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文檔簡介

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇1

為了加強(qiáng)南北高架一號一標(biāo)渣土車、攪拌車和材料運(yùn)輸車道路交通安全管理,規(guī)范渣上車、攪拌車、材料運(yùn)輸車行車秩序,肆意違法行駛的狀況,減少三車引發(fā)的'道路交通事故,根據(jù)__市建委新近向行業(yè)企業(yè)、各級主管部門下發(fā)了緊急的《通知》:將同時實(shí)行安全保障制度、水泥運(yùn)輸車安全運(yùn)輸制度以及三車事故與企業(yè)信用掛鉤制度的規(guī)定。車屬單位、渣土車、攪拌車、材料運(yùn)輸單位、特簽訂本責(zé)任書。

一、施工車輛必須是合法車輛,嚴(yán)禁假牌、套牌、報廢、拼裝車上路。

二、施工車輛上路時須確保車輛機(jī)械、燈光符合安全性能標(biāo)準(zhǔn)。

三、施工車輛必須保證車牌清晰,并按規(guī)定懸掛,尾牌放大號按規(guī)定噴涂。

四、施工渣土車、攪拌車、材料運(yùn)輸必須按指定路線和時間段行駛。

五、渣土車車出工地上路前必須清洗干凈,保證車輛外觀整潔,車牌清晰。

六、車輛必須嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁超載和超速行駛,嚴(yán)禁鳴喇叭等違法行為。

七、尾箱蓋必須蓋嚴(yán)、蓋平,嚴(yán)禁在路而傾瀉灑落淤泥渣土等妨礙交通行為。

八、所有車輛駕駛員證件、行駛本、運(yùn)營證、通行證、渣土運(yùn)輸證必須到辦公室登記備案。

九、對凡不履行責(zé)任的單位、車主、司機(jī)、將依照相關(guān)規(guī)定予以處罰。

十、本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各持一份。

甲方(蓋章)

負(fù)責(zé)人(簽字)負(fù)責(zé)人(簽字)

20__年__月__日

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇2

為確保公司(以下簡稱公司)計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司總經(jīng)理與目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)共同商討,已確定年度片區(qū)(項(xiàng)目)管理責(zé)任目標(biāo)及考評獎勵,并由總經(jīng)理、分管副總與目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)共同簽署確認(rèn)。

一、責(zé)任目標(biāo):

(一)管理目標(biāo):

1、全年公司的各項(xiàng)制度建設(shè)與執(zhí)行率100%。

2、在三個月內(nèi)建立健全片區(qū)(項(xiàng)目)標(biāo)準(zhǔn)化臺賬資料,并形成常態(tài)化。

3、全年片區(qū)(項(xiàng)目)品質(zhì)(安全、衛(wèi)生、服務(wù)等)自檢次數(shù)每月不少于兩次,公司品質(zhì)抽檢達(dá)標(biāo)率不低于90%。

4、每季度片區(qū)(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織員工培訓(xùn)次數(shù)不少于一次,培訓(xùn)覆蓋率100%。

5、全年無消防安全、交通安全、財產(chǎn)損失、人員傷亡等管理責(zé)任事故,無重大糾紛、重大治安案件,無群體性上訪事件。

6、全年無因管理失職或工作失誤引發(fā)的勞動糾紛或勞動賠償事件。

7、全年客戶投訴處理及時率100%,無客戶重復(fù)投訴現(xiàn)象,無職責(zé)范圍內(nèi)矛盾上交現(xiàn)象。

(二)服務(wù)目標(biāo):客戶滿意率90%及以上(客服中心每兩個月進(jìn)行一次客戶評價意見征求)。

(三)經(jīng)營目標(biāo):

1、全年片區(qū)(項(xiàng)目)日常費(fèi)用控制在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)。

2、全年不發(fā)生因管理失職或工作失誤引發(fā)的服務(wù)費(fèi)用欠收現(xiàn)象。

3、合同期滿不發(fā)生因管理失職或工作失誤引發(fā)的項(xiàng)目丟失(未能續(xù)簽合同)現(xiàn)象。

二、責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的權(quán)力:

