MRPII的發(fā)展及基本特征

MRPII的發(fā)展及基本特征簡(jiǎn)介MRPII（ManufacturingResourcePlanning，制造資源計(jì)劃）是一種以計(jì)劃管理制造業(yè)的生產(chǎn)過程的方法。它在20世紀(jì)80年代初期由美國(guó)制造業(yè)提供商聯(lián)合會(huì)（APICS）引入，并在全球范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。本文將探討MRPII的發(fā)展歷程以及其基本特征。發(fā)展歷程MRPII是由MRP（MaterialRequirementsPlanning，物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來的。MRP最早于20世紀(jì)60年代末由約瑟夫·奧爾登（JosephOrlicky）和杰羅姆·咖拉莫格羅（JeromeKarel）開發(fā)。它的目標(biāo)是通過精確的物料需求計(jì)算，確保所需的物料和組件在所需的時(shí)間內(nèi)到達(dá)生產(chǎn)線上，從而降低庫(kù)存和提高生產(chǎn)效率。然而，MRP只關(guān)注物料需求計(jì)劃，沒有涉及其他重要的生產(chǎn)資源，如人力資源、設(shè)備和財(cái)務(wù)等。這一局限性導(dǎo)致了MRPII的誕生。MRPII在MRP的基礎(chǔ)上添加了對(duì)其他生產(chǎn)資源的規(guī)劃和管理，實(shí)現(xiàn)了全面的生產(chǎn)過程控制和管理?；咎卣骶C合性規(guī)劃MRPII的一個(gè)基本特征是綜合性規(guī)劃。它將不同的規(guī)劃活動(dòng)整合在一起，包括銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（S&OP）、產(chǎn)能規(guī)劃、物料需求計(jì)劃、車間調(diào)度等。這種綜合性規(guī)劃的方法能夠確保各種資源的協(xié)調(diào)和優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的高效運(yùn)作。全面的資源管理MRPII不僅關(guān)注物料需求計(jì)劃，還涵蓋了其他重要的資源管理。它包括人力資源管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理等。這種綜合的資源管理方法能夠有效提高資源利用率，降低成本，提高生產(chǎn)效率。預(yù)測(cè)與響應(yīng)能力MRPII能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶訂單進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，并及時(shí)做出相應(yīng)的響應(yīng)。它能夠幫助企業(yè)做出準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃，以滿足客戶需求，并避免庫(kù)存過?；蛉必浀娘L(fēng)險(xiǎn)。軟件支持MRPII需要使用相應(yīng)的軟件系統(tǒng)來進(jìn)行規(guī)劃和管理。這些軟件系統(tǒng)能夠自動(dòng)化各種規(guī)劃和管理活動(dòng)，提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，幫助企業(yè)決策者做出明智的決策。通常，這些軟件系統(tǒng)與企業(yè)的ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)全面的業(yè)務(wù)流程管理。總結(jié)MRPII作為一種綜合的生產(chǎn)過程規(guī)劃和管理方法，已經(jīng)成為現(xiàn)代制造業(yè)的重要工具。它不僅關(guān)注物料需求計(jì)劃，還涵蓋了其他生產(chǎn)資源的規(guī)劃和管理。MRPII能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的協(xié)