認(rèn)證、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人情況等3項(xiàng)指標(biāo);技術(shù)能力/工具能力、知識(shí)庫(kù)管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)能力、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理能力、數(shù)據(jù)安全管理能力等8項(xiàng)指標(biāo)。評(píng)估級(jí)別1T/GDIIA006.04-2023概述數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位按照其具備的基本要求和綜合得分劃分為3個(gè)級(jí)別,由高至低依次為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)。基本要求數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位進(jìn)行能力評(píng)估的基本要求包括:注冊(cè)資本達(dá)100萬(wàn)元;具有一定的數(shù)據(jù)治理服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);建立了數(shù)據(jù)治理服務(wù)項(xiàng)目管理制度;具備數(shù)據(jù)架構(gòu)能力、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理能力、數(shù)據(jù)安全管理能力;主要技術(shù)負(fù)責(zé)人具有數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);建立了數(shù)據(jù)治理服務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)制度。綜合得分要求結(jié)合數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位的實(shí)際情況,按照附錄A評(píng)估綜合得分,評(píng)估級(jí)別與得分的關(guān)系如下:綜合得分達(dá)到120分及以上,評(píng)估為甲級(jí);綜合得分達(dá)到90分及以上,評(píng)估為乙級(jí);綜合得分達(dá)到60分及以上,評(píng)估為丙級(jí)。2T/GDIIA006.04-2023附錄A(規(guī)范性附錄)數(shù)據(jù)治理單位服務(wù)能力評(píng)估指標(biāo)及分值表A.1評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值發(fā)展歷程1是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人12是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人,且從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)業(yè)務(wù)達(dá)2年23是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人,且從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)業(yè)務(wù)達(dá)4年34是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人,且從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)業(yè)務(wù)達(dá)6年45是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人,且從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)業(yè)務(wù)達(dá)10年5注冊(cè)資本1注冊(cè)資本達(dá)100萬(wàn)元12注冊(cè)資本達(dá)500萬(wàn)元23注冊(cè)資本達(dá)1000萬(wàn)元34注冊(cè)資本達(dá)2500萬(wàn)元45注冊(cè)資本達(dá)5000萬(wàn)元5近三年單位信用和信譽(yù)1獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)評(píng)定的納稅信用A級(jí)+22獲得政府主管部門(mén)或省級(jí)及以上行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)證書(shū)(與數(shù)據(jù)治理相關(guān)的事項(xiàng))+13獲得信用評(píng)級(jí)單位頒發(fā)的有效期內(nèi)的單位信用證書(shū)+24參與數(shù)據(jù)治理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)編制+1/項(xiàng),最高5分5獲得數(shù)據(jù)治理相關(guān)的軟著+1/項(xiàng),最高5分處記錄1()違規(guī)信息-5/次表A.2財(cái)務(wù)基本情況評(píng)估指標(biāo)及分值表評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值數(shù)據(jù)治理收入占比1近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額占營(yíng)業(yè)收入總額的比例不低于20%12近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額占營(yíng)業(yè)收入總額的比例不低于35%23近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額占營(yíng)業(yè)收入總額的比例不低于60%34近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額占營(yíng)業(yè)收入總額的比例不低80%4數(shù)據(jù)治理收入規(guī)模1近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額達(dá)100萬(wàn)元12近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額達(dá)800萬(wàn)元23T/GDIIA006.04-20233近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額達(dá)3000萬(wàn)元34近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額達(dá)6000萬(wàn)元45近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額達(dá)8000萬(wàn)元5財(cái)務(wù)狀況1近三年中至少一年未出現(xiàn)虧損12財(cái)務(wù)狀況良好,近三年中至少兩年未出現(xiàn)虧損23財(cái)務(wù)狀況良好,近三年度均未出現(xiàn)虧損3盈利能力1近三年度年均凈利潤(rùn)率不低于1%或年均凈利潤(rùn)額達(dá)10萬(wàn)元123%100235%20034近三年度年均凈利潤(rùn)率不低于10%或年均凈利潤(rùn)額達(dá)500萬(wàn)元4表A.3體系建設(shè)情況評(píng)估指標(biāo)及分值表評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值數(shù)據(jù)戰(zhàn)略1公司建立了數(shù)據(jù)治理服務(wù)戰(zhàn)略,能夠向服務(wù)單位提供數(shù)據(jù)戰(zhàn)據(jù)工作的開(kāi)展。32公司建立了數(shù)據(jù)治理服務(wù)戰(zhàn)略,能夠向被服務(wù)單位提供數(shù)據(jù)戰(zhàn)略咨詢輸出,對(duì)組織數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的管理過(guò)程進(jìn)行量化分析并及時(shí)優(yōu)化能量化分析數(shù)據(jù)戰(zhàn)略路線圖的落實(shí)情況,并持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。43公司建立了完善數(shù)據(jù)治理服務(wù)戰(zhàn)略,能夠向被服務(wù)單位提供數(shù)據(jù)戰(zhàn)略咨詢輸出,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略可有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在業(yè)界分享最佳實(shí)踐,成為行業(yè)標(biāo)桿。