為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司實(shí)行值班總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、分管副總責(zé)任制及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制的管理模式,責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的具體權(quán)力如下:

1、人事管理權(quán):

(1)對責(zé)任片區(qū)(項(xiàng)目)各級員工的任免權(quán)、獎罰權(quán)、解聘權(quán)。

(2)編制范圍內(nèi)員工招聘錄用的決定權(quán)。

(4)薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪調(diào)整決定權(quán)。

2、財務(wù)管理權(quán):片區(qū)(項(xiàng)目)預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用支出申請權(quán)及借款申請權(quán)。

3、管理決策權(quán):

(1)主持責(zé)任片區(qū)(項(xiàng)目)的各項(xiàng)日常經(jīng)營管理工作。

(2)組織實(shí)施責(zé)任片區(qū)(項(xiàng)目)的工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及相關(guān)管理制度。

(3)主持責(zé)任片區(qū)(項(xiàng)目)的各類工作會議及培訓(xùn)演練。

(4)負(fù)責(zé)與業(yè)主單位的工作對接、溝通及協(xié)調(diào)。

(5)負(fù)責(zé)與公司各職能部門的工作對接、溝通及協(xié)調(diào)。

(6)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的上報和應(yīng)急處理工作。

4、審請支持權(quán):

(1)依據(jù)片區(qū)(項(xiàng)目)的經(jīng)營管理工作進(jìn)展情況申請分管副總、人力資源部、培訓(xùn)品質(zhì)部、客服中心等的支持。

(2)依據(jù)片區(qū)(項(xiàng)目)的經(jīng)營管理工作進(jìn)展情況申請修改項(xiàng)目的組織架構(gòu)和人員定編。

(3)依據(jù)片區(qū)(項(xiàng)目)的經(jīng)營管理工作進(jìn)展情況申請修改項(xiàng)目員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

(4)依據(jù)片區(qū)(項(xiàng)目)的經(jīng)營管理工作進(jìn)展情況申請客戶關(guān)系維護(hù)資金。

三、責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的義務(wù)

1、接受分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)(有片區(qū)經(jīng)理的接受片區(qū)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副職及主管接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)),接受值班總經(jīng)理及公司總經(jīng)理的統(tǒng)一管理,接受公司職能部門的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、依據(jù)片區(qū)(項(xiàng)目)的經(jīng)營管理工作進(jìn)展情況向分管副總作工作匯報(有片區(qū)經(jīng)理的向片區(qū)經(jīng)理作工作匯報,項(xiàng)目副職及主管向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作工作匯報)。

3、日常經(jīng)營管理工作遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。

4、落實(shí)并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、擬定工作計劃并逐項(xiàng)落實(shí),確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

6、主動協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展工作。

7、在完成本職工作的前提下,積極配合、支持其它項(xiàng)目的工作。

8、積極響應(yīng)并配合公司企業(yè)文化建設(shè)。

9、積極為公司培養(yǎng)及挖掘各類人才。

10、積極配合分管副總(有片區(qū)經(jīng)理的`積極配合片區(qū)經(jīng)理,項(xiàng)目副職及主管積極配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)完成其它專項(xiàng)工作。

四、分管副總的權(quán)力

1、有對分管片區(qū)(項(xiàng)目)運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)力。

2、有對目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)(提前報總經(jīng)辦會議討論)。

3、有要求責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力。

4、有對目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)績效考評的權(quán)利。

5、有對專項(xiàng)事件進(jìn)行調(diào)查的權(quán)利。

五、分管副總的義務(wù)

1、為分管片區(qū)(項(xiàng)目)及時提供合適的管理支持。

2、為分管片區(qū)(項(xiàng)目)及時提供合適的信息支持。

3、為分管片區(qū)(項(xiàng)目)及時提供合適的資金支持。

4、為分管片區(qū)(項(xiàng)目)及時提供合適的人力支持。

六、責(zé)任目標(biāo)的檢查與績效考核:

1、檢查方式及流程:

(1)由人力資源部組織公司管理人員定期對片區(qū)(項(xiàng)目)進(jìn)行聯(lián)合品質(zhì)檢查,檢查結(jié)果匯總后分別報送值班總經(jīng)理、分管副總及客服中心,由分管副總指導(dǎo)、落實(shí)提升或整改,由人力資源部督察提升或整改情況,并根據(jù)本責(zé)任書按月進(jìn)行績效考核,由客服中心針對提升或整改結(jié)果回訪客戶。

(2)由人力資源部不定期對片區(qū)(項(xiàng)目)進(jìn)行品質(zhì)抽查,抽查結(jié)果匯總后分別報送值班總經(jīng)理、分管副總及客服中心,由分管副總指導(dǎo)、落實(shí)提升或整改,由人力資源部督察提升或整改情況,并根據(jù)本責(zé)任書按月進(jìn)行績效考核,由客服中心針對提升或整改結(jié)果回訪客戶。

(3)由分管副總不定期對片區(qū)(項(xiàng)目)進(jìn)行品質(zhì)抽查,抽查結(jié)果匯總后分別報送值班總經(jīng)理、客服中心及人力資源部,由分管副總指導(dǎo)、落實(shí)提升或整改,由人力資源部督察提升或整改情況,并根據(jù)本責(zé)任書按月進(jìn)行績效考核,由客服中心針對提升或整改結(jié)果回訪客戶。

(4)由客服中心定期對片區(qū)(項(xiàng)目)客戶進(jìn)行回訪,回訪結(jié)果匯總后分別報送值班總經(jīng)理、分管副總及人力資源部,由分管副總指導(dǎo)、落實(shí)提升或整改,由人力資源部督察提升或整改情況,并根據(jù)本責(zé)任書按月進(jìn)行績效考核,由客服中心針對提升或整改結(jié)果回訪客戶。

2、績效考核方式及流程:

(1)績效考核按月進(jìn)行,每年年終進(jìn)行績效面談并進(jìn)行年終考核,年終考核以月度考核、績效面談及財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)。相關(guān)考核人分別在考核月份的次月二日前完成初級考核、次月四日前完成二級考核、次月六日前完成三級考核。年終考核在發(fā)放年終考核獎之前完成。

(2)片區(qū)負(fù)責(zé)人實(shí)行三級考核:由人力資源部經(jīng)理根據(jù)日??蛻舴答伹闆r及品質(zhì)檢查情況進(jìn)行初級考核,并將初級考核結(jié)果遞交分管副總;分管副總根據(jù)初級考核結(jié)果,并結(jié)合日常管理能力、工作表現(xiàn)、服務(wù)品質(zhì)、客戶反饋情況等進(jìn)行二級考核,并將二級考核結(jié)果遞交總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)一、二級考核結(jié)果及客戶反饋情況,并結(jié)合日常品質(zhì)檢查情況進(jìn)行三級考核,最終確認(rèn)考核結(jié)果。

(3)受片區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行三級考核:由人力資源部經(jīng)理根據(jù)日常客戶反饋情況及品質(zhì)檢查情況進(jìn)行初級考核,并將初級考核結(jié)果遞交片區(qū)經(jīng)理;片區(qū)經(jīng)理根據(jù)初級考核結(jié)果,并結(jié)合日常管理能力、工作表現(xiàn)、服務(wù)品質(zhì)、客戶反饋情況等進(jìn)行二級考核,并將二級考核結(jié)果遞交分管副總;分管副總根據(jù)一、二級考核結(jié)果及客戶反饋情況,并結(jié)合日常品質(zhì)檢查情況進(jìn)行三級考核,最終確認(rèn)考核結(jié)果。

(4)受分管副總領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行三級考核:由人力資源部經(jīng)理根據(jù)日常客戶反饋情況及品質(zhì)檢查情況進(jìn)行初級考核,并將初級考核結(jié)果遞交分管副總;分管副總根據(jù)初級考核結(jié)果,并結(jié)合日常管理能力、工作表現(xiàn)、服務(wù)品質(zhì)、客戶反饋情況等進(jìn)行二級考核,并將二級考核結(jié)果遞交總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)一、二級考核結(jié)果及客戶反饋情況,并結(jié)合日常品質(zhì)檢查情況進(jìn)行三級考核,最終確認(rèn)考核結(jié)果。

