淺談湖南連鎖超市的物流配送情況-論文

湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）[摘要]隨著連鎖超市的規(guī)模擴(kuò)大，物流配送在連鎖超市發(fā)展中的作用越來越突出。而目前連鎖超市的物流配送模式不匹配成為企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。通過對(duì)我省連鎖超市物流配送模式優(yōu)缺點(diǎn)的分析和針對(duì)不同規(guī)模及不同行業(yè)的連鎖超市，從企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的戰(zhàn)略角度，提出了連鎖超市如何來選擇適合企業(yè)的配送模式。[關(guān)鍵詞]連鎖超市；配送模式；網(wǎng)絡(luò)式配送模式目錄引言湖南連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀配送模式3.1自營配送模式3.2共同化配送模式3.3供應(yīng)商配送模式3.4第三方物流配送模式3.5網(wǎng)絡(luò)式配送模式企業(yè)的選擇4.1模連鎖超市4.2中小規(guī)模連鎖超市結(jié)論致謝參考文獻(xiàn)3.3第三方物流配送模式由供應(yīng)商直接進(jìn)行商品配送，各連鎖門店向供應(yīng)商發(fā)出訂單，由供應(yīng)商直接將連鎖超市企業(yè)采購的商品在指定的時(shí)間范圍內(nèi)送到各個(gè)門店甚至上架。(1)供應(yīng)商配送模式的優(yōu)點(diǎn)：首先采用供應(yīng)商配送模式，連鎖超市與供應(yīng)商的聯(lián)系與接觸非常頻繁，因此商品退換貨處理也非常迅速。其次企業(yè)可以集中精力做自己的主營業(yè)務(wù)。(2)供應(yīng)商配送模式的缺點(diǎn)：由于連鎖超市要求滿足商品多品種，小批量，配送頻率高，配送地點(diǎn)多的特點(diǎn)。因此每次接受供應(yīng)商的商品數(shù)量少，但接受的頻率比較高，這對(duì)連鎖超市來說是一筆隱形的成本。3.4第三方物流配送模式方配送模式是指交易雙方把自己需要完成的配送業(yè)務(wù)委托第三方來完成的一種配送運(yùn)作模式。(1)第三方物流配送模式的優(yōu)點(diǎn)：首先企業(yè)把物流配送的業(yè)務(wù)外包，企業(yè)可以減少資金的投入，加速資本周轉(zhuǎn)，減少經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。其次第三方物流企業(yè)擁有高效、協(xié)調(diào)的物流網(wǎng)絡(luò)體系，通曉物流市場(chǎng)專業(yè)知識(shí)，從而有效地解決企業(yè)的物流配送時(shí)間和空間管理的難題。(2)第三方物流配送模式的缺點(diǎn)：企業(yè)不能直接控制物流職能，保證供貨的正確和及時(shí)。其次是連鎖超市要承擔(dān)連帶經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.5網(wǎng)絡(luò)式配送模式上所分析的四種模式是現(xiàn)今連鎖超市所采用的常見的配送模式，而未來可能會(huì)出現(xiàn)一種網(wǎng)絡(luò)式配送模式：連鎖超市擁有自己的采購車，在采購車和各家連鎖超市與供應(yīng)商三點(diǎn)之間建立一套完整的信息化系統(tǒng)。當(dāng)某家連鎖店上的商品數(shù)量達(dá)到設(shè)定下限時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)把采購商品信息立刻傳輸?shù)焦?yīng)商的信息系統(tǒng)中，當(dāng)供應(yīng)商信息系統(tǒng)收到采購定單信息時(shí)，就立刻準(zhǔn)備好將要發(fā)送的商品，等連鎖超市的采購車一到，就把發(fā)送的商品立刻搬上車，之后采購車把商品運(yùn)輸?shù)叫枰浳锏倪B鎖門店。但是這種模式對(duì)企業(yè)的信息化要求較高，要配備先進(jìn)的系統(tǒng)和相關(guān)的人才。而且這種模式要和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，需要供應(yīng)商的積極配合，實(shí)施起來有些難度。企業(yè)的選擇以上分析了連鎖超市采用的常見的四種配送模式以及未來有可能發(fā)展的一種網(wǎng)絡(luò)式配送模式，那么企業(yè)究竟應(yīng)該怎樣來選擇最適合自己特色的配送模式呢？4.1模連鎖超市。由于大規(guī)模連鎖超市資金雄厚，又有足夠的人才，有能力建立自己的物流系統(tǒng)，制定合適的物流需求計(jì)劃，保證物流服務(wù)的質(zhì)量。目前大型連鎖超市企業(yè)多數(shù)采用以自建為主的物流系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略，投巨資建設(shè)自己的現(xiàn)代化物流配送中心，實(shí)行統(tǒng)一配送。當(dāng)然大型連鎖超市公司有時(shí)物流業(yè)務(wù)量巨大，即使建有自己的配送中心和配送體系，在某些業(yè)務(wù)方面仍然需要與第三方物流公司合作。特別是在長(zhǎng)途運(yùn)輸、區(qū)域倉庫等方面的業(yè)務(wù)，外包的優(yōu)勢(shì)較為明顯。當(dāng)連鎖超市與供應(yīng)商之間的關(guān)系由競(jìng)爭(zhēng)走向協(xié)作，降低交易成本，保持雙方之間供需信息的快速傳遞時(shí)，一些大型的連鎖超市企業(yè)也會(huì)采用供應(yīng)商配送模式。但是由于連鎖超市經(jīng)營的商品種類比較多，供應(yīng)商配送模式有一定的局限性，據(jù)估計(jì)廠方直送商品只占總量的15%?