5數(shù)據(jù)治理組織體系1初步建立了數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理管理機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理執(zhí)行機(jī)構(gòu),明確了各個(gè)崗位的職責(zé)12建立了數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理管理機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理執(zhí)行機(jī)構(gòu),明確了各個(gè)崗位的職責(zé);至少設(shè)立了業(yè)務(wù)專員、數(shù)據(jù)治理專家、數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位23建立了數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理管理機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理執(zhí)行機(jī)構(gòu),明確了各個(gè)崗位的職責(zé);至少設(shè)立了業(yè)務(wù)專員、數(shù)據(jù)治理專家、數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位。組織運(yùn)轉(zhuǎn)高效,適應(yīng)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的開(kāi)展。34建立了數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理管理機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理執(zhí)行機(jī)構(gòu),明確了各個(gè)崗位的職責(zé);至少設(shè)立了業(yè)務(wù)專員、數(shù)據(jù)治理專家、數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位。組織運(yùn)轉(zhuǎn)高效,工作流程正常運(yùn)行,適應(yīng)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的開(kāi)展,能夠適應(yīng)外部變化,能輔助客戶搭建數(shù)據(jù)治理組織體系4數(shù)據(jù)治理制度規(guī)范體系1初步建立了元數(shù)據(jù)管理辦法、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法,并推動(dòng)組織內(nèi)部執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果納入績(jī)效考核中12建立較完善的數(shù)據(jù)治理評(píng)估報(bào)告、數(shù)據(jù)模型管理辦法、數(shù)據(jù)模型管理流程、元數(shù)據(jù)管理辦法、元數(shù)據(jù)管理流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法、數(shù)據(jù)24T/GDIIA006.04-2023質(zhì)量管理流程、數(shù)據(jù)安全管理辦法、數(shù)據(jù)安全管理流程,組織內(nèi)部能夠遵照?qǐng)?zhí)行,執(zhí)行結(jié)果納入團(tuán)隊(duì)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)績(jī)效考核中,定期進(jìn)行制度內(nèi)審和改進(jìn)3建立完善的數(shù)據(jù)治理評(píng)估報(bào)告、數(shù)據(jù)模型管理辦法、數(shù)據(jù)模型管理流程、元數(shù)據(jù)管理辦法、元數(shù)據(jù)管理流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程、數(shù)據(jù)安全管理辦法、數(shù)據(jù)安全管理流程,每年1次制度內(nèi)審和改進(jìn),能輔助客戶搭建數(shù)據(jù)治理制度規(guī)范體系3數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)體系1建立了培訓(xùn)制度,制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,年度組織技術(shù)人員參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)或知識(shí)更新培訓(xùn)的次數(shù)達(dá)4次12建立了培訓(xùn)制度,制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,有系列數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)課程,開(kāi)展服務(wù)團(tuán)隊(duì)級(jí)培訓(xùn),年度組織技術(shù)人員參加相關(guān)623建立了培訓(xùn)制度,制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃、效果評(píng)估、績(jī)效考核,有完善的數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)課程,開(kāi)展組織級(jí)培訓(xùn)且具備培訓(xùn)輸出能力,年度組織技術(shù)人員參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)或知識(shí)更新培訓(xùn)的次數(shù)達(dá)12次3數(shù)據(jù)全生命周期管理1建立從采集、存儲(chǔ)、清洗、處理、管理、服務(wù)、應(yīng)用和銷毀等全生命周期的管理策略,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的角色分工、技術(shù)架構(gòu)、安全防范有清晰的定義12全生命周期的管理策略在各個(gè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目中有效執(zhí)行,每個(gè)環(huán)節(jié)均有執(zhí)行情況報(bào)告23全生命周期的管理策略在各個(gè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目中有效執(zhí)行并取得積極效果,有利于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理,提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值3表A.4項(xiàng)目完成情況評(píng)估指標(biāo)及分值表評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值近三年數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目合同總額1近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目合同總額達(dá)80萬(wàn)元32近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目合同總額達(dá)800萬(wàn)元53近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目合同總額達(dá)3000萬(wàn)元84近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目合同總額達(dá)5000萬(wàn)元95近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目合同總額達(dá)8000萬(wàn)元10項(xiàng)目數(shù)據(jù)規(guī)模1小規(guī)模數(shù)據(jù)級(jí):數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目處理的數(shù)據(jù)量達(dá)到1TB+1/個(gè),最高6分2中等規(guī)模數(shù)據(jù)級(jí):數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目處理的數(shù)據(jù)量達(dá)到100TB+2/個(gè),最高6分3大規(guī)模數(shù)據(jù)級(jí):數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目處理的數(shù)據(jù)量達(dá)到1PB+3/個(gè),最高6分服務(wù)領(lǐng)域1近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域的數(shù)量達(dá)1個(gè)12近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域的數(shù)量達(dá)3個(gè)23近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域的數(shù)量達(dá)5個(gè)34近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域的數(shù)量達(dá)7個(gè)45近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域的數(shù)量55T/GDIIA006.04-2023達(dá)10個(gè)服務(wù)地域1近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目所覆蓋的?。