(5)受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目副職及主管實(shí)行三級考核:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)日常管理能力、工作表現(xiàn)、服務(wù)品質(zhì)、客戶反饋情況等進(jìn)行初級考核,并將初級考核結(jié)果遞交人力資源部經(jīng)理;人力資源部經(jīng)理根據(jù)初級考核結(jié)果,并結(jié)合日片區(qū)(項(xiàng)目)年度管理責(zé)任書

七、備注:

1、月度績效考核針對月度考核工資,年度績效考核針對年終考核獎金,均以100分作為基準(zhǔn)分。

2、所有目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的月薪均由基本工資、崗位工資、考核工資、超時工資及通訊費(fèi)五部分組成。月基本工資統(tǒng)一為元,月崗位工資統(tǒng)一為元,月通訊費(fèi)統(tǒng)一為元,月考核工資=(月薪-月基本工資-月崗位工資-月通訊費(fèi))60%。

3、月度績效考核在60分以下或連續(xù)兩個月在70分以下的,由分管副總協(xié)同人力資源部經(jīng)理進(jìn)行績效面談,并報總經(jīng)辦會議討論,可視實(shí)際情況給予降薪、降職、調(diào)整崗位等處理。

八、其它:

1、目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)必須依照項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、如發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成,則本責(zé)任書相關(guān)目標(biāo)不予考核,直至不可抗力消除。

3、本責(zé)任書一式四份,總經(jīng)理、分管副總、目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)各執(zhí)一份,公司人力資源部存檔一份。

4、本責(zé)任書未盡事宜,由公司總經(jīng)理、分管副總、目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)及人力資源部經(jīng)理共同協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

5、本責(zé)任書的有效期自___起至___止。

總經(jīng)理(簽名):

分管副總(簽名):

目標(biāo)責(zé)任人(簽名):

簽訂日期:___年___月____日

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇3

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故,保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工人身安全,簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

二、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入廠職工進(jìn)行廠級安全教育,組織對特種作業(yè)人員的.安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動;

三、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況;

四、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;

五、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求;

六、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

七、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;

八、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立、健全事故檔案,按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;

九、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;

十、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

十一、本責(zé)任書自簽字之日起生效,至二0____年十二月三十一日止。

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇4

工程項(xiàng)目名稱:

安全生產(chǎn)管理的目的,為了進(jìn)一步強(qiáng)化我公司承建的工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理;完善公司安全系統(tǒng)的管理工作;認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,達(dá)到“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的要求;保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度和公司安全管理辦法,特鑒定本責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)管理承包內(nèi)容與責(zé)任

(一)安全生產(chǎn)管理承包內(nèi)容與責(zé)任

1、全年無死亡事故,工傷死亡率控制為零。

2、全年無重傷事故,工傷重傷率控制為零。

3、全年工傷頻率不超過職工人數(shù)的24%。

4、全年無設(shè)備、車輛、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。

5、施工現(xiàn)場的`安全生產(chǎn),文明旋工檢查達(dá)標(biāo)率為100%,對群體工程的檢查優(yōu)良率為50%以上。

(二)安全生產(chǎn)管理責(zé)任:

1、施工現(xiàn)場必須開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,按公司要求張貼宣傳標(biāo)語,掛警示牌,工地要辦好安全生產(chǎn)宣傳欄,對進(jìn)場人員普及安全知識,提高全員安全意識。

2、項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、(jgj80-91)、以及公司制定的《建筑施工安全技術(shù)管理制度》、《施工安全文明管理辦法》(shj/qc030909),實(shí)行安全工作達(dá)標(biāo)。

3、現(xiàn)場項(xiàng)目部每周定期進(jìn)行以消除安全隱患、杜絕重大事故為目的的安全生產(chǎn),文明施工檢查。發(fā)現(xiàn)有人員違章指揮、違章作業(yè)等問題時要及時整改;不符合規(guī)定、不合格的安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備,必須停止適用,立即更換,確保安全,檢查時要作好記錄。