—20%，只適用于銷售量比較大并且適于整車運(yùn)輸?shù)纳唐返呐渌汀＞W(wǎng)絡(luò)式配送模式需要先進(jìn)的信息化系統(tǒng)和相適應(yīng)的人才，而這正是大規(guī)模連鎖超市具備的，因此大規(guī)模連鎖超市可以考慮采用網(wǎng)絡(luò)式物流配送模式。4.2中小規(guī)模連鎖超市。中小規(guī)模連鎖超市由于受人員、資金和管理資源的限制，物流管理效率難以提高。因此，中小規(guī)模連鎖超市常采用第三方物流配送模式、供應(yīng)商配送模式和共同化配送模式這三種模式。中小規(guī)模連鎖超市由于資金少，對(duì)物流的管理能力不強(qiáng)，物流管理卻又十分重要；第三方物流企業(yè)專業(yè)的物流管理能力，采購商品時(shí)可以獲得量多價(jià)少的優(yōu)勢(shì)就成了中小規(guī)模連鎖超市的最佳選擇。中小規(guī)模連鎖超市采用供應(yīng)商配送模式也是一種很不錯(cuò)的選擇。對(duì)于藥品、書籍、音像制品及日用品的中小型連鎖超市，如果店面數(shù)量不多，但店面積較大的，可以考慮利用供應(yīng)商物流配送模式。但企業(yè)要處理好多頻次的接受商品，盡量減少隱形成本。一些經(jīng)營規(guī)模較小或門店數(shù)量較少的連鎖超市適合采用共同化配送模式。既能減少連鎖超市企業(yè)的物流設(shè)施投資，還可促進(jìn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的制度化，便于將分散于各中小型連鎖企業(yè)的物流設(shè)施集中起來并形成合力，從而能高效率、低成本地為有關(guān)企業(yè)提供滿意的物流服務(wù)。在目前我國中小規(guī)模連鎖超市資金緊張的情況下，推行共同化配送具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。結(jié)論分析連鎖超市常用的四種配送模式和未來有可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)式配送模式五種模式的優(yōu)缺點(diǎn)，然后從湖南連鎖超市企業(yè)規(guī)模的角度和行業(yè)的角度分析了連鎖超市企業(yè)應(yīng)該選擇第三方物流配送模式。第三方物流配送模式是由供應(yīng)商直接進(jìn)行商品配送，各連鎖門店向供應(yīng)商發(fā)出訂單，由供應(yīng)商直接將連鎖超市企業(yè)采購的商品在指定的時(shí)間范圍內(nèi)送到各個(gè)門店甚至上架。這樣采用供應(yīng)商配送模式，連鎖超市與供應(yīng)商的聯(lián)系與接觸非常頻繁，因此商品退換貨處理也非常迅速。其次企業(yè)可以集中精力做自己的主營業(yè)務(wù)。成功地做好配送模式這一塊，企業(yè)就很容易做大做強(qiáng)。致謝論文的完成，意味著我大專五年的生活即將結(jié)束，也意味著我將開始新的生活。五年光陰，在我還沒有來得及好好珍惜之前轉(zhuǎn)瞬即逝。同濟(jì)的一草一木，一情一景都將成為我永遠(yuǎn)的記憶，而那些記憶中的東西也即將隨之遠(yuǎn)去。還記得初中畢業(yè)時(shí)與同學(xué)分別時(shí)候的場(chǎng)景，雖然有些模糊卻記憶深刻；緊接著迎來了全新的大專生活，一來就是五年。人生之中就只有幾個(gè)五年，而這個(gè)五年卻是對(duì)我一生來說最重要的。生活中的許多事情都不是一開始就想結(jié)束的，一般都是結(jié)束的時(shí)候懷念開始，將要寫完的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)原來我也可以寫完論文的，一開始總覺得有很多很多，結(jié)果寫著寫著就寫完了。然后，我得感謝楊指導(dǎo)老師，她嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣；她循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。另外我還得感謝我的一些同學(xué)對(duì)我的幫助和指點(diǎn)。這對(duì)我的論文的完成是無可否認(rèn)的。最后，在這里請(qǐng)大家接受我誠摯的謝意！參考文獻(xiàn)[1]楊紅武：“我國零售企業(yè)的物流配送模式”,《中國物流與采購》，2004。[2]徐天芳、鄭杰、陳偉、焦春閃：“網(wǎng)絡(luò)式物流配送模式初探”,《大連海事大學(xué)學(xué)報(bào)》，2004。[3]朱坤萍.：“關(guān)于物流配送與連鎖經(jīng)營的問題探析”,《經(jīng)濟(jì)管理》，2005。[4]王青：“發(fā)達(dá)國家和地區(qū)物流配送模式的比較研究”,《天津師范大學(xué)學(xué)報(bào)》，2003。[5]田劍、王興泊：“電子商務(wù)環(huán)境下物流配送模式研究”,《華東船舶工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)》，2002。[6]楊姝：“電子商務(wù)環(huán)境下物流配送模式探討”,《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》，2004。[7]蔡勇：“中小零售企業(yè)對(duì)社會(huì)化配送中心的需求分析”,《物流配送》，1998。[8]余祖德、位雅莉、宋朝霞：“企業(yè)的物流戰(zhàn)略及其模式選擇探析”,《物流科技》，2004。[9]魏國辰、李彩麗：“淺議連鎖配送正常運(yùn)行的物流條件”,《物流配送》，1998。[10]李欣、關(guān)志明、高俊?。骸半娮由虅?wù)環(huán)境下企業(yè)物流配送模式的選擇”,《鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)》，2003年12月第21卷第4期。[11]葉杰剛：“物流配送及其模式選擇研究”,《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》，1996年第3期。[12]李建：“連鎖企業(yè)配送模式的選擇”,《物流配送》，2000年第11期。[13]文龍光：“