ê陛犑?、自治區(qū))的數(shù)量達(dá)1個(gè)22近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目所覆蓋的?。ê陛犑?、自治區(qū))的數(shù)量達(dá)3個(gè)33近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目所覆蓋的?。ê陛犑?、自治區(qū))的數(shù)量達(dá)5個(gè)44近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目所覆蓋的?。ê陛犑小⒆灾螀^(qū))的數(shù)量達(dá)7個(gè)55近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目所覆蓋的?。ê陛犑?、自治區(qū))的數(shù)量達(dá)10個(gè)6項(xiàng)目完成數(shù)量1近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目終驗(yàn)完成數(shù)量(以終驗(yàn)報(bào)告為依據(jù)),可按每100萬(wàn)折算成1個(gè)(四舍五入)+1/個(gè),最高5分服務(wù)滿意度1近三年完成的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目獲得建設(shè)單位作出的滿意度評(píng)價(jià)材料(正向評(píng)價(jià))+1/份,最高5分表A.5管理能力情況評(píng)估指標(biāo)及分值表評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值取得數(shù)據(jù)管理能力成熟度認(rèn)證1取得DCMM一級(jí)認(rèn)證22取得DCMM二級(jí)認(rèn)證43取得DCMM三級(jí)認(rèn)證64取得DCMM四級(jí)認(rèn)證85取得DCMM五級(jí)認(rèn)證10取得其他管理體系認(rèn)證1ISO9001(CNAS網(wǎng)站可以查詢)12ISO9001(CNAS網(wǎng)站可以查詢),且證書(shū)的覆蓋范圍應(yīng)包括與數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān)的所有活動(dòng)和過(guò)程33ISO9001(CNAS網(wǎng)站可以查詢),且證書(shū)的覆蓋范圍應(yīng)包括與數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目服務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān)的所有活動(dòng)和過(guò)程,且證書(shū)狀態(tài)連續(xù)有效達(dá)一年5主要技術(shù)負(fù)責(zé)人情況1(水平中的中級(jí)資格,取得本團(tuán)標(biāo)第6部分的數(shù)據(jù)架構(gòu)師或數(shù)據(jù)保護(hù)官認(rèn)證。12具有計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)的中級(jí)資格,6事數(shù)據(jù)治理工作的年限達(dá)3年33具有計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)的中級(jí)資格,6554具有計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)的高級(jí)資格,6達(dá)8年6表A.6技術(shù)能力情況評(píng)估指標(biāo)及分值表評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值6T/GDIIA006.04-2023技術(shù)人員人數(shù)1專職從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作的技術(shù)人員人數(shù)達(dá)2人12專職從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作的技術(shù)人員人數(shù)達(dá)10人23專職從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作的技術(shù)人員人數(shù)達(dá)20人34專職從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作的技術(shù)人員人數(shù)達(dá)30人45專職從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作的技術(shù)人員人數(shù)達(dá)40人5數(shù)據(jù)治理從業(yè)人員認(rèn)證情況(6部分)16進(jìn)行了能力評(píng)價(jià)12數(shù)據(jù)質(zhì)量工程師、數(shù)據(jù)咨詢工程師、數(shù)據(jù)安全工程師、數(shù)據(jù)分析工程師、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)工程師、數(shù)據(jù)運(yùn)維工程師、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工程師的數(shù)量+1/人,最高6分3數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)保護(hù)官的數(shù)量+2/人,最高6分?jǐn)?shù)據(jù)治理相關(guān)平臺(tái)/工具能力1采用數(shù)據(jù)治理工具實(shí)施項(xiàng)目,代替人工編寫(xiě)腳本,有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理入口12使用數(shù)據(jù)治理工具實(shí)施項(xiàng)目,數(shù)據(jù)治理的規(guī)則基本能在工具平臺(tái)上配置23自主開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)工具,使用數(shù)據(jù)治理工具有效實(shí)施項(xiàng)目,在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)管理等方面有效應(yīng)用34自主開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)工具,使用數(shù)據(jù)治理工具有效實(shí)施項(xiàng)目,在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)管理等方面有效應(yīng)用,對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理有力支撐5知識(shí)庫(kù)管理情況1已建立知識(shí)庫(kù)12已建立完備的知識(shí)庫(kù),對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行有效評(píng)審、更新和維護(hù)23已建立完備的知識(shí)庫(kù),知識(shí)資源涵蓋范圍廣,對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行有效評(píng)審、更新和維護(hù)345數(shù)據(jù)架構(gòu)能力1對(duì)于數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目,已經(jīng)按貼源數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)、主題數(shù)據(jù)和集市數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論