4、受公司及有關(guān)部門的檢查考核。

二、安全生產(chǎn)管理承包方式

由項(xiàng)目部與公司簽定本“承包責(zé)任書”,同時按每項(xiàng)工程合同總造價0.5%向公司交納安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押金。

三、安全生產(chǎn)管理承包考核辦法

1、工程項(xiàng)目部承包施工的工程項(xiàng)目全年無死亡、重傷、設(shè)備、交通、火災(zāi)爆炸、中毒事故及工傷頻率超過規(guī)定者,經(jīng)有關(guān)部門安全檢查合格,且已將整改罰款交清的,全額退回風(fēng)險抵押金。如工程年內(nèi)未竣工的可將風(fēng)險抵押金轉(zhuǎn)入半年度,直至工程竣工才按規(guī)定退回。

2、違反承包內(nèi)容第一條的項(xiàng)目部,按5仟元/~2萬元/人扣罰,如風(fēng)險抵押金不夠,再在項(xiàng)目班子中追繳。

3、違反承包合同內(nèi)容第二條的項(xiàng)目部,超過部分按3仟元/人~1仟元/人扣罰,如風(fēng)險抵押金不夠,再在項(xiàng)目班子繳。

4、違反承包合同第二條的項(xiàng)目部,超過部分按1仟元/人扣罰,如風(fēng)險抵押金不夠,再在項(xiàng)目班子中追繳。

5、違反承包合同內(nèi)容第四條的項(xiàng)目門部,視情況輕重按公司《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》之第三章有關(guān)條款執(zhí)行。

6、其它違章行為合存在事故隱患的按公司《工地違章罰款細(xì)則》處罰。

7、對在各種月度、季度、年度檢查及日常工作中成績突出受到表揚(yáng)的或違反承包合同內(nèi)容第五條受到嚴(yán)重批評的項(xiàng)目部和個人,將按公司《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》進(jìn)行獎勵與處罰。

四、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書簽定方式

本責(zé)任書一式2份,項(xiàng)目經(jīng)理部、公司經(jīng)營科各一份,本責(zé)任書在項(xiàng)目部與公司簽定內(nèi)容承包合同時簽定,項(xiàng)目部向公司交納風(fēng)險抵押金,由監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽字蓋章后生效,工程項(xiàng)目完工后,公司組織考核完畢,由公司生產(chǎn)科和出總評價,公司退還項(xiàng)目部風(fēng)險抵押金余額后失效。

五、簽定人:

項(xiàng)目責(zé)任人:

___年月____日

六、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

公司經(jīng)營科:

監(jiān)督責(zé)任人:

___年月____日

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇5

1、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當(dāng)一個班組分配兩處或多處工作時,要指定臨時負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作,對本班組安全負(fù)責(zé)。

2、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,開展安全活動,堅(jiān)持班前安全講話,具體交待注意事項(xiàng),并認(rèn)真填寫每天的班組活動記錄。

3、對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

4、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

5、督促本班組工人正確使用個人勞動防護(hù)用品。

6、教育班組人員堅(jiān)守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

7、發(fā)生工傷事故要立即搶救,要詳細(xì)記錄并及時報告,組織全班人員認(rèn)真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報。

8、支持班組安全人員工作,及時采納正確意見,發(fā)動職工提出搞好安全工作的.合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇6

為全面提升__實(shí)業(yè)有限公司各項(xiàng)安全管理工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)安全管理責(zé)任制,確保人身安全、設(shè)備安全及財產(chǎn)安全。根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,特訂立本責(zé)任書:

一、項(xiàng)目安全管理的基本責(zé)任:

1、按照國家和云南省有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)以及公司安全管理的有關(guān)規(guī)定,對本項(xiàng)目的安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、堅(jiān)決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”。

3、逐級落實(shí)安全管理責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則及安全管理責(zé)任制。

4、貫徹“預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)定期檢查、定期考核制度。

5、做好“四防”安全工作(即防火、防盜、防破壞和防自然災(zāi)害事故),預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。

6、對“三違”現(xiàn)象(即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)有權(quán)拒絕執(zhí)行,對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

7、本項(xiàng)目部工地一旦發(fā)生傷亡、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備和中毒等事故,應(yīng)立即組織搶救,及時上報公司,同時保護(hù)好事故現(xiàn)場。對安全責(zé)任事故的'處理,要做到“四不放過”即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

8、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況與所管理的合作單位,簽訂安全管理責(zé)任書。

二、安全目標(biāo):

重大傷亡事故為零,減少或避免一般事故,力爭安全生產(chǎn)零事故;杜絕重大安全隱患的存在,對本企業(yè)社會形象造成重大負(fù)面影響的安全事故為零。

三、獎勵和處罰

責(zé)任人完成上述所列安全責(zé)任目標(biāo)與否,作為其年度考核、評先、評優(yōu)和晉升的參考依據(jù)之一;綜合各季度考核情況,年終按照公司《安全目標(biāo)管理及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行獎勵。

四、附則:

1、責(zé)任書一式三份,分管副總經(jīng)理、相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份,公司存檔一份。

2、本責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。

3、本責(zé)任書中的各級責(zé)任人,如調(diào)離由其接任人承擔(dān)責(zé)任書中一切職責(zé)。

工程管理部總監(jiān):

工程管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

工程管理部專職安全員:

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇7

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與(__)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:

一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;

2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地;

3、《XX市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DGJ08-903-20__)貫標(biāo)并通過認(rèn)證注冊;

4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;

5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;

6、創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地;

7、創(chuàng)上海市文明工地。

二、公司安全管理責(zé)任:

1、公司授權(quán)(__)同事代表公司負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的安全管理,安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理;

2、及時分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(dá)(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;

3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學(xué)習(xí);

4、適時組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長補(bǔ)短;

5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;

6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作;

7、對屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰;

8、對專項(xiàng)施工組織設(shè)計和項(xiàng)目部安保計劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問題;

12、對項(xiàng)目部安全業(yè)績考核、獎懲。

三、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任:

1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):

(1)建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(4)督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;

(5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績效;

(6)組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。

2、服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。

3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。

4、組織建設(shè):

(1)按建設(shè)部(20__)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬平方米以上時,設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

5、教育培訓(xùn):加強(qiáng)對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開展工人進(jìn)場安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實(shí)對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。

(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù),遵章守紀(jì)的意識。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律行為。

7、危險源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段對項(xiàng)目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控。

8、安全檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。

9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗(yàn)收,合格使用。其中塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測,同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。

10、勞動保護(hù)用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護(hù)用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。

11、專項(xiàng)施組:由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部JGJ59―99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項(xiàng)施工組織設(shè)計和安保計劃,并報公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況。

12、技術(shù)交底:在做好專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時,項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。

13、文明衛(wèi)生:認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。

14、消防安全:認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(20__)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認(rèn)真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強(qiáng)與上述部門的.信息溝通和聯(lián)系。

18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實(shí)專人對合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。

19、管線保護(hù):認(rèn)真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)。

20、事故管理:按國務(wù)院75號令和建設(shè)部3號令執(zhí)行。

四、獎懲兌現(xiàn):

1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。

五、其他:

1、本責(zé)任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。

2、本責(zé)任書一式三份,公司、項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。

XXXX建筑工程有限公司工程項(xiàng)目部

總經(jīng)理:___

項(xiàng)目經(jīng)理:___

__年__月__日

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇8

一.嚴(yán)格按照國家檢驗(yàn)規(guī)定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各檢驗(yàn)工作,確保檢測數(shù)據(jù)的公證性、準(zhǔn)確性。

二.按委托要求負(fù)責(zé)工程原材料的檢驗(yàn)工作,并對其檢驗(yàn)工作,質(zhì)量負(fù)責(zé)。

三.認(rèn)真填寫原始記錄和檢驗(yàn)報告,不得隨意涂改。

四.對所有儀器設(shè)備需定期維護(hù)、保養(yǎng)。

五.搞好文明生產(chǎn),遵守公司有關(guān)管理制度,遵守職業(yè)道德。

六.建立檢實(shí)驗(yàn)臺帳,記錄要真實(shí)有效。

七.實(shí)驗(yàn)要與工程同步,實(shí)驗(yàn)報告不得涂改,偽造。

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇9

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法則、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,相互配合,分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。

3、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4、施工項(xiàng)目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的`首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。

5、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查;及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇10

為認(rèn)真貫徹國家關(guān)于“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止安全事故的發(fā)生,保障員工生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)不受損失,特此訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書如下:

1、對本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的'情況,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,組織項(xiàng)目全體成員對本項(xiàng)目的環(huán)境因素,及危險源進(jìn)行辨識,并提出要求,加以監(jiān)督實(shí)施。

3、在組織項(xiàng)目工程施工時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確安全責(zé)任,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時向有關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。

5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目

工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇11

1、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購,保質(zhì)保量供應(yīng)。

2、根據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個人防護(hù)用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

3、定期安全帽等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合安全要求的要及時更換。

4、采購的`勞動保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理:材料員:質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、牢記安全生產(chǎn),人人有責(zé),預(yù)防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動,接受安全教育。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從安全人員指揮,做到不違章冒險作業(yè)。

3、正確使用防護(hù)用品,愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志,服從分配,堅(jiān)守崗位。

4、質(zhì)檢人員應(yīng)積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

5、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查;及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

項(xiàng)目安全管理責(zé)任書篇12

甲方:浙江___有限公司(以下簡稱甲方)

乙方:項(xiàng)目部(以下簡稱乙方)

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止各類事故的發(fā)生,積極倡導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,根據(jù)《諸暨市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明項(xiàng)目目標(biāo)管理考核暫行辦法》和《諸暨市安全標(biāo)準(zhǔn)化工程申報驗(yàn)評暫行規(guī)定》,甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、目標(biāo)

1、本項(xiàng)目計劃工地。

2、施工現(xiàn)場杜絕發(fā)生死亡事故和重大傷害事故,避免發(fā)生設(shè)備損壞事故。

3、施工現(xiàn)場安全管理按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ0-99)和省《實(shí)施意見》貫徹執(zhí)行,并通過有關(guān)部門的核驗(yàn)。

4、特殊工種持證上崗率100%,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員持證上崗(含學(xué)習(xí)證)。

5、項(xiàng)目在主管部門的'各項(xiàng)檢查中不能被通報批評,或檢查評分不合格。

二、責(zé)任

1、甲方責(zé)任

(1)傳達(dá)室及時傳達(dá)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作指示;部署安全生產(chǎn)工作任務(wù);建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行及時指導(dǎo)和監(jiān)督。

(2)定期組織安全檢查,開展安全生產(chǎn)活動,對查出的隱患提出限期整改意見,及時檢驗(yàn)整改結(jié)果。

(3)組織工人的三級安全教育。

(4)及時做好培訓(xùn)申報和安全資料督查、上報工作。

(5)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)好人好事,獎勵先進(jìn)。

2、乙方責(zé)任:

(1)項(xiàng)目管理人員和班組職工必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和簽訂勞務(wù)合同,建立三級安全教育卡,工人須經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗。

(2)安全教育應(yīng)具體、有針對性,專職安全管理人員培訓(xùn)時間不得少于40學(xué)時,特種作業(yè)人員不少于30學(xué)時,培訓(xùn)考核不合格者不得上崗,嚴(yán)禁無證上崗。

(3)健全各級安全責(zé)任制,制訂項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò),完善工程安全技術(shù)資料,落實(shí)上級有關(guān)部門的各項(xiàng)安全規(guī)程指標(biāo)。

(4)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計,施工安全技術(shù)措施和項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件的要求施工,專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案,施工過程中需更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

(5)施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”,合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌。建立健全消防防火責(zé)任制,成立消防小組,配備足夠、合適的消防器材,并有專人負(fù)責(zé)。

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